合同能源管理(EPC)

合同能源管理(EPC)2011年2月廣州東潤(rùn)發(fā)環(huán)境資源有限公司GuangzhouFortuneOrientalEnvironment&ResourcesCo.,Ltd.目錄1.合同能源管理定義 2.發(fā)展?fàn)顩r及國(guó)家政策優(yōu)惠3.企業(yè)需求分析4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析合同能源管理定義1.1、合同能源管理的基本概念1.2、合同能源管理的特點(diǎn)1.3、為客戶帶來(lái)的好處1.4、利益分配合同能源管理的基本概念EMCo合同能源管理EPC—EnergyPerformanceContracting一種市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本允許客戶用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí)，降低目前的運(yùn)行成本承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)EPC節(jié)能服務(wù)公司(能源管理公司)EMCo—EnergyManagementCompanyESCO—EnergyServiceCompany(國(guó)外)

一種基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。合同能源管理的特點(diǎn)商業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)性整合性合同能源管理多贏性EPC項(xiàng)目給客戶帶來(lái)的好處能源利用生產(chǎn)資金業(yè)務(wù)能力利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)降消耗降成本增加生產(chǎn)力增加生產(chǎn)效率不需資金使客戶專注自身業(yè)務(wù)對(duì)能源市場(chǎng)從容萬(wàn)變?cè)黾拥睦麧?rùn)直接反應(yīng)在凈收益表內(nèi)提高客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力利益分配節(jié)能效益分享型（60%）EPC利益分配體系節(jié)能量保證型（32%）能源費(fèi)用托管型（8%）三種利益分配模式對(duì)比EMCo出資（全部或部分）EMCo提供服務(wù)合同規(guī)定節(jié)能指標(biāo)及檢測(cè)和確認(rèn)節(jié)能量（或節(jié)能率）的方法合同期內(nèi)EMCo與客戶按照合同約定分享節(jié)能效益，合同結(jié)束后設(shè)備和節(jié)能效益全部歸客戶所有，客戶的現(xiàn)金流始終是正的客戶出資（全部或部分）EMCo提供服務(wù)若沒(méi)達(dá)到承諾的節(jié)能量，將由EMCo賠付全部達(dá)到的節(jié)能量方面的經(jīng)濟(jì)損失客戶應(yīng)向EMCo支付服務(wù)費(fèi)及EMCo所投入的資金按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，EMCo為客戶管理和改造能源系統(tǒng)，承包能源費(fèi)用合同規(guī)定能源服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其確認(rèn)方法，不達(dá)標(biāo)時(shí)，EMCo按合同給予補(bǔ)償EMCo的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)自能源費(fèi)用的節(jié)約，客戶的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)自能源費(fèi)用（承包額）的減少節(jié)能效益分享型節(jié)能量保證型能源費(fèi)用托管型發(fā)展及政策2.1背景分析2.2EMC發(fā)展?fàn)顩r2.3國(guó)家中長(zhǎng)期目標(biāo)2.4國(guó)家優(yōu)惠政策2006年部分國(guó)家地區(qū)單位GDP能耗對(duì)比發(fā)展?fàn)顩r2006200720082009合計(jì)單位GDP能耗變化－1.79%－4.04%－4.59%－2.2%－14.38%SO2－－4.66%－5.95%－－13.14%COD－－3.14%－4.42%－－9.66%“十一五”規(guī)劃綱要中針對(duì)節(jié)能的兩個(gè)約束性指標(biāo)：?jiǎn)挝籊DP能源消耗降低20%左右主要污染物排放總量減少10%發(fā)展?fàn)顩r國(guó)務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》主要目標(biāo)：到2010年，萬(wàn)元GDP能耗由2005年的1.22tce下降到1tce以下，降低20%左右；單位工業(yè)增加值用水量降低30%；主要污染物排放總量減少10%；城市污水處理率不低于70%；工業(yè)固體廢物綜合利用率達(dá)到60%以上。主要污染物2005年2010年SO2排放量（萬(wàn)噸）25492295化學(xué)需氧量COD（萬(wàn)噸）14141273發(fā)展?fàn)顩rEMCo的發(fā)展?fàn)顩r（截至2009年）全國(guó)節(jié)能服務(wù)公司約502家；節(jié)能項(xiàng)目4000多個(gè)，總投資280億元，總產(chǎn)值580多億，形成年節(jié)能能力1350萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤；我國(guó)合同能源管理項(xiàng)目領(lǐng)域分布我國(guó)合同能源管理項(xiàng)目類型分布發(fā)展?fàn)顩r2009年EMCA會(huì)員數(shù)量新增

