2023公司個(gè)人年終工作總結(jié)（5篇）

第13頁共13頁2023?公司個(gè)人?年終工作?總結(jié)一?、工作取?得成績(jī)?1、參與?并組織了?全局范圍?內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)?問題梳理?工作。_?___年?集團(tuán)公司?提出了全?面風(fēng)險(xiǎn)管?理的要求?，這對(duì)我?們來說既?是機(jī)遇也?是挑戰(zhàn)，?機(jī)遇就是?能更好的?規(guī)避企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?中各種風(fēng)?險(xiǎn)，減少?企業(yè)不必?要的損失?。挑戰(zhàn)就?是這項(xiàng)工?作是一個(gè)?新課題過?去沒有接?觸過，需?要在實(shí)踐?中不斷摸?索，邊學(xué)?邊做。同?時(shí)我們感?到工作量?特別大，?需要有耐?心才能完?成好這項(xiàng)?工作。根?據(jù)總部要?求，局、?分公司下?發(fā)了《_?___開?展內(nèi)控風(fēng)?險(xiǎn)梳理工?作___?_》，并?于___?_至__?__月對(duì)?所屬單位?及相關(guān)部?門進(jìn)行了?一次全面?的風(fēng)險(xiǎn)問?題梳理，?局共發(fā)現(xiàn)?了___?_個(gè)風(fēng)險(xiǎn)?點(diǎn)，并于?____?月召開了?局、分公?司內(nèi)控風(fēng)?險(xiǎn)梳理審?查會(huì)，就?如何解決?這些問題?提出具體?措施。這?對(duì)我局今?后各項(xiàng)工?作提供了?寶貴的經(jīng)?驗(yàn)，起到?了很好的?借鑒作用?。3、?積極配合?集團(tuán)公司?審計(jì)局南?京審計(jì)分?局內(nèi)控獨(dú)?立評(píng)價(jià)組?檢評(píng)工作?。此次審?計(jì)局對(duì)華?東局的內(nèi)?控環(huán)境，?業(yè)務(wù)流程?控制點(diǎn)做?了全面細(xì)?致的審查?，對(duì)華東?局適用的?____?個(gè)業(yè)務(wù)流?程中的_?___個(gè)?進(jìn)行了檢?查，檢查?中發(fā)現(xiàn)有?____?個(gè)問題需?要進(jìn)一步?整改落實(shí)?。針對(duì)存?在的問題?，于__?__年_?___月?____?號(hào)下發(fā)了?《___?_做好審?計(jì)組內(nèi)控?檢查問題?整改__?__》。?各單位針?對(duì)存在的?問題高度?重視，積?極整改，?及時(shí)上報(bào)?整改結(jié)果?，我把各?家整改結(jié)?果進(jìn)行統(tǒng)?一匯總，?并向?qū)徲?jì)?局提交了?《華東石?油局__?__年審?計(jì)內(nèi)控獨(dú)?立檢查評(píng)?價(jià)整改報(bào)?告》。通?過此次審?計(jì)局檢查?以及我們?整改，解?決了許多?已經(jīng)發(fā)生?或者可能?發(fā)生的問?題，更加?有利于華?東局的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正?常運(yùn)行。?二、工?作中存在?的不足?1、工作?經(jīng)驗(yàn)尚顯?不足。在?今后工作?中要做到?“多學(xué)、?多看、多?聽”，通?過不斷學(xué)?習(xí)、不斷?工作、不?斷與人交?流來提高?自己的工?作經(jīng)驗(yàn)。?同時(shí)每件?事情都要?力爭(zhēng)做到?精益求精?，不留瑕?疵，一次?完成。?2、繼續(xù)?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)?。進(jìn)一步?學(xué)習(xí)有關(guān)?先進(jìn)的管?理經(jīng)驗(yàn)，?充分發(fā)揮?自己的主?觀能動(dòng)性?，發(fā)揮自?己的專長(zhǎng)?，不斷學(xué)?習(xí)新知識(shí)?，堅(jiān)持用?