2023年施工管理工作報(bào)告圖片 施工管理工作報(bào)告(5篇)

年施工管理工作報(bào)告圖片施工管理工作報(bào)告(匯總5篇)施工管理工作報(bào)告圖片施工管理工作報(bào)告篇一

我公司組織人員仔細(xì)學(xué)習(xí)自查文件，在全面領(lǐng)悟把握自查文件精神的基礎(chǔ)上，組織人員根據(jù)“市場行為、質(zhì)量平安、執(zhí)業(yè)人員行為、完稅狀況、獲獎(jiǎng)狀況、社會(huì)貢獻(xiàn)、其他”共七個(gè)方面26條內(nèi)容，對(duì)我公司近年來的建筑施工管理狀況，逐項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)自查。在自查工作中，要求參與自查人員，端正工作態(tài)度，進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的全面自查，確保自查工作到位，不走過場。對(duì)查出的問題要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司，實(shí)行措施限期整改，使我公司建筑施工管理符合相關(guān)政策規(guī)定，在社會(huì)上樹立我公司建筑施工管理品牌。

一是農(nóng)夫工管理方面第9條“總承包（或?qū)I(yè)承包）的項(xiàng)目工地是否配備了專職農(nóng)夫工管理員（民管員）并持證上崗,農(nóng)夫工管理負(fù)責(zé)人是否持證上崗”，我公司只在20xx年報(bào)名，未參與民管員培訓(xùn)考試，因此民管員和農(nóng)夫工管理負(fù)責(zé)人未做到持證上崗。

二是農(nóng)夫工管理方面第10條“是否準(zhǔn)時(shí)、精確?????填報(bào)并上傳農(nóng)夫工實(shí)名信息至“天津市建筑業(yè)農(nóng)夫工綜合管理系統(tǒng)”，是否存在因未準(zhǔn)時(shí)精確?????上傳而被封網(wǎng)的記錄”，我公司沒上傳農(nóng)夫工實(shí)名信息等，而且被封網(wǎng)。

三是協(xié)作管理方面第20條“每月是否準(zhǔn)時(shí)、精確?????上報(bào)企業(yè)月報(bào)”，我公司沒有準(zhǔn)時(shí)、精確?????上報(bào)企業(yè)月報(bào)。

四是協(xié)作管理方面第21條“是否樂觀協(xié)作每月短信互動(dòng)”，我公司沒有樂觀協(xié)作每月短信互動(dòng)。

針對(duì)自查出來存在的四方面問題，我公司樂觀落實(shí)整改措施，確保整改到位。

1、農(nóng)夫工管理方面第9條問題，我公司要在今年報(bào)名參與民管員培訓(xùn)考試，要求民管員仔細(xì)學(xué)習(xí)、考試合格，切實(shí)做到民管員和農(nóng)夫工管理負(fù)責(zé)人持證上崗。

2、農(nóng)夫工管理方面第10條問題，我公司已指定專人負(fù)責(zé)上傳農(nóng)夫工實(shí)名信息等至“天津市建筑業(yè)農(nóng)夫工綜合管理系統(tǒng)”，確保不再被封網(wǎng)。

3、協(xié)作管理方面第20條問題，我公司已指定專人負(fù)責(zé)上報(bào)企業(yè)月報(bào)，要求做到準(zhǔn)時(shí)、精確?????。

4、協(xié)作管理方面第21條問題，我公司已指定專人負(fù)責(zé)，樂觀協(xié)作每月短信互動(dòng)。

我公司要以本次自查、整改工作為契機(jī)，樹立依法依規(guī)意識(shí)，加強(qiáng)建筑施工各方面管理，提高管理水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展，力爭取得優(yōu)異成果，為城市建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

施工管理工作報(bào)告圖片施工管理工作報(bào)告篇二

1、堅(jiān)持以預(yù)防為主的平安工作方針。做到防管結(jié)合、專管與群管結(jié)合、傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理結(jié)合,加強(qiáng)預(yù)防措施,做到文明施工,無重大傷亡事故。

