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招標(biāo)文件項(xiàng)目名稱:2022年體育中心派遣人員勞務(wù)服務(wù)目錄TOC\o"1-3"\h\u關(guān)于2022年溫州體育中心派遣人員勞務(wù)服務(wù)的公開招標(biāo)公告 三、其他要求1.投標(biāo)人中標(biāo)后為招標(biāo)單位提供勞務(wù)派遣服務(wù)。主要是按招標(biāo)單位崗位要求、編制等需求提供相應(yīng)勞務(wù)派遣人員完成招標(biāo)單位日常業(yè)務(wù)工作。2.投標(biāo)人選派的勞務(wù)派遣人員必須經(jīng)招標(biāo)人審核,招標(biāo)人有權(quán)決定予以使用或退換。3.溫州體育中心提供部分現(xiàn)有設(shè)備由服務(wù)單位免費(fèi)使用,服務(wù)單位應(yīng)安全、規(guī)范使用,并負(fù)責(zé)常規(guī)保養(yǎng)。除正常使用折舊外,投標(biāo)人應(yīng)保證設(shè)備完好性,如有非正常損壞或遺失,投標(biāo)人應(yīng)照價(jià)賠償。4.投標(biāo)人必須制定嚴(yán)格的管理制度,如發(fā)現(xiàn)下屬人員有賭博、滋事、擾亂治安、偷盜物資等情況,按管理制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。5.投標(biāo)人必須采取措施,確保人員穩(wěn)定,人員變動須經(jīng)招標(biāo)人同意。若在本合同期內(nèi),投標(biāo)人配備人員不足,則招標(biāo)人有權(quán)按照不足人數(shù)及缺崗時(shí)間的在相應(yīng)承包費(fèi)用中扣罰。6.投標(biāo)人履行服務(wù)期間必須遵守國家、行業(yè)有關(guān)安全施工制度,不得損壞現(xiàn)有場地和設(shè)備設(shè)施(如有損壞,照價(jià)賠償或無條件恢復(fù)原樣),必須保證所有工作人員具備合格的技能和資格,因提供服務(wù)而發(fā)生的安全問題及其產(chǎn)生的所有費(fèi)用由投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)。四、項(xiàng)目服務(wù)期限本項(xiàng)目服務(wù)期限為壹年。第六部分評標(biāo)原則及方法一.總則評標(biāo)工作遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)原則和誠實(shí)、信譽(yù)、效率的服務(wù)原則。本著科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,認(rèn)真進(jìn)行評標(biāo)。擇優(yōu)選用,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,確保工程質(zhì)量、交貨期,節(jié)約投資,最大限度的保護(hù)當(dāng)事人權(quán)益,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的商務(wù)、技術(shù)要求,對投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評定,提出優(yōu)選方案,編寫評標(biāo)報(bào)告。對落標(biāo)單位,評委會不作任何落標(biāo)解釋。投標(biāo)人不得以任何方式干擾招投標(biāo)工作的進(jìn)行,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)其投標(biāo)文件將被拒絕。二、評標(biāo)組織評標(biāo)工作由采購人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé),評標(biāo)全過程由有關(guān)部門指導(dǎo)監(jiān)督。三、評標(biāo)程序開標(biāo)后,采購人或采購代理機(jī)構(gòu)對各投標(biāo)人的資格進(jìn)行審查;然后評標(biāo)委員會對合格投標(biāo)人的進(jìn)行符合性審查,按照招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn),對符合性審查合格的投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)和技術(shù)評估,綜合比較與評價(jià)。四、評標(biāo)辦法本項(xiàng)目評標(biāo)辦法采取百分制綜合評分法,其中商務(wù)技術(shù)85分(技術(shù)權(quán)值為85%),投標(biāo)報(bào)價(jià)15分(價(jià)格權(quán)值為15%)。即最大限度地滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求前提下,按照招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評分內(nèi)容進(jìn)行綜合評審。以最終得分(即商務(wù)技術(shù)得分與投標(biāo)報(bào)價(jià)得分之和)高低進(jìn)行排序,得分第一名的投標(biāo)人確定為中標(biāo)候選人(得分相同投標(biāo)報(bào)價(jià)低的排序前位;得分且投標(biāo)報(bào)價(jià)相同的,技術(shù)服務(wù)部分得分高的排序前位)。評標(biāo)過程中遇到特殊情況,由評標(biāo)委員會遵循公平、公正原則,采取記名投票方式按照少數(shù)服從多數(shù)原則決定。五、評分細(xì)則商務(wù)技術(shù)文件的評定(85分)各評委成員按下列評分項(xiàng)目進(jìn)行評定,每人一張?jiān)u分計(jì)算表,由評標(biāo)委員會成員各自評定打分并記實(shí)名。如任何一張表的一項(xiàng)評分內(nèi)容分值超過規(guī)定的范圍,則該張表無效。