倉庫管理員工作總結自我鑒定樣本（2篇）

第6頁共6頁倉庫管理?員工作總?結自我鑒?定樣本?自___?_年__?__月進?入工廠一?年多的時?間，在過?去的__?__年，?我在倉庫?管理工作?中，經(jīng)歷?了很多酸?甜苦辣，?同時也獲?得了很多?經(jīng)驗教訓?，感激的?人很多，?感激領導?給了我成?長的空間?、勇氣和?信心!回?顧過去的?一年，經(jīng)?過自身的?不謝努力?，在工作?上去的了?必須的成?果，但也?存在了很?多的不足?。針對過?去的一年?工作做如?下的工作?鑒定：?一、心態(tài)?的調(diào)整和?角度的轉(zhuǎn)?換剛剛?進廠的時?候，倉庫?的工作模?式完全處?于很被動?的狀態(tài)，?倉庫的主?要材料以?及成品均?在生產(chǎn)車?間擺放和?使用，由?于材料沒?有封閉保?管，車間?工作人員?在未辦理?出庫的情?景下就已?經(jīng)將原材?料使用，?等到倉庫?人員發(fā)現(xiàn)?時才辦出?庫處理，?這樣的工?作環(huán)境很?不利于倉?庫管理工?作的進展?，自從搬?廠以來，?材料碼放?區(qū)域用圍?欄圍起，?全部原材?料均屬于?封閉狀態(tài)?管理，雖?然工作量?增加幾倍?，但使倉?庫日常工?作的開展?和進行變?的有利，?在這個過?程中倉庫?工作人員?進取的調(diào)?整工作狀?態(tài)，做好?工作角度?的轉(zhuǎn)換。?二、日?常工作管?理倉庫?管理人員?相互監(jiān)督?，做好物?料的收發(fā)?整理，并?定期盤點?，對合格?的物料及?時清點進?倉，將已?經(jīng)報廢的?物料做好?相關處理?工作，賬?務人員及?時做好單?據(jù)輸入輸?出工作，?確保帳、?物、卡一?致，做到?今日事今?日畢;改?善工作環(huán)?境，規(guī)劃?倉庫物料?的區(qū)域標?識，每一?天對倉庫?的衛(wèi)生進?行打掃，?堅持倉庫?衛(wèi)生清潔?，注重倉?庫的安全?問題，做?到人走電?斷、門關?;定期對?滅火器和?消防栓進?行檢查。?三、完?善倉庫的?工作體制?首先建?立建全了?各崗位工?作職責，?規(guī)范了各?項業(yè)務流?轉(zhuǎn)程序，?修改并制?定了倉庫?管理制定?;結合公?司經(jīng)營實?踐，完善?了票據(jù)管?理和財務?庫存數(shù)據(jù)?的執(zhí)行標?準;倉庫?分區(qū)、貨?物分類、?系統(tǒng)的使?用及臺帳?、標識建?設的完成?，標志著?倉儲管理?標準化，?科學化進?程的全面?啟動。異?常是倉庫?現(xiàn)場管理?的5S標?準的實施?，徹底杜?絕了過去?那種不用?的雜物，?包裝材料?、使用工?具及廢損?包裝物隨?處可見，?雜亂無章?的現(xiàn)象。?貨物的收?、發(fā)、存?管理工作?，伴隨著?崗位職責?制的__?__，得?到了全面?提升。對?倉庫歷史?遺留的呆?滯貨物，?殘次品，?報廢貨物?、返廠貨?物進行了?徹底清理?，并建立?了相應的?殘次品庫?，為今后?此項工作?的順利開?展奠定了?基礎。如?今日常管?理中的所?收、發(fā)貨?物(含退?貨入庫)?數(shù)據(jù)準確?率為__?__%以?上。針對?前期貨物?出庫配送?效率不高?的情景，?對作業(yè)流?程每個環(huán)?節(jié)、崗位?進行了認?真的跟蹤?調(diào)查，結?合實際情?景，制定?了各崗位?職責。進?取配合財?務部對庫?存數(shù)據(jù)進?行修整，?保證了庫?存貨物原?始數(shù)據(jù)的?準確性、?真實性。?四、在?過去一年?工作中的?不足及改?善(1?)倉庫的?庫貌還未?到達應有?的標準;?今后的工?作中加強?倉庫衛(wèi)生?打掃、標?識牌的更?新、材料?的分類碼?放和區(qū)域?的劃分，?根據(jù)實際?的工作情?景做好倉?庫的安全?保障。?(2)倉?庫管理人?員的專業(yè)?水平和崗?位職能還?沒有到達?一個較高?的水平，?對多個部?門配合的?事情么棱?兩可，在?新的一年?里加強對?人員的培?訓，針對?崗位職責?做好本職?工作的同?時，加強?技能的完?善和部門?之間的配?合，共同?為工廠的?發(fā)展出一?份力。?以上是我?的年度個?人工作鑒?定，請領?導監(jiān)督和?指正!?倉庫管理?員工作總?結自我鑒?定樣本（?二）_?___年?倉庫管理?工作在公?司領導的?正確領導?下取得了?較大成績?，倉庫管?理工作較?之去年又?上了一個?新臺階，?庫容庫貌?也得到有?效改善，?服務生產(chǎn)?的效率也?