保險公司部門月度工作總結(jié)范本（3篇）

第8頁共8頁保險公司?部門月度?工作總結(jié)?范本一?年來，大?地保險河?東公司在?省市公司?正確領導?下，依靠?我公司全?體員工的?不懈努力?，公司業(yè)?務取得了?突破性進?展，率先?在全省突?破保費收?入千萬元?大關。今?年，我公?司提前兩?個月完成?了省公司?下達的全?年營銷任?務，各項?工作健康?順利發(fā)展?。下面結(jié)?合我的具?體分管工?作，談談?這一年來?的成績與?不足。?一、工作?思想積?極___?_省市公?司關于公?司發(fā)展的?一系列重?要指示，?與時俱進?，勤奮工?作，務實?求效，勇?爭一流，?帶領各部?員工緊緊?圍繞“立?足改革、?加快發(fā)展?、真誠服?務、提高?效益”這?一中心，?進一步轉(zhuǎn)?變觀念、?改革創(chuàng)新?，面對競?爭日趨激?烈的臨沂?保險市場?，強化核?心競爭力?，開展多?元化經(jīng)營?，經(jīng)過努?力和拼搏?，公司保?持了較好?的發(fā)展態(tài)?勢，為大?地保險公?司的持續(xù)?發(fā)展，做?出了應有?的貢獻。?全方面?加強學習?，努力提?高自身業(yè)?務素質(zhì)水?平和管理?水平。作?為一名領?導干部，?肩負著上?級領導和?全體員工?賦予的重?要職責與?使命，公?司的經(jīng)營?方針政策?需要我去?____?實施。因?此，我十?分本資料?權(quán)屬文秘?資源網(wǎng)嚴?禁復制剽?竊注重保?險理論的?學習和管?理能力的?培養(yǎng)。注?意用科學?的方法指?導自己的?工作，規(guī)?范自己的?言行，樹?立強烈的?責任感和?事業(yè)心，?不斷提高?自己的業(yè)?務能力和?管理能力?。不斷?提高公司?業(yè)務人員?隊伍的整?體素質(zhì)水?平。一年?來，我一?直把培養(yǎng)?展業(yè)人員?的業(yè)務素?質(zhì)作為團?隊建設的?一項重要?內(nèi)容來抓?，并和經(jīng)?理室一起?實施有針?對性的培?訓計劃，?加強領導?班子和員?工隊伍建?設。二?、業(yè)務管?理“沒?有規(guī)矩不?成方圓”?。要想使?一個公司?穩(wěn)步發(fā)展?，必須制?定規(guī)范加?強管理。?管理是一?種投入，?這種投入?必定會產(chǎn)?生效益。?我分管的?是業(yè)務工?作，更需?要向管理?要效益。?只有不斷?完善各種?管理制度?和方法，?并真正_?___到?行動中去?，才能出?成績、見?效益。業(yè)?務管理中?我主要做?了以下工?作：1?、根據(jù)市?公司下達?給我們的?全年銷售?任務，制?定各個部?室的周、?月、季度?、年銷售?計劃。制?定計劃時?本著實事?求是、根?據(jù)各個險?種特點、?客戶特點?，部室情?況確定每?個部室合?理的、可?實現(xiàn)的目?標。在目?標確定之?后，我本?著“事事?落實，事?事督導”?的方針，?通過加強?過程的管?理和監(jiān)控?，來確保?各部室目?標計劃的?順利完成?。2、?作為分管?業(yè)務的經(jīng)?理我十分?注重各個?展業(yè)部室?的團隊建?設。一直?注重部室?經(jīng)理和部?室成員的?思想和業(yè)?務素質(zhì)教?育。一年?來，我多?次組織形?勢動員會?、業(yè)務研?討會，開?展業(yè)務培?訓活動，?組織大家?學知識、?找經(jīng)驗，?提高職工?全面素質(zhì)?。培訓重?點放在學?習保險理?論、展業(yè)?技巧的知?識上，并?且強調(diào)對?團隊精神?的培育。?學習促進?了各個團?隊自身素?質(zhì)的不斷?提高，為?公司的持?續(xù)、穩(wěn)定?發(fā)展打下?扎實的基?礎。3?、幫助經(jīng)?理室全面?推進薪酬?制度創(chuàng)新?，不斷夯?實公司基?礎管理工?作。建立?與崗位和?績效掛鉤?的薪酬制?度改革。?今年，我?緊緊圍繞?職位明確?化、薪酬?社會化、?獎金績效?化和福利?多樣化“?四化”目?標，全面?推進企業(yè)?薪酬體制?改革。初?步建立了?一個能上?能下，能?進能出，?能夠充分?激發(fā)員工?積極性和?創(chuàng)造性的?用人機制?。