思卡普斯BI解決方案for貴州

思卡普斯商務(wù)智能助力銀行科學(xué)決策議題安排BI定義與市場現(xiàn)狀概述思卡普斯BI解決方案價(jià)值與優(yōu)勢思卡普斯BI案例與效果演示各行各業(yè)都需要BI國內(nèi)銀行BI應(yīng)用現(xiàn)狀四大國有銀行股份制銀行、城商行已經(jīng)建立總行ODS、數(shù)據(jù)倉庫；數(shù)據(jù)下發(fā)到各分行;各分行有較大自主權(quán)總行多采購了IBMCognos；應(yīng)用多以報(bào)表為主，配以輔助的多維分析；較少數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用建立總行ODS、數(shù)據(jù)倉庫；基本上已經(jīng)做好數(shù)據(jù)大集中；應(yīng)用多以報(bào)表為主農(nóng)信松散的管理制每個(gè)市、區(qū)的農(nóng)信都是獨(dú)立的法人，完全自主采購權(quán)有部分建立了ODS，報(bào)表系統(tǒng)和分析系統(tǒng)欠缺國內(nèi)BI市場主要廠商

廠商產(chǎn)品及簡介國際廠商IBMDB2以及Cognos、SPSS、DataStage，覆蓋BI全部領(lǐng)域OracleBIEE、Hyperion，覆蓋BI全部領(lǐng)域，數(shù)據(jù)挖掘領(lǐng)域有待加強(qiáng)MicrosoftSQLServer，覆蓋BI中小型企業(yè)SAPBusinessObjects、CrystalReports主要是報(bào)表領(lǐng)域和數(shù)據(jù)集成領(lǐng)域ScapemaxScapemaxBISuite，覆蓋BI全部領(lǐng)域，數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域領(lǐng)先SybaseSybaseIQ，主要是數(shù)據(jù)倉庫領(lǐng)域TeradataTeradata，主要是數(shù)據(jù)倉庫領(lǐng)域InformaticaInformatica，主要是數(shù)據(jù)集成領(lǐng)域國內(nèi)廠商用友BQ，主要是OLAP和報(bào)表領(lǐng)域金碟QlikView(QV)，OEM瑞典廠商QlikTech潤乾潤乾報(bào)表，主要是OLAP和報(bào)表領(lǐng)域明基逐鹿Analyzer，SQLServer數(shù)據(jù)庫的前端展現(xiàn)產(chǎn)品主流BI廠商市場定位分析廠商名稱目標(biāo)客戶群SAP/BOBO定位于SAP

ERP的已有用戶優(yōu)先實(shí)施，其它則通過OEM或各種集成商，價(jià)格較高，不適用于中小企業(yè)IBM/Cognos通過OEM和集成商進(jìn)軍企業(yè)客戶，公司本身則注重已有的電信、政務(wù)領(lǐng)域客戶Microsoft適用于中小企業(yè)，依靠合作伙伴Oracle基于Oracle數(shù)據(jù)庫龐大的客戶群，注重大型用戶，但內(nèi)部產(chǎn)品有競爭關(guān)系Scapemax有豐富的金融領(lǐng)域的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，數(shù)據(jù)分析及報(bào)表展現(xiàn)功能強(qiáng)大，服務(wù)完善。議題安排BI定義與市場現(xiàn)狀概述思卡普斯BI解決方案價(jià)值與優(yōu)勢思卡普斯BI案例與效果演示銀行的現(xiàn)狀1數(shù)據(jù)網(wǎng)狀交換數(shù)據(jù)未集中整合缺乏數(shù)據(jù)管控應(yīng)用功能重復(fù)核心系統(tǒng)壓力大批量處理時(shí)間長系統(tǒng)依賴性強(qiáng)維護(hù)難度大沒有統(tǒng)一業(yè)務(wù)視圖統(tǒng)計(jì)口徑不一致數(shù)據(jù)質(zhì)量不高數(shù)據(jù)冗余

浪費(fèi)資源用戶體驗(yàn)差重復(fù)加工問題&解決之道數(shù)據(jù)交換

數(shù)據(jù)交換體系系統(tǒng)劇增網(wǎng)狀交換數(shù)據(jù)整合

數(shù)據(jù)加工環(huán)境+數(shù)據(jù)整合模型數(shù)據(jù)化經(jīng)營對數(shù)據(jù)的需求數(shù)據(jù)加工資源重復(fù)投入數(shù)據(jù)服務(wù)

