企業(yè)咨詢攻關(guān)動(dòng)作的細(xì)化和固化

企業(yè)咨詢攻關(guān)動(dòng)作如何細(xì)化和固化----系列攻關(guān)活動(dòng)介紹企業(yè)介紹目錄所有攻關(guān)項(xiàng)目介紹所有攻關(guān)動(dòng)作介紹數(shù)據(jù)變化及成本收益12456項(xiàng)目進(jìn)程3變革感悟目錄一、企業(yè)簡(jiǎn)介及項(xiàng)目進(jìn)程二、系列攻關(guān)介紹三、重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目介紹四、攻關(guān)數(shù)據(jù)變化五、案例小結(jié)二、項(xiàng)目進(jìn)程1.進(jìn)駐時(shí)間：2012年12月11日駐進(jìn)東箭。2.2013年1月8日，召開(kāi)誓師大會(huì)。3.進(jìn)駐天數(shù)：至2013年4月1日，共計(jì)：110天（包括節(jié)假日）。第二部分系列攻關(guān)介紹序號(hào)分廠攻關(guān)項(xiàng)目項(xiàng)目組長(zhǎng)執(zhí)行組長(zhǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)實(shí)施時(shí)間1一分廠鐵件焊接打磨品質(zhì)改善攻關(guān)（第一期）鐵件焊接打磨品質(zhì)改善攻關(guān)（第二期）2噴粉合格率提升品質(zhì)改善3二分廠焊接氣孔攻關(guān)4焊縫質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目5三分廠鐵u杠表面碰傷凹點(diǎn)改善攻關(guān)（第二期）6打字錯(cuò)漏改善攻關(guān)項(xiàng)目方案7四分廠噴粉合格率提升品質(zhì)改善8降低電泳產(chǎn)品焊縫流銹水不良率改善攻關(guān)項(xiàng)目方案9十分廠鋁料外發(fā)氧化攻關(guān)（不拋光）（第二期）10鋁材外發(fā)拋光氧化攻關(guān)11供應(yīng)商鋁型材直接氧化攻關(guān)12(行李架線)訂單交付達(dá)成率提升攻關(guān)項(xiàng)目方案13踏板裝箱效率提升攻關(guān)項(xiàng)目方案14八分廠設(shè)備日常點(diǎn)檢相符率提升攻關(guān)項(xiàng)目第三部分重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目介紹攻關(guān)項(xiàng)目一、四分廠噴粉合格率攻關(guān)一.攻關(guān)背景：天天返工！天天尾數(shù)！無(wú)法出貨！統(tǒng)計(jì)1月18日開(kāi)始統(tǒng)計(jì)到31日，每天合格率都在74%-86%之間，返工率高，直接影響到成品的上線包裝，同時(shí)，每出現(xiàn)一個(gè)不良必須重新脫漆，重新做一次噴涂，成本高！顆粒起泡二、噴粉不良的主要原因分析主要影響：通過(guò)數(shù)據(jù)分析占不良現(xiàn)象主要是顆粒，起泡，打磨印，三大不良1打磨印1、一、二、三分廠的鐵坯料有碰傷劃傷不良造成不良2、一、二、三分廠運(yùn)輸過(guò)程無(wú)防護(hù)造成產(chǎn)碰傷或劃傷不良造成不良3、各分廠在焊接不平造成不良4、返工件打磨后無(wú)確認(rèn)，直接上線后造成不良2綿綿漆起泡1、防濺劑的品牌使用品牌不一致，造成噴漆后不良2、所有的產(chǎn)品在焊接時(shí)，無(wú)參考研發(fā)的臨時(shí)技改進(jìn)行焊接。造成不良3、在噴粉時(shí)堆粉，造成不良3顆粒1、噴房的過(guò)濾網(wǎng)沒(méi)有定時(shí)用氣管清潔，造成不良2、掛具未清潔，造成不良4、工件無(wú)上線前全檢，造成不良噴粉三大不良的主要原因分析四分廠全體會(huì)議，廠長(zhǎng)組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì).三、攻關(guān)目標(biāo)設(shè)定：

