倉(cāng)庫(kù)操作手冊(cè)

10/13倉(cāng)庫(kù)操作手冊(cè)〔試行版〕障業(yè)務(wù)有序進(jìn)展。障業(yè)務(wù)有序進(jìn)展。一、適用范圍：倉(cāng)儲(chǔ)部、搬運(yùn)部、加工廠二、關(guān)聯(lián)影響：績(jī)效考核制度〔待擬〕庫(kù)整改。四、倉(cāng)庫(kù)治理要求〔米糠、退貨、翻包〕、待〔報(bào)廢〕、空板區(qū)、食用油區(qū)、真空包裝區(qū)等不同產(chǎn)品進(jìn)展分類、分區(qū)治理。區(qū)域劃分必需科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，確定后不得隨便更改。230CM50CM以上；離柱子10-20CM左右；最高疊垛不超過(guò)三個(gè)棧板；堆垛之間不得相互擠壓。3、保持倉(cāng)庫(kù)通道的暢通，堆垛之間的通道至少保持2M以上；留意保持通道暢通，全部安全〕；“雙重確認(rèn)”〔入庫(kù)與選購(gòu)、加工確認(rèn)；出庫(kù)〕；“一一對(duì)應(yīng)”〔選購(gòu)憑據(jù)與入庫(kù)對(duì)應(yīng)；出庫(kù)憑證與出庫(kù)對(duì)應(yīng)；退貨與退貨單對(duì)應(yīng)；實(shí)物與數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)〕三大原則。以防缺貨。有明確的記錄，做到有據(jù)可循，有檔可查。78倉(cāng)庫(kù)內(nèi)駕駛叉車作業(yè)必需嚴(yán)格遵守叉車駕駛規(guī)定。1〕叉車維護(hù)保養(yǎng)①藝榮負(fù)責(zé)1.6T；2T；BYD〔藍(lán)色〕。②叉車責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)叉車的清潔保養(yǎng)工作，維護(hù)叉車的清潔衛(wèi)生。③每日檢查外觀、啟動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)和制動(dòng)性能；④留意叉車運(yùn)行過(guò)程中動(dòng)力、壓力、溫度是否正常。⑤是否有泄露以及密封件失效等現(xiàn)象；定期檢查、加注電池水。2〕安全駕駛2km/h。②倒車時(shí)留意先觀看前方是否有障礙物，確認(rèn)安全后倒車。③叉車由后輪掌握轉(zhuǎn)向，所以必需時(shí)刻留意車后的擺幅，避開轉(zhuǎn)彎幅度不夠(過(guò)大)。90°轉(zhuǎn)彎時(shí)必需放緩車速同事鳴笛警告，嚴(yán)禁高速轉(zhuǎn)彎。⑤空車行駛時(shí)，貨叉底端離地面至少5cm，以免對(duì)貨叉與地面產(chǎn)生磕碰以及掛劃；門架適當(dāng)后傾。行駛途中留意前后左右兩邊以及上方是否有障礙物，以及潛在刮碰。⑥行駛過(guò)程中要避開地面垃圾、坑道等細(xì)小障礙。⑦非緊急特別狀況下嚴(yán)禁載物行駛過(guò)程中急剎車。⑧行駛過(guò)程中不慎導(dǎo)致包裝破包的，要準(zhǔn)時(shí)停車清掃，不得碾壓。3〕裝卸要點(diǎn)①叉車裝卸過(guò)程中留意調(diào)整貨叉間距，確保貨叉符合均衡，不會(huì)產(chǎn)生偏移。②貨叉接近棧板時(shí)，車速應(yīng)緩慢平穩(wěn)，貨叉盡可能保持水平深入棧板。③起升貨叉時(shí)應(yīng)承受最小的門架后傾來(lái)穩(wěn)定大米，避開大米向后滑落；下降貨叉時(shí)可以平穩(wěn)后，貨叉穩(wěn)定水平抽出。④大米疊板不得超過(guò)三層，以免重力下壓時(shí)產(chǎn)生垮塌。⑤貨車載重駕駛過(guò)程中，假設(shè)前進(jìn)視線被阻擋或視線不良時(shí)，應(yīng)當(dāng)承受倒車方式行駛。并且留意前后左右以及上方是否有障礙物，以及潛在刮碰。⑥卸貨完畢后應(yīng)先將貨叉降至正?？哲囆旭偽恢煤笤傩旭偅瑖?yán)禁貨叉懸空行駛。4〕嚴(yán)禁事項(xiàng)相關(guān)人員財(cái)務(wù)相關(guān)人員財(cái)務(wù)倉(cāng)管搬運(yùn)相關(guān)人員業(yè)務(wù)倉(cāng)管搬運(yùn)②嚴(yán)禁高速前進(jìn)、倒車、轉(zhuǎn)彎?、鄄孳囎鳂I(yè)時(shí)嚴(yán)禁人員站在貨叉下方；嚴(yán)禁四周人員靠近。④嚴(yán)禁站在門架與駕駛室中間操作。⑤嚴(yán)禁使用單貨叉作業(yè)以及超負(fù)荷作業(yè)。⑥嚴(yán)禁沒有安全措施的狀況下高舉人員作業(yè)。五、倉(cāng)庫(kù)操作流程倉(cāng)庫(kù)治理分為三大治理模塊，分別由倉(cāng)儲(chǔ)部和搬運(yùn)部協(xié)同完成，具體分工如下：進(jìn)展。確保倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)、銷、存三組數(shù)據(jù)能夠相互聯(lián)系，相互印證。準(zhǔn)確性和牢靠性。安排庫(kù)位入庫(kù)治理核對(duì)到貨信息，驗(yàn)收合格、登記準(zhǔn)確安排庫(kù)位入庫(kù)治理核對(duì)到貨信息，驗(yàn)收合格、登記準(zhǔn)確卸車標(biāo)準(zhǔn)、堆垛標(biāo)準(zhǔn)定期檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存狀況〔數(shù)量、質(zhì)量〕存儲(chǔ)治理維護(hù)倉(cāng)庫(kù)清潔、安全各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)，符合標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存盤點(diǎn)準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)出庫(kù)手續(xù)齊全，出貨數(shù)量準(zhǔn)確出庫(kù)治理備貨、裝車操作標(biāo)準(zhǔn)按路線先后挨次裝車流轉(zhuǎn)、存檔準(zhǔn)時(shí)相關(guān)人員選購(gòu)倉(cāng)管搬運(yùn)1、入庫(kù)程序 ※紅色字體為關(guān)鍵掌握點(diǎn)選購(gòu)、退貨入庫(kù)程序加工廠 倉(cāng)儲(chǔ)部 搬運(yùn)部 財(cái)務(wù)部 其他部門整理庫(kù)位