2、建立健全平安保證體系

(1)平安保證體系的組成:成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的、項(xiàng)目經(jīng)理部專職平安員、隊(duì)平安員、工班平安員為成員的平安領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2)組成由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)審查有關(guān)平安措施、制度,組織平安教育、宣揚(yáng)活動(dòng)及平安技術(shù)培訓(xùn),監(jiān)督措施的執(zhí)行,組織定期檢查。

(3)隊(duì)平安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場平安巡察、檢查平安設(shè)施,發(fā)覺擔(dān)心全因素和隱患,有權(quán)要求限期整改。

(4)工班平安員負(fù)責(zé)工班平安生產(chǎn),組織班前平安檢查和班前平安交底活動(dòng)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家平安操作規(guī)程及平安檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),做好平安技術(shù)交底,落實(shí)現(xiàn)場平安措施。

4、工地消防措施:成立工地消防管理小組,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長,專業(yè)平安員及其它專業(yè)人員為組員,落實(shí)責(zé)任,并監(jiān)督執(zhí)行。消防器材按規(guī)定放置,不得他用。

5、工地全部殺蟲劑均采納低毒、有機(jī)環(huán)保藥物,保證不污染環(huán)境。

1、建立平安、文明施工例會(huì)制度,每周召開一次平安文明施工例會(huì),責(zé)任落實(shí)到人。

2、仔細(xì)貫徹國家有關(guān)規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的.各項(xiàng)管理工作,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求合理布置臨時(shí)設(shè)施、堆放材料、成品、半成品,按規(guī)定架設(shè)施工用電線路。

3、保證施工現(xiàn)場道路排水通暢,做到工完料凈場地清,周轉(zhuǎn)材料、施工用料堆放整齊。妥當(dāng)解決施工道路的污染問題,準(zhǔn)時(shí)清理道路上灑落物。

4、嚴(yán)格現(xiàn)場平面管理,平面規(guī)劃的臨設(shè)、材料、機(jī)具、成品、半成品、臨時(shí)管路管線,未經(jīng)審批不準(zhǔn)隨便變更。

5、合理支配施工工序,盡量少支配夜間施工,施工中盡量少產(chǎn)生噪音,盡量避開擾民問題,為四周居民制造一個(gè)寧靜舒心的環(huán)境。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部全部工作人員統(tǒng)一著裝,加強(qiáng)個(gè)人素養(yǎng)教育,舉止得體、大方、文明,對(duì)不文明現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)制止,堅(jiān)決取締。

7、做好施工區(qū)域內(nèi)的平安愛護(hù)工作。盡量削減對(duì)周邊行車及道路的影響。

8、準(zhǔn)時(shí)對(duì)施工工具和設(shè)備檢查維護(hù),選用噪音小、無污染或污染輕的設(shè)備,盡量避開在夜間施工,教育司機(jī)盡量少鳴笛,以免施工擾民。

9、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,建立規(guī)范化施工現(xiàn)場,設(shè)置簡易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便的現(xiàn)象發(fā)生。

施工管理工作報(bào)告圖片施工管理工作報(bào)告篇三

指導(dǎo)和監(jiān)控著項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。首先，工程中標(biāo)后，工程科要組織圖紙會(huì)審并進(jìn)行平面示意圖的繪制以及產(chǎn)值方案劃分。其次，編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)和依據(jù)施工段落工程數(shù)量確定施工隊(duì)伍數(shù)量，以及依據(jù)施工進(jìn)度方案完成勞動(dòng)力、設(shè)備方案、材料等。第三，依據(jù)施工要求確定施工隊(duì)伍隊(duì)伍和各個(gè)工序單價(jià)，以及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)估算、目標(biāo)成本測算和依據(jù)施工進(jìn)度方案下達(dá)施工任務(wù)書。這樣就能在施工中能夠有一個(gè)方向，知道工程應(yīng)當(dāng)怎樣的施工。

