董事長(zhǎng)秘書工作總結(jié)簡(jiǎn)單范文（2篇）

第5頁共5頁董事長(zhǎng)秘?書工作總?結(jié)簡(jiǎn)單范?文對(duì)于?各項(xiàng)接待?安排，我?同公關(guān)部?一起，力?求周密安?排，相互?查遺補(bǔ)漏?，有很多?時(shí)候到晚?上11、?____?點(diǎn)還在等?待最后落?實(shí)的情況?，對(duì)于活?動(dòng)中的一?些細(xì)節(jié)，?企業(yè)的特?殊要求，?總是在可?能的情況?下，做好?各方面的?融通，爭(zhēng)?取各方面?滿意。換?位思維，?站在企業(yè)?的角度一?起思考問?題，力爭(zhēng)?讓大家滿?意在新區(qū)?。對(duì)于?職工個(gè)人?反映的一?些問題，?我都耐心?、熱情接?待，對(duì)于?能夠幫助?反映、解?決的問題?，從不推?脫，也不?敷衍了事?，做好下?情上達(dá)，?把領(lǐng)導(dǎo)的?指示及時(shí)?落實(shí)、傳?達(dá)，讓事?情有反映?、有反饋?。市領(lǐng)導(dǎo)?的工作十?分繁雜，?頭緒很多?，我把為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?好作為自?己的第一?責(zé)任，我?想自己的?事再大也?是小事，?工作的事?再小也是?大事。一?切從工作?出發(fā)，沒?有最好，?只有更好?，力求把?工作能做?的再細(xì)致?一些。?三年來，?我堅(jiān)持每?天做工作?日志，領(lǐng)?導(dǎo)的指示?、工作的?問題、相?關(guān)部門的?反映，每?天都有記?錄、有反?饋，分清?輕重緩急?，選擇時(shí)?間、場(chǎng)合?，抓緊匯?報(bào)，及早?溝通，讓?工作程序?流暢起來?，不在我?這個(gè)環(huán)節(jié)?卡殼。因?為傳閱的?文件太多?，為了防?止萬一出?現(xiàn)疏漏，?我還要求?自己對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)的重要?批示單獨(dú)?做登記，?以不耽誤?工作為前?提。這是?所謂“千?條線，一?顆針”我?這枚針雖?小，但聯(lián)?系的作用?確不小。?因?yàn)楣ぷ?的緣故，?我的工作?要和全市?各方方面?面的委、?辦、局打?交道，我?始終相信?工作是人?來做的，?人熟了，?心氣順了?，工作也?就順了，?所以在做?好本職工?作同時(shí)，?我還不忘?和大家多?熟悉，常?聯(lián)絡(luò)，以?便當(dāng)我們?的工作需?要全市相?關(guān)方面支?持、配合?時(shí)能順暢?，這也是?調(diào)動(dòng)各方?面積極性?，團(tuán)結(jié)一?致做好工?作的一部?分吧。?開發(fā)區(qū)地?處塘沽，?每天__?__點(diǎn)出?發(fā)，時(shí)常?要工作到?晚上9、?____?點(diǎn)才回家?，我從沒?有因?yàn)樯?病等個(gè)人?原因請(qǐng)過?假，耽誤?過工作，?有病時(shí)，?想到自己?工作的特?殊和連續(xù)?性，擔(dān)心?給領(lǐng)導(dǎo)工?作帶來不?便，也就?堅(jiān)持著帶?病工作。?去年__?__月我?父親病逝?，他生病?歷時(shí)一年?半，住院?半年，我?從未請(qǐng)過?一天假陪?床。病逝?的當(dāng)天早?上我還來?單位向同?志們交接?工作，以?便不因我?突然休息?影響了工?作的正常?進(jìn)行。因?為工作的?要求，我?電話__?__小時(shí)?從不關(guān)機(jī)?，隨時(shí)接?電話，保?證領(lǐng)導(dǎo)和?同志們能?找到找，?方便安排?工作，也?可以說是?隨時(shí)都準(zhǔn)?備著工作?，無論何?時(shí)、何地?。我想這?也是敬業(yè)?愛崗的要?求吧，每?個(gè)工作都?有他特殊?的一面，?只有善于?處理做好?各種的工?作，才能?稱得上是?合格的干?部。經(jīng)?過了這段?時(shí)間，雖?然工作上?能很快進(jìn)?入角色，?但是自感?到自己還?有一些不?足，需要?提高和進(jìn)?步的地方?還很多、?離組織上?的要求還?有距離，?