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第1頁共1頁現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求1.在物業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。2.協(xié)助負(fù)責(zé)管理區(qū)域清潔、綠化、治安、維修等服務(wù)工作的協(xié)調(diào)。3.熟悉管理處各項(xiàng)管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成,負(fù)責(zé)日??蛻艚哟瑢蛻粜枨蠹皶r(shí)協(xié)調(diào),溝通解決,并做好回訪工作。4.全面了解物業(yè)轄區(qū)內(nèi)配套設(shè)施的基本情況,對管轄區(qū)內(nèi)情況有所了解。5.隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)各部門工作運(yùn)作情況和建議提高服務(wù)品質(zhì);____對公司的有關(guān)規(guī)章制度,定期進(jìn)行檢查,督促制度的執(zhí)行情況;7.完成上級交辦的其他任務(wù)?,F(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求(二)1、負(fù)責(zé)倉庫日常管理,就倉庫管理協(xié)調(diào)現(xiàn)場及相關(guān)部門關(guān)系,保障倉庫作業(yè)質(zhì)量和KPI達(dá)標(biāo),確保庫存貨物、倉庫資產(chǎn)安全;2、負(fù)責(zé)公司規(guī)章、制度流程等管理文件的培訓(xùn)宣貫和檢查,確保有效執(zhí)行;3、對倉庫設(shè)備設(shè)施使用和人員操作進(jìn)行檢查,確保人員按規(guī)范安全操作;4、組織并執(zhí)行倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃,協(xié)同庫存系統(tǒng)核對和差異的盤查,確保庫存實(shí)物準(zhǔn)確;5、定期組織運(yùn)作回顧,就倉庫運(yùn)作質(zhì)量改善,進(jìn)行存儲庫位、作業(yè)效率分析,提出改善措施并執(zhí)行;6、處理倉庫質(zhì)量和安全事故,配合公司相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和整改工作;7、負(fù)責(zé)倉庫運(yùn)作團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)工作,包括排班、培訓(xùn)、績效考核等;8、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作?,F(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求(三)1、在現(xiàn)場和甲方人員直接溝通,確保在時(shí)間正確了解甲方的需求。2、施工前組織施工人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地勘察,按施工設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范要求,完成施工組織方案及工程進(jìn)度計(jì)劃的編制(制定工期表)。3、負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施等場內(nèi)場外準(zhǔn)備及落實(shí)工作。根據(jù)圖紙要求,負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)材料、設(shè)備的采購計(jì)劃4、根據(jù)施工進(jìn)度安排進(jìn)行施工。在施工期間應(yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。對因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行查證并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)填報(bào)變更單,按時(shí)完成因變更而增減的工程量。5、施工人對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。應(yīng)督促施工人員嚴(yán)格按照圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工,確保各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范,工序及工藝切實(shí)可行。嚴(yán)格做好自檢工作、并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項(xiàng)驗(yàn)收。6、參與施工項(xiàng)目的談判,提出合理化建議。每個(gè)項(xiàng)目工程量需與經(jīng)理交流匯報(bào),便于公司掌握實(shí)際工程進(jìn)度。對上級領(lǐng)導(dǎo)的合理要求及臨時(shí)交辦的其他工作要積極執(zhí)行。7、各施工隊(duì)與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場地清,并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護(hù),直到交工驗(yàn)收為
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