統(tǒng)一應(yīng)用平臺+多層次數(shù)據(jù)服務(wù)多應(yīng)用功能重疊，用戶體驗(yàn)差業(yè)務(wù)創(chuàng)新帶來應(yīng)用的多樣化數(shù)據(jù)管控

元數(shù)據(jù)管理+數(shù)據(jù)質(zhì)量+數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題導(dǎo)致信息失真數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)問題無法形成統(tǒng)一業(yè)務(wù)視圖數(shù)據(jù)變化對上游的需求和對下游影響數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存

統(tǒng)一歷史數(shù)據(jù)存儲管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)減負(fù)歷史數(shù)據(jù)使用流程、制度、自動(dòng)化

咨詢體系構(gòu)建外部軟環(huán)境數(shù)據(jù)需求響應(yīng)及時(shí)性、準(zhǔn)確性來自于業(yè)務(wù)部門無序的需求導(dǎo)致混亂數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)平臺要達(dá)到的目標(biāo)系統(tǒng)規(guī)劃安全管理運(yùn)維優(yōu)化服務(wù)流程查詢報(bào)表分析挖掘數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)質(zhì)量加工規(guī)則數(shù)據(jù)集中數(shù)據(jù)整合數(shù)據(jù)存儲信息資產(chǎn)存儲中心信息資產(chǎn)管理中心信息資產(chǎn)運(yùn)營及服務(wù)中心數(shù)據(jù)應(yīng)用響應(yīng)中心統(tǒng)一應(yīng)用平臺應(yīng)用方式及策略高層管理人員儀表盤,計(jì)分卡一線員工查詢,報(bào)表管理人員&統(tǒng)計(jì)人員儀表盤,計(jì)分卡分析,報(bào)表數(shù)據(jù)平臺要實(shí)現(xiàn)的價(jià)值12整合數(shù)據(jù)交換路徑整合不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)為分析型應(yīng)用提供一致的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)集中優(yōu)勢性能進(jìn)行數(shù)據(jù)加工減少數(shù)據(jù)冗余存放減輕業(yè)務(wù)系統(tǒng)壓力降低運(yùn)維管理成本技術(shù)視角企業(yè)級的統(tǒng)一業(yè)務(wù)視圖統(tǒng)一的數(shù)據(jù)口徑準(zhǔn)確、及時(shí)的監(jiān)管報(bào)送和信息披露更合理有效的應(yīng)用支持快速支持?jǐn)?shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘業(yè)務(wù)視角“更高效的管理數(shù)據(jù)，靈活應(yīng)對各種數(shù)據(jù)需求”“當(dāng)需要時(shí)，總能便捷地獲取可信的數(shù)據(jù)”指標(biāo)建設(shè)策略核心系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)其他系統(tǒng)基礎(chǔ)應(yīng)用指標(biāo)應(yīng)用指標(biāo)因子ESB/數(shù)據(jù)平臺綜合經(jīng)營指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)外部監(jiān)管指標(biāo)其他指標(biāo)集市(市場/產(chǎn)品/渠道)指標(biāo)管理模塊指標(biāo)應(yīng)用功能模塊用戶環(huán)境基礎(chǔ)指標(biāo)數(shù)據(jù)應(yīng)用指標(biāo)數(shù)據(jù)指標(biāo)庫數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)展現(xiàn)訪問行長決策監(jiān)管報(bào)送績效考核指標(biāo)體系建設(shè)指標(biāo)采集風(fēng)險(xiǎn)分析內(nèi)部管理指標(biāo)績效考核指標(biāo)基礎(chǔ)指標(biāo)涵蓋全行所有數(shù)據(jù)，根據(jù)其性質(zhì)可以分為9大類型14規(guī)模類反映業(yè)務(wù)經(jīng)營總體狀況的指標(biāo)，例如：總資產(chǎn)、各項(xiàng)貸款、應(yīng)收利息、員工數(shù)量、交易量等效益類反映經(jīng)營成果和損益的指標(biāo)，例如：成本收入比（財(cái)政部）、成本收入比（銀監(jiān)會(huì)）、凈利潤、利息收入、利息支出等風(fēng)險(xiǎn)類反映風(fēng)險(xiǎn)管理水平和狀況的指標(biāo)，例如：資本充足率、資本凈額、正常貸款等結(jié)構(gòu)類反映規(guī)模類、效益類等指標(biāo)各個(gè)明細(xì)部分的構(gòu)成和比例情況的指標(biāo)，例如：個(gè)人房貸占貸款比、利息凈收入占營業(yè)收入比效率類反映經(jīng)營效率的指標(biāo)，例如：點(diǎn)均營業(yè)收入、人均各項(xiàng)貸款等客戶類反映客戶總體情況和結(jié)構(gòu)的指標(biāo)，例如：個(gè)人網(wǎng)銀客戶數(shù)、個(gè)人貸款客戶數(shù)等渠道類反映柜臺、ATM、電子銀行等服務(wù)渠道的數(shù)量和業(yè)務(wù)交易量情況，例如：電子銀行交易筆數(shù)、交易金額等產(chǎn)品類反映金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)量的指標(biāo)，例如：法人結(jié)算賬戶數(shù)、信用卡睡眠卡數(shù)等市場類指反映宏觀經(jīng)濟(jì)、金融市場、同業(yè)經(jīng)營、市場份額等情況的指標(biāo)，手工或外部來源數(shù)據(jù)較多。例如：各項(xiàng)貸款市場份額，中間業(yè)務(wù)收入占市場份額等15關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)（KPI）體系建議盈利指標(biāo)：凈利潤（撥備前）凈利潤（撥備后）凈利息收入中間業(yè)務(wù)凈收入資產(chǎn)利潤率資本利潤率凈利差成本收入比率風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)：資本充足率核心資本充足率不良資產(chǎn)不良資產(chǎn)率不良貸款不良貸款率撥備余額撥備覆蓋率貸款損失準(zhǔn)備充足率存貸款比例流動(dòng)性比例利率風(fēng)險(xiǎn)敏感度規(guī)模指標(biāo)：資產(chǎn)規(guī)模貸款規(guī)模按業(yè)務(wù)條線劃分日均貸款規(guī)模同業(yè)資產(chǎn)規(guī)模票據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模債券業(yè)務(wù)規(guī)模其他流動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模日均資產(chǎn)規(guī)模負(fù)債規(guī)模存款規(guī)模按業(yè)務(wù)條線劃分日均存款規(guī)模一般性存款規(guī)模同業(yè)負(fù)債規(guī)模日均負(fù)債規(guī)模分析方法：與計(jì)劃完成情況閥值預(yù)警比較分析日均分析趨勢分析結(jié)構(gòu)分析16示例：制定指標(biāo)編碼規(guī)范指標(biāo)編碼規(guī)則長度為14位：規(guī)則如下：

