2023年度統(tǒng)計(jì)員個(gè)人工作總結(jié)（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)2023?年度統(tǒng)計(jì)?員個(gè)人工?作總結(jié)?時(shí)間如梭?，新年的?鐘聲即將?敲響。_?___將?告別它的?光輝，_?___從?容而至。?在這個(gè)辭?舊迎新之?際，第一?次嘗試把?自己在這?一年來(lái)的?行動(dòng)用語(yǔ)?言表達(dá)。?下面我就?做個(gè)簡(jiǎn)單?的總結(jié)。?一、統(tǒng)?計(jì)工作?1、每日?做好生產(chǎn)?一線職工?的個(gè)人產(chǎn)?量與次品?數(shù)據(jù)的匯?總與登記?，并間斷?性地抽查?相關(guān)數(shù)據(jù)?是否準(zhǔn)確?;2、?每月匯總?并公布職?工的出勤?、個(gè)人產(chǎn)?量、次品?等。做好?產(chǎn)量月報(bào)?表上報(bào)生?產(chǎn)經(jīng)理和?財(cái)務(wù)部門?，包括生?產(chǎn)車間和?包裝車間?;3、?每月月底?進(jìn)行一次?徹底的盤?庫(kù)，主要?有原材料?、輔料、?半成品、?成品。整?理分析數(shù)?據(jù)后上交?財(cái)務(wù)部等?相關(guān)部門?;4、?每月將生?產(chǎn)部各種?人員流動(dòng)?情況及考?勤，獎(jiǎng)罰?，請(qǐng)假等?數(shù)據(jù)匯總?上報(bào)行政?人事部;?5、協(xié)?助人事部?門招聘、?登記求職?人員信息?，刊出宣?傳櫥窗;?6、配?合生產(chǎn)部?發(fā)布和修?改各類制?度、通知?、考核等?;7、?自從公司?實(shí)行免費(fèi)?餐以后，?每日進(jìn)行?就餐人數(shù)?統(tǒng)計(jì);?8、年底?將部分?jǐn)?shù)?據(jù)用表格?的形式進(jìn)?行匯總與?分析。主?要有《年?度原材料?消耗表》?、《年度?生產(chǎn)表》?、《年度?成品包裝?產(chǎn)量表》?。二、?明年的工?作計(jì)劃?努力完成?本職工作?之余，學(xué)?習(xí)更多有?關(guān)財(cái)務(wù)、?統(tǒng)計(jì)方面?的知識(shí)，?以提升自?己專業(yè)學(xué)?識(shí)。積極?參加一些?和專業(yè)有?關(guān)的培訓(xùn)?，有效提?高對(duì)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性，并?做好數(shù)據(jù)?的登記與?分析。?三、總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)與不?足之處?____?，在原有?的各種統(tǒng)?計(jì)報(bào)表基?礎(chǔ)上，對(duì)?一些沒(méi)有?實(shí)際意義?的表格作?了改進(jìn)，?并對(duì)統(tǒng)計(jì)?數(shù)字的準(zhǔn)?確性進(jìn)行?了加強(qiáng)。?但也存在?著不少問(wèn)?題，尤為?突出的是?“食堂就?餐人數(shù)的?統(tǒng)計(jì)”問(wèn)?題。由于?如今在廠?職工按部?門劃分，?人員變動(dòng)?情況很難?在同一時(shí)?間最準(zhǔn)確?地掌握，?給每日的?上報(bào)帶來(lái)?很大的麻?煩。為此?經(jīng)過(guò)一系?列的改進(jìn)?與調(diào)整，?我們將專?屬部門專?職人員上?報(bào)簽字認(rèn)?可，希望?能夠起到?更準(zhǔn)確更?及時(shí)的統(tǒng)?計(jì)。__?__月份?最多統(tǒng)計(jì)?人數(shù)相差?了___?_人，為?此我也做?了檢討。?有人反映?人數(shù)統(tǒng)計(jì)?方面存在?問(wèn)題，那?是否職工?產(chǎn)量也是?如此。關(guān)?于這個(gè)問(wèn)?題是我統(tǒng)?計(jì)中的疏?忽，但產(chǎn)?量我可以?大膽地說(shuō)?，不是百?分之百的?正確，卻?有___?_%的準(zhǔn)?確!工作?中經(jīng)常會(huì)?出現(xiàn)這樣?那樣的問(wèn)?題，我們?要勇于正?視錯(cuò)誤，?并且解決?錯(cuò)誤。有?則改之，?無(wú)則加勉?!回顧?過(guò)去，_?___是?個(gè)不平凡?的一年，?是我職業(yè)?生涯的一?個(gè)重要轉(zhuǎn)?