65家，達(dá)到

450家，比

2008年底

385家增幅為16.88%；運(yùn)用EMC機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能服務(wù)公司從2008年底386家增長(zhǎng)到502家，增幅為

30.05%。據(jù)

EMCA估計(jì)，我國(guó)

2010年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值有望超過(guò)

700億元，EMC產(chǎn)值達(dá)到300億元，未來(lái)增速將保持在

30%至

40%，市場(chǎng)空間巨大。節(jié)能目標(biāo)《節(jié)能中長(zhǎng)期專項(xiàng)規(guī)劃》節(jié)能目標(biāo)

2003~2010年，年均節(jié)能率2.2%，形成節(jié)能能力4億tce；2003~2020年，年均節(jié)能率3%，形成節(jié)能能力14億tce；

2010~2020年，合同能源管理年市場(chǎng)總量可達(dá)4000億人民幣。國(guó)家優(yōu)惠政策一、高效照明產(chǎn)品推廣財(cái)政補(bǔ)貼資金財(cái)政部和發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布了《高效照明產(chǎn)品推廣財(cái)政補(bǔ)貼資金管理暫行辦法》（財(cái)建[2007]1027號(hào)）

《辦法》規(guī)定：中央財(cái)政安排專項(xiàng)補(bǔ)貼資金，用于支持采用高效照明產(chǎn)品替代白熾燈和其他低效照明產(chǎn)品；補(bǔ)貼資金采取間接補(bǔ)貼方式，由財(cái)政補(bǔ)貼給中標(biāo)企業(yè)，再由中標(biāo)企業(yè)按中標(biāo)協(xié)議供貨價(jià)格減去財(cái)政補(bǔ)貼資金后的價(jià)格銷售給終端用戶；財(cái)政補(bǔ)貼的受益對(duì)象包括大宗用戶和城鄉(xiāng)居民用戶，采用合同能源管理推廣高效照明產(chǎn)品的節(jié)能服務(wù)公司可視為大宗用戶。大宗用戶每只高效照明產(chǎn)品，中央財(cái)政按中標(biāo)協(xié)議供貨價(jià)格的30%給予補(bǔ)貼國(guó)家計(jì)劃推廣使用1.5億只高效照明產(chǎn)品國(guó)家優(yōu)惠政策二、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》相關(guān)內(nèi)容一是將合同能源管理項(xiàng)目納入中央預(yù)算內(nèi)投資和中央節(jié)能減排專項(xiàng)資金支持范圍，給予資金補(bǔ)助或獎(jiǎng)勵(lì)。二是實(shí)行稅收優(yōu)惠政策。暫免征收營(yíng)業(yè)稅；對(duì)其無(wú)償轉(zhuǎn)讓給用能單位的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄?xiàng)目形成的資產(chǎn)，免征增值稅；第一年至第三年免征企業(yè)所得稅，第四年至第六年減半征收企業(yè)所得稅；三是完善會(huì)計(jì)處理制度，企業(yè)采用合同能源管理方式實(shí)施節(jié)能改造，如購(gòu)建資產(chǎn)和接受服務(wù)能合理區(qū)分單獨(dú)計(jì)量的，按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度處理；能源管理合同期滿，用能單位取得相關(guān)資產(chǎn)作為接受捐贈(zèng)處理，節(jié)能服務(wù)公司作為贈(zèng)與處理。

四是進(jìn)一步改善金融服務(wù)，鼓勵(lì)銀行等金融機(jī)構(gòu)根據(jù)節(jié)能服務(wù)公司的融資需求特點(diǎn)，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，拓寬擔(dān)保品范圍，簡(jiǎn)化申請(qǐng)和審批手續(xù)，為節(jié)能服務(wù)公司提供項(xiàng)目融資、保理等金融服務(wù)。節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目投入的固定資產(chǎn)可按有關(guān)規(guī)定向銀行申請(qǐng)抵押貸款等。積極利用國(guó)外的優(yōu)惠貸款和贈(zèng)款加大對(duì)合同能源管理項(xiàng)目的支持。持續(xù)發(fā)展未來(lái)EMC產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將維持

30%以上的年均增長(zhǎng)

除了控制某些高耗能行業(yè)的增長(zhǎng)，淘汰落后產(chǎn)能以外，合同能源管理這種方式將有效促進(jìn)工業(yè)、建筑和交通等領(lǐng)域的節(jié)能減排目標(biāo)達(dá)成。