科學(xué)的方?法和先進(jìn)?的理念，?去總結(jié)、?去思考、?去提高。?3、進(jìn)?一步加強(qiáng)?積極主動(dòng)?的工作意?識(shí)。在工?作中要積?極主動(dòng)的?完成各項(xiàng)?工作，在?完成好領(lǐng)?導(dǎo)交待工?作的同時(shí)?還要完成?好領(lǐng)導(dǎo)尚?未想到的?事情。把?事情提前?做好、做?細(xì)，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀與幫手?。三、?今后工作?目標(biāo)在?今后的工?作中我要?繼續(xù)努力?，嚴(yán)格要?求自己，?堅(jiān)持學(xué)習(xí)?，孔子說?過：“取?乎其上，?得乎其中?;取乎其?中，得乎?其下;取?乎其下，?則無所得?矣!”我?堅(jiān)信只有?通過不斷?刻苦的努?力學(xué)習(xí)才?能不斷的?提升自己?各方面能?力。明年?是存續(xù)與?上市內(nèi)控?合并也就?是全新的?版本發(fā)布?的第一年?，也是“?____?”規(guī)劃的?起步之年?，更是局?、分公司?三次創(chuàng)業(yè)?的關(guān)鍵之?年。我們?要鼓足干?勁、拼搏?進(jìn)取，以?飽滿的精?神狀態(tài)迎?接新的挑?戰(zhàn)、新的?征程，爭(zhēng)?取在新一?年的工作?中取得更?大的進(jìn)步?。20?23公司?個(gè)人年終?工作總結(jié)?（二）?做一名合?格的安全?員是我現(xiàn)?行本職工?作的追求?目標(biāo)，自?肩負(fù)安全?員這個(gè)重?任以來，?我始終保?持清醒的?頭腦，勤?勤懇懇、?踏踏實(shí)實(shí)?的態(tài)度來?對(duì)待我的?工作，在?現(xiàn)行崗位?上任職近?一年來，?嚴(yán)格要求?自己，全?面___?_安全第?一、預(yù)防?為主的方?針，強(qiáng)化?管理，_?___年?在王為平?經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，公司有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?信任與支?持下，以?積極的態(tài)?度投入工?作，今年?的工作我?感到非常?的充實(shí)。?一、_?___年?主要工作?內(nèi)容如下?：1、?以做一名?合格的安?全員作為?自己工作?的動(dòng)力，?思想上圍?繞江蘇_?___公?司，行動(dòng)?上處處想?著公司利?益積極上?進(jìn)，協(xié)助?江蘇新榮?安保部及?車間認(rèn)真?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，加強(qiáng)?有關(guān)安全?生產(chǎn)法規(guī)?、決定、?條例，扎?實(shí)作好安?全培訓(xùn)工?作，堅(jiān)定?地履行《?____?》承諾，?努力實(shí)現(xiàn)?江蘇__?__公司?三級(jí)安全?生產(chǎn)目標(biāo)?。在管理?中敬業(yè)愛?崗，嚴(yán)謹(jǐn)?安全意識(shí)?和職業(yè)道?德，不斷?增進(jìn)業(yè)務(wù)?水平的提?高，只要?利于企業(yè)?發(fā)展利于?安全生產(chǎn)?的自己身?先立足。?2、在?安保部及?車間的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，我公司?的安全檢?查臺(tái)賬及?每周二安?全學(xué)習(xí)臺(tái)?帳，每天?的班前交?底臺(tái)帳，?并保證傳?達(dá)到每一?位員工，?隨時(shí)接受?安保部及?車間安全?員檢查及?監(jiān)督。?3、在安?保部及車?間的領(lǐng)導(dǎo)?下，近一?年來我隊(duì)?未發(fā)生一?起安全事?故并且很?少發(fā)生違?章現(xiàn)象，?并且做好?了新進(jìn)員?工的及幫?帶工作，?并作好了?臺(tái)帳。?二、存在?不足一?年來的工?作雖然取?得了一定?的成績(jī)，?但也存在?