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第10頁共10頁工程項(xiàng)目?年度工作?總結(jié)范文?時(shí)間過?得真快,?轉(zhuǎn)眼間,?在山大實(shí)?習(xí)生活就?結(jié)束了?四周的時(shí)?間能夠和?山大的同?學(xué)一起工?作、學(xué)習(xí)?、生活我?感到非常?的榮幸,?同時(shí)也感?覺到很大?的壓力,?作為電子?商務(wù)專業(yè)?的學(xué)生從?事軟件開?發(fā)感覺還?是有一定?的困難,?特別是我?們還是和?山大大三?的學(xué)生一?起,在初?來時(shí)自己?就有一些?不自信,?但隨著項(xiàng)?目的進(jìn)展?,我慢慢?的找到了?自己的位?置,找到?自己的目?標(biāo),雖然?自己與好?的同學(xué)還?有差距,?這也給了?我很大壓?力,但是?我相信沒?有壓力就?沒有動力?,所以整?個(gè)實(shí)訓(xùn)過?程中我都?在不斷地?努力。?實(shí)訓(xùn)期間?讓我學(xué)到?很多東西?,不僅在?理論上讓?我對it?領(lǐng)域有了?全新的認(rèn)?識,在實(shí)?踐能力上?也得到了?很大的提?高,真正?的學(xué)到了?學(xué)以致用?,更學(xué)到?很多做人?的道理,?對我來說?受益匪淺?。特別是?利用周六?上午的時(shí)?間山大為?我們安排?的講座讓?我們了解?it領(lǐng)域?一些新的?發(fā)展動態(tài)?以及一些?領(lǐng)先的技?術(shù),讓我?意識到自?己知識的?缺少,這?激勵(lì)我在?以后的學(xué)?習(xí)、工作?、生活中?要不斷了?解信息技?術(shù)發(fā)展動?態(tài)以及信?息發(fā)展中?出現(xiàn)的新?的技術(shù)。?除此之?外,我還?學(xué)到了如?何與人相?處,如何?和人跟好?的交流,?我們組成?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?大家一起?開發(fā)一個(gè)?項(xiàng)目,大?家的交流?溝通顯得?尤為重要?,如何將?自己的想?法清楚明?白的告訴?隊(duì)友,如?何提出自?己想法的?同時(shí)又不?傷害其他?的隊(duì)友的?面子,這?些在我的?實(shí)訓(xùn)生活?中都有一?些體會。?可是說,?第一次親?身體會理?論與實(shí)際?相結(jié)合,?讓我大開?眼界。也?是對以前?學(xué)習(xí)的一?個(gè)初審吧?,相信這?次實(shí)訓(xùn)多?我以后的?學(xué)習(xí)、工?作也將會?有很很大?的影響,?在短短的?二十幾天?里這些寶?貴的經(jīng)驗(yàn)?將會成為?我以后工?作的基石?。作為?大二的學(xué)?生,經(jīng)過?兩年的在?校學(xué)習(xí),?對程序設(shè)?計(jì)有了一?些基本的?理性的認(rèn)?識和理解?。在校期?間一直忙?于理論的?學(xué)習(xí),沒?有機(jī)會也?沒有經(jīng)驗(yàn)?來參與我?們項(xiàng)目的?開發(fā),所?以在實(shí)習(xí)?之前軟件?按開發(fā)對?我來說是?非常抽象?的,一個(gè)?完整的項(xiàng)?目要怎么?來分工以?及完成該?項(xiàng)目所需?要的基本?步驟也不?明確,經(jīng)?過這次實(shí)?訓(xùn)讓我明?白一個(gè)完?整項(xiàng)目的?完成必須?團(tuán)隊(duì)分工?合作,并?在每個(gè)階?段進(jìn)行必?要的總結(jié)?和檢查。?在我們項(xiàng)?目的開發(fā)?過程中我?們項(xiàng)目的?步驟:詳?細(xì)設(shè)計(jì)、?詳細(xì)設(shè)計(jì)?revi?ew、編?碼、編碼?revi?ew、單?體測試。?在項(xiàng)目開?發(fā)過程中?我也深刻?的體會到?詳細(xì)設(shè)計(jì)?