比如說有?急躁情緒?，工作還?不夠細(xì)心?，另外因?為工作的?特點(diǎn)和一?些聯(lián)系少?的部門的?同志接觸?不多，熟?悉的不夠?，這些我?都要在以?后的工作?中克服，?以便更好?地做好本?職工作，?為新區(qū)的?發(fā)展做貢?獻(xiàn)。董?事長(zhǎng)秘書?工作總結(jié)?簡(jiǎn)單范文?（二）?我于今年?____?月有幸經(jīng)?網(wǎng)上應(yīng)聘?口試、_?___日?進(jìn)進(jìn)河南?中煤電昱?東實(shí)業(yè)團(tuán)?體有限公?司任總裁?秘書一職?。進(jìn)進(jìn)公?司以來，?我以“團(tuán)?結(jié)、自強(qiáng)?、務(wù)實(shí)、?拼搏”要?求自己，?以“六個(gè)?凡是”鼓?勵(lì)自己，?在各位領(lǐng)?導(dǎo)的悉心?指導(dǎo)下、?各位同事?們熱情的?幫助下，?較為迅速?地熟習(xí)了?業(yè)務(wù)，進(jìn)?進(jìn)了工作?角色，融?進(jìn)了這個(gè)?大集體。?下面，我?就一個(gè)月?在公司的?工作、學(xué)?習(xí)情況做?一扼要匯?報(bào)。一?、立足本?職崗位，?發(fā)揮主觀?能動(dòng)性?(一)努?力工作，?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手嚴(yán)?格落實(shí)各?項(xiàng)工作對(duì)?總裁負(fù)責(zé)?的要求，?不斷進(jìn)步?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)的質(zhì)量?，努力做?好領(lǐng)導(dǎo)的?助手。天?天的來文?、來電、?來訪能夠?第一時(shí)間?內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，確?保領(lǐng)導(dǎo)能?及時(shí)把握?公司的最?新情況。?同時(shí)，能?夠及時(shí)正?確地將領(lǐng)?導(dǎo)的唆使?、要求通?知各部分?執(zhí)行落實(shí)?，并搜集?落實(shí)進(jìn)度?迅速反饋?。確保項(xiàng)?目題目及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并?上報(bào)，使?項(xiàng)目進(jìn)度?清楚明了?。另外，?在工作中?能夠留意?分清輕重?緩急，進(jìn)?步領(lǐng)導(dǎo)把?握情況、?作出決策?和有效落?實(shí)的效力?，對(duì)三睿?、中煤、?安鵬、項(xiàng)?目部分上?報(bào)的文件?，第一時(shí)?間拿于馮?總閱并調(diào)?和相干部?分進(jìn)行調(diào)?和處理。?現(xiàn)階段，?協(xié)助行政?、人力資?源捋順公?司章程，?摸索合適?我司多元?化發(fā)展的?道路。果?斷執(zhí)行馮?總的6各?凡事：凡?事有目的?、凡事有?計(jì)劃、凡?事有責(zé)任?人、凡事?有監(jiān)視人?、凡事有?獎(jiǎng)罰機(jī)制?、凡事反?饋總結(jié)。?做到計(jì)劃?我的工作?，工作我?的計(jì)劃。?(二)?擺正位置?，理清工?作思路由?于本身崗?位有一定?的特殊性?，我能夠?隨時(shí)提示?自己擺正?位置，清?楚熟悉自?己所應(yīng)具?有的職責(zé)?和應(yīng)盡的?責(zé)任，正?確熟悉自?己所處的?位置。就?職位而言?，我可以?是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)?行決策的?“輔助者?”，也能?夠是領(lǐng)導(dǎo)?布置任務(wù)?的“執(zhí)行?者”，還?可以是領(lǐng)?導(dǎo)交辦事?宜的“督?辦者”。?這個(gè)角色?的多重性?決定了在?實(shí)際工作?中輕易與?公司其他?同事產(chǎn)生?磨擦或矛?盾，乃至?會(huì)有越位?，然而所?要調(diào)和工?作的又多?半會(huì)是較?為緊急的?事宜，因?此必須確?保能夠精?確及時(shí)的?完成。在?實(shí)際工作?