物流公司六月份工作總結(jié)七月份工作安排

--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------物流公司六月份工作總結(jié)七月份工作安排物流公司六月份工作總結(jié)七月份工作安排物流公司六月份工作總結(jié)七月份工作安排 6月份，物流公司堅(jiān)持卓越績(jī)效管理和“創(chuàng)爭(zhēng)”新理念，以發(fā)揮港口集裝箱發(fā)展支撐作用為己任，全面落實(shí)集團(tuán) 88號(hào)、集團(tuán)辦公室 2號(hào)文件，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感、使命感，抓住“創(chuàng)爭(zhēng)”機(jī)遇，激發(fā)創(chuàng)新活力，深化管理挖潛，確保安全穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展。6月份公司預(yù)計(jì)完成箱量 2.3萬(wàn)TEU,完成月度計(jì)劃110.58，同比增長(zhǎng)21.69％；完成收入1160萬(wàn)元，完成月度計(jì)劃 107.08，同比增長(zhǎng)22％；上繳資金 469.83萬(wàn)元，完成月度計(jì)劃 140.08，同比增長(zhǎng)4.59％，全面完成月度計(jì)劃。上半年，公司預(yù)計(jì)完成箱量 13.53萬(wàn)TEU,完成計(jì)劃的108.24％，同比增長(zhǎng)24.59％；完成收入 6800萬(wàn)元，完成計(jì)劃的 125.54，同比增長(zhǎng)55.73％；上繳資金 2248.66萬(wàn)元，完成計(jì)劃的 134.08，同比增長(zhǎng)37.4％，將勝利實(shí)現(xiàn)半年“雙過(guò)半”， 為奪取全年“滿堂紅”奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 6月份工作總結(jié) 1、全面深入開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)1.1“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上全面展開(kāi)。公司科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)全部參加了集團(tuán)“創(chuàng)爭(zhēng)”培訓(xùn)，帶頭提高“創(chuàng)爭(zhēng)”認(rèn)識(shí)，掌握“創(chuàng)爭(zhēng)”知識(shí)，明確“創(chuàng)爭(zhēng)”要求。各單位和班組層層推進(jìn)，人人參與，上下互動(dòng)，全面展開(kāi)。各單位設(shè)立了宣傳櫥窗、墻報(bào)等學(xué)習(xí)宣傳陣地，營(yíng)造1/14了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，建立了完整的資料檔案。職工人人“創(chuàng)爭(zhēng)”制定愿景、讀書(shū)計(jì)劃、練“絕活”項(xiàng)目等，“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)正在扎扎實(shí)實(shí)地全面開(kāi)展。同時(shí)，組織農(nóng)民承包工積極參加“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。辦公室舉辦了專題培訓(xùn)班，對(duì)基層“創(chuàng)爭(zhēng)”進(jìn)行了集中指導(dǎo)；分頭深入基層，加強(qiáng)具體導(dǎo)，切實(shí)抓出了成效。1.2準(zhǔn)備參加集團(tuán)職代會(huì)。要按照集團(tuán)要求，充分做好將于7月初召開(kāi)的集團(tuán)九屆十五次職代會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。1.3抓好“創(chuàng)城”工作。深入開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治，全面提升港容港貌精細(xì)化管理水平，為“創(chuàng)城”工作做出貢獻(xiàn)。2、確保平安穩(wěn)定2.1深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的活動(dòng)主題，著重抓好了以下工作：一是營(yíng)造了濃厚氛圍。在主干道和主要場(chǎng)所張掛了標(biāo)語(yǔ)，舉辦了板報(bào)展覽，開(kāi)展了征文比賽、知識(shí)答卷等活動(dòng)。二是處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。三是處理好嚴(yán)管厚愛(ài)的關(guān)系。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶著感情抓安全，負(fù)起責(zé)任抓安全，嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)處。四是狠抓落實(shí)。切實(shí)解決好抓教育不用心、抓措施無(wú)實(shí)招、抓問(wèn)題不敢碰硬的問(wèn)題，開(kāi)展了安全法規(guī)、裝卸規(guī)程、和重點(diǎn)部位及安全知識(shí)大教育、大培訓(xùn)、大檢查、大落實(shí)、大整治。五是突出重點(diǎn)。