選購(gòu)

※到貨驗(yàn)收、拍照 照

卸貨，區(qū)分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)雙方確認(rèn)※核對(duì)實(shí)際數(shù)量《入庫(kù)登記表》

※核對(duì)實(shí)際數(shù)量《入庫(kù)登記表》匯報(bào)入庫(kù)狀況 選購(gòu)入庫(kù)核銷

申請(qǐng)財(cái)務(wù)核銷退貨接收退貨退貨清單

業(yè)務(wù)部※區(qū)分

退貨統(tǒng)計(jì)退貨清單《退貨總表》※確認(rèn)品項(xiàng)、數(shù)量

歸位選購(gòu)、退貨入庫(kù)程序①選購(gòu)提前一天口頭通知加工廠、倉(cāng)儲(chǔ)部、搬運(yùn)部到貨狀況〔估量到貨時(shí)間、品項(xiàng)、數(shù)量。②搬運(yùn)部接到通知后著手安排庫(kù)位，要求做到同一批次同一款大米必需集中堆垛，不得多處存放，不得一個(gè)棧板放兩款〔含〕以上大米；按“先進(jìn)先出”原則將同一款大米原有庫(kù)存移出后再堆放到大米。③倉(cāng)管接到通知后與搬運(yùn)部確認(rèn)庫(kù)位，預(yù)備取樣工具和記錄表格。④到貨當(dāng)日選購(gòu)部填寫《選購(gòu)到貨清單》作為供貨憑證，倉(cāng)儲(chǔ)部和搬運(yùn)部憑清單卸貨。⑤卸車前倉(cāng)管協(xié)同選購(gòu)取樣，確認(rèn)大米品質(zhì)，同時(shí)對(duì)到貨大米包裝〔整體、生產(chǎn)日期〕，貨車狀況進(jìn)展拍照存檔，選購(gòu)填寫《選購(gòu)驗(yàn)收記錄表⑥要留意有無(wú)破包或者有無(wú)被污染狀況〔潮濕等特別狀況。⑦卸貨過(guò)程疊板時(shí)要留意碼放整齊，不要傾斜或松垮，避開叉車運(yùn)輸過(guò)程垮塌〔備貨時(shí)也是一樣。⑧⑨卸貨完畢后倉(cāng)管員最終確定入庫(kù)數(shù)量以及入庫(kù)狀況，確認(rèn)無(wú)誤后搬運(yùn)部和倉(cāng)儲(chǔ)部簽署《選購(gòu)到貨清退貨入庫(kù)程序① 并依據(jù)清單匯總每天的《退貨總表② 司機(jī)將《退貨清單》移交到財(cái)務(wù)部核算。③ 加工廠通知倉(cāng)管接收直接退庫(kù)大米，倉(cāng)管確認(rèn)無(wú)誤后做好登記。④ 搬運(yùn)部將退庫(kù)大米歸位。⑤ 財(cái)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部確認(rèn)《退貨總表》數(shù)據(jù)。表單① 〔書面記錄后錄入電子檔〕作為記錄到貨狀況表單；② 《選購(gòu)驗(yàn)收記錄表》作為到貨驗(yàn)收記錄，與每次到貨拍照的圖片一并存檔。③ 〔電子檔，作為記錄選購(gòu)、加工、退貨的入庫(kù)記錄表；④ 〔電子檔，作為每日退貨記錄匯總，需具體記錄每筆退貨狀況。⑤ 加工廠—司機(jī)交到財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部核算退貨價(jià)值，并填寫實(shí)際收款狀況。2、出庫(kù)程序 ※紅色字體為關(guān)鍵掌握點(diǎn)出庫(kù)程序業(yè)務(wù)部 倉(cāng)儲(chǔ)部 搬運(yùn)部 物流部 其他部門配送下單供貨憑證

供貨憑證一式四聯(lián)白聯(lián)財(cái)務(wù)回單紅聯(lián)客戶藍(lán)聯(lián)倉(cāng)庫(kù)黃聯(lián)財(cái)務(wù)接單確認(rèn)供貨憑證

※備貨裝車供貨憑證

安排路線供貨憑證裝車狀況反響 配送供貨憑證

驗(yàn)收確認(rèn)退貨/收款狀況 準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系 退貨/貨款狀況詢問(wèn)發(fā)貨狀況退貨清單接收退貨 ※財(cái)務(wù)部確認(rèn)貨款/退貨數(shù)據(jù)退貨清單門市下單 客戶付款供貨憑證送禮、樣品出庫(kù)以門市出庫(kù)程序?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)，一樣開單掛賬即可。