工程項(xiàng)目平面形象示意圖的繪制，對(duì)于路基橋涵工程項(xiàng)目，施工平面示意圖的中軸線以上標(biāo)注的內(nèi)容有：橋涵構(gòu)造物位置及結(jié)構(gòu)形式，預(yù)制場的混凝土量及梁板主要工程數(shù)量等；中軸線以下標(biāo)注的內(nèi)容有：兩臺(tái)背之間搜有施工段落的工程數(shù)量和工程單價(jià)。讓我們現(xiàn)場的質(zhì)檢員，對(duì)工程的質(zhì)檢、管理和進(jìn)度支配，更加的得心應(yīng)手。

施工員的培訓(xùn)讓我更深一步的了解到，在各工序施工中的節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)，以及施工過程中各工序常遇到的難解決的方法，以及各工序施工中常見種種病害和防治方法。通過培訓(xùn)讓我在今后的工作中，能夠在施工過程中妥當(dāng)?shù)谋荛_和解決各種施工中遇見的病害。

通過學(xué)習(xí)黨課，做為一名黨員，再一次的接受了教育，特殊是黨課上的廉政教育中一個(gè)個(gè)鮮活的例子，更說明白隨著社會(huì)的進(jìn)展，工程的逐步施工過程中，隨時(shí)都會(huì)有****現(xiàn)象，通過再次的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)廉政建設(shè)刻骨銘心，特殊是我做為一名共產(chǎn)黨員，要更加嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警惕****。做到對(duì)得起公司，對(duì)得起自己的良心。

通過緊急的培訓(xùn)，讓我在以后的工作中更加的有了方向。同時(shí)也會(huì)在今后的工作中時(shí)刻的自我反省，點(diǎn)滴的積累完善自己。讓我在以后的工作中更加的求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，立足本職工作，埋頭苦干，做業(yè)務(wù)上的尖子。

施工管理工作報(bào)告圖片施工管理工作報(bào)告篇四

1、裝修施工必需嚴(yán)格遵守進(jìn)展商供應(yīng)的《住宅使用說明書》之使用要求。全部施工必需根據(jù)管理公司審批的方案進(jìn)行,不得隨便更改。如有更改,必需事先報(bào)管理公司審批,經(jīng)管理處出具同意更改通知后方可施工。

2、施工期間,住戶應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理,以保證裝修施工隊(duì)嚴(yán)格遵守政府有關(guān)規(guī)定,按規(guī)定作業(yè),文明施工。

3、裝修期限:中小工程為20天,較大工程為30天,最長不超過50天,如的確需要延期,應(yīng)到管理公司辦理延期手續(xù)。

4、施工時(shí)間:每天施工時(shí)間為9:00―12:00,14:00―20:00。

5、裝修施工用電不得超過裝修住宅單位的裝表容量,嚴(yán)禁擅自論接、亂拉電源線,超容量用電與管理公司協(xié)商后,在管理公司監(jiān)督下,有管理人員在指定位置接臨時(shí)電源線,否則造成的一切后果有住戶負(fù)責(zé)。

6、管道供氣設(shè)施和燃?xì)庥镁?必需符合國家標(biāo)準(zhǔn))的安裝、修理、拆移、改裝,必需持有專業(yè)資格證的單位專業(yè)人員施工,用戶不得自行安裝、拆除、改裝。

7、空調(diào)機(jī)應(yīng)按管理公司統(tǒng)一規(guī)劃的位置安裝,不得破壞樓宇結(jié)構(gòu),鑿壞墻體。

8、不得任意轉(zhuǎn)變窗戶、陽臺(tái)色調(diào);不得轉(zhuǎn)變陽臺(tái)用途;不得隨便加裝防盜網(wǎng)、防盜門。

9、施工過程中要留意垃圾袋裝后,每天按指定地方放置。樓梯、過道、天臺(tái)、道路及其他公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方,不得損壞公用設(shè)備、設(shè)施,保持公用地面、墻壁完好干凈。

