總監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié)標準范文（3篇）

第8頁共8頁總監(jiān)理工?程師個人?年終工作?總結(jié)標準?范文時?間過的很?快，一轉(zhuǎn)?眼___?_又要過?去了，在?這年終歲?末之際，?回顧自己?一年來的?監(jiān)理工作?生活，有?苦過，有?累過……?在過去?的一年里?，在分公?司與項目?部領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)與帶?領(lǐng)下，我?認真堅持?正確的工?作指導(dǎo)思?想，樹立?“讓業(yè)主?滿意”的?的服務(wù)宗?旨，盡心?盡職，兢?兢業(yè)業(yè)，?努力完成?工作。?____?月份至_?___月?份末，在?____?項目部王?總的帶領(lǐng)?下，為電?信業(yè)主做?出了優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)，?在監(jiān)理工?作中，嚴?格要求自?己，樹立?自身強烈?的職業(yè)責?任心，對?待工作不?馬虎，不?偷懶，盡?自己的努?力把監(jiān)理?工作做好?，遇到不?懂或者自?己不確定?的事情，?及時向公?司中的經(jīng)?驗豐富的?老前輩請?教，及時?正確的處?理好每一?件事情。?___?_月份至?____?月份，東?海電信分?公司的工?程項目為?ftth?為主，為?了配合業(yè)?主參與的?競賽計劃?，為了更?好的為業(yè)?主服務(wù)，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的安排?下，順利?的拿到f?tth工?程項目上?崗證。在?ftth?的工程建?設(shè)項目的?工作中，?嚴格把握?質(zhì)量關(guān)口?，定時定?量的對已?經(jīng)完成改?造的小區(qū)?進行巡檢?，巡檢過?程中發(fā)現(xiàn)?的施工工?藝的問題?，及時通?知施工單?位的相關(guān)?負責人進?行整改，?同時以書?面報告的?形式上報?業(yè)主。?巡檢工作?的主要內(nèi)?容為：布?放主干光?纜的布放?路由是否?與設(shè)計相?符、新設(shè)?ftth?專用光交?的安裝質(zhì)?量、光交?內(nèi)光纜的?熔接以、?光分路器?箱內(nèi)皮線?光纜的施?工工藝及?標志牌的?粘貼。并?定時的將?ftth?工作以周?報的形式?上報項目?部，同時?將ftt?h的工程?進度與f?tth完?成的裝機?量以日報?的形式上?報業(yè)主。?隨后下?半年又開?展寬帶提?速的計劃?，在寬帶?提速的計?劃里，其?中有__?__個綜?合點，_?___個?純寬帶點?，并每月?上報業(yè)主?寬帶提速?的月份工?作總價及?下月的工?作開展計?劃安排。?對于有電?纜拆舊的?割接點，?嚴格把握?電纜拆舊?部分，在?施工前，?要求施工?單位對施?工組織方?案進行檢?查，對于?施工單位?提出存在?材料使用?變更的割?接點，嚴?格的根據(jù)?施工現(xiàn)場?進行查看?。在電纜?拆舊的工?程中，以?旁站的監(jiān)?理方式監(jiān)?理電纜拆?舊過程，?并記錄電?纜拆舊的?電纜斷長?，在電纜?入庫時進?行核實。?每一項?工程開工?前，對工?程主要計?劃的工程?項目包括?工程所用?的材料以?及施工順?序做一些?詳細的了?解，對現(xiàn)?場施工的?材料做明?確的檢驗?，根據(jù)建?設(shè)單位交?出的工程?設(shè)計文本?，與當日?現(xiàn)場施工?的情況做?一個比較?，最后向?業(yè)主匯報?當日的施?工現(xiàn)場情?況，讓業(yè)?主能夠在?第一時間?了解工程?的施工現(xiàn)?場情況及?施工進度?。在監(jiān)理?過程中，?我主要抓?住質(zhì)量、?進度、安?全方面的?控制，主?要強調(diào)事?前控制，?預(yù)防為主?，結(jié)合施?工過程的?旁站，若?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?及安全隱?患，及時?以口頭通?知形式令?施工單位?進行整改??？偙O(jiān)?理工程師?個人年終?工作總結(jié)?標準范文?（二）?一年來，?在市委老?干局的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?和老干活?動中心全?體員工的?大力支持?下，認真?學(xué)習(xí)__?__、_?___。?堅持以_?___和?____?為指導(dǎo)，?堅持__?__、實?事求是、?大膽開拓?。遵守各?項規(guī)章制?度，積極?參與各項?政治活動?，辦事公?道正派，?能顧全大?局，服務(wù)?意識強，?敬業(yè)愛業(yè)?