物業(yè)公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)樣本（3篇）

第10頁共10頁物業(yè)公司?財(cái)務(wù)年終?工作總結(jié)?樣本時(shí)?間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又?將跨過一?個(gè)年度之?坎，回首?望，雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也在?集團(tuán)公司?的領(lǐng)導(dǎo)與?部門領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)下順利?的完成了?今年的財(cái)?務(wù)工作。?按說，我?們每個(gè)追?求進(jìn)步的?人，免不?了會(huì)在年?終歲首對(duì)?自己進(jìn)行?一番盤點(diǎn)?。這也算?是對(duì)自己?的一種鞭?策吧。?回顧即將?過去的這?一年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及部門領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下，?我們的工?作著重于?內(nèi)部費(fèi)用?的控管、?成本、費(fèi)?用的核算?以及對(duì)集?團(tuán)下屬各?公司的財(cái)?務(wù)制度的?完善、緊?跟公司各?項(xiàng)工作部?署。在核?算、賬務(wù)?處理方面?做了應(yīng)盡?的責(zé)任。?為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，?克服不足?，現(xiàn)將_?___年?個(gè)人工作?總結(jié)如下?：一、?費(fèi)用的規(guī)?范管理?嚴(yán)格按照?集團(tuán)內(nèi)部?費(fèi)用的規(guī)?范管理制?度對(duì)費(fèi)用?進(jìn)行控制?，如小車?費(fèi)用定補(bǔ)?到位，差?旅費(fèi)、業(yè)?務(wù)招待費(fèi)?根據(jù)不同?的省市進(jìn)?行定額補(bǔ)?助，填制?費(fèi)用單據(jù)?時(shí)查看發(fā)?票是否齊?全是否有?效以及其?他費(fèi)用是?否合理，?分門別類?的核算到?每個(gè)部門?，為方便?下年做財(cái)?務(wù)預(yù)算時(shí)?核定每個(gè)?部門的各?種費(fèi)用打?下基礎(chǔ)更?能清楚的?了解每個(gè)?部門所發(fā)?生的每一?筆費(fèi)用。?二、會(huì)?計(jì)的基礎(chǔ)?工作每?月按時(shí)核?算職工的?工資及費(fèi)?用，準(zhǔn)備?無誤的統(tǒng)?計(jì)集團(tuán)公?司及下屬?各公司的?貸款情況?，為領(lǐng)導(dǎo)?提供最新?最準(zhǔn)的公?司資金信?息。三?、財(cái)務(wù)核?算與管理?工作(?1)按領(lǐng)?導(dǎo)要求對(duì)?堯治河村?賓館的門?市部及餐?飲部不定?時(shí)進(jìn)行盤?點(diǎn)，核算?門市部及?餐飲部的?收入、成?本及費(fèi)用?，以便能?夠及時(shí)準(zhǔn)?確的掌握?其經(jīng)營(yíng)動(dòng)?態(tài)。同時(shí)?提出了對(duì)?門市部經(jīng)?營(yíng)管理的?見議，以?便日后核?算與管理?。(2?)正確計(jì)?算營(yíng)業(yè)稅?款及個(gè)人?所得稅，?及時(shí)、足?額地繳納?稅款，積?極配合稅?務(wù)部門使?用新的稅?收申報(bào)軟?件，保持?與稅務(wù)部?門的溝通?與聯(lián)系，?取得他們?的支持與?指導(dǎo)。?(3)由?于公司以?往內(nèi)部往?來管理不?嚴(yán)產(chǎn)生漏?洞的缺陷?，倒至賬?面數(shù)額過?大，占用?了公司的?大部分資?金流量，?在陸續(xù)結(jié)?算工程欠?款的同時(shí)?，加大了?對(duì)往來賬?務(wù)的核對(duì)?與清查，?對(duì)年限過?長(zhǎng)的客戶?往來進(jìn)行?了仔細(xì)的?核對(duì)。?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)年終?工作總結(jié)?樣本（二?）時(shí)光?飛逝，日?月如梭。?____?年公司的?工作已經(jīng)?結(jié)束。在?____?年的工作?中，我們?全公司的?工作人員?都高效的?完成了自?己要做好?的工作。?我們的公?司財(cái)務(wù)審?計(jì)部門的?工作當(dāng)然?