攻關(guān)實(shí)施時(shí)間：

2013年1月24日至2013年3月19日（包含分廠放假的18天）四分廠噴粉合格率提升改善攻關(guān)項(xiàng)目.doc四、攻關(guān)動(dòng)作攻關(guān)動(dòng)作一：清潔烤爐（改善顆粒）攻關(guān)動(dòng)作二：清潔傳輸帶（改善顆粒）攻關(guān)動(dòng)作三：改善加工流程（改善顆粒）上掛打磨吹氣改善前第一次改善上掛打磨吹氣清潔表面第二次改善上掛打磨吹氣清潔表面改善前改善后改善圖片說(shuō)明沒(méi)有定時(shí)清潔，過(guò)濾網(wǎng)破了、壞了也不清楚每天早上8：00上班前，需要清潔及檢查一次過(guò)濾網(wǎng)，查看有沒(méi)破洞是要因攻關(guān)動(dòng)作四：回收機(jī)過(guò)濾網(wǎng)清潔及檢查（改善顆粒）噴工進(jìn)入噴房時(shí)，要穿上專用拖鞋。防止帶來(lái)灰塵產(chǎn)生顆粒。攻關(guān)動(dòng)作五：噴工進(jìn)入噴房要穿拖鞋（改善顆粒）每天早上把過(guò)濾網(wǎng)抽出，用清水沖洗，每天更換純水。攻關(guān)動(dòng)作六：電泳線過(guò)濾網(wǎng)清理（改善顆粒）在噴淋回流管處增加一個(gè)過(guò)濾網(wǎng)，過(guò)濾顆粒，每天清潔。攻關(guān)動(dòng)作七：電泳線過(guò)濾網(wǎng)清理（改善顆粒）17改善前改善后產(chǎn)品與產(chǎn)品之間毛毯隔開(kāi)產(chǎn)品與產(chǎn)品之間毛毯隔開(kāi)攻關(guān)動(dòng)作八：改善產(chǎn)品過(guò)程防護(hù)（解決碰傷造成打磨）產(chǎn)品與產(chǎn)品之間無(wú)隔開(kāi)產(chǎn)品與產(chǎn)品之間無(wú)隔開(kāi)1、容易出現(xiàn)起泡的焊縫技改成段焊.2、管狀拖車鉤的，要打連通孔.3、噴工用手電筒照死角位并吹出堆粉.攻關(guān)動(dòng)作九：產(chǎn)品焊縫起泡的改善動(dòng)作之前未做此動(dòng)作改善前改善后攻關(guān)動(dòng)作十：電泳動(dòng)作控制卡1.增加了對(duì)：一，二，三，十分廠來(lái)料進(jìn)行了橫向控制卡，確保來(lái)料品質(zhì)不良。2.增加電泳電掛產(chǎn)品放框，需要使用膠墊隔離動(dòng)作，確保產(chǎn)品碰傷或劃傷不良。攻關(guān)動(dòng)作十一：噴中高啞光產(chǎn)品上掛前物料全檢控制卡攻關(guān)動(dòng)作十二：噴綿綿漆產(chǎn)品上掛前物料全檢控制卡形成標(biāo)準(zhǔn)化：1、產(chǎn)品噴粉后表面封樣；2、打磨焊縫、噴粉質(zhì)量控制卡；攻關(guān)的動(dòng)作十三：樣品重新的封樣攻關(guān)動(dòng)作十四：稽查，反復(fù)查，查反復(fù)每天早上由陳廠長(zhǎng)帶隊(duì)8：00對(duì)每班的生產(chǎn)及品質(zhì)進(jìn)行總結(jié)，并每天下午：14：00～15：00及晚上20：30～21：30進(jìn)行反復(fù)查，查反復(fù).每天對(duì)噴工進(jìn)行小獎(jiǎng)勵(lì)陳廠長(zhǎng)每天帶隊(duì)檢查攻關(guān)項(xiàng)目二：十分廠氧化鋁料攻關(guān)一.攻關(guān)背景：

1、十分廠鋁料類的氧化不良非常高，據(jù)品質(zhì)部，1201面板氧化后不良率非常高，嚴(yán)重影響到十分廠的生產(chǎn)，造成大量尾數(shù)產(chǎn)生，重復(fù)補(bǔ)料清尾，嚴(yán)重影響訂單交期。2、2012年12月24日至2013年1月24日通過(guò)為期一個(gè)月的攻關(guān)改善，不良率從38.3%下降到9.21%，并對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步分析

