攻擊型生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)TpiCS介紹PowerPoin

攻擊型生產(chǎn)管理系統(tǒng)TPiCS介紹武漢安珞計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限企業(yè)TPiCSのご紹介http://www.TPiCS.co.jp第1頁與其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)不一樣之處http://www.TPiCS.co.jp第2頁受訂管理生產(chǎn)計(jì)劃所要量計(jì)算傳票發(fā)行交貨?完成?出荷實(shí)績(jī)輸入數(shù)據(jù)連攜作業(yè)量計(jì)劃警告信息分割發(fā)訂訂余實(shí)績(jī)預(yù)定?延遲成本總計(jì)表受付臺(tái)帳應(yīng)付總帳庫存信息系統(tǒng)概要圖攻擊型生產(chǎn)管理系統(tǒng)

TPiCS請(qǐng)求單應(yīng)收管理http://www.TPiCS.co.jp第3頁TPiCS（ｆ－ＭＲＰ）目標(biāo)１快速、經(jīng)濟(jì)、與需要變動(dòng)良好對(duì)應(yīng)２而且能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)http://www.TPiCS.co.jp第4頁ｆ－ＭＲＰ關(guān)鍵詞●一邊進(jìn)行２個(gè)月后資材發(fā)訂，一邊能夠著手３日后制品變更計(jì)劃●為了在必要時(shí)刻

將必要物品

按必要部分

集結(jié)，所以在必要時(shí)刻

將必要物品

按必要部分進(jìn)行“安排”http://www.TPiCS.co.jp第5頁向客戶提問對(duì)于需要變動(dòng)以何種方法進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理呢？●短交貨期訂單插入時(shí)候●客戶希望交貨期及訂貨數(shù)發(fā)生變更時(shí)候●預(yù)測(cè)精度差，與確定訂貨發(fā)生差異時(shí)候http://www.TPiCS.co.jp第6頁ｆ－ＭＲＰ專長(zhǎng)（１）普通ＭＲＰTPiCSｆ－ＭＲＰ零件Ｙ零件Ｘ半制品完成品期間一律確定計(jì)劃（與需要變動(dòng)不對(duì)應(yīng)）零件Ｙ零件Ｘ半制品完成品期間為每個(gè)物料考慮發(fā)訂提前日數(shù)來確定計(jì)劃（非常應(yīng)對(duì)需要變動(dòng)）http://www.TPiCS.co.jp第7頁ｆ－ＭＲＰ專長(zhǎng)（２）