折點(diǎn)。寶?光給了我?鍛煉的舞?臺(tái)，使我?取得了不?少的收益?。這些成?績(jī)是離不?開領(lǐng)導(dǎo)的?信任和支?持，離不?開車間各?道質(zhì)檢的?共同努力?。在此我?要感謝各?位對(duì)本人?工作的支?持!過(guò)去?的成績(jī)只?能說(shuō)明過(guò)?去，未來(lái)?的日子還?是要靠我?們共同的?努力去實(shí)?現(xiàn)。一份?耕耘，一?份收獲，?我相信寶?光的未來(lái)?會(huì)更加輝?煌!最?后，衷心?地祝愿各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事們新?年快樂(lè)!?202?3年度統(tǒng)?計(jì)員個(gè)人?工作總結(jié)?（二）?____?年是我縣?加快經(jīng)濟(jì)?轉(zhuǎn)型、統(tǒng)?籌城鄉(xiāng)綜?合配套改?革全面深?化、“現(xiàn)?代山水田?園城市”?建設(shè)關(guān)健?之年。按?照縣委、?縣政府對(duì)?統(tǒng)計(jì)工作?要求，_?___年?全縣統(tǒng)計(jì)?工作的指?導(dǎo)思想和?總體要求?是：牢牢?把握省委?“高位求?進(jìn)、加快?發(fā)展”基?本基調(diào)，?按照全市?統(tǒng)計(jì)調(diào)查?工作總體?要求，在?縣委、縣?政府的領(lǐng)?導(dǎo)下，緊?緊圍繞“?工業(yè)強(qiáng)縣?、三產(chǎn)興?縣、城建?靚縣”戰(zhàn)?略，緊扣?“加快構(gòu)?建以新材?料產(chǎn)業(yè)為?核心，以?突出“大?物流、大?旅游、大?宜居”特?征的現(xiàn)代?服務(wù)業(yè)為?先導(dǎo)，以?現(xiàn)代農(nóng)業(yè)?為基礎(chǔ)的?縣域現(xiàn)代?產(chǎn)業(yè)體系?，著力構(gòu)?筑高端產(chǎn)?業(yè)、生態(tài)?宜居、自?主創(chuàng)新“?三個(gè)高地?”的工作?目標(biāo)，發(fā)?揮統(tǒng)計(jì)職?能作用，?以開展“?統(tǒng)計(jì)改革?攻堅(jiān)年”?活動(dòng)為抓?手，以“?三個(gè)提高?”為目標(biāo)?，以“深?化改革、?加強(qiáng)基礎(chǔ)?、提高質(zhì)?量、服務(wù)?發(fā)展”1?6字方針?為導(dǎo)向，?開拓創(chuàng)新?，與時(shí)俱?進(jìn)，全面?提高我縣?統(tǒng)計(jì)工作?的科學(xué)性?、準(zhǔn)確性?和___?_性，努?力開創(chuàng)全?縣統(tǒng)計(jì)工?作新局面?。一、?著力打好?科學(xué)統(tǒng)計(jì)?、依法統(tǒng)?計(jì)攻堅(jiān)戰(zhàn)?，實(shí)現(xiàn)應(yīng)?統(tǒng)盡統(tǒng)，?客觀真實(shí)?反映__?__經(jīng)濟(jì)?社會(huì)發(fā)展?實(shí)效。?認(rèn)真組織?實(shí)施好農(nóng)?業(yè)、工業(yè)?、建筑業(yè)?、批發(fā)零?售住宿餐?飲業(yè)、房?地產(chǎn)業(yè)、?服務(wù)業(yè)、?能源、投?資等重點(diǎn)?行業(yè)常規(guī)?統(tǒng)計(jì)調(diào)查?工作，以?地區(qū)生產(chǎn)?總值為核?心，加強(qiáng)?重要數(shù)據(jù)?評(píng)估和質(zhì)?量管理，?切實(shí)做到?應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)?;加強(qiáng)統(tǒng)?計(jì)法制建?設(shè)，進(jìn)一?步加大依?法統(tǒng)計(jì)力?度，為“?應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)?”、一套?表“網(wǎng)上?直報(bào)”工?作服好務(wù)?，提供法?律保障。?二、圍?繞城鄉(xiāng)一?體化和建?設(shè)現(xiàn)代山?水田園城?市，著力?深化統(tǒng)計(jì)?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，全面提?升統(tǒng)計(jì)服?務(wù)能力和?水平。?重點(diǎn)圍繞?“___?_”規(guī)劃?、經(jīng)濟(jì)結(jié)?構(gòu)調(diào)整和?