重點(diǎn)抓好了危險(xiǎn)品庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、高大機(jī)械等重點(diǎn)部位和新增貨種及玻璃、鋼管、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業(yè)的安全防范管理，建立和完善單項(xiàng)裝卸工藝和作業(yè)規(guī)程，加強(qiáng)手持電動(dòng)工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業(yè)安全防范，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，狠反“三違”，抓好人機(jī)配合、人員站位等重點(diǎn)問(wèn)題。特別--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------是抓好防雨、防風(fēng)、防雷電工作，確保安全。2.2生產(chǎn)組織持續(xù)改進(jìn)。公司經(jīng)理親自到調(diào)度室“蹲點(diǎn)”，全面調(diào)查情況，查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，指導(dǎo)工作，通過(guò)深入分析生產(chǎn)作業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，科學(xué)安排機(jī)械、人力，使生產(chǎn)的組織指揮工作在短期內(nèi)大為改觀， 各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行順暢，完全依靠自己的機(jī)械創(chuàng)造了高產(chǎn)，大幅增加了對(duì)外創(chuàng)收。 2.3持續(xù)抓好“五個(gè)文明”管理。著重抓好倉(cāng)庫(kù)管理、廢紙拆箱、中控場(chǎng)地、港站、廁所等特殊作業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域的“五個(gè)文明”管理， 達(dá)到“四標(biāo)六清”要求。各單位抓好屬地日常動(dòng)態(tài)管理，持之以恒，始終保持良好的庫(kù)場(chǎng)環(huán)境，時(shí)刻處于應(yīng)檢狀態(tài)。 2.4強(qiáng)化治安防范。抓好重點(diǎn)人員的調(diào)處防范工作，及時(shí)化解矛盾。對(duì)拾荒、賣飯等外來(lái)人員及時(shí)阻攔，杜絕進(jìn)入公司區(qū)域。3、勝利實(shí)現(xiàn)半年“雙過(guò)半” 3.1 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)抓好重點(diǎn)。面對(duì)海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變、膠濟(jì)鐵路改造帶來(lái)的影響，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。重點(diǎn)發(fā)展了進(jìn)口拆提、危險(xiǎn)品貨源、鐵路整車貨源等業(yè)務(wù)，成效顯著。與海關(guān)合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作， 將在近期內(nèi)開(kāi)業(yè)。關(guān)于保稅庫(kù)、與天津振華公司的合作等項(xiàng)目正在抓緊洽談。3.2進(jìn)口拆提再創(chuàng)新高。倉(cāng)儲(chǔ)中心加大自攬貨源力度，重點(diǎn)提高拆提操作量，預(yù)計(jì)完成操作箱量 3600TEU,比上月增長(zhǎng)5％以上；其中進(jìn)口拆提完成700TEU以上，比上月增長(zhǎng) 10％，均創(chuàng)新高。紙漿貨種成為大宗貨源，增長(zhǎng)幅度最大，創(chuàng)造了班拆箱88TEU、裝車20TEU，共108TEU的班產(chǎn)紀(jì)錄。危險(xiǎn)品預(yù)計(jì)完成 2400TREU，增長(zhǎng)5％。3.3場(chǎng)站業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。應(yīng)對(duì)海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，千方百計(jì)擴(kuò)大3/14內(nèi)裝業(yè)務(wù)，遏制箱量下滑，比上月略有增長(zhǎng)。3.4港站業(yè)務(wù)繼續(xù)增長(zhǎng)。港站抓好大列、整車、大宗貨源三項(xiàng)重點(diǎn)，大列裝卸箱量比上月增長(zhǎng)13,整車接卸增長(zhǎng)11.5％。果汁、鋁錠等大宗貨種繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。3.5查驗(yàn)服務(wù)再創(chuàng)新高。海關(guān)查驗(yàn)箱量達(dá)到2700自然箱的歷史最好水平，比上月增長(zhǎng)8％；完成收入增長(zhǎng)5.2％。3.6貨柜維修。貨柜維修中心以質(zhì)取勝，處理好合作關(guān)系，神州修箱市場(chǎng)份額保持在70％以上。3.7積極推進(jìn)配套經(jīng)營(yíng)。神州場(chǎng)站增加了資班輪箱源，確保箱量5200TEU以上。內(nèi)支線保持扭虧為盈。4、深化管理挖潛4.1繼續(xù)深入開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng)。公司實(shí)行《“金點(diǎn)子”管理實(shí)施辦法》后，職工獻(xiàn)“金點(diǎn)子”的積極性空前高漲，動(dòng)腦筋想辦法，共提出“金點(diǎn)子”40項(xiàng)，有較高價(jià)值的21項(xiàng)，創(chuàng)造效益可達(dá)29.9萬(wàn)元。