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2023年收集二級建造師之二建建設工程施工管理模擬考試試卷A卷含答案

單選題(共50題)1、“施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進行安全治理的同時,還需治理安全管理措施”,體現(xiàn)了安全事故隱患的()原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項隱患綜合治理D.預防與減災并重治理【答案】B2、在項目的實施階段,項目總進度不僅只是施工進度,下列內容中,不屬于實施階段工作進度的是()。A.設計準備工作階段的工作進度B.招標工作進度C.工程物資采購工作進度D.質量保修工作進度【答案】D3、在組織論中,下列反映的組織關系屬于動態(tài)的是()。A.組織結構模式B.工作任務分工C.職能組織結構D.工作流程組織【答案】D4、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013,當承包人投標報價中材料單價高于基準單價時,施工期間材料單價漲幅以()為基礎,超過合同約定的風險幅度值的,其超過部分按實調整。A.投標報價B.招標控制價C.基準單價D.實際單價【答案】A5、施工進度計劃的調整應包括工作(工序)起止時間的調整、工作關系的調整、資源提供條件、必要的目標的調整以及()的調整。A.施工管理組織B.合同約定工期C.工程量D.施工技術方案【答案】C6、關于法律法規(guī)變化引起合同價款調整,下列說法正確的是()。A.基準日期后,因法律變化造成工程延期時,工期應予以順延B.招標工程以投標截止日前7天為基準日C.因承包人原因造成工期延誤,在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的,由此增加的費用和延誤的工期由發(fā)包人承擔D.因法律變化引起的合同價格調整,合同價款調增的不予調整,合同價款調減的予以調整【答案】A7、下列有關工程量清單計價方法的表述正確的是()。A.清單工程量可以直接用于計價B.綜合單價的計算通常采用定額組價的方法C.投標單位編制投標報價時一般采用預算定額D.《計價規(guī)范》規(guī)定,分部分項工程量清單應采用全費用綜合單價計價【答案】B8、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的規(guī)定,勞務報酬方式不包括()。A.固定勞務報酬B.約定不同工種勞務的計時單價(含管理費),按確認的工時計算C.約定不同工種成果的計件單價(含管理費),按確認的工程量計算D.獎勵津貼【答案】D9、某建設工程項目在基坑開挖階段,遇到了不利的軟弱土層。需要進行地基處理,使施工進度延遲,施工費用增加,該風險屬于()。A.組織風險B.技術風險C.工程環(huán)境風險D.經(jīng)濟與管理風險【答案】C10、建設工程施工進度控制中,業(yè)主方的任務是控制整個項目()的進度。A.實施階段B.決策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A11、關于建設工程專業(yè)分包人的說法,正確的是()。A.分包人在接到監(jiān)理人要求后,可不執(zhí)行承包人的指令B.分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系C.分包人可直接致函監(jiān)理人,對相關指令進行澄清D.分包人應提供合同中約定的設備和設施,承擔相應費用【答案】B12、下列關于招標信息的修正,說法正確的是()。A.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改,應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少7日前發(fā)出B.投標人對已發(fā)出的投標文件進行必要的澄清或者修改,應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出C.澄清文件必須直接對社會公開D.修改的內容應為招標文件的有效組成部分【答案】D13、根據(jù)《標準施工招標文件》規(guī)定,對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件首先應該交由()審核。A.分包人B.監(jiān)理人C.項目經(jīng)理D.承包人【答案】B14、根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟,在完成“項目結構分析”工作之后應立即進行的工作是()。A.調查研究和收集資料B.進度計劃系統(tǒng)的結構分析C.項目的工作編碼D.編制各層進度計劃【答案】B15、某項目由于關鍵設備采購延誤導致施工進度延誤,項目經(jīng)理部決定采取調整項目采購負責人的措施,該措施屬于項目目標控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術措施【答案】A16、某鋼結構工程,鋼結構吊裝機械的使用應貫徹()的使用管理制度。A.定時、定機、定人B.定機、定人、定崗位職責C.定人、定崗、定工作順序D.定時、定人、定工作順序【答案】B17、某磚混結構住宅樓墻體砌筑時,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤,導致山墻上窗戶的位置偏離30cm,正確的處理方法是()A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.不作處理【答案】D18、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法,正確的是()。A.清單項目與定額子目之間是一一對應的B.一個定額子目不能對應多個清單項目C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D.清單項目組價時,可能需要組合幾個定額子目【答案】D19、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同》(GF-2003-0213),下列說法正確的是()。A.專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關施工噪音排放的手續(xù),并承擔由此發(fā)生的費用B.承包人應提供總包合同(包括承包工程的價格)供分包人查閱C.