企業(yè)進(jìn)入好時(shí)機(jī)EMCo注冊(cè)條件注冊(cè)資金：最少3萬(wàn)經(jīng)營(yíng)范圍：根據(jù)公司的主營(yíng)范圍填寫(xiě)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理需提供的資料：1、股東身份證原件2、公司名稱的字號(hào)、股東出資比例、經(jīng)營(yíng)范圍3、公司住所、房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證明4、照片（法人大一寸彩照8張，股東2張）5、非廣州戶口提供計(jì)生證明企業(yè)需求企業(yè)為什么要節(jié)能減排？三大理由企業(yè)減排節(jié)能理由分析理由一：能效經(jīng)濟(jì)時(shí)代，節(jié)能勢(shì)在必行

沒(méi)有技術(shù)的提升,只能靠低廉的勞工和土地賺取利潤(rùn),何處是企業(yè)的歸宿?什么才是企業(yè)真正的安身立命之本?逐步地,人們發(fā)現(xiàn),企業(yè)的成功,除與勞動(dòng)生產(chǎn)率有關(guān)外,更取決于企業(yè)的資源生產(chǎn)率,更具體地說(shuō),就是能源效率。如零售業(yè)及酒店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)外已經(jīng)將重點(diǎn)放在了能效上面,因?yàn)閺哪苄У奶岣叻矫娅@得的利潤(rùn),甚至?xí)叱鰳I(yè)內(nèi)通常的毛利。理由二：節(jié)能國(guó)情所迫，政府倡導(dǎo)國(guó)家提出各種扶持與優(yōu)惠政策減排節(jié)能是我國(guó)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)企業(yè)減排節(jié)能理由分析理由三：節(jié)電=省錢電費(fèi)：未被企業(yè)控制的最后一項(xiàng)成本根據(jù)一項(xiàng)對(duì)國(guó)內(nèi)1000家上市公司調(diào)查顯示：1、電費(fèi)開(kāi)支通常為企業(yè)的第三或第四項(xiàng)最大的成本2、對(duì)多數(shù)企業(yè)而言，電費(fèi)是未被企業(yè)控制的最后一項(xiàng)成本多數(shù)管理人員熱衷于物料成本控制，人工成本控制，運(yùn)輸成本控制，稅費(fèi)控制和行銷費(fèi)用的控制，但恰恰對(duì)電費(fèi)的控制感到力有不從。他們普遍認(rèn)為電費(fèi)開(kāi)支是難以控制的，交電費(fèi)天經(jīng)地義，他們認(rèn)為用電設(shè)備消耗多少電，是由其機(jī)電特性所決定的，主觀的控制無(wú)能為力。這種觀念正確嗎？統(tǒng)計(jì)證明，通過(guò)一系列的技術(shù)和管理措施，企業(yè)至少可以減少20%以上的開(kāi)支零售行業(yè)零售業(yè)是一個(gè)微利行業(yè)，平均利潤(rùn)率只有1%左右。能源費(fèi)用占銷售收入的1~1.5%，約每100元銷售收入耗1度多電，而每度電=0.9元，節(jié)約1度電省下0.9元，相當(dāng)于要實(shí)現(xiàn)100元銷售收入才能得到。結(jié)論：節(jié)約1度電=實(shí)現(xiàn)100元銷售收入，節(jié)能對(duì)零售行業(yè)十分重要。節(jié)能已成為零售企業(yè)爭(zhēng)取行業(yè)制高點(diǎn)的重要措施。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手4.1國(guó)內(nèi)EMCo發(fā)展分析4.2省內(nèi)EMCo發(fā)展分析照明領(lǐng)域中央空調(diào)領(lǐng)域鍋爐領(lǐng)域國(guó)內(nèi)EMCo第一梯隊(duì)第二梯隊(duì)第三梯隊(duì)第四梯隊(duì)規(guī)模成熟，年主營(yíng)業(yè)務(wù)億元以上結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，年主營(yíng)業(yè)務(wù)打5000萬(wàn)以上國(guó)內(nèi)大企業(yè)支撐，但結(jié)構(gòu)不算完整資金缺乏，剛起步的新公司我國(guó)EMCo發(fā)展四大梯隊(duì)四大梯隊(duì)具備規(guī)模較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力業(yè)績(jī)連續(xù)高速穩(wěn)步增長(zhǎng)，年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入近億元，甚至超過(guò)十億元代表公司：北京神霧熱能技術(shù)有限公司、東營(yíng)勝動(dòng)機(jī)械有限責(zé)任公司、杭州華電華源環(huán)境工程有限公司結(jié)構(gòu)穩(wěn)定戰(zhàn)略清晰一定的風(fēng)險(xiǎn)控制能力、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力和項(xiàng)目組織實(shí)施能力年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入已經(jīng)達(dá)到5000萬(wàn)