管理挖潛活動(dòng)呈現(xiàn)出新的深度和力度。4.2加強(qiáng)機(jī)械管理。機(jī)械隊(duì)進(jìn)一步加大機(jī)械管理的力度和深度，繼續(xù)開(kāi)展國(guó)產(chǎn)化替代，完成了正面吊液壓系統(tǒng)技術(shù)改造和重箱叉啟動(dòng)機(jī)國(guó)產(chǎn)化替代，節(jié)省資金22.14萬(wàn)元。重點(diǎn)解決了機(jī)械漏油問(wèn)題，公司機(jī)械狀況有了新的改善。4.3加強(qiáng)工屬具和備品管理。建立了公司工具庫(kù)，對(duì)工屬具實(shí)行規(guī)范管理，提高了工屬具的完好率和使用效能。 5、為職工多辦實(shí)事 5.1發(fā)放好了慶“六一”兒童慰問(wèn)物品，體現(xiàn)對(duì)港口職工后代的親情關(guān)愛(ài)。5.2摸清職工住房情況，配合集團(tuán)做好新建住房的出租工作。 5.3--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------籌備好職工健康查體，組織了職工休養(yǎng)工作。七月份工作安排1、深入推進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。在六月份的基礎(chǔ)上，抓好讀書(shū)學(xué)習(xí)、苦練絕活、培養(yǎng)品牌等工作，重點(diǎn)抓好場(chǎng)站新信息系統(tǒng)的應(yīng)用、完善和操作技能的提高，籌備擴(kuò)大升級(jí)工作，將活動(dòng)繼續(xù)推向深入。2、確保安全質(zhì)量。要鞏固和發(fā)展“安全生產(chǎn)月”的成果，堅(jiān)持抓安全質(zhì)量不放松，嚴(yán)防回潮，持之以恒。突出危險(xiǎn)品庫(kù)和重點(diǎn)作業(yè)的安全防范，不斷完善制度，深化管理，特別是針對(duì)多雨、高溫季節(jié)的特點(diǎn)，抓好噴淋棚、倉(cāng)庫(kù)的管理和防高溫貨種的安全防范，杜絕安全質(zhì)量事故。 3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乘勢(shì)大上。在實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的基礎(chǔ)上，加快生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，乘勝奪取七月紅，為實(shí)現(xiàn)全年滿堂紅奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 3.1強(qiáng)化生產(chǎn)組織，各單位要及時(shí)向調(diào)度室匯總當(dāng)班各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃， 對(duì)特殊情況要予以說(shuō)明；調(diào)度室要全面掌握當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃， 并根據(jù)動(dòng)態(tài)變化及時(shí)調(diào)整作業(yè)，使生產(chǎn)組織既全面合理，又突出重點(diǎn)。要采取有力措施，確保信息傳遞無(wú)誤，保證集港順暢。神州場(chǎng)站要顧全大局，維護(hù)公司利益，積極做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的協(xié)作。機(jī)械隊(duì)要加強(qiáng)作業(yè)機(jī)械動(dòng)態(tài)管理，掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的運(yùn)行情況，提高作業(yè)效率并增加對(duì)外創(chuàng)收。 各單位要充分重視和做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。3.2加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。3.2.1抓住機(jī)遇加快發(fā)展進(jìn)口拆提。利用“三廢”西移的機(jī)遇，發(fā)揮庫(kù)場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)拆提量達(dá)到 1000TEU，創(chuàng)造更多的作業(yè)紀(jì)錄，強(qiáng)力發(fā)展經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 3.2.2提高場(chǎng)站操作箱量。提高對(duì)海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變的應(yīng)對(duì)能力，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，在擴(kuò)大市場(chǎng)，增加5/14內(nèi)裝，開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)上下功夫，盡快提高操作箱量。 3.2.3鞏固和發(fā)展港站業(yè)務(wù)。抓好大列、整車、大宗貨源三項(xiàng)重點(diǎn)，大列裝卸抓好增箱量、增效率、增效益；整車接卸抓好發(fā)展大貨種、增加新貨種，擴(kuò)大內(nèi)陸市場(chǎng)，繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。 3.2.4擴(kuò)大貨柜維修市場(chǎng)。貨柜維修中心要保證修箱質(zhì)量，做好與船公司的協(xié)作，擴(kuò)大神州修箱市場(chǎng)。