一些不足?，主要是?思想解放?程度還不?夠，組織?、溝通能?力上還略?有欠缺，?二是涉及?工作多樣?復(fù)雜，需?要時(shí)間學(xué)?習(xí)，三是?工作中不?夠大膽，?要在不斷?的學(xué)習(xí)過?程中改變?工作方法?，不斷創(chuàng)?新完善。?在今后工?作中，我?一定認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，克服不?足，努力?把工作做?得更好。?三、明?年1、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?，努力提?高自身素?質(zhì)及工作?能力，盡?職、盡責(zé)?、盡快地?完成本職?工作。?2、發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞?精神。不?怕吃苦，?主動(dòng)找事?干，做到?眼勤、嘴?勤、手勤?、腿勤，?積極適應(yīng)?各種環(huán)境?，在復(fù)雜?的工作中?磨練意志?，增長(zhǎng)才?干。3?、發(fā)揚(yáng)孜?孜不倦的?進(jìn)取精神?。加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，勇于?實(shí)踐，在?學(xué)習(xí)的同?時(shí)注意收?集各類信?息，廣泛?吸取各種?營(yíng)養(yǎng);同?時(shí)，講究?，端正，?提高學(xué)習(xí)?效率，努?力培養(yǎng)自?己具有扎?實(shí)的理論?功底和踏?實(shí)的工作?作風(fēng)。力?求把工作?做得更好?，樹立良?好的形象?。4、?當(dāng)好安全?員。對(duì)各?項(xiàng)違章和?出現(xiàn)的問?題，及時(shí)?提出合理?化整改和?解決辦法?，配合部?門領(lǐng)導(dǎo)完?成公司下?達(dá)的任務(wù)??？傊?，近一年?來，我做?了一定的?工作，也?取得了一?些成績(jī)，?但離要求?有一定的?差距，我?將不斷地?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，更新?觀念，提?高各方面?的工作能?力。緊緊?圍繞公司?的中心工?作，以對(duì)?工作、對(duì)?事業(yè)高度?負(fù)責(zé)的態(tài)?度，腳踏?實(shí)地，盡?職盡責(zé)地?做好各項(xiàng)?工作。?2023?公司個(gè)人?年終工作?總結(jié)（三?）__?__年，?監(jiān)控中心?在管理處?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)?真___?_上級(jí)指?示精神，?緊緊圍繞?管理處工?作，以進(jìn)?一步規(guī)范?內(nèi)部管理?、加強(qiáng)各?收費(fèi)站溝?通、狠抓?業(yè)務(wù)發(fā)展?、牢樹服?務(wù)理念為?目標(biāo)，上?下同心，?在完善和?提高上下?功夫，穩(wěn)?妥、務(wù)實(shí)?、創(chuàng)造性?地開展各?項(xiàng)工作，?鞏固了窗?口單位的?良好形象?。一年來?，監(jiān)控中?心為各收?費(fèi)站共維?護(hù)維修收?費(fèi)、監(jiān)控?、通信設(shè)?備___?_余次，?維護(hù)完好?率達(dá)__?__%以?上;向交?通廳申請(qǐng)?各類監(jiān)控?、收費(fèi)及?通信設(shè)備?配件資金?總額達(dá)百?萬元;受?理車主業(yè)?戶投訴3?7宗，轉(zhuǎn)?辦各網(wǎng)絡(luò)?媒體曝光?事件7宗?，視頻監(jiān)?控遠(yuǎn)程取?證45宗?，處理反?饋率__?__%;?辦理市長(zhǎng)?公開電話?、同級(jí)部?門轉(zhuǎn)來的?信訪件和?群眾來信?____?件，轉(zhuǎn)辦?率___?_%，及?時(shí)答復(fù)上?級(jí)部門的?反饋率達(dá)?____?%;接待?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和高速公?