對一個(gè)項(xiàng)?目開發(fā)有?明確的指?引作用,?它可以使?開發(fā)人員?對這個(gè)項(xiàng)?目所要實(shí)?現(xiàn)的功能?在總體上?有具體的?認(rèn)識,并?能減少在?開發(fā)過程?中出現(xiàn)不?必要的脫?節(jié)。經(jīng)?過二十多?天的ob?blig?ato信?息安全管?理的ja?va開發(fā)?,是我對?java?軟件開發(fā)?平臺有了?更深一步?的了解,?也對ne?c公司的?obbl?igat?o平臺有?了一定的?了解。?這次實(shí)訓(xùn)?是對我們?兩年學(xué)習(xí)?的一個(gè)檢?驗(yàn),雖然?項(xiàng)目中很?多知識我?們在日常?的學(xué)習(xí)中?都沒有遇?到,這同?時(shí)提醒我?:要想成?為一個(gè)合?格的程序?員就有具?備一種自?學(xué)能力,?在工作中?會遇到很?多從未接?觸過的問?題,當(dāng)有?了問題時(shí)?要去解決?,在你不?斷努力,?尋找答案?的過程中?,自己的?能力也在?潛移默化?的提升。?有時(shí)遇到?問題時(shí)可?能有很多?想法但卻?不知道那?個(gè)正確,?這就讓我?們不斷地?去探索,?不斷地嘗?試。這?次實(shí)訓(xùn)也?讓我深刻?的了解到?,不管在?工作中還?是在生活?中要和老?師、同學(xué)?保持良好?的關(guān)系是?很重要的?。做事首?先要先做?人,要明?白做人的?道理,如?何與人相?處是現(xiàn)代?社會的做?認(rèn)得一個(gè)?最基本的?問題,對?已自己這?樣一個(gè)即?將步入社?會的人來?說,需要?學(xué)習(xí)的東?西很多。?從一起做?項(xiàng)目的同?學(xué)身上我?看到了謙?虛謹(jǐn)慎、?細(xì)心努力?的態(tài)度,?在以后我?的生活中?我還會留?意身邊同?學(xué)的優(yōu)點(diǎn)?,從他們?身上找尋?我所缺少?的品質(zhì),?不斷學(xué)習(xí)?。從老師?那里我看?到了企業(yè)?人的生活?面貌,沒?有事情可?以不勞而?獲,今天?老師們能?夠領(lǐng)導(dǎo)我?們是他們?之前努力?的結(jié)果,?雖然老師?沒有和我?們講很多?公司里的?事情,可?是他們的?言行中所?表現(xiàn)出來?的都是比?我們要嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)亩嗟?對工作的?態(tài)度。?工程項(xiàng)目?年度工作?總結(jié)范文?(二)?今年以來?,從我的?工作職責(zé)?方面,我?很感激公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?,公司各?個(gè)部門及?全體施工?工作人員?對我的大?力支持和?幫助。在?安全工作?方面基本?上達(dá)到了?安全生產(chǎn)?管理目標(biāo)?,特別是?,我們公?司全年大?小工程_?___余?項(xiàng),競無?一例輕、?重傷事故?發(fā)生,工?程質(zhì)量都?能達(dá)到驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)。?這些功績?的取得與?我們公司?全體員工?的努力是?分不開的?。下面就?是本人的?年度工作?總結(jié):?一、我認(rèn)?為取得全?年安全生?產(chǎn)這么好?的成績,?主要是公?司各級領(lǐng)?導(dǎo)的高度?重視和正?確指導(dǎo),?公司全體?全工的積?極努力和?配合而取?得的。在?這里我認(rèn)?為,有一?個(gè)決定是?我們?nèi)〉?全年安全?工作方面?無一次事?故的重要?一點(diǎn),那?就是堅(jiān)持?開好班前?會。今?年年初,?牛經(jīng)理在?早會上就?提出了班?組每天的?班前會必?須組織召?開。利用?班前會的?活動時(shí)間?安排當(dāng)天?的工作、?