3.2.5增加查驗(yàn)箱量。以啟動(dòng)“港海公司”為契機(jī)，再創(chuàng)查驗(yàn)箱量的歷史新高。3.2.6與海關(guān)合作的“港海公司”要開(kāi)業(yè)營(yíng)運(yùn)，開(kāi)好頭，多創(chuàng)效益。加緊保稅庫(kù)及與天津振華公司合作等項(xiàng)目的工作進(jìn)度，爭(zhēng)取取得新的進(jìn)展。4、深化管理挖潛。4.1在經(jīng)營(yíng)管理上加大成本與利潤(rùn)的考核力度，進(jìn)行科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)。加強(qiáng)材料、燃料管理，實(shí)行領(lǐng)用、余料復(fù)核制度和作業(yè)量與消耗量的綜合考核，節(jié)省生產(chǎn)成本。4.2繼續(xù)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和國(guó)產(chǎn)化替代活動(dòng)，強(qiáng)化機(jī)械的管用養(yǎng)修，提高機(jī)械性能，降低故障率，節(jié)約費(fèi)用。4.3持續(xù)開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng)。各單位要廣泛發(fā)動(dòng)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提高“金點(diǎn)子”質(zhì)量，增加實(shí)際效益，把增產(chǎn)節(jié)支活動(dòng)推向深入。 5、為職工辦好實(shí)事 5.1抓好防暑降溫工作。要全面檢查和修復(fù)辦公用房的空調(diào)，并根據(jù)天氣變化，采取降溫措施。機(jī)關(guān)干部要組織送清涼活動(dòng)，確保職工作業(yè)身體安全。 5.2組織好慶“七一”活動(dòng)，開(kāi)展有意義的紀(jì)念活動(dòng)。 5.3組織好職工查體和休養(yǎng)工作。2005 年是全縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的”基礎(chǔ)工作年”。上半--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------年，我們?cè)诳h委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，更新觀念，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干的工作作風(fēng)，圍繞”三三一一”工作目標(biāo)，較好地完成了上半年工作任務(wù)。一、堅(jiān)持以人為本，狠抓隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)以人為本，抓好隊(duì)伍建設(shè)是全縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作內(nèi)容，是統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的根本保障。上半年局領(lǐng)導(dǎo)班子將隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)確定為抓基儲(chǔ)求實(shí)效，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感。一是強(qiáng)化思想教育。我們以黨員先進(jìn)性教育為楔機(jī)，加大對(duì)黨員干部隊(duì)伍的思想教育；抓好黨組理論學(xué)習(xí)，制定了先進(jìn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的表現(xiàn)。以股級(jí)干部的學(xué)習(xí)成果促進(jìn)全局人員的學(xué)習(xí)。建立健全考核、報(bào)告、評(píng)議、責(zé)任追究制度；按照責(zé)任制的要求和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)及分管科室負(fù)責(zé)人層層簽定責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任，抓好落實(shí)。深入學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。嚴(yán)格遵守中紀(jì)委三次全會(huì)關(guān)于黨的四項(xiàng)紀(jì)律、八項(xiàng)要求的規(guī)定，組織召開(kāi)廉潔自律民主生活會(huì)。做好共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作，突出抓好”三服務(wù)”。加大對(duì)青年積極分子的培養(yǎng)力度，確定培養(yǎng)對(duì)象，建立重點(diǎn)聯(lián)系人機(jī)制。抓好理論學(xué)習(xí)制度的監(jiān)督和檢查，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)情況記入《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)手冊(cè)》，股級(jí)及以下人員建立讀書(shū)筆記，由局黨支部定期進(jìn)行檢查、評(píng)比。思想政治7/14工作體現(xiàn)了經(jīng)常性、針對(duì)性和有效性。二是規(guī)范基礎(chǔ)工作。