員工崗位年終總結(jié)主要標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第5頁共5頁員工崗位?年終總結(jié)?主要標(biāo)準(zhǔn)?范文一?、思想方?面為使?自己的思?想更好地?適應(yīng)新形?勢(shì)下對(duì)管?理工作的?要求，一?年來自己?積極參加?公司組織?的各類學(xué)?習(xí)活動(dòng)，?努力鉆研?本專業(yè)的?安全與技?術(shù)業(yè)務(wù)，?深切領(lǐng)會(huì)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的指示精?神，針對(duì)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?提出的各?項(xiàng)意見和?要求認(rèn)真?查找自己?的不足，?使自己的?思想和公?司領(lǐng)導(dǎo)工?作的指導(dǎo)?方向保持?一致。?在嚴(yán)格管?理的同時(shí)?，努力維?護(hù)全體職?工的利益?，工作中?嚴(yán)于律己?，率先垂?范，激勵(lì)?了職工的?上進(jìn)心，?使車間全?體職工形?成了一個(gè)?人人求上?進(jìn)，技術(shù)?比爭(zhēng)先的?良好氛圍?。為更好?地搞好全?車間的安?全生產(chǎn)工?作，日常?工作中自?己能夠認(rèn)?真聽取職?工所反映?的各類意?見、建議?和要求，?團(tuán)結(jié)周圍?的同志，?大力抓好?車間的安?全生產(chǎn)工?作。二?、安全生?產(chǎn)方面?定期對(duì)設(shè)?備進(jìn)行維?護(hù)保養(yǎng)，?隨時(shí)檢查?設(shè)備的運(yùn)?行情況及?潤(rùn)滑情況?。嚴(yán)格要?求每位職?工上班期?間穿戴勞?動(dòng)保護(hù)用?品，保護(hù)?自身的安?全健康。?通過我們?的努力，?煉焦車間?無發(fā)生輕?傷、重傷?事故，確?保了全年?安全生產(chǎn)?。堅(jiān)持加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安?全管理，?發(fā)現(xiàn)隱患?、及時(shí)消?除；堅(jiān)持?制止各種?違章行為?；堅(jiān)持加?強(qiáng)員工安?全、消防?知識(shí)培訓(xùn)?，并且組?織開展“?安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)?，提高員?工們的安?全意識(shí)。?三、存?在的缺點(diǎn)?和不足?一年來，?自己在工?作中雖然?取得了一?定的成績(jī)?，同時(shí)也?感到離領(lǐng)?導(dǎo)和生產(chǎn)?的要求還?有很大差?距，思想?上有時(shí)跟?不上形勢(shì)?的要求，?觀念老舊?，銳意進(jìn)?取的思想?差。今后?必須加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，以?適應(yīng)企業(yè)?深化改革?的需要。?在管理工?作上力度?不夠，執(zhí)?行制度不?夠堅(jiān)決，?工作中有?拖拉現(xiàn)象?，主動(dòng)性?差，這是?在今后工?作中必須?加以克服?的。四?、明年的?工作方向?繼續(xù)深?入學(xué)習(xí)_?___集?團(tuán)和公司?的各項(xiàng)方?針政策和?工作要求?，努力完?成好公司?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?加強(qiáng)自身?思想建設(shè)?，積極為?員工起模?范帶頭作?用。重點(diǎn)?做好班組?長(zhǎng)的技術(shù)?培訓(xùn)、崗?位練兵工?作，打造?出一支技?術(shù)過硬、?思想過硬?的高素質(zhì)?隊(duì)伍。抓?好員工思?想教育、?安全教育?、安全技?能培訓(xùn)等?工作。抓?好節(jié)能降?耗、成本?核算和設(shè)?備檢查保?養(yǎng)工作。?加強(qiáng)與領(lǐng)?導(dǎo)溝通和?請(qǐng)示匯報(bào)?工作。?總之，工?作成績(jī)和?不足都已?成為過去?，在下一?步的工作?中，自己?要認(rèn)認(rèn)真?真的學(xué)習(xí)?、踏踏實(shí)?實(shí)的工作?，完成好?公司交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?為公司的?