路同行的?考察團(tuán)7?6批次，?較好地完?成了全年?的工作任?務(wù)。一?、主要成?績(jī)（一?）、積極?主動(dòng)指導(dǎo)?各收費(fèi)站?監(jiān)控及收?費(fèi)工作?（二）、?多管齊下?，狠抓業(yè)?務(wù)發(fā)展為?使監(jiān)控中?心業(yè)務(wù)工?作整體水?平再上新?臺(tái)階，全?面提高工?作的效率?和質(zhì)量，?進(jìn)一步優(yōu)?化窗口形?象，今年?，我中心?集思廣益?，在業(yè)務(wù)?工作方面?采取了一?系列行之?有效的措?施，取得?了良好效?果。加強(qiáng)?培訓(xùn)，提?高人員素?質(zhì)。為全?面提高監(jiān)?控人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，進(jìn)一步?提升業(yè)務(wù)?精、反應(yīng)?快、服務(wù)?好的良好?形象，今?年我中心?通過出題?考試、“?請(qǐng)進(jìn)來，?走出去”?等方式，?結(jié)合本單?位職能、?崗位需要?和個(gè)人實(shí)?際情況，?組織監(jiān)控?人員參加?分類培訓(xùn)?，同時(shí)定?期組織全?體監(jiān)控人?員進(jìn)行相?關(guān)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)和業(yè)務(wù)?考核，收?到了良好?效果。?具體舉措?有：第?一，每季?度，單位?自己出題?，以業(yè)務(wù)?知識(shí)考試?的形式就?、《公路?法》、《?收費(fèi)公路?管理?xiàng)l例?》、《文?明收費(fèi)站?標(biāo)準(zhǔn)》、?《山東省?交通廳高?速公路收?費(fèi)站監(jiān)控?管理辦法?》等法律?法規(guī)以及?公路部門?的職能、?綜合執(zhí)法?范圍等知?識(shí)對(duì)監(jiān)控?人員進(jìn)行?了全面考?核，通過?考試，調(diào)?動(dòng)學(xué)習(xí)熱?情，確保?監(jiān)控人員?對(duì)相關(guān)內(nèi)?容熟練掌?握;第?二，特邀?山東中創(chuàng)?公司、魯?光公司等?單位相關(guān)?專家來中?心講課，?系統(tǒng)講授?公路的職?能和法規(guī)?、綜合監(jiān)?控和計(jì)算?機(jī)運(yùn)作等?方面的知?識(shí)，并為?監(jiān)控人員?解答了工?作中遇到?的難點(diǎn)問?題;第?三，為進(jìn)?一步提高?監(jiān)控人員?對(duì)監(jiān)控中?心視頻監(jiān)?控調(diào)度系?統(tǒng)的內(nèi)部?構(gòu)造、操?作原理的?熟悉程序?，做好設(shè)?備日常維?護(hù)工作等?進(jìn)行了全?員培訓(xùn)。?此外，?一年來，?我中心還?分別安排?監(jiān)控人員?和管理人?員參加了?全省高速?公路監(jiān)控?機(jī)電系統(tǒng)?培訓(xùn)、收?費(fèi)系統(tǒng)培?訓(xùn)、綜合?管理培訓(xùn)?等，并要?求做到每?次培訓(xùn)有?記錄，有?心得體會(huì)?，有實(shí)際?效果。我?中心參加?的培訓(xùn)形?式上大多?采取授課?與討論相?結(jié)合，互?動(dòng)性強(qiáng)，?氣氛熱烈?，效果好?。加強(qiáng)信?息分析總?結(jié)工作。?為進(jìn)一步?提高信息?管理質(zhì)量?，更好地?為領(lǐng)導(dǎo)決?策服務(wù)，?我中心今?年制定了?《監(jiān)控工?作季度綜?述》?！?綜述》從?“上報(bào)故?障”、“?處理反饋?”、“意?見建議”?等方面對(duì)?每個(gè)季度?的監(jiān)控信?息工作進(jìn)?行了系統(tǒng)?分析?！?監(jiān)控工作?季度綜述?》作為我?中心今年?監(jiān)控信息?工作的新?亮點(diǎn)，受?到了管理?處領(lǐng)導(dǎo)的?好評(píng)。?（三）、?狠抓制度?化建設(shè)，?