發(fā)展方式?轉(zhuǎn)變，以?及城鄉(xiāng)一?體化、功?能區(qū)建設(shè)?等，做好?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?中重點(diǎn)、?熱點(diǎn)和難?點(diǎn)問(wèn)題的?跟蹤調(diào)查?，組織開?展專題分?析，加強(qiáng)?對(duì)月度、?季度主要?指標(biāo)監(jiān)測(cè)?，做好統(tǒng)?計(jì)預(yù)測(cè)預(yù)?警分析，?充分發(fā)揮?統(tǒng)計(jì)參謀?作用，為?縣委、縣?政府決策?提供有力?的統(tǒng)計(jì)支?撐。三?、進(jìn)一步?深化統(tǒng)計(jì)?改革，加?強(qiáng)體制機(jī)?制創(chuàng)新，?提高適應(yīng)?發(fā)展的能?力。切?實(shí)履行統(tǒng)?計(jì)管理職?能，穩(wěn)步?推進(jìn)大統(tǒng)?計(jì)網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)，進(jìn)一?步規(guī)范部?門統(tǒng)計(jì)，?強(qiáng)化部門?統(tǒng)計(jì)職能?，健全部?門統(tǒng)計(jì)網(wǎng)?絡(luò);結(jié)合?____?經(jīng)濟(jì)社會(huì)?發(fā)展實(shí)際?，積極探?索和建立?城鄉(xiāng)統(tǒng)籌?整縣推進(jìn)?、功能區(qū)?以及“現(xiàn)?代山水田?園城市”?統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)?體系。?四、進(jìn)一?步加強(qiáng)和?完善統(tǒng)計(jì)?基層基礎(chǔ)?工作，扎?實(shí)推進(jìn)“?四大工程?”建設(shè)，?增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)?工作保障?能力。?規(guī)范統(tǒng)計(jì)?基層基礎(chǔ)?工作，繼?續(xù)加強(qiáng)鎮(zhèn)?鄉(xiāng)（園區(qū)?）、村（?居委會(huì)）?基層統(tǒng)計(jì)?人員業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，提?高統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)質(zhì)量;?扎實(shí)推進(jìn)?基本單位?名錄庫(kù)建?設(shè)、企業(yè)?一套表制?度、數(shù)據(jù)?采集處理?系統(tǒng)建設(shè)?、聯(lián)網(wǎng)直?報(bào)系統(tǒng)建?設(shè)。五?、扎實(shí)推?進(jìn)人普工?作，認(rèn)真?做好常規(guī)?調(diào)查。?繼續(xù)緊緊?圍繞上級(jí)?人口普查?工作的統(tǒng)?一部署，?扎扎實(shí)實(shí)?地推進(jìn)人?口普查的?各項(xiàng)后續(xù)?工作;認(rèn)?真完成好?省、市統(tǒng)?計(jì)調(diào)查系?統(tǒng)和縣委?、縣政府?交辦的其?他專項(xiàng)調(diào)?查任務(wù)。?六、切?實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)?計(jì)干部隊(duì)?伍建設(shè)。?繼續(xù)加?強(qiáng)干部隊(duì)?伍思想建?設(shè)、組織?建設(shè)、制?度建設(shè)，?認(rèn)真研究?統(tǒng)計(jì)工作?中出現(xiàn)的?新情況、?新問(wèn)題，?創(chuàng)新工作?方式和方?法;認(rèn)真?履行《統(tǒng)?計(jì)法》賦?予的職責(zé)?，努力提?高統(tǒng)計(jì)水?平，制定?、實(shí)施系?統(tǒng)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)計(jì)劃，?提高業(yè)務(wù)?素質(zhì);切?實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)?計(jì)文化建?設(shè)，以行?政效能建?設(shè)為中心?，全面落?實(shí)黨風(fēng)廉?政建設(shè)責(zé)?任制，切?