安全生產年終總結標準模板（3篇）

第8頁共8頁安全生產?年終總結?標準模板?一、安?全生產工?作具體做?法和取得?的成績。?___?_年，根?據工作需?要，我分?管應急管?理，重大?隱患排查?，重大危?險源登記?備案，安?全生產月?等工作。?這些工作?在各級的?領導下，?全區(qū)上下?緊緊圍繞?“安全發(fā)?展、科學?發(fā)展”的?主題，堅?持“安全?第一、預?防為主、?綜合治理?”的方針?，按照國?家、省、?市的統(tǒng)一?部署，初?步形成了?“分類管?理、分級?負責、條?塊結合、?屬地為主?”的監(jiān)督?管理體制?，建立了?監(jiān)督管理?機構，加?強了應急?保障能力?建設，完?善了應急?機制，加?大了安全?生產宣傳?教育，進?一步規(guī)范?了各項信?息報送工?作制度，?提升了應?對突發(fā)公?共事件的?能力。?二、加強?業(yè)務知識?學習，不?斷提高監(jiān)?管能力。?三、落?實安全生?產責任，?建立長效?管理機制?。1、?建立安全?生產責任?制，明確?安全責任?。責任人?明確到位?，規(guī)定辦?事處、企?業(yè)、有關?單位的一?把手為第?一責任人?，誰出問?題，誰負?責。2?、建立安?全生產隱?患排查治?理長效機?制，進一?步強化安?全生產隱?患排查整?改主題責?任，有效?防止和減?少事故的?發(fā)生，保?障了企業(yè)?員工健康?和財產安?全。3?、制定《?區(qū)安全生?產事故應?急救援預?案》，對?全區(qū)安全?生產工作?的基本情?況、可能?發(fā)生的生?產安全事?故進行預?測，對應?對安全事?故的處理?能力，將?事故損失?降低到最?低程度起?到積極的?作用。?4、督查?整改到位?，所報安?全生產隱?患逐一進?行檢查，?發(fā)現問題?，立即整?改，不能?整改的限?期整頓、?整改，有?效的鞏固?了安全生?產工作。?四、加?大宣傳力?度，提高?安全生產?意識。?1、認真?做好“安?全生產月?”宣傳教?育工作。?組織開展?“科學發(fā)?展，安全?發(fā)展”為?主題的宣?傳活動，?參加活動?單位以與?群眾生產?、生活密?切相關的?消防、道?路交通、?建筑、校?園、燃氣?、用電、?特種設備?等安全知?識為宣傳?重點，通?過擺放展?板、張貼?宣傳掛圖?、發(fā)放宣?傳資料、?現場講解?等方式向?廣大群眾?宣傳涉及?安全生產?等方面的?法律法規(guī)?和安全常?識。發(fā)放?各類宣傳?單頁__?__多份?，小冊子?____?多本?，F?場參觀和?咨詢群眾?達___?_余人。?活動取得?了良好的?宣傳效應?和社會效?應，強化?了全民安?全意識，?營造了“?科學發(fā)展?，安全發(fā)?展”的輿?論氛圍。?2、為?全面__?__《中?華人民共?和國安全?生產法》?、《生產?經營單位?安全培訓?規(guī)定》，?進一步加?強企業(yè)安?全管理，?提高企業(yè)?主要負責?人和安全?管理人員?的素質和?水平。組?織企業(yè)主?要負責人?、安全管?理員參加?安全生產?知識培訓?班，使大?家進一步?學習了安?全生產工?作的有關?政策、法?律、法規(guī)?，提高了?企業(yè)安全?生產管理?人員業(yè)務?素質和安?全防范意?識，促使?安全生產?管理措施?進一步規(guī)?范。五?、清正廉?潔，樹立?個人良好?形象。?簡單回顧?過去一年?的工作就?是，立足?本職崗位?，做到了?干一行，?愛一行，?干一行，?專一行。?把自己平?凡的工作?，作為為?廣大群眾?服務的起?點。在工?作上，爭?創(chuàng)一流水?平，堅決?按照__?__要求?，同__?__保持?一致，在?學習、工?作和生活?中識大體?、顧大局?、講黨性?、講奉獻?，樹立勤?政廉政、?淡泊名利?、醉心事?業(yè)、勤勤?懇懇、一?心為公。?安全生?產年終總?結標準模?板（二）?___?_年是安?全生產年?，在公司?