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后,允許發(fā)包人授權的人員在工作時間進入分包工程施工場地D.分包人不能以任何理由直接致函給發(fā)包人【答案】D20、某工程施工項目經(jīng)理部,根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程,這些工作流程組織屬于()。A.管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.物質流程組織D.施工作業(yè)流程組織【答案】A21、關于利用時間--成本累積曲線編制施工成本計劃的說法,正確的是()。A.所有工作都按最早開始時間,對節(jié)約資金有利B.所有工作都按最遲開始時間,對節(jié)約資金有利C.所有工作都按最遲開始時間,一定會影響按期竣工D.項目經(jīng)理通過調整關鍵工作的最遲開始時間,將實際成本控制在計劃范圍之內【答案】B22、關于關于技術交底的說法,正確的是()。A.開工前由企業(yè)技術負責人進行書面技術交底B.技術交底書應由項目技術人員編制,并經(jīng)項目技術負責人批準后實施C.每一分項工程開工前均應進行技術交底D.技術交底書應項目技術負責人編制,并經(jīng)企業(yè)技術負責人批準后實施【答案】B23、項目專業(yè)技術負責人組織相關人員對樁基礎工程進行驗收后,應由()簽署驗收意見及驗收結論,并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項目專業(yè)技術負責人D.建設單位參加驗收的人員【答案】B24、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用條款,承包人按合同約定提交的最終結清申請單中,只限于提出()的索賠。A.在合同工程接收證書頒發(fā)前B.在合同工作接收證書頒發(fā)后C.在竣工付款證書接收前D.在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后【答案】B25、投標單位取得投標資格,獲得投標文件之后的首要工作就是()。A.認真仔細地研究招標文件B.開展詳細的調查研究C.復核工程量D.確定投標策略【答案】A26、針對承包的工程任務,合同跟蹤的對象是()。A.工程施工的安全、工程數(shù)量、工程信息、成本的增加或減少B.工程施工的材料、工程進度、工程合同、成本的增加或減少C.工程施工的質量、工程進度、工程數(shù)量、成本的增加和減少D.工程施工的質量、工程進度、工程環(huán)境、成本的增加或減少【答案】C27、每一分部工程開工前應進行技術交底,技術交底應由項目技術人員編制,并經(jīng)()批準實施。A.項目技術負責人?B.項目經(jīng)理?C.施工企業(yè)技術負責人?D.業(yè)主代表【答案】A28、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),關于保險的說法,正確的是()。A.施工前,勞務分包人應為施工場地內的自有人員及第三人人員生命財產辦理保險,并承擔相關費用B.勞務分包人應為運至施工場地用于勞務施工的材料辦理保險,并承擔相關保險費用C.勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險,并支付相關保險費用D.勞務分包人必須為從承包人處租賃使用的施工機械設備辦理保險,并支付相關保險費用【答案】C29、某工程主體結構混凝土工程量為3200m3,預算單價為550元/m3,計劃4個月內均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第2個月月底,實際累計完成混凝土工程量為1800m3,則此時的成本偏差與進度偏差分別為()萬元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】C30、對于采用單價合同招標的工程,如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權先做出修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時,正確的做法()。A.按市場價調整單價B.分別調整單價和總價C.以總價為準調整單價D.以單價為準調整總價【答案】D31、施工項目年度成本分析的重點是()。A.通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本落實情況B.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平D.針對下一年度進展情況,規(guī)劃切實可行的成本管理措施【答案】D32、對各專業(yè)分包工程,總承包商負有()的責任,并承擔由此造成的損失。A.管理和控制B.管理和監(jiān)督C.協(xié)調和管理D.管理和指揮【答案】C33、關于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的因素的說法,正確的是()。A.組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)D.生產方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關【答案】A34、某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設項目。開工前,該項目的項目經(jīng)理編制工作任務分工表,首先要對各項管理任務進行()。A.系統(tǒng)整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B35、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,進度控制的工作包括:①編制進度計劃及資源需求計劃;②采取糾偏措施或調整計劃;③分析計劃執(zhí)行的情況;④實施跟蹤檢查,收集實際進度數(shù)據(jù)。其正確的順序是()。A.④-②-③-①B.②-①-③-④C.③-①-④-②D.①-④-③-②【答案】D36、具有防止污染設施的建設工程項目可投入生產或者使用的條件是,防止污染的設施必須經(jīng)()驗收合格。A.項目所在地的建設主管部門B.項目投資人所在地的環(huán)境保護行政主管部門C.審批設計文件的建設主管部門D.