K+N+100+000001+000 12345678901234(1～14位)

第1位：大類，包括渠道、客戶、賬戶、科目……；

第2位：小類，包括交易、統(tǒng)計(jì)、基礎(chǔ)、匯總、新會(huì)計(jì)、舊會(huì)計(jì)…

…；

第3～5位：細(xì)分歸則，包括收入、支出、費(fèi)用、同業(yè)、損益……；

第6～11位：指標(biāo)序號；

第12～14位：預(yù)留位。案例——【指標(biāo)庫-效益類】17案例案例——【指標(biāo)庫-結(jié)構(gòu)類】18案例19示例：定制報(bào)表20示例：定制報(bào)表21動(dòng)態(tài)報(bào)告22示例：計(jì)劃任務(wù)&運(yùn)行監(jiān)控思卡普斯BI解決方案特點(diǎn)及優(yōu)勢高性能、高可擴(kuò)展性、高可用性端到端的完整的商業(yè)智能系統(tǒng)平臺支持TB級別的大數(shù)據(jù)量數(shù)據(jù)庫案例高性能的OLAP服務(wù)器，支持多CPU服務(wù)器及服務(wù)器集群

99.9%可用性的證券、金融核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)案例開放的系統(tǒng)架構(gòu)，支持與多種數(shù)據(jù)庫集成成熟案例快速開發(fā)部署、完善的本地實(shí)施/技術(shù)支持力量高效易用的ETL工具與數(shù)據(jù)挖掘工具靈活的數(shù)據(jù)分析展現(xiàn)工具，高性能的數(shù)據(jù)倉庫引擎完整的報(bào)表解決方案，符合用戶習(xí)慣的界面風(fēng)格可以采用業(yè)務(wù)通用的技術(shù)協(xié)議，支持與多種第三方數(shù)據(jù)庫集成豐富的行業(yè)成功案例，成熟的BI項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及方法論系統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)支持，項(xiàng)目管理及實(shí)施，豐富的本地化合作伙伴議題安排BI定義與市場現(xiàn)狀概述思卡普斯BI解決方案價(jià)值與優(yōu)勢思卡普斯BI案例與效果演示管理駕駛艙系統(tǒng)展示管理駕駛艙-風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理駕駛艙系統(tǒng)展示管理駕駛艙–銷售分析管理駕駛艙