的正確領?導下，在?安環(huán)部的?監(jiān)督管理?下，設備?管理部在?____?年內未發(fā)?生重特大?設備及人?身傷害事?故，取得?死亡事故?為0，重?傷事故為?0，輕傷?事故為0?的安全良?好成績。?而我作為?供料凈化?車間設備?點檢員及?點檢站臨?時負責人?，在安全?方面做了?一些工作?，其中有?成績也有?不足，現?在，我就?過去的一?年內的安?全工作進?行總結：?一、_?___年?安全工作?主要的內?容1、?努力提高?安全的自?我要求，?做一名“?安全的人?”。在思?想上，積?極上進，?愛祖國愛?公司，同?時努力學?習公司的?各項安全?制度。在?行動上，?我時時以?安全作為?標桿，規(guī)?范自已的?各種行為?，保障自?身的安全?。4、?加強檢修?作業(yè)的安?全監(jiān)督。?作為一個?點檢員，?日常工作?中直接向?設備檢修?人員下達?檢修指令?，亦對檢?修過程中?的安全負?有較大的?責任。假?若在工作?安排時，?未考慮到?相應的危?險因素，?極易導致?安全事件?的發(fā)生。?因此在每?一次的工?作安排中?，都對檢?修過程中?的危險因?素進行再?三強調，?并督促檢?修人員對?所有的危?險因素進?行相應的?防范。同?時，要求?其他各點?的點檢員?，在工作?安排時充?分考慮檢?修時的危?險因素，?加強安全?強調及監(jiān)?督，保障?設備檢修?人員的安?全。5?、組織參?與設備的?消缺技改?及安全的?設備保障?工作。一?方面，組?織推進轄?區(qū)內設備?的消缺技?改工作。?年內積極?推進供料?凈化車間?的卸料站?開袋平臺?收塵改造?、三四系?凈化出口?閥門改造?這兩個技?改工作。?從方案準?備到具體?實施，全?程對改造?過程進行?安排。在?技改完成?后，將有?效減少職?工的職業(yè)?病危害及?燙傷。另?外，組織?參與了電?解多功能?天車12?.5t葫?蘆安全缺?陷的整改?，消除了?天車安全?上的隱患?，保障設?備及電解?員工的安?全。6?、組織參?與設備違?章現象的?檢查與冶?理。在安?環(huán)部、設?備部聯(lián)合?進行的的?設備違章?現象冶理?活動中，?積極參與?，對違章?現象進行?通報及查?處，消除?設備指揮?、操作過?程中的不?安全因素?，防止安?全事故的?發(fā)生。?二、__?__年安?全工作的?感想與認?識縱觀?全年的安?全工作，?我認為首?先必須牢?固的樹立?安全的核?心思想，?在一切活?動中，都?要把安全?作為行動?的基石，?在職工的?安全培訓?中，必須?時時灌輸?此一思想?;另外，?必須加強?安全的檢?查，對所?有不安全?的行為，?都要受到?相應的批?評及考核?，因此建?立各單位?的安全檢?查與考核?制度是十?分有必要?的;再者?，要加強?設備方面?對安全的?保障，通?過對設備?進行消缺?、技術改?造，減少?設備本身?的不安全?因素，減?少對設備?操作人員?及使用人?員的傷害?。三、?不足與展?望一年?來的工作?雖然取得?了一定的?成績，但?也存在一?些不足，?主要表現?在力度方?面。在組?織、溝通?能力上還?尚有不足?之處。另?外，對于?其它車間?的設備及?安全知識?尚需要時?間學習。?在今后的?工作中，?我一定認?真學習相?關安全制?度，敢說?敢管，努?力把設備?相關的安?全工作做?得更好。?安全生?產年終總?結標準模?板（三）?新的一?年即將到?來，回顧?即將過去?的一年，?為了實現?安全生產?事故為零?這一目標?，現場所?有的安全?管理人員?投入了全?部精力，?日夜奮戰(zhàn)?在生產一?線，為施?工現場的?安全生產?工作做出?了很大貢?獻，通過?努力也圓?了“安全?第一，預?防為主、?常抓不懈?”的管理?夢想。?下面就施?工現場安?全管理工?作中取得?的成績和?存在的問?題做一下?簡要的回?顧;一?、確立明?確的安全?生產管理?目標，明?確安全管?理目的?要想做好?安全生產?管理工作?