3、為進(jìn)一步提高氧化鋁料上線的合格率，開(kāi)展了第二期攻關(guān)十分廠鋁料坯料發(fā)外加工（不拋光）改善攻關(guān)項(xiàng)目2013.1.31（升級(jí)）.doc劃傷壓印二、攻關(guān)的主要原因分析總結(jié)1、統(tǒng)計(jì)1.13-1.19的坯料發(fā)外加工（不拋光）數(shù)據(jù)，十分廠組裝線上線不良率為9.21%，此不良率仍有較大的改善空間。2、因此在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再細(xì)化一些控制要求，故定義本方案為前期項(xiàng)目的升級(jí)版。3、1-24日召開(kāi)了升級(jí)版的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，通過(guò)了不拋光改善項(xiàng)目的品質(zhì)改善方案，各責(zé)任人已簽字確認(rèn)。改善前加工路線：改善前改善后開(kāi)料→沖孔→成型→外發(fā)→撕膜→組裝→包裝改善后加工路線：開(kāi)料→沖孔→成型→撕膜→外發(fā)→組裝→包裝組裝線組裝線到組裝線上撕膜后發(fā)現(xiàn)不良組裝線上的產(chǎn)品保證全部合格防護(hù)效果同等，成本減低20%，重復(fù)用防護(hù)成本高，難實(shí)行重復(fù)利用三、攻關(guān)動(dòng)作攻關(guān)動(dòng)作一：工藝流程改善撕膜全檢改善前改善后改善前改善后準(zhǔn)備發(fā)外攻關(guān)動(dòng)作二（設(shè)計(jì)專門的轉(zhuǎn)運(yùn)工具）產(chǎn)品堆積，或亂放造成劃傷專用的框?qū)Ｓ玫目虍a(chǎn)品堆積，或亂放造成劃傷發(fā)外鋁料要使用物料框轉(zhuǎn)運(yùn)對(duì)用物料框裝好回廠的氧化料，要用物料框直接運(yùn)到生產(chǎn)線上，中途不允許從框中拿出來(lái)無(wú)物料框時(shí)需要使用珍珠棉類包裝防護(hù)轉(zhuǎn)運(yùn)對(duì)于產(chǎn)品不夠物料車長(zhǎng)度尺寸的，如IX35面板，必須使用物料框，且要放置緊固攻關(guān)動(dòng)作三：制訂物料框、物料車的使用規(guī)則細(xì)化動(dòng)作1）對(duì)檢驗(yàn)合格的物料需要標(biāo)識(shí)清楚，并每車物料進(jìn)行蓋章確認(rèn)2）不合格物料需要標(biāo)識(shí)黃色標(biāo)貼，描述清楚不合格現(xiàn)象攻關(guān)動(dòng)作四：十分廠IQC來(lái)料檢驗(yàn)細(xì)化實(shí)施改善前改善后改善前改善后攻關(guān)動(dòng)作五：反復(fù)查，查反復(fù)四、攻關(guān)動(dòng)作固化1.形成員工操作動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)文件：KZK-014鋁材不良品退料控制卡KZK-016板材倉(cāng)管理控制卡

儲(chǔ)存?zhèn)}面板周轉(zhuǎn)防護(hù)控制卡KZK-015IQC檢驗(yàn)控制卡已完.KZK-019十分廠鋁料氧化壓型、成型過(guò)程控制卡A1.2、形成員工操作動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)視頻十分廠氧化鋁料壓型、成型視頻過(guò)程控制卡教材.3、攻關(guān)項(xiàng)目與績(jī)效考核對(duì)接成本數(shù)據(jù)經(jīng)財(cái)務(wù)核對(duì)第五部分案例小結(jié)攻關(guān)動(dòng)作如何細(xì)化和固化：1、要明確攻關(guān)解決的問(wèn)題；2、從產(chǎn)生問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)入手，要細(xì)到工序、設(shè)備、工具、員工操作、容易產(chǎn)生問(wèn)題的時(shí)間段等；3、充分運(yùn)用有效數(shù)據(jù)