智慧物流園區(qū)信息化系統(tǒng)整體解決方案

智慧物流園區(qū)信息化系統(tǒng)整體解決方案智慧物流園區(qū)信息化系統(tǒng)整體解決方案1獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)完備的基礎(chǔ)設(shè)施先進(jìn)的技術(shù)與管理

物流園區(qū)應(yīng)具備的三項(xiàng)基本條件：一般鄰近高速公路、鐵路、港口、機(jī)場(chǎng)。包括物流設(shè)施、信息設(shè)施和輔助設(shè)施等。采用網(wǎng)上交易、物流管理信息系統(tǒng)等新技術(shù)和現(xiàn)代物流的管理方法。物流園區(qū)概述日本：物流團(tuán)地德國(guó)：貨運(yùn)村美國(guó)：貨運(yùn)配送中心、多式聯(lián)運(yùn)中心中國(guó)：物流園區(qū)、物流基地、物流城物流場(chǎng)站物流港……物流園區(qū)（LogisticsPark）是現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是為了實(shí)現(xiàn)物流設(shè)施集約化和物流運(yùn)作共同化，或者出于城市物流設(shè)施空間布局合理化的目的而在城市周邊等各區(qū)域，集中建設(shè)的物流設(shè)施群與眾多物流業(yè)者在地域上的物流集結(jié)地。

——中國(guó)《物流術(shù)語(yǔ)》（GB/T18354—2006）獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)完備的基礎(chǔ)設(shè)施先進(jìn)的技術(shù)與管理物流園區(qū)應(yīng)具備

發(fā)展期（2004-2008）調(diào)整期（2003-2004）引入期（1999-2001）3.LP的內(nèi)涵理解不夠清晰、定位不夠準(zhǔn)確、規(guī)劃不夠科學(xué)，導(dǎo)致某些LP的建設(shè)具有盲目性，2003年國(guó)務(wù)院開(kāi)始清理整頓各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)，其中包括LP。2.一些地方政府和企業(yè)紛紛開(kāi)始規(guī)劃建設(shè)LP，國(guó)內(nèi)呈現(xiàn)出建設(shè)熱情高、規(guī)劃面積大、投資規(guī)模大等快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，并于2003年形成一個(gè)物流園區(qū)的建設(shè)高潮。1.1999年深圳平湖物流基地的提出，標(biāo)志著中國(guó)開(kāi)始引入LP的概念，并開(kāi)始嘗試LP的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。成長(zhǎng)期（2001-2003）4.通過(guò)對(duì)LP的概念、內(nèi)涵、功能、規(guī)劃和發(fā)展模式等基本問(wèn)題的理論研討與澄清以及國(guó)家宏觀調(diào)控政策開(kāi)始發(fā)揮成效，物流園區(qū)規(guī)劃熱開(kāi)始降溫，LP的建設(shè)開(kāi)始向理性化、科學(xué)化方向發(fā)展，近兩年已完成規(guī)劃的LP建設(shè)進(jìn)程正在迅速加快。中國(guó)物流園區(qū)的歷史沿革發(fā)展期（2004-2008）調(diào)整期（2003-

物流園區(qū)集散效應(yīng)規(guī)模效應(yīng)整合效應(yīng)物流園區(qū)概述——三大效應(yīng)物流園區(qū)集散效應(yīng)規(guī)模效應(yīng)整合效應(yīng)物流園區(qū)概述—發(fā)揮集散功能物流園區(qū)功能存儲(chǔ)運(yùn)輸、配送裝卸、搬運(yùn)物流業(yè)務(wù)功能宏觀社會(huì)功能提升物流服務(wù)水平改善城市環(huán)境促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)多種運(yùn)輸方式的有效銜接和多式聯(lián)運(yùn)包裝流通加工配載拼箱、拆箱分揀配套服務(wù)功能物流增值服務(wù)功能辦公配套服務(wù)咨詢(xún)與培訓(xùn)供應(yīng)鏈物流管理信息服務(wù)生活配套服務(wù)結(jié)算和物流金融需求預(yù)測(cè)物流設(shè)備與IT金融配套服務(wù)車(chē)輛輔助服務(wù)物流園區(qū)功能發(fā)揮集散功能物流園區(qū)功能存儲(chǔ)運(yùn)輸、配送裝卸、搬運(yùn)物流業(yè)務(wù)功能