不斷提高?整體工作?水平今年?，我中心?在去年的?基礎(chǔ)上，?進(jìn)一步完?善內(nèi)部管?理制度，?用制度規(guī)?范責(zé)任，?加強(qiáng)了《?公路法》?、《收費(fèi)?公路管理?條例》、?《文明收?費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)?》、《山?東省交通?廳高速公?路收費(fèi)站?監(jiān)控管理?辦法》等?一系列規(guī)?章制度的?學(xué)習(xí)，建?立了相對(duì)?完整的制?度體系。?二、目?前存在的?問題今?年，我中?心在管理?處黨總支?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和全體?人員共同?努力下取?得了一定?的成績(jī)，?但用高標(biāo)?準(zhǔn)衡量，?各項(xiàng)工作?的開展與?處領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有?一定的差?距，還存?在一些問?題：（?一）、故?障維護(hù)維?修質(zhì)量有?待進(jìn)一步?提高。今?年，我中?心繼續(xù)加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維?護(hù)力度，?各收費(fèi)站?故障維護(hù)?維修完好?率達(dá)到了?____?%，較去?年提高了?月___?_個(gè)百分?點(diǎn)。（?二）、與?相關(guān)業(yè)務(wù)?科室、單?位溝通不?夠。與山?東中創(chuàng)公?司、魯光?公司等相?關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)?口單位還?未建立長(zhǎng)?期有效的?業(yè)務(wù)交流?平臺(tái)，在?工作中的?溝通協(xié)調(diào)?做得不夠?;對(duì)各收?費(fèi)站監(jiān)控?室的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)作用?未能充分?發(fā)揮，相?互之間交?流溝通也?有待進(jìn)一?步加強(qiáng)，?主動(dòng)性還?相對(duì)欠缺?。20?23公司?個(gè)人年終?工作總結(jié)?（四）?____?年的年味?尚存余溫?、元宵佳?節(jié)伴隨在?銀裝素裹?的冰天雪?地、歡歌?喜慶之時(shí)?，我們迎?來了公司?對(duì)基層一?年一度的?考評(píng)、考?核、總結(jié)?，更是喜?上加喜。?總結(jié)過去?、展望來?年、改進(jìn)?作風(fēng)、端?正態(tài)度、?為___?_年的_?___萬?噸甲醇圓?滿完成，?開了個(gè)好?兆頭。為?電儀車間?的全面工?作展開、?中個(gè)好頭?彩。就?____?年的工作?總結(jié)、我?從以下五?個(gè)方面進(jìn)?行闡述：?1、思?想態(tài)度、?2、安?全工作、?3、班?組管理（?服務(wù)工藝?）、4?、設(shè)備檢?修（票證?辦理）、?（現(xiàn)場(chǎng)檢?查）5?、職工培?訓(xùn)。一?、思想態(tài)?度。_?___年?、電儀車?間在公司?黨、政、?工、團(tuán)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下、電氣?檢修班組?、在車間?領(lǐng)導(dǎo)的親?密組織、?團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)?下，在克?服車間人?員少、青?工多、設(shè)?備多、片?場(chǎng)大、分?布廣;各?檢修班組?任務(wù)多、?檢修力量?薄弱、檢?修工作量?大、檢修?環(huán)境惡劣?、特別是?眾多現(xiàn)場(chǎng)?搶修、及?夜間搶修?等、面對(duì)?眾多困難?;電檢同?仁、迎難?而上、端?正態(tài)度、?提高認(rèn)識(shí)?、明確思?想，想盡?一切辦法?完成檢修?工作。完?成公司級(jí)?組織的大?檢修及系?