10、未經(jīng)管理公司事先同意,電梯不得作為運(yùn)輸裝修材料和貨物的工具。

施工管理工作報(bào)告圖片施工管理工作報(bào)告篇五

為保證工程順當(dāng)實(shí)施，保障項(xiàng)目業(yè)主的合法權(quán)益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合裝飾有限公司(以下簡稱甲方)企業(yè)管理制度的規(guī)定，甲方所承接的工程項(xiàng)目均由甲方工程部審核落實(shí)項(xiàng)目工程管理內(nèi)部承包責(zé)任人(以下簡稱乙方)，乙方自愿簽訂本施工管理內(nèi)部承包責(zé)任合同，保證嚴(yán)格遵守并執(zhí)行全部內(nèi)容，擔(dān)當(dāng)各項(xiàng)責(zé)任。

一、進(jìn)場前，乙方應(yīng)對(duì)施工圖紙及預(yù)算書進(jìn)行審核，弄清全部施工環(huán)節(jié)點(diǎn)，做好現(xiàn)場技術(shù)交底記錄，編制施工組織方案和工程進(jìn)度表。若發(fā)覺圖紙與現(xiàn)場狀況不符或圖紙標(biāo)識(shí)有誤而無法施工時(shí)，應(yīng)事先報(bào)告給項(xiàng)目部，重新確定設(shè)計(jì)方案后再進(jìn)行施工。如乙方不根據(jù)圖紙施工或私自與業(yè)主商定轉(zhuǎn)變施工內(nèi)容和方法，所造成的一切損失由乙方擔(dān)當(dāng)。

二、乙方進(jìn)場前必需保證和項(xiàng)目部及其它質(zhì)監(jiān)人員到現(xiàn)場檢驗(yàn)工序施工狀況，檢驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目部為乙方辦理上道工序和下道工序移交手續(xù)后由乙方按規(guī)定時(shí)間組織施工人員進(jìn)場施工。若發(fā)覺上道工序存在質(zhì)量問題，必需等待上道工序整改完畢或確定整改方案以后再辦理移交手續(xù)，并重新調(diào)整乙方某階段的進(jìn)場時(shí)間和完工時(shí)間后乙方再組織施工人員進(jìn)場施工。否則影響施工質(zhì)量的一切損失由乙方擔(dān)當(dāng)。

三、乙方用材管理責(zé)任：乙方在施工中，應(yīng)提前天以上支配好各項(xiàng)材料用料方案并認(rèn)真審核材料數(shù)量和規(guī)格尺寸等，并以具體清單形式上報(bào)給項(xiàng)目部，如不準(zhǔn)時(shí)上報(bào)或尺寸差錯(cuò)影響工期和造成材料損失的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。若乙方準(zhǔn)時(shí)上報(bào)但甲方未準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)材料導(dǎo)致乙方停工待料的，甲方補(bǔ)償給乙方停工期間誤工補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為每人每天元。甲方保證材料按預(yù)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)送到工地，乙方當(dāng)即進(jìn)行材料驗(yàn)收并核對(duì)數(shù)量，無誤后簽字認(rèn)可，如發(fā)覺材料質(zhì)量問題或規(guī)格、尺寸有誤時(shí)，應(yīng)當(dāng)即要求調(diào)換，否則導(dǎo)致質(zhì)量問題由乙方負(fù)責(zé)。小五金、配件、輔材等小宗材料乙方必需聽從甲方材料員要求有義務(wù)將材料搬運(yùn)上樓到工地上。如發(fā)生材料質(zhì)量問題影響到工程質(zhì)量或造成甲方公司經(jīng)濟(jì)損失的，乙方除擔(dān)當(dāng)全部損失以外，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金元。

在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，全部設(shè)備材料由乙方負(fù)責(zé)保管，因乙方保管不善造成丟失或損毀的，由乙方賠償。材料掌握單由甲、乙雙方共同制作或由甲方制作后由乙方簽字認(rèn)可。