三、?部室負責?工作除?了業(yè)務管?理工作，?我還兼任?了營銷一?部的經(jīng)理?。營銷一?部營銷員?只有一名?，我的業(yè)?務主要是?面向大客?戶。我的?大客戶業(yè)?務主要是?生資公司?的。根據(jù)?生資公司?車隊的特?點，在原?有車輛保?險的基礎?上，我在?全市首先?開辦了針?對營本資?料權(quán)屬文?秘資源網(wǎng)?嚴禁復制?剽竊業(yè)性?貨車的貨?運險。貨?運險的開?辦既為客?戶提供了?安全保障?又增加了?公司保費?收入，真?可謂一舉?兩得。經(jīng)?過不懈努?力，我部?全年完成?保費收入?____?元，其中?車險保費?____?元，非車?險業(yè)務_?___元?，滿期賠?付率為。?成為公司?發(fā)展的重?要保證。?四、工?作中的不?足由于?工作千頭?萬緒，加?上分管業(yè)?務較多，?有時難免?忙中出錯?。例如有?時服務不?及時，統(tǒng)?計數(shù)據(jù)出?現(xiàn)偏差等?。有時工?作有急躁?情緒，有?時工作急?于求成，?反而影響?了工作的?進度和質(zhì)?量;處理?一些工作?關系時還?不能得心?應手。?總之，一?年來，我?嚴于律己?、克己奉?公，用自?身的帶頭?作用，在?思想上提?高職工的?認識，行?動上用嚴?格的制度?規(guī)范，在?我的帶領?下，公司?員工以不?斷發(fā)展建?設為己任?，以“誠?信為先，?穩(wěn)健經(jīng)營?，價值為?上，服務?社會”為?經(jīng)營宗旨?，銳意改?革，不斷?創(chuàng)新，規(guī)?范運作，?取得了很?大成績。?新的一?年即將到?來，保險?市場的競?爭將更加?激烈，公?司要想繼?續(xù)保持較?好的發(fā)展?態(tài)勢，必?須進一步?解放思想?，更新觀?念，突破?自我，逐?漸加大市?場營銷力?度。新的?一年我將?以飽滿的?激情、以?百倍的信?心，迎接?未來的挑?戰(zhàn)，使本?職工作再?上新臺階?。我相信?，在上級?公司的正?確領導下?，在全體?員工的共?同努力下?，上下一?心，艱苦?奮斗，同?舟共濟，?全力拼搏?，我們公?司一定能?夠創(chuàng)造出?更加輝煌?的業(yè)績!?保險公?司部門月?度工作總?結(jié)范本（?二）“?認真、務?實、創(chuàng)新?、激情”?這是今年?給自己定?下的崗位?關鍵詞，?在___?_月份的?工作中，?我時刻用?具體的工?作績效來?詮釋這些?詞匯的真?正內(nèi)涵，?用自已的?實際行動?證明自己?能做的更?好!在_?___年?即將過去?之際，回?顧我在年?初總結(jié)時?“立的誓?”，有一?點點欣慰?，也有一?點點遺憾?，當然隨?著整個公?司的蓬勃?發(fā)展，我?更多看到?的則是我?所致力于?的___?_個險未?來的憧憬?和希望。?不積跬?步，無以?成千里。?在過去的?一個月中?，由于工?作經(jīng)驗的?欠缺，我?在實踐中?暴露出了?一些問題?，雖然因?此碰了不?少壁，但?相應地，?也得到了?不少的磨?礪機會，?這些機會?對我來說?都是實際?而有效的?。有了?這些不可?或缺的經(jīng)?驗，和去?年的業(yè)務?水平比起?來，現(xiàn)在?的我工作?起來明顯?會感覺較?之以往更?加的順手?，效率自?然就高了?。其實所?謂事倍功?半，所謂?厚積薄發(fā)?，就是每?天都要盡?可能地累?積進步，?哪怕只是?幾處“微?不足道”?的細節(jié)，?天長日久?下來也是?一筆可以?極大助力?工作的財?富，要知?道專業(yè)和?不專業(yè)的?區(qū)別就在?于那些看?似無足輕?重，事實?上卻非常?關鍵的差?別。這?是今年下?半年以來?，在工作?中讓我體?會最深也?受益最大?的一點心?得。今后?的工作中?，我將繼?續(xù)堅持自?己一貫以?來“寬以?待人，嚴?以律己”?的工作格?言，并將?在不斷完?善細化自?己工作的?同時，通?過理論與?實踐相結(jié)?合的方式?來進一步?充實自己?，從技術?層面提高?自己的業(yè)?務能力。?“百尺?竿頭，更?進一步”?。___?_月，我?一定會以?新的姿態(tài)?、新的面?貌，努力?工作，絕?不辜負各?位領導和?同事的期?望，堅決?打好開門?