制定《**縣統(tǒng)計(jì)局工作人員考勤管理辦法》；規(guī)范統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部公文處理、資料傳閱工作流程；修訂《**縣統(tǒng)計(jì)局公文處理辦法》，嚴(yán)格內(nèi)部行政管理。各專業(yè)建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)評(píng)估制，提高對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的控制力度。強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量分級(jí)管理責(zé)任制，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。建立專業(yè)科室內(nèi)部及相互間統(tǒng)計(jì)工作流程與制度，設(shè)立臺(tái)帳，規(guī)范數(shù)據(jù)來(lái)源。三是加大培訓(xùn)力度。面對(duì)我縣統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員流動(dòng)快的特點(diǎn)，我局定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)局業(yè)務(wù)人員進(jìn)行上崗證和統(tǒng)計(jì)職稱培訓(xùn)，提高我縣統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。二、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平㈠強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)數(shù)據(jù)整合方法，逐步提高核算水平。我們客觀分析了工作中存在的問(wèn)題和困難，選拔局內(nèi)業(yè)務(wù)骨干充實(shí)核算工作力量，優(yōu)化核算隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)；通過(guò)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析、GDP核算專題研討會(huì)和局務(wù)會(huì)交流學(xué)習(xí)，使各專業(yè)認(rèn)識(shí)到專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)GDP核算工作的影響，各專業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與GDP核算的密切關(guān)系和重要作用,提高了各專業(yè)自覺(jué)參與核算的意識(shí),增強(qiáng)了責(zé)任感和工作的針對(duì)性。加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，建立數(shù)據(jù)整體機(jī)制。 GDP核算工作需要借鑒、使用和參考各部門(mén)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，縣導(dǎo)對(duì)此極為重視，召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。強(qiáng)調(diào)各相關(guān)部門(mén)必須指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作， 縣統(tǒng)計(jì)局確定專人同各部門(mén)建立工作關(guān)系， 定期對(duì)全縣各部門(mén)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------整理，并進(jìn)行分析，建立正常的數(shù)據(jù)管理機(jī)制。㈡圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，積極提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)第一，為落實(shí)縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，在主管縣長(zhǎng)的主持下,對(duì)全縣”一二三”戰(zhàn)略工程動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作進(jìn)行了研討。第二，配合市統(tǒng)計(jì)局做好生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)，農(nóng)民現(xiàn)金收入項(xiàng)指標(biāo)的考核工作，在考核中真正做到客觀、公正，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況考實(shí)，考準(zhǔn)。第三，為使經(jīng)濟(jì)普查更好地服務(wù)于曹縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，制定了《**縣第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查特定區(qū)域、產(chǎn)業(yè)和管理部門(mén)代碼規(guī)則》。該規(guī)則在不修改經(jīng)濟(jì)普查表式、不添加指標(biāo)的前提下，充分開(kāi)發(fā)利用了表中由區(qū)縣自行掌握的部分代碼空間，對(duì)曹縣重要大街、產(chǎn)業(yè)和管理部門(mén)進(jìn)行分類編碼，制訂填報(bào)細(xì)節(jié)。