雙重預(yù)防體系展板

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控雙重預(yù)防體系構(gòu)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)全員開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理工作，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動(dòng)雙重預(yù)防體系工作落實(shí)到位，特成立雙重預(yù)防體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，安全負(fù)責(zé)人任副組長，現(xiàn)場管理人員為組員。

工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場雙控體系建設(shè)工作，督促推進(jìn)各級(jí)安全工作開展，協(xié)調(diào)解決過程中的重大問題，督促考核并通報(bào)具體工作控制指標(biāo)執(zhí)行情況。實(shí)施方案為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，深入貫徹落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理工作，有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，推進(jìn)事故預(yù)防工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面，特制定雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案。

各部門要建立健全人員不安全行為控制程序，對(duì)人員不安全行為進(jìn)行識(shí)別和梳理，并制定員工崗位規(guī)范和控制措施，以實(shí)現(xiàn)人員準(zhǔn)入、培訓(xùn)、監(jiān)督全過程的流程管理。

嚴(yán)格考核，推動(dòng)工作落實(shí)。由工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)情況開展督導(dǎo)、檢查。此處添加公司Logo風(fēng)險(xiǎn)分析方法

各項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，選擇切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)分析方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。常用的風(fēng)險(xiǎn)分析方法有：安全檢查表分析法、危險(xiǎn)與可操作性分析法、作業(yè)安全分析法。選擇風(fēng)險(xiǎn)分析方法施工現(xiàn)場加工機(jī)械施工操作過程安全檢查表法危險(xiǎn)與可操作性分析法工作危害分析法分類、預(yù)防隱患分析方法圖

發(fā)現(xiàn)的隱患由所在項(xiàng)目或部門從人員、材料、機(jī)械、環(huán)境、技術(shù)、管理等六個(gè)方面進(jìn)行隱患分析，確定隱患原因并進(jìn)行治理。用魚刺圖方法分析如下：隱患產(chǎn)生原因人員材料機(jī)械環(huán)境技術(shù)管理雙重預(yù)防體系構(gòu)建此處添加公司Logo

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)伴隨的設(shè)施、部位、場所和區(qū)域以及在設(shè)施、部位、場所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)活動(dòng)，或以上兩者的組合。

按照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分原則，以崗位為單位，按生產(chǎn)工序、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)相結(jié)合的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分

危險(xiǎn)源：可能導(dǎo)致人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為。大小適中

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分原則辨識(shí)危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源人的因素環(huán)境因素機(jī)械因素材料因素便于分類易于管理功能獨(dú)立范圍清晰技術(shù)因素管理因素在生產(chǎn)活動(dòng)中，來自人員自身或人為性質(zhì)的危險(xiǎn)和有害因素。施工作業(yè)現(xiàn)場及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中的污染、噪聲危險(xiǎn)和有害因素。施工過程中使用的設(shè)備設(shè)施存在缺陷或使用不當(dāng)造成的危險(xiǎn)。在生產(chǎn)活動(dòng)中所要用到的材料方面存在的危險(xiǎn)和有害因素。施工生產(chǎn)作業(yè)過程中因技術(shù)問題可能造成的危險(xiǎn)和有害因素?，F(xiàn)場安全管理、施工管理及管理責(zé)任缺失導(dǎo)致的危險(xiǎn)和有害因素。雙重預(yù)防體系構(gòu)建此處添加公司Logo作業(yè)名稱腳手架搭設(shè)模板支撐搭設(shè)鋼筋制作、安裝及綁扎作業(yè)對(duì)象架子工木工鋼筋工主要危害因素1、架子工無證上崗，患有高血壓、心臟病、癲癇病等不適于高處作業(yè)。2、架子工酒后作業(yè)、疲勞作業(yè)。3、未正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，未佩戴安全帶，未穿防滑鞋。1、作業(yè)人員違規(guī)操作加工機(jī)械。2、高處作業(yè)未正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，未佩戴安全帶。3、未按專項(xiàng)施工方案搭設(shè)模板支撐。1、違規(guī)使用鋼筋加工機(jī)械，私拉亂接電線。2、鋼筋加工機(jī)械防護(hù)罩缺失。3、高處進(jìn)行鋼筋綁扎作業(yè)時(shí)無可靠立足點(diǎn)、無操作平臺(tái)。易發(fā)生事故類型高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌機(jī)械傷害、物體打擊、高處墜落、坍塌機(jī)械傷害、觸電、高處墜落崗位操作注意事項(xiàng)1、架子工必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格并取得特種作業(yè)操作證后方可上崗作業(yè)。2、上班正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品，在高處作業(yè)時(shí)必須系好安全帶，穿防滑鞋。3、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，按照專項(xiàng)安全技術(shù)措施并結(jié)合腳手架的安全技術(shù)規(guī)范來搭設(shè)。1、必須接受項(xiàng)目部三級(jí)安全教育后方可上崗作業(yè)。2、正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品，在高處作業(yè)時(shí)必須系好安全帶。3、支撐體系應(yīng)嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)變形、螺栓松動(dòng)等應(yīng)及時(shí)修復(fù)。4、高支模作業(yè)時(shí)，操作面下方應(yīng)做好防墜措施，如拉設(shè)安全平網(wǎng)或鋪設(shè)腳手板，并系好安全帶。1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用鋼筋加工機(jī)械。2、使用加工機(jī)械前應(yīng)檢查機(jī)械是否正常，轉(zhuǎn)動(dòng)部位的安全防護(hù)罩是否完整，確認(rèn)安全可靠后方可作業(yè)。3、在高空、深坑綁扎鋼筋須搭設(shè)腳手架。綁扎立柱、墻體鋼筋時(shí)不準(zhǔn)站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。雙重預(yù)防體系構(gòu)建此處添加公司Logo序號(hào)1234風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)較大風(fēng)險(xiǎn)一般風(fēng)險(xiǎn)低風(fēng)險(xiǎn)顏色區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源多且難以控制；易引發(fā)群死群傷事故或造成重大經(jīng)濟(jì)損失危險(xiǎn)源較多且管控難度大；極易易發(fā)一般安全生產(chǎn)事故或較大經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn)基本可控，可能引發(fā)人員傷亡事故或造成一定的經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn)基本可控，可能導(dǎo)致人員傷害或造成一定的經(jīng)濟(jì)損失項(xiàng)目部將作業(yè)場所、生產(chǎn)措施等區(qū)域存在的重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一