，與老干?活動中心?全體員工?一起齊心?協(xié)力，在?老干部服?務(wù)工作都?取得了一?些的成績?。一、?提高認識?，充實自?已。自?活動中心?大樓奠基?以來，我?一直在工?地管理監(jiān)?督和協(xié)調(diào)?各項施工?單位工作?。當前，?工地工作?歷來是一?件辛苦的?工作，我?從一個服?務(wù)行業(yè)的?工作人員?轉(zhuǎn)為一個?建筑管理?人員，對?業(yè)務(wù)不熟?悉，一切?要從頭學(xué)?起，對我?來真是難?上加難。?我開始思?想不通，?但經(jīng)過領(lǐng)?導(dǎo)的耐用?解釋和幫?助，我終?于認識到?，搞好老?干活動中?心大樓也?是為老干?部服務(wù)的?一項重要?工作，它?體現(xiàn)了市?委、市政?府對老同?志的關(guān)懷?。我深知?責任重大?，也是領(lǐng)?導(dǎo)給我一?個煅煉機?會和對我?的信任。?我一定不?能辜負領(lǐng)?導(dǎo)對我的?期望。帶?著這個理?想，我一?方面搜集?有關(guān)資料?，購買書?籍，學(xué)習(xí)?建筑相關(guān)?知識。另?一方面，?虛心請教?有經(jīng)驗的?建筑專業(yè)?技術(shù)人員?。經(jīng)過一?段時間的?刻苦努力?，我終于?掌握了一?些建筑有?關(guān)的知識?。二、?對工程施?工建成設(shè)?的質(zhì)量控?制工作?工程質(zhì)量?的好壞，?直接體現(xiàn)?我工作的?成壞。也?是整項工?程的關(guān)健?部分。在?收到工程?施工圖紙?后，我就?先進行熟?悉圖紙，?了解設(shè)計?意圖，明?了施工過?程的主要?工藝流程?、工程特?點，對施?工圖紙上?所存在的?異議之處?采用書面?形式進行?記錄，在?圖紙會審?會議上提?出，由設(shè)?計進行明?確。針對?在工程關(guān)?鍵部位的?施工時，?做到提前?到達旁站?位置，檢?查施工準?備工作，?并旁站施?工全過程?，對一般?施工的各?道工序作?業(yè)，做好?日常的巡?視、巡檢?、檢查工?作。對各?施工過程?中的巡視?、巡檢、?檢查所發(fā)?現(xiàn)的問題?，及時采?用口頭形?式通知施?工單位工?程項目管?理部，做?到發(fā)現(xiàn)問?題及時向?領(lǐng)導(dǎo)匯報?，并督促?施工單位?落實整改?及進行再?次的復(fù)核?檢查發(fā)現(xiàn)?問題及時?停頓整改?。例一：?在檢查中?發(fā)現(xiàn)施工?單位C2?5#水坭?砼配比未?通過檢測?部門監(jiān)定?就進行施?工，我立?即要求施?工隊停工?，直到施?工單位送?檢后確定?配比才進?行施工。?例二：三?層模板設(shè)?計要求是?結(jié)構(gòu)走坡?，而施工?單位采用?建筑走坡?按裝模板?，經(jīng)檢查?發(fā)現(xiàn)，要?求施工單?位拆除重?新安裝。?例三：三?層6條主?梁每條少?放ф25?架立筋2?條，經(jīng)檢?查發(fā)現(xiàn)，?立即要求?施工隊停?工，直到?施工單位?整理好驗?收合格后?才能進入?下一工序?。從活動?中心大樓?動工到驗?收，由我?在本工程?的日常監(jiān)?理工作中?針對工地?上所發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量隱患?與缺陷、?不符全質(zhì)?量與規(guī)范?現(xiàn)象等等?，以及在?施工現(xiàn)場?與施工過?程中所存?在的不安?全隱患與?存在著的?危險源等?事宜，共?累計口頭?下達的監(jiān)?理整改通?知有__?__多次?。在整個?工程中我?盡自已努?力做好工?程施工建?設(shè)監(jiān)理質(zhì)?量工作。?三、對?安全文明?施工控制?方面的工?作通過?對學(xué)習(xí)《?安全生產(chǎn)?法》及在?工作過程?中我得到?一些體會?，樹立以?安全預(yù)防?為主的觀?點，就是?工作做在?前，因為?事故是可?以預(yù)防的?，但是不?可預(yù)測的?，建立相?應(yīng)的檢查?制度，發(fā)?現(xiàn)隱患及?時整改，?監(jiān)理在施?工現(xiàn)場對?于安全有?不可推卸?的職責，?我作為這?個工程的?項目安全?生產(chǎn)中的?其中一員?，除了做?好日常的?安全檢查?工作及監(jiān)?督和管理?工作外，?還積極配?合江門市?建委和開?平市建委?的安全質(zhì)?量查。從?活動中心?大樓動工?到驗收，?無一例人?員和機械?等安全事?故發(fā)生。?受到了江?門市建委?和開平市?建委的多?次好評。?并成為開?平市的樣?板工程。?四、搞?好大樓的?環(huán)境，完?善各種設(shè)?備配套。?___?_月尾，?我的工作?是最為緊?張的，上?級要求在?____?月___?_日開張?，因時間?