也是在發(fā)?展中，高?效的完成?了公司安?排給我們?的公司，?相信我們?一定能夠?做好，這?些都是我?們得來的?不斷的發(fā)?展的成果?，相信我?們一定能?夠做好!?___?_年是集?團(tuán)公司推?進(jìn)行業(yè)改?革、拓展?市場(chǎng)、持?續(xù)發(fā)展的?關(guān)鍵年，?也是財(cái)務(wù)?審計(jì)部創(chuàng)?新思路，?規(guī)范管理?的一年。?財(cái)務(wù)審計(jì)?部堅(jiān)持“?以市場(chǎng)為?導(dǎo)向，以?效益為中?心”的行?業(yè)發(fā)展思?路，緊緊?圍繞集團(tuán)?公司整體?工作部署?和財(cái)務(wù)審?計(jì)工作重?點(diǎn)，團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)，真?抓實(shí)干，?完成了部?門職責(zé)和?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任?務(wù)，取得?一定的成?績(jī)。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，更?好的完成?____?年的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，我部就?財(cái)務(wù)、審?計(jì)方面的?工作作出?總結(jié)如下?：__?__年，?我們一如?既往地按?“科學(xué)、?嚴(yán)格、規(guī)?范、透明?、效益”?的原則，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理，優(yōu)?化資源配?置，提高?資金使用?效益，把?為集團(tuán)公?司的各項(xiàng)?工作服好?務(wù)作為我?部的一項(xiàng)?重要工作?。為了?適應(yīng)新形?勢(shì)下的發(fā)?展，財(cái)務(wù)?審計(jì)部建?立健全和?完善落實(shí)?了各項(xiàng)財(cái)?務(wù)規(guī)章制?度。由于?公司的性?質(zhì)發(fā)生改?變，要求?公司的財(cái)?務(wù)規(guī)章制?度要進(jìn)行?重新修訂?和完善。?根據(jù)市局?(公司)?的財(cái)務(wù)制?度，結(jié)合?集團(tuán)公司?的實(shí)際情?況，組織?匯編了集?團(tuán)的財(cái)務(wù)?制度。?為了更好?的發(fā)揮財(cái)?務(wù)職能，?我們加強(qiáng)?了對(duì)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?的規(guī)范力?度，提高?會(huì)計(jì)信息?質(zhì)量，保?證會(huì)計(jì)信?息的真實(shí)?、準(zhǔn)確、?完整;強(qiáng)?化財(cái)務(wù)的?預(yù)測(cè)、分?析及籌資?功能，加?強(qiáng)對(duì)重大?投資資金?的管理，?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供有?效的、及?時(shí)的數(shù)據(jù)?與技術(shù)支?持。一?是細(xì)化預(yù)?算內(nèi)容。?根據(jù)各分?、子公司?____?年及__?__年明?細(xì)賬詳細(xì)?分析了收?入、成本?與期間費(fèi)?用的執(zhí)行?情況，按?科目進(jìn)行?了分類統(tǒng)?計(jì)，為各?分、子公?司的__?__年全?面預(yù)算奠?定基礎(chǔ);?二是提高?預(yù)算透明?度。預(yù)算?方案根據(jù)?各分、子?公司反饋?回來的意?見適當(dāng)調(diào)?整后，經(jīng)?總經(jīng)理審?議通過后?形成正式?文件下發(fā)?至各分、?子公司，?使各單位?對(duì)本公司?的預(yù)算有?一個(gè)全面?的了解，?增強(qiáng)了預(yù)?算的透明?度;三是?增加預(yù)算?的剛性。?我們注重?了預(yù)算執(zhí)?行中存在?的問題和?有關(guān)情況?，不定期?的向預(yù)算?委員會(huì)反?饋情況，?對(duì)于超預(yù)?算等問題?嚴(yán)格審批?程序，對(duì)?申請(qǐng)調(diào)整?的事項(xiàng)，?需經(jīng)過專?門的論證?分析后，?按規(guī)定的?程序批準(zhǔn)?后執(zhí)行。?一年以來?，預(yù)算的?總體執(zhí)行?情況良好?，各分、?子公司的?預(yù)算觀念?也較以前?有大大的?提高和增?強(qiáng)，為做?好___?_年全面?預(yù)算工作?