中我的作?法是：為?領(lǐng)導(dǎo)顧問?到位但不?越位;催?促、催辦?到位，但?不“拍板?”;服務(wù)?到位但不?干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)?工作。?(三)團(tuán)?結(jié)同事，?營(yíng)建__?__公氛?圍在平常?工作中，?能夠留意?團(tuán)結(jié)同事?、寬以待?人，不計(jì)?較個(gè)人得?失，不與?同事爭(zhēng)名?利、爭(zhēng)是?非，任勞?任怨，努?力做好自?己工作。?同事嚴(yán)于?律己，不?把小事到?無事，不?把小錯(cuò)當(dāng)?無錯(cuò)，處?處以大局?為重，講?團(tuán)結(jié)、講?正氣、講?原則。從?嚴(yán)格執(zhí)行?公司上放?工制度等?做起，對(duì)?自己的過?失、錯(cuò)誤?能夠做到?不隱瞞、?不躲避，?不做任何?有所公司?利益的事?情。二?、存在的?不足由?于本人進(jìn)?進(jìn)公司時(shí)?間其實(shí)不?太長(zhǎng)，對(duì)?公司的了?解不夠全?面、深進(jìn)?，工作上?難免出現(xiàn)?一些紕漏?和不足。?主要表現(xiàn)?在：一是?工作主動(dòng)?性還不夠?強(qiáng)，滿足?于落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)的唆使?要求，建?設(shè)性的意?見建議比?較缺少;?二是由于?受專業(yè)所?限，基礎(chǔ)?知識(shí)的把?握還不夠?扎實(shí)，學(xué)?習(xí)主動(dòng)性?還不夠強(qiáng)?;三是領(lǐng)?導(dǎo)決策“?督辦者”?角色還不?夠主動(dòng)，?個(gè)別情況?下，工作?有所被動(dòng)?。三、?下步打算?一是繼?續(xù)重視加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步進(jìn)?步業(yè)務(wù)能?力，建立?全局意識(shí)?，勇于挑?戰(zhàn)自我，?深化“輔?助者”角?色。學(xué)習(xí)?加氣加油?站相干知?識(shí)，更好?對(duì)接項(xiàng)目?。熟習(xí)公?司業(yè)務(wù)，?更好對(duì)接?、調(diào)和子?公司相干?事宜。并?及時(shí)上報(bào)?題目，做?到不積存?，及時(shí)梳?理題目。?二是繼續(xù)?保持工作?積極性，?“駭驥一?躍，不能?十步;駑?馬十駕，?功在不舍?。鍥而舍?之，朽木?不折;堅(jiān)?持不懈，?金石可鏤?”。只要?我能鍥而?不舍，勇?于吃苦，?專心研究?，勤于思?考，我深?信：成功?就在彼岸?。現(xiàn)在公?司處于轉(zhuǎn)?型時(shí)期，?做到犧牲?小我，為?公司更好?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的氣?力。1?、文書工?作嚴(yán)要求?1)公文?輪閱回檔?及時(shí)。文?件的流轉(zhuǎn)?、閱辦嚴(yán)?格依照公?司規(guī)章制?度流程要?求，保證?各類文件?擬辦、傳?閱的時(shí)效?性，并及?時(shí)將上級(jí)?文件精神?傳達(dá)至各?基層機(jī)構(gòu)?，確保政?令暢通。?2)下發(fā)?公文無過?失。做好?分公司的?發(fā)文工作?，負(fù)責(zé)文?件的套打?、修改、?附件掃描?、紅文的?分發(fā)、寄?送，電子?郵件的發(fā)?送，同時(shí)?協(xié)助各部?分發(fā)文的?核稿。負(fù)?責(zé)辦公室?發(fā)文的擬?稿，和各?類活動(dòng)會(huì)?議通知的?擬寫。?2、秘書?工作秘書?崗位是一?個(gè)講責(zé)任?心的崗位?。各個(gè)部?分的很多?請(qǐng)示、工?作報(bào)告都?是經(jīng)過我?手交給總?裁室的，?而且有些?還需要保?密，這就?需要我在?工作中仔?細(xì)、耐心?。一年來?，對(duì)各部?分、各機(jī)?構(gòu)報(bào)送總?裁室的各?類文件都?及時(shí)遞交?，對(duì)總裁?室