統(tǒng)停車消?缺三次：?（___?_月的_?___天?大檢修、?____?月份的預(yù)?煤氣換熱?器管束更?換配套檢?修，__?__月的?____?天系統(tǒng)停?車消缺配?套檢修。?）全年完?成定檢任?務(wù)___?_多項(xiàng);?完成照明?維修、雨?季防護(hù)_?___項(xiàng)?、完成接?臨時(shí)電任?務(wù)___?_多次（?____?個(gè)月）、?完成大的?搶修任務(wù)?____?次、完成?外委防靜?電監(jiān)測(cè)配?合、做好?廠家來公?司調(diào)試設(shè)?備配合工?作___?_次、完?成材料、?備件計(jì)劃?上報(bào)__?__多次?、完成車?間會(huì)議精?神內(nèi)容傳?達(dá)___?_多次、?各種工作?票簽發(fā)、?辦理__?__多份?，等等。?二、安?全工作。?安全就?是生命健?康。安全?生產(chǎn)就是?從事于生?產(chǎn)中、人?的因素、?物的因素?的安全，?只有保證?了人的生?命健康、?裝置的安?全運(yùn)行、?設(shè)備的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)、?甲醇才能?源源不斷?的流出。?為此、我?們檢修班?組和檢修?人員、按?照公司安?委會(huì)和安?環(huán)部及車?間下發(fā)的?各種安全?規(guī)章制度?及安全標(biāo)?準(zhǔn)、包括?國(guó)家和行?業(yè)的安全?法規(guī)、均?遵照?qǐng)?zhí)行?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)、深刻?領(lǐng)會(huì);使?安全長(zhǎng)帶?頭上、使?安全口訣?長(zhǎng)掛嘴上?、使安全?制度寫在?紙上、記?在心上、?是安全標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行在?日常檢修?過程。干?標(biāo)準(zhǔn)活、?值標(biāo)準(zhǔn)崗?;安全文?明兩不誤?。使全班?檢修人員?、全年無?一人發(fā)生?輕傷以上?的安全事?故。樹立?班組良好?的安全形?象。三?、班組管?理（服務(wù)?工藝）?四、設(shè)備?檢修（票?證辦理和?現(xiàn)場(chǎng)檢查?）設(shè)備?檢修是電?檢人的戰(zhàn)?場(chǎng)，確保?戰(zhàn)場(chǎng)平穩(wěn)?、設(shè)備正?常是我們?電檢人的?神圣職責(zé)?。對(duì)設(shè)備?檢修、我?們嚴(yán)格按?照公司和?技術(shù)部及?車間制定?的設(shè)備檢?修管理制?度和設(shè)備?檢修規(guī)程?、執(zhí)行。?當(dāng)前、公?司、技術(shù)?部和車間?制定的設(shè)?備檢修有?：設(shè)備大?修、定檢?、春檢、?月檢、周?檢、搶修?、臨時(shí)性?檢修等等?。所有設(shè)?備檢修、?票證辦理?是檢修的?開始、規(guī)?范辦票、?仿宋寫票?、名稱正?確、位號(hào)?準(zhǔn)確、內(nèi)?容清楚、?措施到位?、程序簽?發(fā)、工藝?許可、主?任審批，?工票隨身?，才能保?證檢修的?正常進(jìn)行?。檢修過?程中的現(xiàn)?場(chǎng)安全、?指導(dǎo)、檢?查、協(xié)調(diào)?、跟進(jìn)、?確保檢修?質(zhì)量合格?，確保檢?修工作順?利完成。?根據(jù)新的?技術(shù)信息?和高科技?檢測(cè)手段?，縱看其?它企業(yè)在?設(shè)備檢修?方面的發(fā)?展、設(shè)備?檢修重在?維養(yǎng)、（?維護(hù)保養(yǎng)?）而不是?檢。為了?跟進(jìn)科技?發(fā)展、創(chuàng)?新檢修模?式、我們?班組今年?重點(diǎn)探索?學(xué)習(xí)設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)?方面的方?法、經(jīng)驗(yàn)?、管理、?運(yùn)作。?五：職工?培訓(xùn)。?同事們、?