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門【答案】D37、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標,分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中,甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設計文件復核的工程量為17萬m3,最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。甲施工企業(yè)30元/m3中標價格中,不包括()。A.機具使用費B.施工企業(yè)管理費C.措施項目費D.風險費【答案】C38、建筑業(yè)的組織信息屬于()。A.管理類工程信息B.經(jīng)濟類工程信息C.技術類工程信息D.組織類工程信息【答案】D39、建設單位應當在工程竣工驗收()個工作日前,將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構。A.3B.5C.7D.10【答案】C40、下列關于質量管理體系的說法正確的是()。A.企業(yè)獲準認證后應經(jīng)常性的進行內部審核B.由國家認可監(jiān)督委員會認證C.企業(yè)質量計劃是質量管理系統(tǒng)的綱領性文件D.企業(yè)獲準認證后第三年接受認證機構的監(jiān)督管理【答案】A41、招標工程的招標控制價為1.6億,某投標人報價為1.55億,經(jīng)修正計算性錯誤后,以1.45億的報價中標,則該承包人的報價浮動率為()。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】B42、下列建設工程項目進度控制的措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。A.重視信息技術在進度控制中的應用B.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃C.分折設計方案對工程進度的影響,優(yōu)化設計方案D.分析影響工程進度的風險,減少進度失控的風險量【答案】B43、某工程網(wǎng)絡計劃中,工作M的自由時差為2天,總時差為5天。實施中進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天,則工作M的實際進度()。A.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲了2天B.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行C.將使總工期延長4天,但其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的最早開始不影響時間推遲4天,并使總工期延長1天【答案】A44、材料消耗定額指標按其使用性質、用途和用量大小分類,不包括下列()。A.主要材料B.輔助材料C.周轉性材料D.耐用性材料【答案】D45、某高層辦公樓工程項目,由甲公司進行施工總承包,主體結構工程施工由甲公司自行承擔;樁基工程.暖通工程.裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工,本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接,《交接檢查記錄》中的“見證單位”應為()。A.政府質監(jiān)部門B.建設單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】D46、針對各種技術措施、新工藝等項目,既可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的,也可以對準備采取措施的項目進行核查和審查,看是否有效果的核算方法是()。A.會計核算B.業(yè)務核算C.統(tǒng)計核算D.資金核算【答案】B47、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前(),書面通知監(jiān)理機構。A.48小時B.24小時C.7天D.14天【答案】B48、在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作,體現(xiàn)的是()。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術措施【答案】B49、根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途,一個建設項目可以由()等不同周期的計劃構成進度計劃系統(tǒng)。A.總進度計劃B.實施性進度計劃C.季度計劃D.采購和供貨進度計劃【答案】C50、在某雙代號網(wǎng)絡計劃中,工作A的最早開始時間為第10天,其持續(xù)時間為6天,該工作有兩項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第26天和第31天,最遲開始時間分別為第27天和第33天,則工作A的總時差()天。A.11B.10C.9D.8【答案】A多選題(共30題)1、當建設工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時,合同中可以約定合同單價調整的情況有()。A.工程質量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達到一定水平E.國家相關政策發(fā)生變化【答案】AD2、根據(jù)《城市軌道交通地下工程建設風險管理規(guī)范》對環(huán)境影響事故的說明,環(huán)境影響事故包括()。A.施工對鄰近既有建(構)筑物、道路、管線或其他設施等的破壞B.工程建設活動對周邊區(qū)域的土地與水資源的破壞、對動(植)物的傷害C.施工發(fā)生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動等D.工程建設對直接參與人員及場地周邊第三方人員發(fā)生的傷害E.周邊環(huán)境改變或第三方活動對本工程造成的破壞【答案】ABC3、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2001-0213),專業(yè)工程分包人應承擔違約責任的情況有()。A.未履行總包合同中與分包工程有關的承包人的義務與責任B.