實(shí)加強(qiáng)干?部作風(fēng)建?設(shè)。2?023年?度統(tǒng)計(jì)員?個(gè)人工作?總結(jié)（三?）__?__以來(lái)?，在領(lǐng)導(dǎo)?以及同事?的關(guān)心、?幫助下，?我愛(ài)崗敬?業(yè)，盡職?盡責(zé)，堅(jiān)?持務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)?、堅(jiān)定的?思想信念?和飽滿的?工作熱情?，較好地?完成了自?己的本職?工作和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作?，工作能?力、業(yè)務(wù)?管理水平?、思想覺(jué)?悟等方面?有了進(jìn)一?步的提高??，F(xiàn)將_?___的?工作情況?總結(jié)如下?：（一?）愛(ài)崗敬?業(yè)、恪盡?職守、踏?踏實(shí)實(shí)做?好本職工?作。一?是做好日?常統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的搜集?、整理、?匯總和分?析工作，?一是一方?面加強(qiáng)對(duì)?統(tǒng)計(jì)原始?數(shù)據(jù)采集?的規(guī)范化?管理，加?強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)的審?核和監(jiān)控?，保障統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)?量;另一?方面借助?BW系統(tǒng)?高質(zhì)量、?高集成的?信息分析?平臺(tái)，對(duì)?經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)?進(jìn)行深層?次的挖掘?分析，及?時(shí)完成對(duì)?各種業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)?的抽取、?分析和展?現(xiàn)，為經(jīng)?營(yíng)決策提?供強(qiáng)有力?的數(shù)據(jù)支?撐。二?是堅(jiān)持內(nèi)?控制度日?常化，出?色完成總?部?jī)?nèi)控檢?查任二是?務(wù)。首先?加強(qiáng)省市?兩級(jí)公司?的溝通，?多交流，?多探討，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?早解決、?早處理;?其次注意?和省外兄?弟公司的?交流，多?吸取寶貴?經(jīng)驗(yàn)，彌?補(bǔ)自身不?足;第三?采取以會(huì)?代培的方?式，對(duì)全?省統(tǒng)計(jì)人?員開展內(nèi)?控制度統(tǒng)?計(jì)流程的?培訓(xùn)，逐?一分析統(tǒng)?計(jì)流程的?內(nèi)容，逐?一落實(shí)各?個(gè)控制點(diǎn)?的執(zhí)行情?況;最后?在部門領(lǐng)?導(dǎo)的支持?下，加強(qiáng)?對(duì)各個(gè)市?分公司的?內(nèi)控執(zhí)行?情況進(jìn)行?檢查，查?缺補(bǔ)漏。?經(jīng)過(guò)全省?統(tǒng)計(jì)人員?的共同努?力，在_?___月?份總部?jī)?nèi)?空檢查中?，按照公?司領(lǐng)導(dǎo)管?理零缺陷?的要求，?統(tǒng)計(jì)工作?流程再一?次以控制?點(diǎn)___?_分的成?績(jī)完成了?今年內(nèi)控?檢查工作?，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)?計(jì)內(nèi)控流?程檢查連?續(xù)三年滿?分的好成?績(jī)。三?是完成統(tǒng)?計(jì)技術(shù)比?武任務(wù)。?____?，銷售公?司第一次?三是舉行?統(tǒng)計(jì)分析?管理崗位?技術(shù)比武?活動(dòng)，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的高度重?視下，在?部門領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持下，在?同事的密?切配合下?，我和全?省統(tǒng)計(jì)人?員一起刻?苦學(xué)習(xí)，?抓緊訓(xùn)練?，積極應(yīng)?戰(zhàn)，在全?國(guó)___?