接單確認(rèn)供貨憑證

供貨憑證※裝車發(fā)貨 客戶提貨供貨憑證銷售配送出庫(kù)程序①業(yè)務(wù)部依據(jù)客戶訂單需求開具《供貨憑證②業(yè)務(wù)部將《供貨憑證》移交倉(cāng)儲(chǔ)部，作為倉(cāng)儲(chǔ)部出貨憑據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)部憑單確認(rèn)庫(kù)存狀況并準(zhǔn)時(shí)反響到業(yè)務(wù)部，之后將《供貨憑證》分別為兩局部：白聯(lián)+紅聯(lián)移交物流部安排車輛以及路線。藍(lán)聯(lián)+黃聯(lián)移交搬運(yùn)部安排備貨。③搬運(yùn)部依據(jù)“先進(jìn)先出”原則發(fā)貨〔業(yè)務(wù)特別要求除外鋪張盤點(diǎn)時(shí)的人工和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。④搬運(yùn)部備貨完畢后按裝車挨次要求進(jìn)展裝車，嚴(yán)禁將同一客戶的大米前后分開。⑤移交財(cái)務(wù)部，藍(lán)聯(lián)作為倉(cāng)儲(chǔ)部發(fā)貨依據(jù)存檔。⑥包括面包車和門市銷售。⑦物流部配送司機(jī)按路線發(fā)車配送到客戶，客戶驗(yàn)收完畢后付款〔欠款的客戶需在《供貨憑證》白聯(lián)“欠款聯(lián)”簽字。⑧客戶付款后，配送司機(jī)準(zhǔn)時(shí)將客戶名稱、付款方式、付款金額發(fā)公司微信群通知財(cái)務(wù)部〔財(cái)務(wù)部必需準(zhǔn)時(shí)回復(fù)收款狀況，留紅聯(lián)作為客戶存根聯(lián)。⑨配送司機(jī)全程配送完畢后回公司到加工廠移交退貨〔詳見“1、入庫(kù)程序—2〕退貨入庫(kù)程序”到財(cái)務(wù)部憑白聯(lián)移交當(dāng)日收繳貨款。門市出庫(kù)程序①業(yè)務(wù)部依據(jù)客戶需求開具《供貨憑證②客戶憑《供貨憑證》到財(cái)務(wù)部繳納貨款，財(cái)務(wù)部收款完畢后簽字，并將白聯(lián)、黃聯(lián)存檔，紅聯(lián)交與客戶，將藍(lán)聯(lián)交與倉(cāng)庫(kù)作為出庫(kù)憑證。③倉(cāng)庫(kù)憑有財(cái)務(wù)收款簽字的藍(lán)聯(lián)，聯(lián)系搬運(yùn)部發(fā)貨。④客戶提貨出庫(kù)。⑤樣品、送禮、廚房出庫(kù)與門市出庫(kù)程序全都，付款方式為掛賬。出庫(kù)誤差處理①搬運(yùn)部在備貨過(guò)程中要認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)據(jù)，務(wù)必做到零誤差。②司機(jī)配送過(guò)程覺察誤差要準(zhǔn)時(shí)告知業(yè)務(wù)，依據(jù)客戶需求調(diào)整〔退貨或補(bǔ)/扣貨款。表單①《供貨憑證》是公司唯一有效的出貨憑證，一式四聯(lián)〔一式四聯(lián)白聯(lián)財(cái)務(wù)回單紅聯(lián)客戶藍(lán)聯(lián)倉(cāng)庫(kù)黃聯(lián)財(cái)務(wù)。②《裝車清單》作為《供貨憑證》附件，是當(dāng)日當(dāng)班配送車輛信息匯總表，由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)填報(bào)，附在《供貨憑證》黃聯(lián)一起提交到財(cái)務(wù)部。③〔電子檔〕是公司每天出庫(kù)的匯總記錄憑據(jù)，依據(jù)裝車清單進(jìn)展匯總記錄，包括面包車和門市銷售。主要目的在于跟蹤每日出庫(kù)狀況。