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學習地圖（課程體系）設計2：構建崗位地圖第二課 構建崗位地圖第二課 構建崗位地圖1、拾階而上——橫向+縱向崗位員工職業(yè)發(fā)展路徑設計思路2、小心求證——崗位地圖設計難點講解3、案例分享——揭示一個真實的崗位地圖全貌4、定海神針——崗位地圖的價值應用崗位地圖設計邏輯架構職能序列標準課程認證人才庫精英隊伍支持戰(zhàn)略促進變革提升績效1、拾階而上——橫向+縱向崗位員工職業(yè)發(fā)展路徑設計思路崗位員工職業(yè)發(fā)展路徑設計思路,做到橫縱打通管理序列 專業(yè)序列 銷售序列 技能序列高層中層基層崗位地圖之崗位員工職業(yè)發(fā)展路徑設計2、崗位地圖設計難點應用實施需要做二次加工參考 全面窮盡所有可能性現(xiàn)實對接人力現(xiàn)有政策支持補充與其他條件的有效鏈接難點客戶經理助理實習客戶經理理財經理（初級）理財經理助理客戶服務經理理財經理（中級）理財經理（高級/資深）高級柜員中級柜員柜員會計主辦運營主管見習柜員客戶經理（初級）客戶經理（中級）客戶經理（高級/資深）零售主管（正）零售主管（副）支行副行長（主管零售）支行行長分行財富管理部對應某層級崗位（小微、對公）隨時

隨時1-2年每個層級考核期（1季、6月、1年）注：薪酬平移，層級不能跨兩級崗位地圖之理財經理職業(yè)發(fā)展路徑示例3、案例分享——揭示一個真實的崗位地圖全貌課后演練學員可選擇公司某個崗位，根據(jù)對崗位工作性質與關鍵任務的理解，劃分該崗位的崗位序列等級，并明確崗位發(fā)展路徑級別 管理序列 銷售序列 專業(yè)序列價值應用：崗位地圖是課程體系的基石，廣泛應用于員工職業(yè)發(fā)展、課程體系規(guī)劃與建設配套、人力資源職位體系與任職資格等多個領域1、崗位地圖有助于公司員工清晰認知個人未來職業(yè)發(fā)展的各種可能路徑2、崗位地圖與學習地圖配套使用，可以幫助崗位員工錨定特定崗位并學習特定內容3、崗位地圖打通了職業(yè)發(fā)展接口，為員工謀求未來職業(yè)發(fā)展提供動態(tài)的指引4、崗位地圖為人力資源職位體系與

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