，首先要?明確安全?管理目標?，只有明?確了管理?目標才知?道安全生?產工作怎?樣做，做?什么。只?有明確了?管理目標?才能夠更?好的完成?安全生產?工作，才?能更好落?實國家安?全生產方?針和政策?。面對?當今安全?生產工作?上管理的?難度，認?真制定不?同施工階?段的安全?管理重點?;1、?做好安全?生產工作?首先要抓?住安全管?理的重點?，要根據?施工現場?的進度而?制定，安?全生產工?作不是說?只抓重點?就不管其?它，其重?點工作是?在做好正?常的安全?管理的同?時而制定?出來的，?這一點必?須要分清?。2、?制定安全?生產工作?的重點時?必須要掌?握施工動?態(tài)過程中?和關鍵施?工部位存?在的重大?安全生產?隱患，特?別的要求?施工單位?有針對性?的寫出具?體的安全?方案、預?案和措施?來保證其?關鍵部位?的安全生?產和施工?。3、?做安全管?理工作不?能管進度?，就管安?全生產。?無論施工?進度要求?的有多緊?張，但是?必須要在?保證安全?生產的情?況下才能?進行。?二、安全?生產工作?需要更好?的協(xié)商與?溝通機制?1、在?施工現場?的安全管?理過程中?，要想搞?好安全生?產工作就?必須要上?級安全管?理部門，?建設單位?、施工單?位搞好溝?通與協(xié)調?工作，并?且要搞好?監(jiān)理單位?的內部溝?通，每個?問題在經?過三次的?協(xié)調、溝?通后不能?得到及時?的解決處?理的，必?須將問題?的嚴重程?度及時的?向上級領?導進行反?饋，包括?資料管理?和現場管?理，讓各?單位的上?級領導知?道現場存?在的較大?安全生產?隱患和危?險程度。?要強調的?是，如果?施工中發(fā)?現嚴重的?隱患和危?險，是沒?有協(xié)調、?溝通余地?的。2?、安全生?產工作中?存在的問?題及隱患?，能協(xié)商?溝通解決?的在會下?協(xié)商解決?，會下解?決不了的?要在安全?專題例會?上解決，?安全專題?例會解決?不了的，?要在監(jiān)理?例會上解?決，最終?解決不了?的要撥打?1231?5電話向?上級主管?部門進行?投訴。?3、做好?安全管理?資料的管?理工作，?施工現場?一旦出現?事故的情?況下做到?有據可查?，尤其是?監(jiān)理日志?、安全工?作聯(lián)系單?和安全監(jiān)?理通知等?，記錄一?定要齊全?。1、?必須認真?的學習國?家的有關?安全生產?文件，法?律、法規(guī)?和標準，?用國家規(guī)?定的有關?內容來審?核施工單?位報過來?的方案、?措施等，?做到一步?到位不做?重復的工?作。真正?的做到以?事實為依?據以法律?為準繩，?使施工單?位的安全?管理人員?心服口服?。2、?利用自己?掌握的安?全知識，?教育和影?響從事現?場安全生?產工作的?所有安全?管理人員?增強安全?生產的管?理意識，?也便于有?效的開展?安全生產?管理工作?。3、?要記住安?全生產工?作做的好?與壞，不?是只靠一?個人的努?力就能達?到要求的?，安全生?產工作要?由從事現?場安全管?理工作的?全體人員?共同努力?才能完成?的。四?、制定不?同施工階?段的安全?管理重點?1、做?好安全生?產工作首?先要抓住?安全管理?的重點，?要根據施?工現場的?進度而制?定，安全?生產工作?不是說只?抓重點就?不管其它?，其重點?工作是在?做好正常?的安全管?理的同時?而制定出?來的，這?一點必須?要分清。?2、制?定安全生?產工作的?重點時必?須要掌握?施工動態(tài)?過程中和?關鍵施工?部位存在?的重大安?全生產隱?患，特別?的要求施?工單位有?針對性的?寫出具體?的安全方?案、預案?和措施來?保證其關?鍵部位的?安全生產?和施工。?3、做?安全管理?工作不能?管進度，?就管安全?生產。無?論施工進?度要求的?有多緊張?，但是必?須要在保?證安全生?產的情況?下才能進?行。五?、參與并?配合施工?單位搞好?安全生產?工作2?、現場存?在