目前，傳統(tǒng)的基于出租、租賃的園區(qū)贏利模式在中國(guó)還占主導(dǎo)地位。根據(jù)國(guó)外物流園區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，物流園區(qū)投資回收期大約為15年，其傳統(tǒng)的出租、租賃贏利模式已經(jīng)逐漸被服務(wù)收入，特別是基于信息、咨詢(xún)的增值服務(wù)所替代。就國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，基于信息、咨詢(xún)的增值服務(wù)最具增長(zhǎng)潛力，在園區(qū)贏利收入總量中將占有越來(lái)越大的比重。1低價(jià)購(gòu)買(mǎi)土地，完成初期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和園區(qū)運(yùn)營(yíng)后，土地升值。土地的增值能提高土地、倉(cāng)庫(kù)、房屋等出租收入2倉(cāng)庫(kù)租賃設(shè)備租賃房屋租賃停車(chē)場(chǎng)租賃停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)軟件租賃其它3信息服務(wù)培訓(xùn)服務(wù)中介服務(wù)物業(yè)服務(wù)咨詢(xún)服務(wù)其它土地增值收入出租、租賃收入服務(wù)收入我國(guó)物流園區(qū)贏利模式目前，傳統(tǒng)的基于出租、租賃的園區(qū)贏利模式在中國(guó)建設(shè)目標(biāo)及規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)及規(guī)劃

實(shí)現(xiàn)新“九通一平”“九通一平”“一平”為土地自然地貌平整：“九通”為通市政道路、雨水、污水、自來(lái)水、天然氣、電力、電信、熱力及有線電視管線。新“九通一平”信息通、市場(chǎng)通、法規(guī)通、配套通、物流通、資金通、人才通、技術(shù)通、服務(wù)通和面向21世紀(jì)的新經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。面向21世紀(jì)的新經(jīng)濟(jì)平臺(tái)：新經(jīng)濟(jì)平臺(tái)主要是指通過(guò)電子政務(wù)、電子商務(wù)、電子社區(qū)等系統(tǒng)的建設(shè)，為開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展和居民生活提供先進(jìn)的信息技術(shù)手段，用一流的信息環(huán)境來(lái)支撐開(kāi)發(fā)區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)新“九通一平”“九通一平”“一平”為土地自然地貌平產(chǎn)業(yè)園投資公司園內(nèi)企業(yè)園內(nèi)企業(yè)為園區(qū)提供完整的信息化服務(wù)體系園內(nèi)企業(yè)餐飲、娛樂(lè)1、為園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)提供信息化服務(wù)梳理園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)管理流程、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。借助信息化手段實(shí)現(xiàn)管理可復(fù)制。2、為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)、公眾等提供信息化服務(wù)。3、全面信息化、數(shù)字化建設(shè)實(shí)現(xiàn)智慧園區(qū)展會(huì)、活動(dòng)產(chǎn)業(yè)園投資公司園內(nèi)企業(yè)園內(nèi)企業(yè)為園區(qū)提供完整的信息化服務(wù)體系信息化規(guī)劃的主導(dǎo)思想（一）聚焦主體面向園區(qū)內(nèi)的關(guān)鍵角色梳理關(guān)鍵需求，通過(guò)信息化提升園區(qū)的服務(wù)能力和管理水平，創(chuàng)造良好的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境以提升吸引力（二）超前規(guī)劃園區(qū)信息化規(guī)劃需要在資金和能力范圍內(nèi)，在功能設(shè)計(jì)、技術(shù)選擇、設(shè)備選用等方面做到適度超前，同時(shí)，制定統(tǒng)一的系統(tǒng)規(guī)范和接口標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足功能擴(kuò)展需求（三）柔性整合整合需求，統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合梳理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息和數(shù)據(jù)共享和交換，解決信息孤島，實(shí)現(xiàn)資源共享，避免重復(fù)建設(shè)。（四）分步實(shí)施信息化建設(shè)任務(wù)重，周期長(zhǎng)，投資大，宜采取分步實(shí)施的策略，聚焦各階段重點(diǎn)問(wèn)題，以點(diǎn)帶面、逐步深入，在實(shí)施中不斷審視，及時(shí)調(diào)整，增強(qiáng)實(shí)施及應(yīng)用效果。信息化規(guī)劃的主導(dǎo)思想（一）聚焦主體（二）超前規(guī)劃（三）柔性整數(shù)據(jù)交換與集成平臺(tái)金屬物流園電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃掛牌交易系統(tǒng)競(jìng)價(jià)招標(biāo)系統(tǒng)商鋪管理系統(tǒng)撮合交易系統(tǒng)交易結(jié)算系統(tǒng)銀行資金托管交易會(huì)員管理交易信用管理交易監(jiān)管倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)物業(yè)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)物流管理系統(tǒng)協(xié)同辦公OA系統(tǒng)服務(wù)支撐管理-ERP系統(tǒng)電子商務(wù)交易前臺(tái)應(yīng)用客戶(hù)端鋼材信息門(mén)戶(hù)鋼材價(jià)格指數(shù)鋼材供求信息行業(yè)資訊行情分析數(shù)據(jù)中心鋼材掛牌交易鋼材產(chǎn)品信息發(fā)布鋼材超市競(jìng)價(jià)公告在線競(jìng)價(jià)競(jìng)價(jià)管理簽訂電子合同競(jìng)價(jià)交易企業(yè)網(wǎng)上商鋪企業(yè)商鋪創(chuàng)建在線交易洽談電子合同生成產(chǎn)品信息發(fā)布倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)物流服務(wù)融資信貸