在所要量計(jì)算邏輯中設(shè)置緩沖功效，使得大需要地變動(dòng)反應(yīng)到生產(chǎn)計(jì)劃中變動(dòng)很小。緩沖需要變動(dòng)生產(chǎn)變動(dòng)http://www.TPiCS.co.jp第8頁TPiCS其它功效?專長(zhǎng)（１）對(duì)應(yīng)全部生產(chǎn)形態(tài)。●不論有沒有重復(fù)性●零件集約型制造業(yè)●材料加工型制造業(yè)●流體、粉體制造業(yè)●預(yù)測(cè)生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)均能夠使用●以不太準(zhǔn)確“預(yù)測(cè)”為主體，調(diào)配材料場(chǎng)所也能夠使用http://www.TPiCS.co.jp第9頁TPiCS其它功效?專長(zhǎng)（２）●能夠進(jìn)行多個(gè)保管場(chǎng)所、多個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)所、多個(gè)支付單位管理?！褚蛟O(shè)計(jì)變更等導(dǎo)致使用零件變更時(shí)，能夠等到庫存及已安排部分消耗完成后再自動(dòng)切換到新零件。●用戶能夠自由追加項(xiàng)目字段，而且能夠在TPiCS-X畫面輸入、打印及文本文件寫出。●采取自動(dòng)均衡化選用具，可在所要量計(jì)算中進(jìn)行瓶頸工程均衡化。●其他—擁有多個(gè)可供選用模塊。http://www.TPiCS.co.jp第10頁TPiCS其它功效?專長(zhǎng)（３）●庫存管理（在制品庫存及支付單位庫存也能夠進(jìn)行管理。）●成本管理（能夠進(jìn)行綜合成本管理和個(gè)別成本管理。）●打印作業(yè)傳票、訂貨單、移動(dòng)（支付）傳票。能夠發(fā)送附帶必要零件一覽表傳票，也可將訂貨單用ｅ－Ｍａｉｌ發(fā)送。●延遲清單發(fā)行（比如能夠向每個(gè)供給商發(fā)行下周接收預(yù)定一覽表，從而預(yù)防交貨延遲。）●能夠?qū)γ總€(gè)作業(yè)者、作業(yè)班、機(jī)械、工程輸入實(shí)績(jī)時(shí)間及不良實(shí)績(jī)，并以此進(jìn)行總計(jì)。（也能夠用條形碼進(jìn)行實(shí)績(jī)輸入。）http://www.TPiCS.co.jp第11頁TPiCS（ｆ－ＭＲＰ）導(dǎo)入效果ｆ-ＭＲＰ效果提前對(duì)應(yīng)可能期間，縮短工期。對(duì)應(yīng)可能期間作業(yè)信號(hào)機(jī)選用具效果http://www.TPiCS.co.jp第12頁TPiCS導(dǎo)入效果〇與需要變動(dòng)良好對(duì)應(yīng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)〇縮短從接收訂單到生產(chǎn)出荷交貨期〇能夠?qū)崿F(xiàn)庫存管理不留多出庫存?不發(fā)生欠缺品〇能夠合理安排作業(yè)量負(fù)荷〇能夠?qū)崿F(xiàn)訂余?實(shí)績(jī)管理〇能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)定?進(jìn)度管理〇能夠?qū)崿F(xiàn)受訂?出荷管理〇能夠?qū)崿F(xiàn)成本管理〇依據(jù)柔性單價(jià)基礎(chǔ)表自動(dòng)選擇最廉價(jià)供給商http://www.TPiCS.co.jp第13頁攻擊型生產(chǎn)管理所謂攻擊型生產(chǎn)管理就是不拘泥從前做法和想法，從物制造根本出發(fā)重新考慮，是為了●主動(dòng)思索物制造●不強(qiáng)辯做不到理由，而考慮怎樣處理方法物制造●用戶本位物制造●制造業(yè)生存下去物制造而利用生產(chǎn)管理方法。開發(fā)TPiCS目標(biāo)，就是意在使TPiCS成為從事攻擊型生產(chǎn)管理人們有力武器。http://www.TPiCS.co.jp第14頁●擔(dān)當(dāng)著制造業(yè)中樞功效●取得領(lǐng)導(dǎo)資格人必須給予充分權(quán)限●從小目標(biāo)?小效果開始●最初欲望不要太強(qiáng)烈人材?權(quán)限里程碑效果http://www.TPiCS.co.jp第15頁為了生存●庫存管理是生存回答嗎？●營業(yè)預(yù)測(cè)100發(fā)100中時(shí)代會(huì)到來嗎？●成本管理在目標(biāo)系統(tǒng)中確實(shí)能夠指望起到?jīng)Q定生存效果嗎？●現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)，工藝流程改進(jìn)等等……這些努力結(jié)果，能將成本降低到什么程度？●成本降低3%、5%，能在與東南亞、中國等國家競(jìng)爭(zhēng)中取勝嗎？●在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急劇改變當(dāng)今，順著過去延長(zhǎng)線能夠生存下去嗎？●不拘泥從前做法和想法，從物制造根本出發(fā)重新考慮做到什么程度，是生存是否最關(guān)鍵點(diǎn)?！衿髽I(yè)需要改變現(xiàn)實(shí)狀況勇氣和行動(dòng)能力。http://www.TPiCS.co.jp第16頁意識(shí)與行動(dòng)1、不希望改變現(xiàn)實(shí)狀況?現(xiàn)實(shí)狀況系統(tǒng)是自己工夫結(jié)晶，并以此為自滿?因?yàn)橹栏淖儸F(xiàn)實(shí)狀況是伴隨風(fēng)險(xiǎn)◎要確認(rèn)首先了解系統(tǒng)，在詳細(xì)說明同時(shí)進(jìn)行改變?yōu)橥桩?dāng)

2、自己應(yīng)該怎樣做◎請(qǐng)不采取消極工作方法，要主動(dòng)地去改變工作內(nèi)容

3、預(yù)防脫離目標(biāo)◎請(qǐng)考慮工作優(yōu)先次序

http://www.TPiCS.co.jp第17頁技術(shù)支持體制浙江臥龍科技股份有限企業(yè)

殿硬件維護(hù)武漢安珞計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限企業(yè)系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用軟件事業(yè)部咨詢操作指導(dǎo)?技術(shù)支持http://www.TPiCS.co.jp第18頁應(yīng)用軟件事業(yè)部目標(biāo)?方針

我們武漢安珞計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限企業(yè)?應(yīng)用軟件事業(yè)部以生產(chǎn)管理系統(tǒng)TPiCS為工具致力于實(shí)現(xiàn)“與需要變動(dòng)良好對(duì)應(yīng)穩(wěn)定生產(chǎn)工廠”、“削減多出作業(yè)及庫存”目標(biāo)，向眾多制造業(yè)企業(yè)提案并付諸實(shí)施。我們希望將此經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在眾多制造業(yè)企業(yè)中，幫助企業(yè)