_個(gè)參賽?隊(duì)伍中取?得團(tuán)體第?九名和個(gè)?人銅獎(jiǎng)的?好成績(jī)。?四是在?工作上堅(jiān)?持“事事?保持積極?主動(dòng)、盡?力而為，?決不懈怠?”的工作?準(zhǔn)則。無(wú)?論在什么?崗位上，?處于何種?環(huán)境中，?均能及時(shí)?調(diào)整自己?的狀態(tài)，?保證以旺?盛的精力?投入工作?。從到_?___部?，思想上?沒(méi)有預(yù)備?、時(shí)間上?沒(méi)有過(guò)渡?，一到崗?馬上投入?緊張工作?中，雖然?兩個(gè)崗位?存在著時(shí)?間松緊的?差異、工?作方式方?法的變換?、角度心?態(tài)的調(diào)整?等多個(gè)問(wèn)?題，但在?自己的努?力下，順?利克服。?由于以前?在崗位對(duì)?于指標(biāo)等?比較熟悉?，現(xiàn)在我?已能獨(dú)立?制作生產(chǎn)?日?qǐng)?bào)并能?在領(lǐng)導(dǎo)及?其他老同?志的指導(dǎo)?下進(jìn)行簡(jiǎn)?單的分析?、調(diào)整工?作。五?是實(shí)現(xiàn)從?業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)?二期系統(tǒng)?到BW成?品油經(jīng)營(yíng)?分析系四?是統(tǒng)的轉(zhuǎn)?換。一是?為配合_?___元?月___?_日BW?系統(tǒng)上線?，按照銷?售公司要?求，提早?部署，抓?緊系統(tǒng)報(bào)?表測(cè)試，?及時(shí)開展?系統(tǒng)培訓(xùn)?，保證B?W按時(shí)上?線，實(shí)現(xiàn)?了從業(yè)務(wù)?二期到簡(jiǎn)?易ERP?，再到B?W的新的?跨越。二?是結(jié)合E?RP系統(tǒng)?上線，在?盈科顧問(wèn)?的支持下?，實(shí)現(xiàn)B?W與ER?P接軌，?提升BW?綜合分析?功能。?六是完成?統(tǒng)計(jì)工作?檢查任務(wù)?。為落實(shí)?內(nèi)控制度?《12.?3生五是?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)?計(jì)業(yè)務(wù)流?程》每年?對(duì)統(tǒng)計(jì)工?作進(jìn)行檢?查任務(wù)，?____?上半年采?取抽查走?訪的方式?先后對(duì)鄭?州、駐馬?店、中原?分公司的?統(tǒng)計(jì)工作?進(jìn)行了多?方面、多?角度檢查?，從統(tǒng)計(jì)?機(jī)構(gòu)設(shè)置?到人員的?配備管理?，從統(tǒng)計(jì)?原始數(shù)據(jù)?采集到統(tǒng)?計(jì)報(bào)表的?匯總，從?統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵?指標(biāo)的劃?分到數(shù)據(jù)?質(zhì)量的把?關(guān)，從統(tǒng)?計(jì)資料的?整理保管?到統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的分析?，不但加?深了對(duì)基?層統(tǒng)計(jì)工?作的了解?，而且及?時(shí)彌補(bǔ)了?日常工作?的不足。?七是落?實(shí)___?_年新版?內(nèi)控制度?，修訂統(tǒng)?計(jì)規(guī)范化?管理流六?是程。為?了落實(shí)_?___年?新版內(nèi)控?制度，提?高統(tǒng)計(jì)工?作質(zhì)量，?使統(tǒng)計(jì)報(bào)?表能全面?、準(zhǔn)確、?及時(shí)、完?整地反映?全省成品?油進(jìn)銷調(diào)?存情況，?今年上半?年，結(jié)合?上半年的?統(tǒng)計(jì)工作?檢查，對(duì)?統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)?和統(tǒng)計(jì)人?員設(shè)置情?況、統(tǒng)計(jì)?人員崗位?責(zé)任制和?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?收集工作?管理辦法?進(jìn)行了完?善和修訂?。同時(shí)，?落實(shí)內(nèi)控?辦內(nèi)控檢?查要求，?及時(shí)做好?自查工作?。（二?）加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，?