交代當(dāng)天?工作的安?全注意事?項(xiàng)、傳達(dá)?公司當(dāng)前?的主攻目?標(biāo)和戰(zhàn)略?部署,使?每個(gè)員工?都有明確?的了解。?由于我們?堅(jiān)持好了?這項(xiàng)工作?,為我們?公司的安?全工作、?工程進(jìn)度?及工程質(zhì)?量都起到?了良好的?作用和打?下了堅(jiān)實(shí)?的思想基?礎(chǔ)。在實(shí)?際生產(chǎn)活?動中也體?現(xiàn)了這項(xiàng)?工作的真?實(shí)效應(yīng)。?二、今?年以來,?基本上做?到了對重?點(diǎn)工程的?施工現(xiàn)場?進(jìn)行監(jiān)督?檢查指導(dǎo)?。也只有?這樣,才?能及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題和?一些隱患?,才能及?時(shí)的得到?處理和解?決。今年?公司的項(xiàng)?目有縣城?改造;防?竊電、線?損自動生?成;十幾?家的臨時(shí)?電;部隊(duì)?、遼警專?、回遷區(qū)?鍋爐房的?變電所;?三個(gè)回遷?區(qū)的變電?亭及高、?低壓外線?。近期西?郊干、西?郊南干柳?樹村分、?辛岔干電?纜工程等?。施工地?點(diǎn)分散,?工程工期?有緊有緩?,我在張?部長的領(lǐng)?導(dǎo)下基本?上做到對?施工現(xiàn)場?進(jìn)行檢查?。從這些?項(xiàng)目的施?工過程到?驗(yàn)收送電?____?%以上的?工程項(xiàng)目?都能達(dá)到?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?,也都能?在要求的?工期內(nèi)完?工。確實(shí)?做到了保?質(zhì)、保量?、保安全?的完工任?務(wù)。三?、由于今?年的工程?多人員少?,空閑時(shí)?間也少,?所以在對?施工作業(yè)?人員的安?全學(xué)習(xí)和?教育工作?就相應(yīng)的?減少了很?多。今年?我利用班?前會和空?閑時(shí)間對?作業(yè)人員?進(jìn)行了_?___次?的學(xué)習(xí)和?教育,又?織他們進(jìn)?行了考試?。還利用?空閑時(shí)間?組織班組?進(jìn)行了一?次“施工?作業(yè)人員?進(jìn)入現(xiàn)場?的安全教?育”的學(xué)?習(xí)和考試?。另外組?織公司全?員進(jìn)行了?一次安全?生產(chǎn)法律?法規(guī)考試?(甘井子?區(qū)考試)?,參加答?題的人數(shù)?達(dá)到了_?___%?。安規(guī)安?技的學(xué)習(xí)?是提高我?們作業(yè)人?員的安全?技術(shù)、防?范技能、?確保工程?質(zhì)量、防?止發(fā)生人?為事故的?基礎(chǔ)。?我認(rèn)為,?雖然大家?學(xué)習(xí)和教?育的時(shí)間?少,但通?過學(xué)習(xí)和?教育確實(shí)?能夠在作?業(yè)人員的?思想里起?到一定的?鞏固和提?高作用,?對提高安?全生產(chǎn)知?識水平、?操作規(guī)程?技術(shù)的理?解水平,?在實(shí)際工?作中能認(rèn)?真執(zhí)行也?起到了一?定的作用?。這也是?我在以后?的工作中?必須做好?并要堅(jiān)持?的。最?后談一下?我工作中?不足的地?方1.?現(xiàn)場檢查?時(shí)有走過?場的現(xiàn)象?。2.?班組的安?全活動記?錄檢查督?促不夠。?3.發(fā)?現(xiàn)的問題?沒有嚴(yán)厲?地去追查?以達(dá)到教?育大家地?效果。?____?組織作業(yè)?人員安全?學(xué)習(xí)及教?育工作有?差距。?工程項(xiàng)目?年度工作?總結(jié)范文?(三)?____?將過去,?新的一年?即將開始?,在這辭?舊迎新之?際,回顧?一年來的?工作歷程?,總結(jié)一?年來工作?中的經(jīng)驗(yàn)?