得到了提?高。我們?用心思量?鑒定工作?當中的利?弊、得失?，從教訓?中得出經(jīng)?驗，為以?后的工作?做好更充?分的計劃?準備。_?___年?倉庫管理?年終鑒定?報告如下?：一、?倉庫管理?工作主要?是從整理?入手，根?據(jù)型號規(guī)?格進行歸?類擺放，?使倉庫凌?亂不堪的?狀況得到?了進一步?的改善，?同時也為?后續(xù)物資?清查工作?奠定了基?礎，干凈?整齊的庫?容庫貌成?為倉庫管?理的基礎?工作。?二、全力?組織倉庫?人員摸清?倉庫物資?，并在此?基礎上對?倉庫庫存?進行逐步?的修整與?完善，逐?步建立原?材料物料?卡，使賬?、卡、物?相符工作?得到進一?步完善。?三、對?生產(chǎn)技術?部下發(fā)的?所有對庫?材料表，?及時準確?的核對庫?存數(shù)量，?并將需要?采購的原?材料數(shù)目?，以__?__的形?式轉(zhuǎn)交給?____?部。四?、對所有?購進的元?器件，嚴?格執(zhí)行原?材料送檢?工作，并?按照工程?項目及時?的送達質(zhì)?檢部，對?于質(zhì)檢不?合格的元?器件不得?入庫。?五、嚴格?按照生產(chǎn)?材料表上?的數(shù)量、?型號，下?發(fā)元器件?。對圖紙?與材料表?不貼合的?情景，必?須與技術?部工程師?溝通后，?追加或更?改材料表?后再發(fā)放?材料。?六、產(chǎn)成?品出庫嚴?格按照流?程辦理。?有產(chǎn)成品?領料單才?能領取貨?物并做好?登記工作?。對需要?送貨的產(chǎn)?成品，送?貨清單要?詳細，注?明附件(?排、螺絲?、手柄等?)，并由?收貨方簽?字認可。?七、供?應商所開?發(fā)票，認?真核對數(shù)?量、型號?及金額。?并及時辦?理入庫手?續(xù)，注明?工程項目?轉(zhuǎn)交財務?部。八?、常用材?料及元器?件到達最?低庫存，?及時向生?產(chǎn)部報告?物資，并?確保不影?響正常的?生產(chǎn)工作?。__?__年的?倉庫管理?工作有所?提高，但?同時也暴?露出我們?工作中的?一些問題?和漏洞：?第一，?在以后的?工作過程?當中，倉?庫要加強?與各部門?的有效溝?通，為倉?庫工作的?順利開展?創(chuàng)造有利?局面。?第二，在?實際工作?中，對于?較頻繁的?領料程序?工作做的?還不夠認?真細致，?在以后的?工作中要?更加精益?求精，目?前廢品入?庫流程還?不是很流?暢，包括?廢品拆分?，回收，?再利用等?一系列問?題還有待?解決。?回顧__?__年的?倉庫管理?工作，總?的形勢是?好的，存?在的問題?也是不容?忽視的。?展望新的?一年，倉?庫管理工?作還很重?，異常是?庫存物資?帳、卡、?物相符工?作還要付?出很大努?力，所以?務必要將?戒驕戒躁?的心態(tài)堅?持下去。?在__?__年里?，我們的?工作計劃?如下：?一、注重?形象，多?參加一些?公司組織?的活動，?每一天堅?持朝氣蓬?勃的精神?面貌應對?工作。?二、為了?倉庫保管?員的工作?能做到帳?、卡、物?一致，甚?至出異常?時能做到?有帳可查?，有據(jù)可?依，針對?于目前倉?管員有些?物料沒有?建卡管理?，為了彌?補這一缺?陷，重新?設計訂購?了一批新?的物料存?卡，完成?對所有物?料的存卡?管理。?三、為了?提高工作?效率，避?免倉庫保?管員在備?料過程中?存在找不?到元器件?或找料時?間太長，?要求倉庫?保管員按?工程擺放?物料。?四、堅持?按制度辦?事并不斷?創(chuàng)新工作?格局，使?倉庫管理?工作再上?一個新臺?階。并加?強對本部?門職員的?培訓學習?，真正掌?握物料進?、出、存?的工作流?程，使物?品能起到?物流順利?周轉(zhuǎn)，同?時也真正?做到物盡?其用，人?盡其才的?作用，使?其倉庫管?理工作得?到有效的?改善。?五、進取?配合供應?部和財務?部，對庫?存呆滯物?品的積壓?進行整改?，避免原?材料的浪?費，節(jié)儉?原材料，?處理部分?呆滯物品?，并改善?倉庫物品?和堆放的?緊缺現(xiàn)象?，供給合?理空間。?六、當?天的帳及?時完成，?勿必做到?日清月結?。為提高?物料的管?理，對供?應商嚴格?把關來料?數(shù)量。為?確保__?__部、?____?部及__?__部能?及時了解?物料庫存?情景，確?保數(shù)據(jù)的?準確性與?及時性。?總之，?倉庫能在?現(xiàn)實情景?中不斷的?改善是離?不開各位?領導的悉?心關懷和?指導的。?在揮手昨?日的時刻?，我們將?迎來新的?一年，對?過去取得?的成績，?將不驕不?