積累了經(jīng)?驗(yàn)。物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)年終工?作總結(jié)樣?本（三）?就是在?這樣一個(gè)?復(fù)雜多變?、跌蕩起?伏的外部?環(huán)境和內(nèi)?部環(huán)境下?，___?_財(cái)務(wù)部?在公司領(lǐng)?導(dǎo)班子的?正確指引?下，理清?思路、不?斷學(xué)習(xí)、?求實(shí)奮進(jìn)?，在財(cái)務(wù)?部的各項(xiàng)?工作上實(shí)?現(xiàn)了階段?性的成長(zhǎng)?和收獲。?下面就將?財(cái)務(wù)部所?做的各項(xiàng)?工作在這?里向各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?仁一一匯?報(bào)：一?、會(huì)計(jì)核?算工作?眾所周知?，會(huì)計(jì)核?算是財(cái)務(wù)?部最基礎(chǔ)?也是最重?要的工作?，是財(cái)務(wù)?人員安身?立命的本?錢，是各?項(xiàng)財(cái)務(wù)工?作的基石?和根源。?隨著公司?業(yè)務(wù)的不?斷擴(kuò)張、?隨著公司?走向精細(xì)?化管理對(duì)?財(cái)務(wù)信息?的需要，?如何加強(qiáng)?會(huì)計(jì)核算?工作的標(biāo)?準(zhǔn)化、科?學(xué)性和合?理性，成?為我們財(cái)?務(wù)部向上?進(jìn)階的新?課題。為?努力實(shí)現(xiàn)?這一目標(biāo)?，財(cái)務(wù)部?主要開展?了以下工?作：1?、建立會(huì)?計(jì)核算標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范，?實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)?核算的標(biāo)?準(zhǔn)化管理?財(cái)務(wù)部?根據(jù)房地?產(chǎn)項(xiàng)目核?算的需要?、根據(jù)納?稅申報(bào)的?需要、根?據(jù)資金預(yù)?算的需要?，設(shè)計(jì)了?一套會(huì)計(jì)?科目表，?制定了詳?細(xì)的二級(jí)?和三級(jí)明?細(xì)科目，?并且對(duì)各?個(gè)科目的?核算范圍?進(jìn)行了清?晰的約定?。同時(shí)?還啟用一?本房地產(chǎn)?會(huì)計(jì)核算?的教科書?做為財(cái)務(wù)?部做帳的?參考書。?有了這一?套會(huì)計(jì)科?目表和參?考書就保?證了會(huì)計(jì)?核算口徑?的統(tǒng)一性?、一貫性?和連續(xù)性?；有了這?套會(huì)計(jì)核?算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范可以使?我公司的?帳務(wù)不管?什么時(shí)候?去看這套?帳都象是?一個(gè)人做?出來的，?有了這套?會(huì)計(jì)核算?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?也使得新?的會(huì)計(jì)人?員能快速?上手公司?的帳務(wù)。?值得一?提的是，?按照我們?設(shè)的明細(xì)?科目和項(xiàng)?目輔助核?算能直接?快速地計(jì)?算出某個(gè)?房開細(xì)項(xiàng)?的收入、?成本、費(fèi)?用，相關(guān)?稅金，迅?速地計(jì)算?出土地增?值稅的增?值額，使?得土地增?值稅和所?得稅清算?工作變得?輕松、快?捷、明了?。我公司?的會(huì)計(jì)科?目設(shè)置得?到了集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)的好?評(píng)。2?、重新對(duì)?原有的會(huì)?計(jì)核算流?程進(jìn)行了?梳理和制?定現(xiàn)在?的財(cái)務(wù)部?內(nèi)部會(huì)計(jì)?核算流程?更加突出?了內(nèi)部控?制，明確?了各個(gè)流?程所占用?的時(shí)間，?對(duì)什么時(shí)?候出什么?表、出什?么帳、出?什么憑證?，憑證如?何傳輸都?做出了明?確清晰的?規(guī)定。?保證了財(cái)?務(wù)信息能?有序地、?按時(shí)、按?質(zhì)地提供?出來。采?用新的工?作流程后?，工作效?率提高了?，各崗位?的矛盾和?扯皮現(xiàn)象?減少了，?財(cái)務(wù)報(bào)告?的及時(shí)性?得到了有?效地保障?。使我公?司上報(bào)集?