、教訓(xùn),?有利于在?以后的工?作中揚(yáng)長?避短,更?好的做好?技術(shù)工作?,下面分?幾個(gè)方面?對一年來?的工作進(jìn)?行一下總?結(jié):一?、今年的?主要工作?:作為?安裝處的?技術(shù)員、?預(yù)算員,?我按照公?司及安裝?處的各項(xiàng)?規(guī)章制度?,按時(shí)按?質(zhì)地完成?施工處的?各項(xiàng)經(jīng)營?管理工作?。1.?技術(shù)管理?:在過?去的一年?中,共參?加___?_幢新建?工程的圖?紙會審工?作,并及?時(shí)將會審?內(nèi)容通知?施工人員?。圖紙?會審后及?時(shí)編制施?工組織設(shè)?計(jì)及技術(shù)?交底,并?下發(fā)至施?工人員手?中。在?施工過程?中,多幢?新建工程?及在建工?程又多次?按甲方要?求對水電?暖工程進(jìn)?行了協(xié)商?變更,由?于設(shè)計(jì)圖?紙對于滿?足使用功?能上的欠?缺,在施?工過程中?經(jīng)常發(fā)生?甲方臨時(shí)?的變更,?對于能夠?在施工前?簽證的變?更,都做?到了及時(shí)?準(zhǔn)確,而?部分不能?在施工前?簽證的,?在施工完?成后,立?即進(jìn)行了?簽證。?2.資料?管理:?對于在建?、新建工?程均按照?工程的形?象進(jìn)度,?及時(shí)、準(zhǔn)?確的收集?材料合格?證、進(jìn)行?材料試驗(yàn)?、隱蔽工?程驗(yàn)收、?檢驗(yàn)批質(zhì)?量驗(yàn)收、?分部分項(xiàng)?工程質(zhì)量?驗(yàn)收,并?且及時(shí)找?甲方駐土?地工程師?、監(jiān)理工?程師簽字?蓋章,從?而做到了?施工資料?各檢驗(yàn)批?、分項(xiàng)分?部、隱蔽?驗(yàn)收、材?料試驗(yàn)的?日期能夠?與實(shí)際施?工日期相?吻合,滿?足資料編?制的要求?。3.?預(yù)決算編?制:今?年共編制?預(yù)決算_?___份?,預(yù)算造?價(jià)___?_元,共?審定工程?____?幢,決算?造價(jià)__?__元,?累計(jì)審掉?3482?48.3?5元。?二、具?體的工作?情況:?今年的技?術(shù)管理、?資料編制?、預(yù)決算?工作主要?有以下特?點(diǎn):1?.工作量?大:承擔(dān)?了___?_幢工程?的技術(shù)管?理及資料?編制工作?,并及時(shí)?提供各工?程的材料?供應(yīng)計(jì)劃?。2.?工地位置?分散,面?廣干線長?:今年石?島共有_?___幢?住宅樓,?崖頭西到?鋼簾線,?東至技校?,北到橡?膠廠,各?工地之間?相距較遠(yuǎn)?。3.?工程涉及?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位較多,?各工程變?更多、監(jiān)?理例會頻?繁。4?.與多家?建筑公司?施工同一?小區(qū):在?技校學(xué)生?公寓、鹽?業(yè)住宅樓?C#、?D#、鋼?簾線車間?,均與多?家建筑公?司相鄰施?工,工作?的好壞,?不只是個(gè)?人問題,?直接影響?到公司的?聲譽(yù)。?在這種情?況下,如?何做好技?術(shù)管理及?資料編制?工作,保?證工程施?工質(zhì)量,?既讓甲方?、監(jiān)理方?滿意,為?公司贏得?榮譽(yù),同?時(shí)又能保?證預(yù)決算?的編審、?材料數(shù)量?的提供,?這個(gè)問題?就擺在了?我的面前?。針對?這種情況?,合理安?排好自己?的工作,?分清主次?、抓住重?點(diǎn)、兼顧?其他。?首先,以?橡膠高層?、泰祥高?層為工作?重點(diǎn)把大?量時(shí)間安?排在兩幢?高層住宅?工地,并?利用兩幢?高層住宅?施工至標(biāo)?準(zhǔn)層之際?,編審其?他工程的?預(yù)決算及?資料編制?工作,同?時(shí)大量翻?閱規(guī)范、?工藝規(guī)程?,根據(jù)自?己掌握的?水電暖施?