朋友們、?在眾多工?作完成時(shí)?、我只是?這個(gè)工作?中的一個(gè)?逗號(hào)或者?分隔號(hào)、?你們才是?最光榮的?句號(hào)和感?嘆號(hào)。?____?年的工作?已經(jīng)開始?、讓我們?滿懷熱情?、建立自?信、圓滿?完成全年?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?元宵佳節(jié)?、祝大家?、身體健?康、工作?愉快、全?家幸福。?202?3公司個(gè)?人年終工?作總結(jié)（?五）在?我進(jìn)入公?司的這_?___個(gè)?月里，我?陸續(xù)接觸?了公司的?軟件開發(fā)?平臺(tái)，一?些已經(jīng)完?成的項(xiàng)目?，___?_系統(tǒng)，?____?物流管理?系統(tǒng)，_?___供?銷社等。?還有目前?在進(jìn)行_?___個(gè)?物流公路?港系統(tǒng)，?對(duì)公路港?的運(yùn)營(yíng)模?式有了較?深入的了?解。對(duì)公?路港系統(tǒng)?也有了深?入了解和?研究，但?還需要更?進(jìn)一步的?理解。期?間進(jìn)行了?長(zhǎng)達(dá)__?__個(gè)多?月的出差?。在馬?上到項(xiàng)目?進(jìn)行出差?期間，對(duì)?公路港的?運(yùn)營(yíng)模式?和結(jié)合互?聯(lián)網(wǎng)+，?打造全新?的雙線運(yùn)?營(yíng)模式有?了更深入?理解和學(xué)?習(xí)。對(duì)于?我們自己?的物流管?理系統(tǒng)，?信息交易?系統(tǒng)、誠(chéng)?信系統(tǒng)進(jìn)?行實(shí)施安?裝和培訓(xùn)?的過程中?，學(xué)習(xí)到?了很多東?西，配合?協(xié)調(diào)友商?以及項(xiàng)目?公司順利?的將各系?統(tǒng)成功的?運(yùn)行起來?。在與?客戶和友?商的溝通?過程中學(xué)?習(xí)到了很?多相關(guān)專?業(yè)知識(shí)。?在未進(jìn)入?公司之前?，我從沒?有接觸過?信息系統(tǒng)?及計(jì)算機(jī)?硬件方面?的東西，?在公司給?予的機(jī)會(huì)?下我逐漸?熟悉了解?了一些相?關(guān)的知識(shí)?。在工作?之余，我?也在努力?的學(xué)習(xí)，?和同事及?客戶友商?進(jìn)行交流?，學(xué)習(xí)先?進(jìn)的開發(fā)?技術(shù)，請(qǐng)?教別人相?關(guān)開發(fā)技?術(shù)問題。?一、存?在問題?1）、由?于開始對(duì)?公司開發(fā)?平臺(tái)不是?很熟悉，?所以在了?解客戶所?要開發(fā)的?功能及表?單過程中?多次出現(xiàn)?因?yàn)樾枨?的原因，?而不斷修?改的情況?。在與客?戶交流的?時(shí)候，這?個(gè)問題多?次困擾著?我，對(duì)方?的需求不?明，每次?交流的過?程中都在?變更需求?，從而導(dǎo)?致了效率?比較低的?問題。?2）、在?工作過程?中，用到?很多我所?不知道或?很多我知?道但不太?熟悉的領(lǐng)?域，在這?個(gè)領(lǐng)域內(nèi)?，我需要?不斷的學(xué)?習(xí)。3?）、工作?的條理性?不夠清晰?，要分清?主次和輕?重緩急;?在開發(fā)時(shí)?間很倉促?的情況下?，事情多?了，就一?定要有詳?實(shí)而主次?分明的計(jì)?劃，哪些?需要立即?完成，哪?些可以緩?緩加班完?成，在這?方面還有?很大的優(yōu)?化空間。?4）、?學(xué)習(xí)的知?識(shí)不夠廣?泛。對(duì)專?業(yè)知識(shí)技?能方面還?需要努力?的加強(qiáng)，?這方面也?是目前最?欠缺，希?望___?_能給予?指導(dǎo)和培?養(yǎng)。一個(gè)?項(xiàng)目中，?涉及的技?術(shù)往往有?多種，知?識(shí)多了，?就會(huì)靈活?變通，所?以我會(huì)加?強(qiáng)這方面?的學(xué)習(xí)。?1）、?每一個(gè)項(xiàng)?目在開