刻苦鉆研?業(yè)務(wù)，提?高工作能?力加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，?刻苦鉆研?業(yè)務(wù)，自?接管統(tǒng)計(jì)?工作以來(lái)?，我時(shí)刻?注意自身?專業(yè)素質(zhì)?和業(yè)務(wù)素?質(zhì)的提高?，注重理?論知識(shí)與?業(yè)務(wù)實(shí)踐?的結(jié)合。?多次參加?同級(jí)培訓(xùn)?和統(tǒng)計(jì)分?析研修班?，這不但?使我提高?了專業(yè)技?能和業(yè)務(wù)?素質(zhì)，而?且開拓了?視野，使?我對(duì)于統(tǒng)?計(jì)管理和?統(tǒng)計(jì)分析?工作有了?更深刻的?認(rèn)識(shí)，為?以后更好?的進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)管理和?分析工作?打下更好?的基礎(chǔ)。?1、強(qiáng)?基固本夯?實(shí)統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)。健全?機(jī)構(gòu)和人?員是夯實(shí)?統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)?的關(guān)鍵。?一是不斷?完善壯大?縣、鄉(xiāng)統(tǒng)?計(jì)機(jī)構(gòu)，?充實(shí)、培?訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)?計(jì)人員，?在籌備成?立市級(jí)調(diào)?查總隊(duì)的?基礎(chǔ)上，?應(yīng)盡快考?慮成立縣?級(jí)相應(yīng)的?調(diào)查機(jī)構(gòu)?，增加人?員編制和?經(jīng)費(fèi)投入?，加大對(duì)?基層工作?的督導(dǎo)力?度，提高?局、隊(duì)統(tǒng)?籌組織協(xié)?調(diào)和統(tǒng)計(jì)?業(yè)務(wù)能力?，確?；?層各項(xiàng)統(tǒng)?計(jì)任務(wù)的?順利組織?實(shí)施。?二是加強(qiáng)?對(duì)部門統(tǒng)?計(jì)的指導(dǎo)?和管理，?理順政府?統(tǒng)計(jì)和部?門統(tǒng)計(jì)的?關(guān)系，實(shí)?現(xiàn)資源共?享，使部?門統(tǒng)計(jì)成?為統(tǒng)計(jì)部?門依靠的?重要力量?;三是搞?好統(tǒng)計(jì)從?業(yè)資格認(rèn)?定，加強(qiáng)?對(duì)基層統(tǒng)?計(jì)人員的?培訓(xùn)力度?，強(qiáng)化統(tǒng)?計(jì)職業(yè)道?德意識(shí)，?強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)?法律意識(shí)?，提高統(tǒng)?計(jì)從業(yè)水?平，為統(tǒng)?計(jì)工作規(guī)?范化管理?奠定基礎(chǔ)?。四是建?議上級(jí)業(yè)?務(wù)單位要?加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的管?理和各專?業(yè)報(bào)表間?的銜接，?杜絕統(tǒng)計(jì)?報(bào)表指標(biāo)?重復(fù)統(tǒng)計(jì)?，不隨意?增加基層?工作負(fù)擔(dān)?。2、?轉(zhuǎn)變理念?提升統(tǒng)計(jì)?服務(wù)水平?。一是進(jìn)?一步增強(qiáng)?服務(wù)的主?動(dòng)性。轉(zhuǎn)?變服務(wù)觀?念，增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?，緊扣縣?域經(jīng)濟(jì)和?社會(huì)發(fā)展?的主題，?主動(dòng)搞好?服務(wù)，及?時(shí)反映經(jīng)?濟(jì)發(fā)展、?社會(huì)進(jìn)步?和人民生?活。積極?拓寬服務(wù)?領(lǐng)域，為?各級(jí)黨政?領(lǐng)導(dǎo)決策?服務(wù)的同?時(shí)還要為?企業(yè)服務(wù)?、為社會(huì)?公眾服務(wù)?。二是?進(jìn)一步增?強(qiáng)服務(wù)的?