這一規(guī)則的使用使普查數(shù)據(jù)的應(yīng)用更為快捷、方便和準(zhǔn)確，更能滿足我區(qū)對(duì)普查數(shù)據(jù)的特定分類要求，將提高普查數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值。第四，為確保統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位的應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，我們建立了與工商、稅務(wù)部門(mén)新增企業(yè)的登記聯(lián)動(dòng)制度。通過(guò)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)溝通，定期獲取新增單位資料。與本局統(tǒng)計(jì)登記名錄庫(kù)進(jìn)行核對(duì)，確保及時(shí)將我區(qū)新增企業(yè)納入名錄庫(kù)范圍內(nèi)。上半年共完成統(tǒng)計(jì)登記新增單位**多個(gè)。密切關(guān)注縣《招商引資》情況通報(bào)，對(duì)新批注冊(cè)企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，對(duì)新入駐我縣的單位想方設(shè)法與他們?nèi)〉寐?lián)系，上門(mén)為其辦理統(tǒng)9/14計(jì)登記。我們利用一周的時(shí)間，宣傳《統(tǒng)計(jì)法》，發(fā)放相關(guān)材料，并對(duì)未辦理統(tǒng)計(jì)登記的企業(yè)履行了補(bǔ)辦手續(xù)，建立了工作關(guān)系。第五，落實(shí)縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神，將招商引資工作抓緊、抓實(shí)。我縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)閉幕的當(dāng)天局領(lǐng)導(dǎo)班子迅速將會(huì)議精神傳達(dá)到每名干部職工，并研究確定了我局招商引資的具體措施。二是要求全局干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，把思想統(tǒng)一到縣委縣政府的經(jīng)濟(jì)工作部署上來(lái)，以招商引資為己任，全員參與，保證落實(shí)。三是組織全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)文件和招商引資知識(shí)，做到吃透會(huì)議精神、吃透縣情、吃透招商引資政策。四是充分利用我局組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作會(huì)議，大力宣傳我縣招商引資政策，充分挖掘管轄范圍內(nèi)的資源潛力。五是建立保障機(jī)制，從時(shí)間、用車等各方面為引資人員提供方便，在考核獎(jiǎng)勵(lì)上給予傾斜，一切服務(wù)于招商引資工作，一切以招商引資為先。六是建立周報(bào)告和例會(huì)制度，及時(shí)通報(bào)和上報(bào)工作進(jìn)展情況。第六，圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體部署，逐步提高統(tǒng)計(jì)分析的針對(duì)性。2005年上半年，我局辦公室共向社會(huì)各界提供統(tǒng)計(jì)信息**余次，撰寫(xiě)優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析**多篇，受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。（三）、做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，基層工作、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)方面X 鄉(xiāng)近年來(lái)扶貧工作總結(jié)--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------XX鄉(xiāng)位于泰順西北部，與XX縣交界。全鄉(xiāng)面積45平方公里，其中山林面積5.9萬(wàn)畝，耕地1320畝，人口1263戶，4559人，原有10個(gè)行政村，經(jīng)去年轍并為5個(gè)行政村，27個(gè)自然村。為全省211個(gè)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。近年來(lái)XX鄉(xiāng)在省市縣的大力支持下，扶貧攻堅(jiān)工作取得了一些成效。20xx年以來(lái)共爭(zhēng)取扶貧資金110多萬(wàn)元，啟動(dòng)扶貧項(xiàng)目5個(gè)，人均收入低于1500元以下的農(nóng)戶從20xx年的463戶1327人，20xx年減少到306戶805人；其中1000以下從131戶342人減少到32戶98人；全鄉(xiāng)農(nóng)民純收入從20xx年的1995元提高到20xx年的2235元，年增長(zhǎng)6，如今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)初顯產(chǎn)業(yè)化格局，農(nóng)民逐年致富，農(nóng)村面貌發(fā)生了大的變化。一、扶貧工作的主要做法1、深入調(diào)查，摸清致貧原因。鄉(xiāng)黨委政府堅(jiān)持把農(nóng)民脫貧致富作為一個(gè)難題來(lái)解，作為重中之重的工作任務(wù)，下決心下大力去完成。首先調(diào)查致貧原因，把它作為破解難題的著手點(diǎn)。