電子商務(wù)后臺(tái)管理電子合同管理電子倉(cāng)單管理服務(wù)訂單管理行業(yè)信息發(fā)布交易信息發(fā)布內(nèi)容管理系統(tǒng)貨物交收系統(tǒng)融資信貸系統(tǒng)鋼材加工招標(biāo)交易招標(biāo)公告在線招標(biāo)招標(biāo)管理簽訂電子合同撮合交易鋼材加工系統(tǒng)一卡通應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換與集成平臺(tái)金屬物流園電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃掛牌交易系統(tǒng)交易物流信息流供貨商（商品提供者）提貨商（商品接收者）貨主（商品所有者）進(jìn)出貨指令訂貨采購(gòu)配送裝車(chē)出貨檢驗(yàn)流通加工揀貨庫(kù)內(nèi)加工庫(kù)存管理入庫(kù)進(jìn)貨檢驗(yàn)進(jìn)貨受理進(jìn)貨管理出貨管理庫(kù)存管理盤(pán)點(diǎn)管理車(chē)輛管理配車(chē)管理出貨確認(rèn)回單發(fā)貨計(jì)劃退貨管理物流倉(cāng)儲(chǔ)中心收貨計(jì)劃配送計(jì)劃訂單處理加工管理盤(pán)點(diǎn)日結(jié)統(tǒng)計(jì)實(shí)際數(shù)據(jù)DCTC裝箱分貨商品管理貨款貨款資金流貨位管理倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)圖

物流信息流供貨商（商品提供者）提貨商（商品接收者）貨主（商品配送請(qǐng)求電話(huà)、傳真、EDI、Internet直接貨主訂單登錄/接收訂單審核/確認(rèn)倉(cāng)儲(chǔ)中心出庫(kù)預(yù)定數(shù)據(jù)I/F配送計(jì)劃訂單整合訂單拆分運(yùn)輸方式運(yùn)輸工具配送線路配送時(shí)間裝卸管理/裝車(chē)作業(yè)裝卸工具裝卸材料裝卸人員指派裝卸監(jiān)督車(chē)輛調(diào)度掛車(chē)油量里程司機(jī)配置車(chē)輛管理（調(diào)度）在途車(chē)組車(chē)輛發(fā)送指示車(chē)輛發(fā)送記錄車(chē)輛管理（發(fā)送）車(chē)輛監(jiān)控訂單狀態(tài)查詢(xún)車(chē)輛定位車(chē)輛狀態(tài)查詢(xún)?nèi)蝿?wù)查詢(xún)指令變更地圖功能在途車(chē)組車(chē)輛管理（接收）車(chē)輛接收記錄運(yùn)輸費(fèi)用登錄油量里程績(jī)效分析資金效率人員效率設(shè)備效率配送結(jié)果確認(rèn)裝卸管理/卸車(chē)作業(yè)代理運(yùn)輸公路運(yùn)輸卸車(chē)記錄單試裝車(chē)裝車(chē)計(jì)劃代理運(yùn)輸管理客戶(hù)簽收記錄客戶(hù)分析分布分析趨勢(shì)分析應(yīng)收應(yīng)付統(tǒng)計(jì)信用分析重要分析運(yùn)輸管理系統(tǒng)(TMS)業(yè)務(wù)運(yùn)作示意圖運(yùn)輸管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)圖配送請(qǐng)求電話(huà)、傳真、直接貨主訂單登錄/接收訂單審核/確認(rèn)倉(cāng)儲(chǔ)一卡通應(yīng)用一卡通應(yīng)用卡管理功能車(chē)輛出入控制管理欄桿自動(dòng)控制功能車(chē)輛自動(dòng)檢測(cè)功能收費(fèi)作業(yè)自動(dòng)控制收費(fèi)數(shù)據(jù)自動(dòng)管理收費(fèi)站管理與監(jiān)控收費(fèi)信息查詢(xún)統(tǒng)計(jì)車(chē)牌識(shí)別分析停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)管理系統(tǒng)卡管理功能停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái)基建項(xiàng)目管理物業(yè)管理數(shù)字化應(yīng)用運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái)建設(shè)階段信息化建設(shè)目標(biāo)建設(shè)階段管理信息化總目標(biāo)：以項(xiàng)目管理中投資控制為重點(diǎn)，以平臺(tái)為支撐，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資過(guò)程中的業(yè)務(wù)協(xié)同，從而達(dá)到資金、項(xiàng)目過(guò)程的有效管理。實(shí)現(xiàn)流程規(guī)范，知識(shí)共享服務(wù)于后期運(yùn)營(yíng)。