四、乙方施工質(zhì)量責(zé)任：本項(xiàng)目施工質(zhì)量要求達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，在保修期內(nèi)必需保證保修，施工保修期為，如需修理而乙方不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保修時(shí)，甲方有權(quán)在保修金內(nèi)扣除實(shí)際發(fā)生的工資款支付給保修者。為確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，施工過程中乙方應(yīng)嚴(yán)格按國家有關(guān)施工規(guī)范和公司《施工管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》等規(guī)定進(jìn)行規(guī)范施工操作。若因違反其中任何條款導(dǎo)致甲方被有關(guān)部門懲罰，在內(nèi)部核算上由乙方擔(dān)當(dāng)，且甲方有權(quán)要求乙方支付元以上元以下的違約金(詳細(xì)金額甲方視狀況而定)。乙方擔(dān)當(dāng)工程保修責(zé)任并負(fù)責(zé)保修工作。乙方若離開甲方公司，甲方仍有權(quán)對(duì)乙方追償。

乙方施工過程中若未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工甲方有權(quán)要求乙方返工，返工期間的產(chǎn)生的材料費(fèi)、人工費(fèi)等各項(xiàng)損失由乙方擔(dān)當(dāng)，因乙方返工引起逾期完工，按本合同和公司管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、乙方現(xiàn)場管理責(zé)任：乙方必需根據(jù)甲方公司各項(xiàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格現(xiàn)場管理，讓業(yè)主滿足。乙方保證每天到現(xiàn)場時(shí)間不少于小時(shí)，每日填寫施工日記，負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)驗(yàn)收及變更等手續(xù)，否則由此造成的一切責(zé)任和損失均由乙方自己擔(dān)當(dāng)。施工過程中全部書面材料準(zhǔn)時(shí)交甲方工程部審核和存檔。

六、乙方施工平安管理責(zé)任：乙方必需按國家有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)范的規(guī)定，落實(shí)有效措施，杜絕事故發(fā)生。如有人身平安、傷亡、消防、偷盜等事故發(fā)生，在內(nèi)部核算上，乙方擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任。施工中一切有用工具(含鉆頭、鉛筆、漆刷、刀片、批刀、毛巾等)由乙方自理。

七、乙方資金目標(biāo)管理責(zé)任：乙方應(yīng)在此指標(biāo)內(nèi)合理掌握使用，工程經(jīng)費(fèi)以此指標(biāo)為最高額度，無特別狀況超標(biāo)由乙方自行擔(dān)當(dāng)。指標(biāo)內(nèi)資金結(jié)余部分按公司安排政策進(jìn)行安排。資金由公司財(cái)務(wù)依據(jù)資金發(fā)放有關(guān)規(guī)定和工程進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)予以發(fā)放支付(詳見附合費(fèi)用支付單)。因乙方管理、施工質(zhì)量或進(jìn)度等緣由造成業(yè)主不支付工程款等狀況發(fā)生，乙方擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任，自行支付全部費(fèi)用。

八、裝飾工程竣工后，乙方必需將規(guī)范填寫的施工日記及各種現(xiàn)場填寫的表格等資料上交甲方公司，并協(xié)作做好與業(yè)主的結(jié)算工作。凡不交者或不真實(shí)填寫者，甲方有權(quán)不予結(jié)算。

九、獲得業(yè)主、監(jiān)理方及甲方優(yōu)良工程評(píng)定的項(xiàng)目或因丙方優(yōu)良表現(xiàn)獲得客戶好評(píng)并使甲方承接到客戶介紹新的工程業(yè)務(wù)等狀況，甲方依據(jù)丙方表現(xiàn)賜予不同程度嘉獎(jiǎng)。

十、乙方在按圖施工正確的狀況下，如甲方或業(yè)主要求整改，必需由甲方出具工程聯(lián)系單給乙方，注明整改方案，因工程整改而導(dǎo)致工程量增加的部分，甲方賜予乙方相應(yīng)的補(bǔ)償，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)工時(shí)元，但增加的工作量應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)人簽字審核予以認(rèn)可。

十一、不論因何種緣由導(dǎo)致甲、乙雙方終止內(nèi)部承包，乙方應(yīng)協(xié)作作好項(xiàng)目的人、財(cái)、物、料、圖紙等的交接工作。乙方不協(xié)作交接或拒絕交接，甲方有權(quán)對(duì)乙方不予結(jié)算給賠償給甲方造成的損失。

1.以甲方名義在外私自承接裝修工程者支付違約金元。

2.沒有簽署工程變