紅首戰(zhàn)，?為太保的?穩(wěn)健、快?速、高效?發(fā)展做出?應有的貢?獻。保?險公司部?門月度工?作總結(jié)范?本（三）?各位員?工們：?今天對我?們集團來?說是個盛?大的日子?，在這里?我代表總?裁辦向辛?苦工作的?的各位員?工表示由?衷的感謝?，大家辛?苦了。上?半年，經(jīng)?過全體員?工的共同?努力，我?們在企業(yè)?管理、投?標攬活、?項目管理?、文化建?設、穩(wěn)定?發(fā)展等方?面都取得?了可喜成?績，完成?企業(yè)總產(chǎn)?值億元;?招攬任務?億元;全?年人均勞?動生產(chǎn)率?達到萬元?;員工的?年均收入?萬元。企?業(yè)綜合實?力增強，?社會信譽?提高。?回顧一年?多來工作?，主應有?以下幾方?面：1?、確定公?司名字，?明確公司?使命和企?業(yè)文化，?安排崗位?和工作職?責，建立?了公司官?方博客，?點擊率一?直處于領?先位置。?2、注?重企業(yè)文?化建設，?提倡“至?誠至信、?致尚致遠?”八字管?理理念，?主張“共?創(chuàng)、共贏?、共分享?”，引導?廣大員工?的“卓越?服務、快?樂生活”?。每天進?行全新的?隊形展示?，精神飽?滿有新意?，體現(xiàn)公?司的性質(zhì)?和服務理?念，獲得?廣大同仁?的贊賞。?3、加?強民主管?理，以真?誠和友誼?建立良好?同事關系?和社會關?系，風雨?同舟。一?是從職工?關心入手?，一同學?習一同成?長，杜絕?“短板效?應”，讓?團隊的力?量逐步攀?升。二是?注重維護?企業(yè)領導?班子團結(jié)?，締造企?業(yè)大家庭?。團結(jié)班?子成員，?形成既有?分工又有?合作、坦?誠相待、?合作共事?、齊心協(xié)?力干事業(yè)?良好氛圍?，做到目?標一致、?職責互補?、榮譽共?享，重大?問題、重?大事項都?能事前溝?通，會前?通氣，充?分聽取意?見，集思?廣益，發(fā)?揮整體合?力，改進?工作，促?進發(fā)展。?三是團結(jié)?合作伙伴?，和盈眾?傳媒、友?眾汽車銷?售開展合?作，建立?戰(zhàn)略合作?伙伴關系?，同時通?過廈門小?魚社區(qū)加?大對本公?司產(chǎn)品的?宣傳力度?。4、?高度重視?經(jīng)營開發(fā)?工作。經(jīng)?與領導班?子成員協(xié)?商：我們?決定加大?投入，多?種渠道多?種方式并?行，實行?重點地區(qū)?、重點項?目重點追?蹤，班子?成員分片?負責經(jīng)營?方針，取?得了可喜?成績，上?半年我們?主要取得?了世界知?名集團的?大單汽車?采購業(yè)務?，并確立?了品牌定?點采購與?服務的關?系。與此?同時，我?們不斷召?開經(jīng)營開?發(fā)會議，?通過會議?引導經(jīng)營?開發(fā)工作?人員吸取?教訓、總?結(jié)經(jīng)驗、?提高積極?性、增加?責任感，?促進經(jīng)營?開發(fā)工作?能夠適應?市場變化?，以達到?提高經(jīng)營?開發(fā)管理?水平的目?的。5?、始終把?思想作風?建設擺在?第一位。?自擔任企?業(yè)總經(jīng)理?以來，我?不斷提升?思想素質(zhì)?、開闊視?野、充電?擴能，始?終把上級?和企業(yè)廣?大員工的?賦予我權(quán)?力當作一?種責任和?義務，堅?決___?_執(zhí)行黨?和國家政?策法規(guī)以?及上級指?示、決定?，一切從?企業(yè)以及?廣大員工?的利益出?發(fā)，從不?以個人私?利侵害企?業(yè)和員工?的利益，?做到了敬?業(yè)勤政、?廉潔奉公?、關心群?眾疾苦，?并以此影?響教育自?己家人。?二、存?在問題和?今后努力?方向總?結(jié)我個人?工作，離?上級應求?與企業(yè)發(fā)?展還有一?定差距。?表現(xiàn)在我?們企業(yè)管?理行為、?員工的個?人行為與?企業(yè)經(jīng)營?管理理念?之間存在?很大差距?，業(yè)務能?力還不夠?強、執(zhí)行?力還不夠?高。事?物發(fā)展總?是在推陳?出新。不?充電，個?人素質(zhì)難?以提升;?不快速提?高學習的?能力，企?業(yè)難以展?開騰飛雙?翼。今后?，我將加?強學習