多項(xiàng)目管理：如何對(duì)眾多業(yè)務(wù)過(guò)程及結(jié)果同時(shí)進(jìn)行把控，并輔助整體決策？工程轉(zhuǎn)固：項(xiàng)目竣工后相關(guān)資料及資產(chǎn)信息是否能夠準(zhǔn)確迅速服務(wù)于后期運(yùn)營(yíng)？流程與協(xié)作：如何通過(guò)項(xiàng)目?jī)?nèi)標(biāo)準(zhǔn)流程，項(xiàng)目間協(xié)同作業(yè)做到有機(jī)的一體化？成功可復(fù)制：如何沉淀企業(yè)運(yùn)作中積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做“有記性的企業(yè)”？對(duì)于物流園區(qū)，一個(gè)明確的梳理、規(guī)劃之后，信息化工作方能有條不紊，循序漸進(jìn)！建設(shè)階段信息化建設(shè)目標(biāo)建設(shè)階段管理信息化總目標(biāo)：多項(xiàng)目管理全生命周期的項(xiàng)目管理協(xié)同工作平臺(tái)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位和供應(yīng)商的數(shù)據(jù)通訊立項(xiàng)、規(guī)劃制定控制體系進(jìn)度控制投資合同控制質(zhì)量安全管理項(xiàng)目完成知識(shí)管理文檔共享項(xiàng)目預(yù)警問(wèn)題共享通訊討論進(jìn)度協(xié)同溝通管理資源協(xié)同采購(gòu)管理竣工驗(yàn)收招標(biāo)項(xiàng)目前期項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目竣工項(xiàng)目后評(píng)價(jià)全生命周期的項(xiàng)目管理協(xié)同工作平臺(tái)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái)基建項(xiàng)目管理物業(yè)管理數(shù)字化應(yīng)用運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái)促進(jìn)物業(yè)收費(fèi)率提升客戶(hù)滿(mǎn)意率提高維修完成率優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)有效的成本管理形成物業(yè)管理品牌效應(yīng)物業(yè)管理的核心價(jià)值促進(jìn)物業(yè)收費(fèi)率提升客戶(hù)滿(mǎn)意率提高維修完成率優(yōu)質(zhì)的有效的形成物物業(yè)管理應(yīng)用目標(biāo)1、滿(mǎn)足多層組織架構(gòu)的管理要求，實(shí)現(xiàn)管理層對(duì)下屬機(jī)構(gòu)營(yíng)運(yùn)情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控、輔助分析和決策；2、以客戶(hù)服務(wù)為中心，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理各部門(mén)之間的信息共享，建立多部門(mén)多崗位協(xié)同服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度；3、規(guī)范園區(qū)物業(yè)管理的收費(fèi)、客服、合同等主要業(yè)務(wù)流程，提升收費(fèi)、合同管理等主要崗位的工作效率，把財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)人員從繁瑣的手工作業(yè)中解放出來(lái)；4、全面反映多項(xiàng)目環(huán)境下物業(yè)管理實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)，讓集團(tuán)管理人員及時(shí)了解管理動(dòng)態(tài)，隨時(shí)進(jìn)行管理指導(dǎo)；5、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理和其他系統(tǒng)的整體應(yīng)用。物業(yè)管理應(yīng)用目標(biāo)智慧物流園區(qū)信息化系統(tǒng)整體解決方案

