6S管理指導手冊

第第1頁共8頁定義：6S是指整理SEIR、整頓SEITO、清掃SEIS清潔〔SEIKETS、教養(yǎng)〔SHITSUK、安全〔SAFET〕也即61個英文字母“S6S。6S的內容：整理SEIR清理掉，將工作場所內的物品區(qū)分為：常常用的：放設置在簡潔取拿的位置。不常常用的：存儲在專有的固定場所。不用的：清理掉。整頓SEITO：把有用的物品分類擺放好，并作好適當?shù)臉俗R，避開亂堆亂放，物品混淆不清，該找的東西找不到，使工作場對物品放設置場所按物品使用頻率進展合理規(guī)劃，如常常使用的物品區(qū)、不常常使用的物品區(qū)、廢品區(qū)等。將物品按上述場所分類擺放對這些物品和區(qū)域在顯著位置進展適當標識。清掃〔SEISO〕將工作場所內全部的地方，工作時使用的儀器、工具、材料等清掃干凈保持一個干凈、寬寬闊、光明的工作環(huán)境。其方法為：清掃地面、墻上、天花板上的全部物品儀器設備、工模具的清理、潤滑，破損地方的修理。防止污染，對水、噪聲污染進展治理。清潔SEIKETS法為：6S責任人，負責相關的責任事項。56S工作。常常性的自我檢查、相互檢查、定期或不定期的檢查等。教養(yǎng)SHITSUK章制度、樂觀努力工作。遵守作息時間工作時精神飽滿儀表干凈保持環(huán)境的清潔安全SAFET規(guī)章，保障員工人的人身安全和生產的正常運行建立系統(tǒng)的安全治理體系和制度對員工進展安全培訓和教育對現(xiàn)場實行現(xiàn)場巡察、點檢，排解隱患制造明快、有序、安全的作業(yè)環(huán)境3.6S推行步驟和方法：成立“6S推行小組，全面負責“6S”推行和監(jiān)視進展統(tǒng)一規(guī)劃制定目標和各種標準文件。組織學習和培訓進展相應的宣傳。依據(jù)不同的場所繪制不同的檢查標準表，全員嚴格執(zhí)行，進展定期或不定期的檢查，準時實行訂正措施。舉辦競賽活動對先進進展表彰，對不合格進展整改和懲罰，在日常推行過程中留意使用如下手法：象的征兆，便于準時整改，防患于未然。方法一：形跡治理〔一、對象：手工具、治具、物品〔二、用法：桌上或墻壁上等地方，按其外形繪圖標識，使其使用后易于歸位。手工具、治具等可依使用狀況，在機器設備旁、作業(yè)臺上按其外形繪圖標識，使其易于取用及歸位。方法二：顏色治理〔一、對象：人、事、時、地、物〔二、用法：各類員工工作崗位或性質，便于對“其”的治理。對于模具、溶劑、電源插座、管線、鋼材等可漆上不同的顏色加以識別，防止誤用，在最短時間內找到自己所需要的物品，準時正確完成工作。在空間規(guī)劃上，以各種顏色作適當標示參考。黃線——通道線〔警示不要在此線內放置物品或作業(yè)。綠色——作業(yè)區(qū)域〔眼睛不易疲乏，無關系者切勿入內〕紅色——危急禁區(qū)〔危急品庫、氧氣房、配電房、電氣設備，無關系者制止入內〕使用不同顏色或貼于顏色標識的塑膠袋、盒子、盛器、容器等，紅線標示出其最高庫存量或請購點。在現(xiàn)物上以顏色標示出區(qū)域范圍標準，如：溫度表、壓力表、速度表等，假設指針在標準色內為正常，反之則為特別〔則由原來查資料才能推斷是否合格，為一看就知道是否合格。方法三：燈號治理〔一、對象：機器設備、工作站〔二、用法：或故障待修狀態(tài)?！不虿煌伾固貏e現(xiàn)象馬上能加以識別。在生產線〔或工作站〕裝上警示燈號，假設發(fā)生工作障礙等特別狀況員馬上加以處理。方法四：影像治理〔一6S〔二、用法：起各部門主管或員工的整改意愿，并將改善結果張貼公布。6S6S相”比照。改前后的情形，并相互比較，共同提高。附件一：

檢查標準表生產現(xiàn)場標準表生產現(xiàn)場標準表序號工程1標準內容把永久不用或不能用的物品清理掉。把一個月以上不用的物品放在指定場所。整理把一周內要用的物品放在近工區(qū)、擺放好。把三天內要用的物品放到簡潔取到的地方。工作區(qū)、物品放置區(qū)、通道位置進展規(guī)劃和明顯標識。2通道暢通、無物品占住通道。安全

儀器、工模夾具擺放整齊，工作臺面擺放整齊。工作臺面清掃干凈，無灰塵。56S對不符號的工程進展訂正。對整理〔SEIRI、整頓〔SEITON、清掃〔SEISO〕員工戴廠牌、穿廠服且保持清潔。員工言談舉止文明有禮，對人熱忱大方。進展設備的日常點檢，嚴格依據(jù)作業(yè)指導及操作規(guī)定進展生產作業(yè)下班后切斷全部用電設備電源通風、廢氣排排放風機正常開啟辦公場所標準表序號工程 標準內容把不用或不能用的文件資料清理廢棄掉。把常常要用的文件資料放到簡潔取到的地方。

將辦公物品擺放整齊。臺面、抽屜最低限度擺放。物辦公用品、文件整齊擺放并進展標識。文件處理完后放入文件夾、并擺放整齊。私人物品放設置與指定位置。辦公桌、抽屜整齊、無雜亂現(xiàn)象。辦公用品清掃干凈，無灰塵。文件記錄破損處修補好。55S隨時自我檢查、相互檢查、定期或不定期的檢查等。

對不符號的工程進展訂正。對整理〔SEIRI、整頓〔SEITON、清掃〔SEISO〕員工戴廠牌、穿廠服且保持清潔。員工言談舉止文明有禮，對人熱忱大方。員工精神飽滿，時間觀念強，工作效率高。5S安全標準使用電腦、打印機等辦公設備安全文件柜、貴重物