已竣工工程未交付承包人之前,發(fā)生損壞C.未能及時辦理與分包工程相關的各種證件、批件D.為施工方便,分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令E.經(jīng)承包人允許,分包人直接致函發(fā)包人或工程師【答案】ABD4、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,承包人報送竣工驗收申請報告的條件有()。A.除甩項工程和缺陷修補工作外,合同范圍內的全部單位工程以及有關工作已完成B.已按合同約定的內容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料C.已按合同要求對施工場地進行清理,監(jiān)理人檢驗合格D.施工隊伍已撤離現(xiàn)場E.已按合同要求向監(jiān)理人提交竣工付款申請單,并提供相關證明材料【答案】AB5、監(jiān)督機構對工程項目全過程施工的情況進行檢查,其檢查的內容主要是()。A.參與工程建設各方的質量行為B.質量控制資料的完成情況C.工程實體質量情況D.對工程建設中的質量事故進行查處E.質量責任制的履行情況【答案】ABC6、根據(jù)費用構成要素劃分,以下屬于其他項目費的有()。A.計日工B.城市維護建設稅C.暫列金額D.工具用具使用費E.總承包服務費【答案】AC7、施工單位在建設工程檔案管理中的職責包括()。A.按照施工合同的約定,接受建設單位的委托進行工程檔案的組織和編制工作B.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢C.竣工驗收以后,及時將檔案資料移交城建檔案部門D.及時將施工檔案資料移交建設單位E.配備專職檔案管理員,負責施工資料的管理工作【答案】ABD8、在施工方進度控制的組織措施中,屬于進度控制主要工作環(huán)節(jié)的有()。A.進度目標的控制B.編制進度計劃C.不定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施E.調整進度計劃【答案】BD9、網(wǎng)絡計劃中工作的總時差是指該工作()。A.最遲開始時間與最早開始時間的差值B.最遲完成時間與最早開始時間的差值C.所有緊后工作最早開始時間的最小值與本工作最早完成時間的差值D.緊后工作的總時差加該工作與其緊后工作之間時間間隔之和的最小值E.雙代號時標網(wǎng)絡中,總時差是本工作波形線水平長度與所有后續(xù)工作波形線段水平長度和的最小值【答案】AD10、《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2016提出質量管理的七項原則,內容包括()。A.全員積極參與B.過程方法C.領導改進D.管理的系統(tǒng)方法E.循證決策【答案】AB11、施工生產安全事故調查報告的內容包括()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C.事故救援情況D.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失E.事故防范和整改措施【答案】ABD12、下列屬于分部工程質量驗收合格的條件是()A.所含分項工程90%驗收合格?B.觀感質量驗收符合要求?C.檢驗批驗收符合合格的規(guī)定?D.主要使用功能的檢驗結果符合相應規(guī)定?E.質量控制資料完整【答案】BD13、某分項工程采用贏得值法分析得到:已完工作預算費用(BCWP)>計劃工作預算費用(BCWS)>已完工作實際費用(ACWP),則該工程()。A.費用節(jié)余B.進度提前C.費用超支D.進度延誤E.費用績效指數(shù)大于1【答案】AB14、常見的影響工程進度的風險包括()。A.組織與管理風險B.社會風險C.合同風險D.資源(人力、物力和財力)風險E.技術風險【答案】ACD15、關于安全生產事故應急預案管理的說法中,正確的有()。A.生產工藝和技術發(fā)生變化的,應急預案應當及時修訂?B.生產經(jīng)營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練?C.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案?D.非參建單位的安全生產及應急管理方面的專家,均可受邀參加應急方案評審?E.生產經(jīng)營單位應每年至少組織兩次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練【答案】ABC16、企業(yè)管理費費率計算以()為計算基礎。A.分部分項工程費B.材料費C.人工費D.人工費和材料費E.人工費和機械費【答案】AC17、若采用固定總價合同,承包商的風險主要有兩個方面,一是價格風險,二是工作量風險,下列屬于工作量風險的有()。A.工程變更B.物價上漲C.人工費上漲D.漏報項目E.設計深度不夠所造成的誤差【答案】A18、投標擔??梢圆捎玫男问接校ǎ?。A.擔保公司擔保書B.投標保證金C.不動產抵押D.銀行保函E.動產抵押【答案】ABD19、施工進度計劃檢查后應按()等內容編制進度報告。A.對產生的進度變化,采取措施予以糾正或調整計劃B.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況C.進度執(zhí)行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況D.進度計劃在實施過程中存在的問題,及其原因分析E.實際工程進度與計劃進度的比較【答案】CD20、關于施工質量控制特點的說法,正確的是()。A.需要控制的因素少,只有4M1E五大方面B.生產受業(yè)主監(jiān)督,因此過程控制要求低C.施工生產的流動性導致控制的難度大D.工程竣工驗收書是對施工質量的全面檢查E.工程終檢只能從表面進行檢查,存在較大局限性【答案】C21、施工成本計劃一般情況下包括()三類指標。A.數(shù)量指標B.價值指標C.效益指標D.利潤指標E.質量指標【答案】AC22、針對項目的特點,進行項目結構分解應考慮的因素和原則有()。A.考慮項目的組成B.考慮施工總體部署C.考慮有利于實施任務的發(fā)包和合同結構D.有利于工程交工驗收E.有利于項目目標控制【答案】AC23、采用《建設工程工程量清算單計價規(guī)范》(GB50500-2013)進行

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