物業(yè)——收費(fèi)管理（其他）物業(yè)——收費(fèi)管理（其他）日常4種應(yīng)收費(fèi)用的生成過(guò)程1、周期費(fèi)用：收費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)客戶(hù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)收費(fèi)用計(jì)算2、儀表費(fèi)用：儀表類(lèi)型房產(chǎn)儀表客戶(hù)儀表關(guān)系客戶(hù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)抄表單應(yīng)收費(fèi)用計(jì)算3、分?jǐn)傎M(fèi)用：分?jǐn)傎M(fèi)用客戶(hù)分?jǐn)偡謹(jǐn)傎M(fèi)用記錄應(yīng)收費(fèi)用計(jì)算4、業(yè)務(wù)費(fèi)用：臨時(shí)費(fèi)用單收費(fèi)項(xiàng)目應(yīng)收本金提交審批維修費(fèi)用、有償服務(wù)費(fèi)用、裝修費(fèi)用直接通過(guò)業(yè)務(wù)單據(jù)生成日常4種應(yīng)收費(fèi)用的生成過(guò)程1、周期費(fèi)用：

物業(yè)——客服管理物業(yè)——客服管理大廳業(yè)務(wù)辦理在線預(yù)約未來(lái)N天預(yù)約余量查詢(xún)緊急業(yè)務(wù)預(yù)約優(yōu)先處理業(yè)務(wù)辦理進(jìn)行到哪一步？還要準(zhǔn)備那些手續(xù)材料？等待審批還需多長(zhǎng)時(shí)間？辦事索引

出行指南政策咨詢(xún)真?zhèn)尾樵?xún)法規(guī)釋疑投訴監(jiān)督辦事進(jìn)程查詢(xún)政務(wù)信息咨詢(xún)業(yè)務(wù)辦理預(yù)約工商稅務(wù)衛(wèi)生司法交管……一個(gè)服務(wù)平臺(tái)呼叫中心——咨詢(xún)、辦事“一站式”服務(wù)辦事進(jìn)程查詢(xún)政務(wù)信息咨詢(xún)業(yè)務(wù)辦理預(yù)約工商稅務(wù)衛(wèi)生司法交管……主動(dòng)服務(wù)會(huì)員、業(yè)主、目標(biāo)客戶(hù)短信、郵件、網(wǎng)站客戶(hù)關(guān)懷社區(qū)活動(dòng)繳費(fèi)提醒商鋪推薦——針對(duì)園區(qū)客戶(hù)資源庫(kù)中的成員，采用客戶(hù)關(guān)懷、社區(qū)活動(dòng)、繳費(fèi)提醒等方式，進(jìn)行主動(dòng)的長(zhǎng)期服務(wù)【主動(dòng)關(guān)懷提升品牌】主動(dòng)服務(wù)會(huì)員、業(yè)主、目標(biāo)客戶(hù)短信、郵件、網(wǎng)站客戶(hù)關(guān)懷社區(qū)活動(dòng)8:21發(fā)現(xiàn)問(wèn)題8:25反映問(wèn)題8:27問(wèn)題立案8:30任務(wù)批轉(zhuǎn)14:15現(xiàn)場(chǎng)核查10:00現(xiàn)場(chǎng)施工9:00水務(wù)部門(mén)典型場(chǎng)景8:21發(fā)現(xiàn)問(wèn)題8:25反映問(wèn)題8:27問(wèn)題立案8:30任務(wù)物業(yè)——設(shè)備管理物業(yè)——設(shè)備管理以設(shè)備完好為目標(biāo)的設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)備分類(lèi)、維保類(lèi)型、設(shè)備檔案維保年計(jì)劃、維保月計(jì)劃設(shè)備維保單、設(shè)備工作單設(shè)備臺(tái)賬記錄表以設(shè)備完好為目標(biāo)的設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)備分類(lèi)、維保類(lèi)型、設(shè)備檔案維運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái)基建項(xiàng)目管理物業(yè)管理數(shù)字化應(yīng)用運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái)弱電部分1.樓宇自控系統(tǒng)2.綜合安保系統(tǒng)3衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)4.綜合布線系統(tǒng)5.一卡通系統(tǒng)6.大屏幕顯示及觸摸屏系統(tǒng)7.閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)8.門(mén)禁系統(tǒng)9.電子尋更系統(tǒng)10.紅外線防盜系統(tǒng)11.周界防范系統(tǒng)12.考勤系統(tǒng)13.多媒體會(huì)議系統(tǒng)通信部分1.程控交換系統(tǒng)2.數(shù)字傳輸系統(tǒng)3.小靈通系統(tǒng)4.通訊機(jī)房數(shù)據(jù)中心呼叫中心1.交換系統(tǒng)2.CTI系統(tǒng)3.IVR系統(tǒng)4.坐席