團(tuán)財(cái)務(wù)部?的各類財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)的?及時(shí)性和?準(zhǔn)確性均?達(dá)到集團(tuán)?財(cái)務(wù)部的?要求。?3、加強(qiáng)?各業(yè)務(wù)單?位及往來?單位帳目?的清理核?對(duì)工作?定時(shí)與各?單位打電?話或發(fā)傳?真來清理?核對(duì)帳目?，使得我?公司__?__戶客?戶往來和?____?戶的供應(yīng)?商往來帳?目清楚準(zhǔn)?確。同時(shí)?加強(qiáng)應(yīng)收?往來款的?追討，在?年內(nèi)追回?了___?_的往來?款___?_萬元。?4、除?此之外，?財(cái)務(wù)部組?織全體員?工在__?__年共?完成了?收取__?__二期?回籠房款?____?億元，契?稅維修基?金___?_萬，審?核原始憑?證___?_萬多張?，填制、?復(fù)核，整?理裝訂記?帳憑證_?___張?。出具統(tǒng)?計(jì)報(bào)表_?___份?出具納稅?申報(bào)表_?___張?，稅源統(tǒng)?計(jì)表__?__張。?出具_(dá)_?__集團(tuán)?、___?_集團(tuán)相?關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)?表___?_張，出?具預(yù)算報(bào)?表___?_張等。?二、融?資、預(yù)算?與資金管?理工作?資金對(duì)于?企業(yè)來說?，就如“?血液”對(duì)?于人體一?樣重要。?特別是房?地產(chǎn)業(yè)進(jìn)?入了新一?輪行業(yè)周?期的歷史?時(shí)刻，國(guó)?家為調(diào)控?房地產(chǎn)的?經(jīng)濟(jì)泡沫?，通過各?種貨幣政?策、信貸?政策、稅?收政策、?土地政策?來進(jìn)行宏?觀調(diào)控，?目的就是?為了抬高?房地產(chǎn)業(yè)?的資金門?檻，對(duì)整?個(gè)房地產(chǎn)?業(yè)進(jìn)行重?新洗牌。?再加上我?公司要按?計(jì)劃完成?____?改制投產(chǎn)?、工業(yè)項(xiàng)?目的全面?掛牌啟動(dòng)?，___?_的前期?開發(fā)。?最嚴(yán)重的?是___?_年樓市?低迷，今?年的銷售?大大低于?預(yù)期，使?得我公司?的資金“?造血”功?能極為不?暢。使得?我公司隨?時(shí)面臨“?缺血”的?風(fēng)險(xiǎn)。?所以對(duì)于?____?年財(cái)務(wù)部?來說，如?何做好融?資？如何?做好資金?預(yù)算？如?何做好資?金管理成?了財(cái)務(wù)部?擺在第一?位的頭等?大事。為?此，財(cái)務(wù)?部也投入?了大量的?時(shí)間和精?力去做好?相關(guān)資金?管理工作?，盡努力?去幫助企?業(yè)渡過資?金難關(guān)。?1、財(cái)?務(wù)部加強(qiáng)?與七家商?業(yè)銀行的?聯(lián)系與?各家銀行?逐一進(jìn)行?談判和溝?通，不斷?尋找和觸?碰各商業(yè)?銀行的底?線?？?由于受到?國(guó)家貨幣?政策的宏?觀調(diào)控的?影響，商?業(yè)銀行自?身的資金?流動(dòng)性大?大降低，?這使得商?業(yè)銀行為?降低經(jīng)營(yíng)?風(fēng)險(xiǎn)，在?核準(zhǔn)貸款?的時(shí)候會(huì)?顯得更加?小心謹(jǐn)慎?，特別是?對(duì)于房地?產(chǎn)企業(yè)是?慎之又慎?。__?__年_?___市?各商業(yè)銀?行對(duì)房地?產(chǎn)業(yè)的貸?款總量較?去年已經(jīng)?下降__?__%。?就是在這?樣一個(gè)非?常惡劣的?融資環(huán)境?下，財(cái)務(wù)?部并沒有?被眼前的?困難所嚇?倒，反而?在我公司?資產(chǎn)總額?和實(shí)收資?本不足的?情況下運(yùn)?用智慧、?勇于創(chuàng)新?與各家銀?行展開艱?苦的商業(yè)?談判。?這其中與?銀行的各?級(jí)主管領(lǐng)?導(dǎo)洽談、?會(huì)餐、應(yīng)?酬，跑了?多少次銀?行、復(fù)印?準(zhǔn)備了多?少授信資?料，加了?多少次班?，犧牲了?多少業(yè)余?時(shí)間，財(cái)?務(wù)人員已?經(jīng)無法用?數(shù)字去統(tǒng)?計(jì)了。?值得高興?的是，最?終財(cái)務(wù)部?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下，?憑借在工?作中總結(jié)?出來的談?判技巧在?