④〔電子檔〕作為公司出庫(kù)狀況記錄之一，是公司計(jì)算出庫(kù)準(zhǔn)確率的有效依據(jù)，必需做到當(dāng)天覺察當(dāng)天核實(shí)當(dāng)天記錄。3、倉(cāng)庫(kù)—加工廠進(jìn)出庫(kù)程序 ※紅色字體為關(guān)鍵掌握點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)—加工廠進(jìn)出庫(kù)程序倉(cāng)庫(kù)—加工廠進(jìn)出庫(kù)程序倉(cāng)儲(chǔ)部搬運(yùn)部加工廠財(cái)務(wù)部生產(chǎn)下單安全庫(kù)存原料米加工退貨米加工※成品米加工調(diào)米單調(diào)米單搬運(yùn)成品米原料加工※確認(rèn)登記成品米原料進(jìn)廠數(shù)據(jù)核算成品米原料調(diào)撥價(jià)格碳復(fù)寫便簽原料雙方確認(rèn)調(diào)撥成品米加工數(shù)據(jù)成品米原料加工成品米碳復(fù)寫便簽成品米※成品米入庫(kù)一式三份碳復(fù)寫便簽成品米核算成品米購(gòu)入價(jià)格碳復(fù)寫便簽成品米填寫《入庫(kù)記錄表》確認(rèn)懇求調(diào)撥成品米原料一式三份申請(qǐng)調(diào)成品米原料數(shù)量碳復(fù)寫便簽碳復(fù)寫便簽原料原料〔〕①倉(cāng)儲(chǔ)部依據(jù)安全庫(kù)存或訂單需求填寫《配米單》向加工廠提出加工申請(qǐng)〔包括真空。②加工廠依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)部《配米單》需求，進(jìn)展配米加工，需要用到成品米作為原料加工時(shí)，填寫調(diào)撥申請(qǐng)《碳復(fù)寫便簽原料》一式三份，提交到倉(cāng)儲(chǔ)部。③倉(cāng)儲(chǔ)部接到《碳復(fù)寫便簽原料》申請(qǐng)后，依據(jù)申請(qǐng)調(diào)撥成品米，簽字確認(rèn)后留一聯(lián)存檔，另外兩聯(lián)退回加工廠。④搬運(yùn)部接到倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)成品米原料出庫(kù)通知后搬運(yùn)加工，并對(duì)實(shí)際搬運(yùn)的成品米原料要做好數(shù)據(jù)登記，以便與加工廠核實(shí)。⑤加工廠核對(duì)實(shí)際投入成品米原料數(shù)量，一聯(lián)存檔，并將《碳復(fù)寫便簽原料》一聯(lián)提交財(cái)務(wù)部核算調(diào)撥價(jià)格。⑥加工廠指導(dǎo)搬運(yùn)部加工大米。⑦〔目前碎米、拋光粉未歸屬倉(cāng)儲(chǔ)部治理，因此無(wú)視〕⑧入價(jià)格。⑨倉(cāng)庫(kù)因存儲(chǔ)不當(dāng)或存儲(chǔ)時(shí)間長(zhǎng)需要進(jìn)展再加工處理的，參照該程序進(jìn)展。表單①規(guī)格、數(shù)量。②產(chǎn)出和損耗的憑據(jù)之一。③據(jù)，務(wù)必字跡清楚，科目詳盡，數(shù)據(jù)核實(shí)確認(rèn)后簽字。4①倉(cāng)庫(kù)每天要對(duì)因倉(cāng)庫(kù)操作或搬運(yùn)過(guò)程中導(dǎo)致破包的大米進(jìn)展翻包。②翻包過(guò)程消滅短缺的，計(jì)入倉(cāng)庫(kù)損耗。③翻包前后必需要具體登記品項(xiàng)、數(shù)量、重量以及尾數(shù)。〔電子檔〕是為了統(tǒng)計(jì)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)過(guò)程中的損耗狀況，要求每次翻包均要具體記錄。六、崗位職責(zé)說(shuō)明崗位名稱直屬上級(jí)