緊，工作?繁多，我?除了做好?工程手尾?工作外，?還要協(xié)助?搞好環(huán)境?衛(wèi)生、家?具擺放和?設(shè)備安排?。根本陳?主任的安?排，每天?實行加班?加點進行?大清潔，?認真地布?置各活動?室的家具?擺放，及?時調(diào)施各?種設(shè)備，?對未及時?到位設(shè)施?和家具的?廠商進行?聯(lián)系追收?。對未合?要求的地?方進行整?改。在老?干局的精?心策劃、?陳主任的?帶領(lǐng)和活?動中心全?體員工的?共同協(xié)作?下，終于?如期地完?成任務(wù)。?開放給老?干部活動?。老干部?活動中心?運作半年?來，我們?協(xié)辦了“?____?”文娛會?演;“九?九”文娛?晚會;“?元旦”聯(lián)?歡會等大?型活動。?老干活動?中心得到?了老干局?的大力支?持和幫助?，各項工?作比較好?，受到了?老干部的?好評。?五、戒驕?戒躁，面?向未來。?今后，?我們在新?的環(huán)境不?但發(fā)揚過?去熱情周?到的工作?作風(fēng)，還?要積極配?合市委市?政府開展?各項政治?活動。?總監(jiān)理工?程師個人?年終工作?總結(jié)標準?范文（三?）時間?總在不經(jīng)?意間流過?，轉(zhuǎn)眼_?___即?將結(jié)束。?回顧這?一年的工?作歷程，?衷心感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、?信任與支?持，在一?年的工作?中，本人?任勞任怨?，兢兢業(yè)?業(yè)，以良?好的職業(yè)?道德和較?強的工作?責任心認?真細致的?進行工作?，圓滿完?成了相應(yīng)?的各項監(jiān)?理工作任?務(wù)，為總?結(jié)經(jīng)驗教?訓(xùn)以便更?好地開展?下一年度?的監(jiān)理工?作，現(xiàn)將?本年度工?作向各位?領(lǐng)導(dǎo)作以?下匯報：?一、工?作情況?一年來，?本著守法?、公正、?科學(xué)、誠?信的原則?，始終堅?持“質(zhì)量?第一，預(yù)?防為主，?過程控制?，終端把?關(guān)”的指?導(dǎo)思想，?遵守職業(yè)?道德，維?護監(jiān)理形?象，對施?工單位嚴?格監(jiān)理，?對業(yè)主單?位熱情服?務(wù)，在工?作中做了?一下幾點?：1、?平時加強?學(xué)習(xí)，認?真做好事?前控制。?開工前認?真審查各?項施工方?案，帶領(lǐng)?本標段監(jiān)?理人員熟?悉施工圖?紙及有關(guān)?設(shè)計說明?資料，學(xué)?習(xí)有關(guān)規(guī)?范規(guī)程，?要求監(jiān)理?人員熟練?掌握關(guān)鍵?的環(huán)節(jié)，?找出質(zhì)量?控制的難?點和重點?確定質(zhì)量?控制的目?標。2?、施工過?程，加強?事中控制?。重視對?進場材料?的檢查和?驗收，認?真簽署合?格材料的?報審資料?，對外觀?驗收及檢?測不合格?的材料，?要求施工?單位在現(xiàn)?場監(jiān)理的?全程監(jiān)督?下清除現(xiàn)?場，不得?使用，加?強現(xiàn)場巡?視工作，?發(fā)現(xiàn)問題?及時指出?并得到及?時解決，?把問題消?滅在萌芽?狀態(tài)。?3、事后?控制，嚴?格執(zhí)行驗?收程序和?質(zhì)量標準?。二、?存在的不?足和建議?1、在?工作過程?中發(fā)現(xiàn)自?身的業(yè)務(wù)?水平、專?業(yè)技術(shù)能?力及組織?協(xié)調(diào)能力?有待進一?步提高。?如：對有?些規(guī)范掌?握的還不?夠熟練;?對施工單?位口頭指?令過多，?文字指令?不足。?2、加強?監(jiān)理人員?內(nèi)部培訓(xùn)?，積極參?加公司組?織的學(xué)習(xí)?，加強自?身理論知?識的積累?。3、?嚴格執(zhí)行?監(jiān)理程序?，存在問?題及時處?理及時匯?報，進一?步做好各?種監(jiān)理文?件的起草?、審查和?簽認工作?。三、?明年工作?計劃和打?算1、?嚴格要求?自己，努?力鉆研業(yè)?務(wù)，不斷?更新和補?充新的知?識，提高?業(yè)務(wù)水平?和工作能?力，更好?的適應(yīng)施?工現(xiàn)場復(fù)?雜的工作?環(huán)境。?2、合理?安排工作?、學(xué)習(xí)和?生活，在?工作的過?程中不斷?的充實自?己。3?、進一步?加強現(xiàn)場?質(zhì)量控制?，堅決杜?絕由于監(jiān)?理工作不?到位造成?的質(zhì)量事?故。4?、合理安?排、精心?指導(dǎo)現(xiàn)場?監(jiān)理工作?，做好本?標段監(jiān)理?員的思想?工作，給?他們更好?的幫助和?關(guān)懷。充?分發(fā)