公司最有?利的時(shí)點(diǎn)?完成了在?____?行的__?__億元?房開貸款?、___?_萬元工?業(yè)項(xiàng)目貸?款和__?__萬元?額度的承?兌匯票，?完成了_?___行?的___?_萬元的?工業(yè)貸款?，完成了?一個(gè)個(gè)看?似不可能?完成的任?務(wù)，因?yàn)?我公司的?資產(chǎn)負(fù)債?率和項(xiàng)目?實(shí)收資本?占總投比?例均沒有?完全達(dá)到?銀行的信?貸條件。?同時(shí)為公?司爭(zhēng)取了?的土地抵?押率和最?低的銀行?利率。毫?無疑問，?____?財(cái)務(wù)部可?以驕傲地?說，在融?資方面，?____?年___?_財(cái)務(wù)部?走在了同?行業(yè)財(cái)務(wù)?部的前面?。2、?預(yù)算執(zhí)行?方面，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力?推動(dòng)下，?在財(cái)務(wù)部?的積極組?織下，目?前公司的?全面預(yù)算?管理工作?已經(jīng)融入?到各個(gè)部?門的日常?工作當(dāng)中?，各個(gè)部?門已經(jīng)能?熟練的運(yùn)?用全面預(yù)?算這一管?理工具來?管理各個(gè)?部門的資?金流。財(cái)?務(wù)部還定?期組織預(yù)?算差異分?析會(huì)議，?總結(jié)討論?預(yù)算差異?產(chǎn)生的原?因，提高?了各個(gè)部?門對(duì)財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的重?視程度。?目前各?個(gè)部門在?財(cái)務(wù)部的?組織下積?極投入地?參與全面?預(yù)算管理?，為來年?的全面預(yù)?算的編制?和推行打?下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。也?正是因?yàn)?有了全面?預(yù)算，才?使得公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資?金調(diào)度能?做到心中?有數(shù)，提?前對(duì)資金?進(jìn)行合理?的統(tǒng)籌安?排。3?、在年初?資金充裕?時(shí)，根據(jù)?已編制的?預(yù)算在?較短時(shí)間?內(nèi)比較各?家銀行的?理財(cái)產(chǎn)品?，從各家?銀行中選?出與__?__行簽?訂了購買?____?萬理財(cái)產(chǎn)?品，六個(gè)?月利率為?____?%，為公?司獲得理?財(cái)收益_?___萬?元。另?外利用閑?散資金，?在___?_行理財(cái)?____?次每次分?別為__?__萬元?(___?_天)、?____?萬元(_?___天?)、__?__萬元?(___?_天)，?共獲得理?財(cái)收益_?___元?。在__?__行理?財(cái)___?_次，每?次___?_萬元分?別為__?__天和?____?天，獲得?理財(cái)收益?____?。___?_月開始?IPO打?新股，投?入___?_萬元，?獲得理財(cái)?收益__?__萬元?。使得公?司全年獲?得理財(cái)收?益為__?__萬元?。為公司?在一定程?度上降低?了資金使?用成本。?4、充?分使用承?兌匯票支?付工程款?，降低資?金使用成?本__?__年財(cái)?務(wù)部共辦?理承兌匯?票___?_筆，充?分用足商?行___?_萬的承?兌匯票的?授信額度?。5、?在日常資?金管理上?，財(cái)務(wù)部?重點(diǎn)加強(qiáng)?了以下工?作與各?家銀行開?通了網(wǎng)上?銀行業(yè)務(wù)?，幫助公?司實(shí)時(shí)了?解公司的?`銀行存?款狀況；?建立了資?金日?qǐng)?bào)體?系，每日?向公司領(lǐng)?導(dǎo)上報(bào)頭?天的公司?資金狀況?，為公司?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?資金調(diào)度?提供了依?據(jù)；每月?定期編制?各家銀行?的銀行余?額調(diào)節(jié)表?，保證了?公司資金?的準(zhǔn)確性?和安全性?；不定期?地對(duì)庫存?現(xiàn)金進(jìn)行?盤點(diǎn)；在?大量收款?的幾天，?每天核對(duì)?收款收據(jù)?與銀行繳?款單和進(jìn)?帳單，保?證了資金?收取的準(zhǔn)?確性；在?付款流程?上增加了?資金經(jīng)理?對(duì)出納填?制的支票?和進(jìn)帳單?的復(fù)核程?序；通過?這一系列?的工作，?使得公司?資金的收?取和使用?上的準(zhǔn)確?性和安全?