配線間中控室1.裝修2.新風(fēng)空調(diào)3.配電系統(tǒng)4.UPS系統(tǒng)5.安保系統(tǒng)園區(qū)數(shù)字化設(shè)施框架12354弱電部分通信部分?jǐn)?shù)據(jù)中心配線間園區(qū)數(shù)字化設(shè)施框架12354

監(jiān)控系統(tǒng)GPS車(chē)輛跟蹤系統(tǒng)

紅外柵欄系統(tǒng)

區(qū)域門(mén)禁系統(tǒng)

對(duì)園區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、通道進(jìn)行7*24小時(shí)監(jiān)控；對(duì)重點(diǎn)樓宇的要害部門(mén)、通道進(jìn)行7*24小時(shí)監(jiān)控；對(duì)工程的主要安全節(jié)點(diǎn)進(jìn)行臨時(shí)監(jiān)控。

對(duì)園區(qū)內(nèi)車(chē)輛安裝GPS裝置，進(jìn)行全天候的跟蹤定位；對(duì)外部車(chē)輛，通過(guò)RFID技術(shù)，可以進(jìn)行區(qū)域進(jìn)入記錄。

對(duì)非法進(jìn)入限制區(qū)域的人員、車(chē)輛情況進(jìn)行報(bào)警；記錄進(jìn)入保護(hù)區(qū)域的人員和車(chē)輛數(shù)量、大致車(chē)型。

對(duì)園區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域施行授權(quán)進(jìn)入；記錄進(jìn)入的人員和車(chē)輛的信息安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)GPS車(chē)輛跟蹤系統(tǒng)紅外柵欄系統(tǒng)區(qū)域門(mén)禁系統(tǒng)負(fù)責(zé)園區(qū)的所有出入口和重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控、錄象出于數(shù)據(jù)安全需要,園區(qū)全覆蓋監(jiān)控建立數(shù)字監(jiān)控中心、指揮中心智能監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用負(fù)責(zé)園區(qū)的所有出入口和重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控、錄象智能監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用智能通信和會(huì)議系統(tǒng)電話(huà)會(huì)議：使用便捷、頻繁多用于多方項(xiàng)目溝通、交流會(huì)議時(shí)間短無(wú)需專(zhuān)用設(shè)備，座機(jī)、手機(jī)均可只有語(yǔ)音網(wǎng)絡(luò)會(huì)議：使用電腦和網(wǎng)絡(luò)，有internet的地方就可參加會(huì)議多用于部門(mén)級(jí)培訓(xùn)PPT演示、產(chǎn)品演示因網(wǎng)絡(luò)延遲，語(yǔ)音交流不流暢培訓(xùn)效果好，員工下班后在家亦可參加，效果可隨時(shí)通過(guò)程序反饋衛(wèi)星會(huì)議：使用衛(wèi)星，需要固定演播室以及發(fā)射接收終端等一對(duì)多，互動(dòng)少多用于公司級(jí)別的大型培訓(xùn)培訓(xùn)教育部百家講堂視頻會(huì)議：借助網(wǎng)絡(luò)，需要使用視頻會(huì)議終端、電視、投影等可通過(guò)雙流技術(shù)，在看到人像的同時(shí)，共享電腦屏幕及時(shí)高效、通話(huà)無(wú)延遲、畫(huà)面對(duì)話(huà)流暢自然用于遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)洽商、總部專(zhuān)家支持、國(guó)際業(yè)務(wù)往來(lái)、業(yè)績(jī)r(jià)eview、總裁辦公會(huì)、年度計(jì)劃發(fā)布會(huì)等即時(shí)通訊軟件使用電腦支持群體交流支持