評標(biāo)委員會成員對各投標(biāo)人的各項(xiàng)評分內(nèi)容評分合計(jì)值的算術(shù)平均值為該投標(biāo)人商務(wù)技術(shù)文件的最終得分(四舍五入,保留小數(shù)點(diǎn)后二位)。序號評審項(xiàng)目分值評審細(xì)則1項(xiàng)目理解0-5分根據(jù)各供應(yīng)商提交的針對本項(xiàng)目的理解程度進(jìn)行綜合評議;2項(xiàng)目整體方案及組織方案0-5分根據(jù)各供應(yīng)商提交的針對本項(xiàng)目的整體服務(wù)、組織方案進(jìn)行綜合評議;3管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度0-5分根據(jù)各供應(yīng)商提交的針對本項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行綜合評議;0-5分根據(jù)各供應(yīng)商提交的針對本項(xiàng)目管理制度的科學(xué)合理性及可操作性進(jìn)行綜合評議;0-5分根據(jù)各供應(yīng)商提供的信息反饋渠道、處理機(jī)制的科學(xué)性、合理性、時(shí)效性等進(jìn)行打分。4重難點(diǎn)分析及應(yīng)急措施方案0-5分根據(jù)各供應(yīng)商提交的針對本項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)分析及解決措施進(jìn)行綜合評議;0-5分根據(jù)突發(fā)情況的應(yīng)急處理措施進(jìn)行綜合評議;5人員配置和管理0-6分評委根據(jù)供應(yīng)商提供擬投入的人員數(shù)量、合同執(zhí)行期間的人員數(shù)量保障方案、人員的能力經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行綜合評議。0-6分根據(jù)投標(biāo)供應(yīng)商擬派項(xiàng)目經(jīng)理的職稱、學(xué)歷、榮譽(yù)等情況,由評委綜合評議;0-6分人員錄用方案:根據(jù)各供應(yīng)商提交的針對本項(xiàng)目的人員招聘、錄用的合理性、可實(shí)施性進(jìn)行綜合評議;0-6分人員培訓(xùn):根據(jù)各供應(yīng)商提交的針對本項(xiàng)目的人員培訓(xùn)方案進(jìn)行綜合評議;0-6分保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定措施:根據(jù)各供應(yīng)商提交的穩(wěn)定員工隊(duì)伍措施的可行性等方面進(jìn)行綜合評議;6服務(wù)質(zhì)量保證0-5分針對服務(wù)質(zhì)量保證措施是否健全、科學(xué)進(jìn)行綜合評議。7應(yīng)急處理方案0-6分應(yīng)急處理方案、疫情防控、應(yīng)急能力保障方案是否合理、可行、有效進(jìn)行綜合評議。8服務(wù)響應(yīng)0-5分根據(jù)供應(yīng)商針對本項(xiàng)目的服務(wù)響應(yīng)及承諾的速度、符合度、合理性等進(jìn)行綜合評議;9企業(yè)認(rèn)證證書0-3分提供有效的質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書,每項(xiàng)證書各得1分,最高3分。(投標(biāo)文件中提供上述有效期內(nèi)的認(rèn)證證書復(fù)印件加蓋公章)10業(yè)績0-1分自2019年01月01日以來具有類似勞務(wù)派遣項(xiàng)目業(yè)績,每提供一個(gè)合同得0.5分,最高得1分。(投標(biāo)文件附合同掃描印件)投標(biāo)報(bào)價(jià)評分(15分):2.1滿足采購文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià);1)有效投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)等于評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)時(shí),其投標(biāo)報(bào)價(jià)評分值為滿分;2)未滿足折扣條件的報(bào)價(jià)得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià))×15(四舍五入,保留小數(shù)點(diǎn)后2位)3)滿足折扣條件的報(bào)價(jià)得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)×90%)×15(四舍五入,保留小數(shù)點(diǎn)后2位)如采購項(xiàng)目為專門面向中小企業(yè)采購的,不再執(zhí)行價(jià)格評審優(yōu)惠的扶持政策。4)本項(xiàng)目采購預(yù)算為人民幣1287000元整,如投標(biāo)人報(bào)價(jià)超過采購預(yù)算,其投標(biāo)文件作無效標(biāo)處理。5)所有投標(biāo)人商務(wù)報(bào)價(jià)均超采購預(yù)算,重新組織招標(biāo)。有效投標(biāo)人的綜合得分為商務(wù)技術(shù)文件得分和投標(biāo)報(bào)價(jià)得分的總和。六、定標(biāo)辦法本次招標(biāo)由評標(biāo)委員會推薦中標(biāo)候選人,采購人根據(jù)評標(biāo)委員會的推薦結(jié)果進(jìn)行最終確認(rèn)。如中標(biāo)人放棄中標(biāo)、或因不可抗力提出不能履行合同;或者招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未能提交的;或未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與采購人簽訂合同的;或者經(jīng)質(zhì)疑,采購人審查后,確因排名前列的候選人在本次采購活動中存在違法違規(guī)行為或其他原因使質(zhì)疑成立的,采購人可以視具體
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