經(jīng)調(diào)查分析，全鄉(xiāng)農(nóng)民致貧的原因主要有：上有老人、小孩未長(zhǎng)大，家中缺少勞動(dòng)力致貧；因病因?yàn)?zāi)致貧或返貧；僅種點(diǎn)責(zé)任田家庭收入單一而貧困；想發(fā)展又缺少資金缺信息缺技術(shù)，難以啟動(dòng)發(fā)展項(xiàng)目而貧困。信息不靈、交通不便、生產(chǎn)成本高、效益低和缺少有效的市場(chǎng)服務(wù)而難以脫貧。其他原因還有：好吃懶做，因賭博貧困，以往做生意或搞生產(chǎn)虧本欠債而貧困；子女讀書(shū)、學(xué)手藝負(fù)擔(dān)重而貧困。在摸清農(nóng)民致貧原因后，緊接著做好建檔立卡工作，把各貧困戶的基本家庭情況，貧困原因等等一一立卡建檔，同時(shí)做好動(dòng)態(tài)的跟蹤調(diào)查，及時(shí)掌握情況。 2、多管齊11/14下，多方位扶貧。針對(duì)農(nóng)民致貧原因多，有客觀條件造成的，也有主觀因素引起的，因而采取多種措施，多管齊下，綜合解決。 (1)培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶貧。一是發(fā)展毛竹產(chǎn)業(yè)。立足當(dāng)?shù)厝司鶕碛?畝毛竹的優(yōu)勢(shì)，下大力發(fā)動(dòng)農(nóng)民毛竹低改，提高毛竹的產(chǎn)量和質(zhì)量。近兩年全鄉(xiāng)毛竹低產(chǎn)林改造3500多畝，新發(fā)展500多畝，同時(shí)引進(jìn)毛竹加工廠兩家，拉長(zhǎng)毛竹產(chǎn)業(yè)鏈，使毛竹收購(gòu)價(jià)每百斤提高3—4元。二是建立養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)合作社，實(shí)施公司專業(yè)合作社農(nóng)戶的形式，發(fā)展食草食動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)。去年山羊存欄2800只，農(nóng)家雞出欄1萬(wàn)多羽，被列為我縣的食動(dòng)物養(yǎng)殖基地。(2)建立下山扶貧點(diǎn)，實(shí)施下山扶貧。在鄉(xiāng)政府所在地村尾村建下山扶貧點(diǎn)，積極動(dòng)員和引導(dǎo)高山遠(yuǎn)山的農(nóng)戶搬遷下來(lái)，目前已有15戶142人安居入戶，13戶正在建房。加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)，實(shí)行智力扶貧。通過(guò)實(shí)施農(nóng)民知識(shí)化工程，對(duì)在鄉(xiāng)農(nóng)民加強(qiáng)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、市場(chǎng)意識(shí)等培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益；對(duì)外出農(nóng)民組織參加勞動(dòng)技能、法律知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)，增強(qiáng)勞動(dòng)技能，提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。近年來(lái)共舉辦培訓(xùn)班20多次，培訓(xùn)農(nóng)民1000多人次，有1200多人參加勞動(dòng)技能等培訓(xùn)，有效地轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想觀念，切實(shí)增強(qiáng)自主脫貧的能力。(4)引導(dǎo)、鼓勵(lì)農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)異地脫貧。根據(jù)本鄉(xiāng)可用資源有限的現(xiàn)實(shí)，大力引導(dǎo)農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)。鄉(xiāng)里專門(mén)成立了勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)小組，提供勞務(wù)用工信息，建立外出勞務(wù)人員檔案，加強(qiáng)外出人員的跟蹤服務(wù)。目前我鄉(xiāng)外出創(chuàng)業(yè)人員達(dá)2600多人，占全鄉(xiāng)人口的一半多，他們主要在太原、溫州、泉州等地從事服裝、木材、泥水工等行業(yè)。大批農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)，大大緩解了--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------本地扶貧壓力，是一條見(jiàn)效快的扶貧捷徑。(5)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生活生產(chǎn)條件促脫貧。近年來(lái)加大了以交通、教育、通訊等為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。交通方面共投入550多萬(wàn)元，完成通鄉(xiāng)通村康莊工程計(jì)17公里的路面改造項(xiàng)目。教育方面正動(dòng)工興建中心校教學(xué)樓，改善師生學(xué)習(xí)辦公條件，通訊方面建立通信基站兩處，安裝了閉路電視線。同時(shí)積極開(kāi)展農(nóng)村衛(wèi)生整潔，逐步改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。3、創(chuàng)新思路，探索扶貧新路子。(1)為不斷適應(yīng)新形勢(shì)下扶貧工作的需要，今