倉(cāng)儲(chǔ)部治理員倉(cāng)儲(chǔ)部主管

所屬部門直接收轄

倉(cāng)儲(chǔ)部成品米倉(cāng)庫(kù)職責(zé)描述：驗(yàn)收入庫(kù)職1責(zé)工作2、工具：自封袋留樣、手機(jī)拍照存檔一任務(wù)3、收貨過(guò)程中覺察特別狀況〔質(zhì)量呈批量有問(wèn)題、規(guī)格、數(shù)量不符〕應(yīng)馬上上報(bào)。4、收貨完畢，認(rèn)真確認(rèn)收貨狀況后在《選購(gòu)到貨清單職責(zé)描述：倉(cāng)儲(chǔ)整理職責(zé) 二

1、監(jiān)視搬運(yùn)部清掃倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，保持倉(cāng)庫(kù)干凈，有序。2、監(jiān)視搬運(yùn)部依據(jù)“先進(jìn)先出”原則、按要求按區(qū)域分類存儲(chǔ)大米。3、每日檢查倉(cāng)庫(kù)環(huán)境，確保存儲(chǔ)安全以及消防安全。4、做好倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)工作，確保庫(kù)存清楚明白。5、每天對(duì)破包大米進(jìn)展登記翻包。職責(zé)描述：出庫(kù)治理職1、嚴(yán)格執(zhí)行出庫(kù)操作流程，見單發(fā)貨，數(shù)量清楚。責(zé) 工作2、監(jiān)視搬運(yùn)在備貨期間按要求搬運(yùn)〔先進(jìn)先出、一層層搬運(yùn)。三 任務(wù)3、以客戶為導(dǎo)向，確保出庫(kù)的準(zhǔn)時(shí)性和準(zhǔn)確性。職責(zé)描述：賬目治理職1、每日的出、入庫(kù)統(tǒng)計(jì)、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)、退貨統(tǒng)計(jì)、翻包統(tǒng)計(jì)。責(zé) 工作2、賬目科目清楚、翔實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，可追溯。四 任務(wù)3、每月底按財(cái)務(wù)要求盤點(diǎn)，并做盈虧分析報(bào)告。職責(zé)描述：日常合作職1、樂觀主動(dòng)要求搬運(yùn)部做好倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)以及庫(kù)存治理工作。責(zé)工作2、協(xié)作加工廠做好大米成品米原料出庫(kù)、成品米入庫(kù)、庫(kù)存再加工等工作。五任務(wù)3、按財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)部要求完成統(tǒng)計(jì)記賬、銷售出庫(kù)等工作4、樂觀主動(dòng)幫助協(xié)作上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。崗位名稱直屬上級(jí)