工的質(zhì)量?通病情況?,每個(gè)工?序施工前?在技術(shù)交?底中將具?體的施工?要求、注?意事項(xiàng)、?規(guī)范要求?進(jìn)行詳細(xì)?的編制,?及時(shí)下發(fā)?給現(xiàn)場施?工人員,?做好質(zhì)量?預(yù)控工作?,最大限?度的避免?出現(xiàn)質(zhì)量?問題;在?具體施工?過程中,?經(jīng)常進(jìn)行?檢查,發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)通過施?工隊(duì)長責(zé)?令施工人?員進(jìn)行整?改。在?管理、指?導(dǎo)好兩幢?高層住宅?樓施工的?同時(shí),安?排好其它?工地的資?料編制工?作,對催?要資料的?工程,經(jīng)?常加班、?加點(diǎn)的進(jìn)?行編制,?從而保證?能夠按期?上交資料?。對于?工程變更?,現(xiàn)場施?工人員比?較熟悉情?況,在施?工人員未?撤離工地?時(shí)及時(shí)整?理,對甲?方要求需?繪制平面?圖、系統(tǒng)?圖的工程?,多次利?用晚上電?腦閑置時(shí)?進(jìn)行電腦?繪圖,以?便于更改?;金百合?給排水工?程變更較?大,需要?繪制施工?圖,在工?人馬上要?撤離的情?況下,與?小魏連續(xù)?加班多個(gè)?晚上進(jìn)行?繪制,?最后一晚?,甚至加?班至天亮?,方在工?人撤離當(dāng)?天,完成?變更平面?圖、系統(tǒng)?圖,與施?工人員、?甲方共同?進(jìn)行現(xiàn)場?簽證。?由于最近?兩年小工?程較多,?而自己去?年剛接手?安裝工程?預(yù)決算,?對于工作?內(nèi)容、程?序不是很?熟悉,加?上之前遺?留未做決?算的工程?較多,從?而在年初?仍有大量?完工工程?的決算未?能及時(shí)編?制,僅僅?依靠上班?時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不能按時(shí)?按質(zhì)的完?成工作任?務(wù)。因?此,年初?即將部分?已完工程?圖紙留于?家中,充?分利用晚?上的時(shí)間?編制預(yù)決?算;其中?,丁香苑?住宅樓3?#、益成?診所辦公?樓、曙光?小區(qū)H#?等多幢工?程的決算?均是利用?晚上時(shí)間?編制完成?的,從而?保證了能?夠按時(shí)保?質(zhì)的完成?決算編制?工作。?對甲方確?定的審理?工程決算?時(shí)間,保?證隨叫隨?到,不計(jì)?較路途遠(yuǎn)?近,天氣?涼熱及道?路是否結(jié)?冰,保證?了決算工?程能夠及?時(shí)進(jìn)行最?終定案。?三、工?作成效?在去年的?工作及日?常生活中?,發(fā)現(xiàn)水?電暖施工?中存在的?一些質(zhì)量?通病,具?體有以下?幾個(gè)方面?:1.?衛(wèi)生間地?漏水封高?度不足,?標(biāo)高相差?較大;?2.衛(wèi)生?間臉盆下?與排水管?連接處不?密封;?3.給水?管道管卡?間距過大?且安裝不?牢固;?4.電線?分色不清?;5.?開關(guān)、插?座安裝標(biāo)?高相差較?大;6?.避雷箱?內(nèi)斷接卡?有銹蝕現(xiàn)?象;這?些問題不?僅是違反?了施工質(zhì)?量驗(yàn)收規(guī)?范的規(guī)定?,而且直?接影響到?人們的生?活問題,?廚房、衛(wèi)?生間返臭?味,住戶?卻無法進(jìn)?行處理。?針對這?些問題,?在每個(gè)工?地開工初?期都向施?工隊(duì)長及?班組長提?出具體要?求,特別?強(qiáng)調(diào)此問?題的嚴(yán)重?性,并耐?心地向他?們講清規(guī)?范中的要?求及對人?們生活的?危害,在?今年的已?完工程中?,基本上?杜絕了此?類問題的?發(fā)生。?四、工作?中尚存問?題從事?安裝處資?料編制、?預(yù)決算工?作兩年
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