發(fā)展壯大?、為構(gòu)建?和諧班組?、和諧車?間、和諧?企業(yè)貢獻(xiàn)?自己的全?部力量。?員工崗?位年終總?結(jié)主要標(biāo)?準(zhǔn)范文（?二）就?是把一段?時(shí)間的情?況進(jìn)行全?面系統(tǒng)的?總檢查、?總評(píng)價(jià)、?總分析、?總研究，?分析成績(jī)?、不足、?經(jīng)驗(yàn)等。?基本結(jié)?構(gòu)標(biāo)題可?將主要內(nèi)?容、性質(zhì)?作標(biāo)題，?如不能表?達(dá)出完整?的意思，?在正標(biāo)題?下可以再?擬副標(biāo)題?。前言?前言寫法?多種多樣?，有的概?述變化情?況及主要?成績(jī)；有?的介紹基?本情況；?有的概述?總結(jié)的目?的、方法?等等。開?頭力求簡(jiǎn)?潔，開宗?明義。?二、正文?開頭：?概述情況?，總體評(píng)?價(jià)；提綱?挈領(lǐng)，總?括全文。?主體：?分析成績(jī)?缺憾，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)。結(jié)?尾：分析?問題，明?確方向。?落款署?名，日期?三、內(nèi)?容1.?列出大事?件將一年?所發(fā)生的?所有相關(guān)?的事件列?出來。選?出有重大?轉(zhuǎn)折意義?的事件列?出并進(jìn)行?說明。?2.數(shù)據(jù)?分析很重?要如果你?的行業(yè)涉?及很多數(shù)?據(jù)，那么?你可以根?據(jù)數(shù)據(jù)的?變化進(jìn)行?橫向或縱?向分析，?發(fā)生這些?變化的原?因。如果?你更進(jìn)一?步，可以?將今年的?數(shù)據(jù)和去?年同期進(jìn)?行比較形?成趨勢(shì)圖?進(jìn)行深入?分析。?3.談自?己的不足?及來年的?改善針對(duì)?總結(jié)必須?談自己的?不足，必?須談明天?的如何改?善，沒有?反省的總?結(jié)，不叫?真正的總?結(jié)，沒有?改善計(jì)劃?的總結(jié)，?就是虛假?的總結(jié)。?4.談?目標(biāo)與規(guī)?劃一年過?去了，有?問題，有?收獲，更?重要的是?明年你的?目標(biāo)是什?么？你必?須給領(lǐng)導(dǎo)?一個(gè)交代?，明年你?的打算以?及你努力?的方向。?5.記?得最后感?謝領(lǐng)導(dǎo)與?同事年度?總結(jié)，不?能只談自?己的豐功?偉績(jī)，還?要感謝那?些支持幫?助你取得?這些成績(jī)?和成長(zhǎng)的?領(lǐng)導(dǎo)和同?事。四?、技巧?1.合理?布局第一?部分寫工?作業(yè)績(jī)情?況；第二?部分是亮?點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總?結(jié)與分析?；第三部?分是困難?和問題分?析及建議?；第四部?分是下一?步工作安?排。2?.簡(jiǎn)明扼?要在工作?總結(jié)開頭?時(shí)，不要?寫過多的?感慨，也?就是與工?作無關(guān)的?“大話”?，給人留?下“總結(jié)?”太形式?化，不直?接的影響?。3.?發(fā)現(xiàn)問題?特別是要?找到工作?業(yè)績(jī)差的?深層次原?因，找到?制約業(yè)績(jī)?提升的根?源所在，?并且要區(qū)?分主觀和?客觀兩個(gè)?方面。?五、誤區(qū)?1.總?結(jié)就要面?面俱到年?終總結(jié)對(duì)?于部門經(jīng)?理來說，?不僅是要?總結(jié)自己?，而且還?要總結(jié)部?門情況，?要盡可能?全面地反?映出一年?的工作情?況。但?是，這里?所說的全?面絕對(duì)不?是事無巨?細(xì)，更不?是月總結(jié)?或者周總?結(jié)的堆砌?，一定要?抓住這一?年來的工?作重點(diǎn)和?幾個(gè)突出?的成績(jī)、?亮點(diǎn)進(jìn)行?闡述，不?能讓領(lǐng)導(dǎo)?產(chǎn)生“事?情做了不?少，但都?印象不深?”之感。?總結(jié)既?要有需要?濃墨重彩?的渲染，?也要有點(diǎn)?到為止的?內(nèi)斂，所?謂張弛有?度，層次?分明。?2.總結(jié)?難免臨陣?磨槍年底?的業(yè)務(wù)通?常都是最?忙的?？?年終總結(jié)?這時(shí)還要?“湊熱鬧?”，又要?忙業(yè)務(wù)又?要寫總結(jié)?，怎能不?臨陣磨槍?、不草草?了事？其?實(shí)非也。?許多部門?每周、甚?至每日都?會(huì)開例會(huì)?，而例會(huì)?上