搬運(yùn)部治理員、搬運(yùn)工搬運(yùn)部主管領(lǐng)導(dǎo)

所屬部門直接收轄

搬運(yùn)部倉(cāng)庫(kù)、加工廠職責(zé)描述：卸車職1、執(zhí)行選購(gòu)/倉(cāng)管的卸貨通知進(jìn)展卸車。責(zé)工作2一任務(wù)3、卸車過(guò)程留意疊垛的穩(wěn)固和安全，不要有松垮、破包現(xiàn)象。4、卸車完畢后確認(rèn)卸車的品項(xiàng)、數(shù)量、重量并與倉(cāng)管核對(duì)。職責(zé)描述：倉(cāng)儲(chǔ)治理1、負(fù)責(zé)清掃倉(cāng)庫(kù)、加工廠的衛(wèi)生，保持倉(cāng)庫(kù)、加工廠的干凈、有序。職2、依據(jù)“先進(jìn)先出”原則、按要求按區(qū)域分類存儲(chǔ)大米。責(zé)工作3、協(xié)作倉(cāng)管檢查倉(cāng)庫(kù)環(huán)境，確保存儲(chǔ)安全和消防安全。二任務(wù)4、協(xié)作倉(cāng)管做好整庫(kù)、盤點(diǎn)工作，準(zhǔn)時(shí)通報(bào)庫(kù)存狀況。5、協(xié)作倉(cāng)管每天對(duì)破包大米進(jìn)展翻包。6、做好叉車清潔保養(yǎng)工作。職責(zé)描述：出庫(kù)裝車職1、嚴(yán)格執(zhí)行出庫(kù)操作流程，見單發(fā)貨，數(shù)量清楚。責(zé)工作2、備貨期間按要求搬運(yùn)〔先進(jìn)先出、一層層搬運(yùn)，覺察破包準(zhǔn)時(shí)跟倉(cāng)管反響調(diào)換。三任務(wù)3、嚴(yán)格按《發(fā)貨憑證》備貨、發(fā)貨，覺察特別應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)倉(cāng)管或業(yè)務(wù)。4、以客戶為導(dǎo)向，確保出庫(kù)的準(zhǔn)時(shí)性和準(zhǔn)確性。職 職責(zé)描述：原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)責(zé) 工作1、協(xié)作倉(cāng)管做好每日的出、入庫(kù)統(tǒng)計(jì)、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)、退貨統(tǒng)計(jì)、翻包統(tǒng)計(jì)、加工統(tǒng)計(jì)。四 任務(wù)2、準(zhǔn)時(shí)反響工作過(guò)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及特別狀況。職責(zé)描述：生產(chǎn)加工職1、樂觀主動(dòng)協(xié)作加工廠做好大米加工工作。責(zé)工作2、保質(zhì)保量完成大米真空包裝工作。五任務(wù)3、幫助加工廠做好加工副產(chǎn)品的包裝、統(tǒng)計(jì)、搬運(yùn)工作4、樂觀主動(dòng)幫助協(xié)作上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。崗位名稱直屬上級(jí)

加工廠治理員加工廠領(lǐng)導(dǎo)

所屬部門直接收轄

加工廠加工廠職責(zé)描述：加工職責(zé) —

1、依據(jù)倉(cāng)管開具的《配米單》或?qū)嶋H生產(chǎn)需要計(jì)算投料大米〔原料米、成品米原料。2、開具成品米原料調(diào)撥單，向倉(cāng)庫(kù)申請(qǐng)成品米原料調(diào)撥。3、安排指導(dǎo)搬運(yùn)部進(jìn)展大米加工。4、確認(rèn)大米加工產(chǎn)量，掌握大米加工過(guò)程的損耗率。5、與倉(cāng)庫(kù)做好成品米對(duì)接工作，確保實(shí)物和數(shù)據(jù)全都。職責(zé)描述：倉(cāng)儲(chǔ)治理職1、監(jiān)視搬運(yùn)部清掃加工廠衛(wèi)生，保持加工廠干凈，有序。責(zé)工作2、監(jiān)視搬運(yùn)部依據(jù)“先進(jìn)先出”原則、按要求按區(qū)域分類存儲(chǔ)原料米、退貨米。二任務(wù)3、每日檢查倉(cāng)庫(kù)環(huán)境，確