生產(chǎn)員工個人述職報告

第第頁生產(chǎn)員工個人述職報告

生產(chǎn)員工個人述職報告1

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！我是***公司生產(chǎn)部***，20**年對我來說是非常的一年，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可和確定。以下是我本人20**年度的工作和述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)批閱：

1、端正立場

立場決斷一切，不能用正確的立場對待工作，就不能在工作中盡責(zé)，既然轉(zhuǎn)變不了環(huán)境，那就轉(zhuǎn)變自己，盡到自己本份，盡力完成該做的事，只有喜愛自己的工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的立場，本著對工作積極，仔細(xì)負(fù)責(zé)的立場，踏實的干好工作。

2、培育團隊意識

在工作中每個人都有自己的優(yōu)點和優(yōu)點，培育團隊意識和合作立場，相互協(xié)作，互補不足，工作才能更順當(dāng)?shù)倪M行，僅靠個人的能量是不夠的，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，分工不分心，這樣才能把工作圓滿完成。

3、立足本職做好工作

目前我的工作部門生產(chǎn)部，主要工作，現(xiàn)場管理，煤臺人員日常安全，監(jiān)裝，鏟車維護，軌道衡的維護，車站貨運的協(xié)作溝通，工作較細(xì)較雜，因此在工作中，我不斷培育自我的責(zé)任心和耐煩，要求自己能夠靜下心來，仔細(xì)處理每項工作中的環(huán)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯，不由于我而耽擱工作。

〔1〕煤臺人員安全問題是大事，沒有安全工作在突出也等于零，所以每天第一件事就是講安全，煤臺進出車輛比較多，由其是上煤車輛多，煤廠人員比較雜，在磅房過磅處設(shè)制了【限速】標(biāo)識，車輛，人員，進入現(xiàn)場需要聽從現(xiàn)場人員通一管理。

〔2〕現(xiàn)場配煤工作比較繁復(fù)，現(xiàn)在裝火車是現(xiàn)裝現(xiàn)配煤，也就是說同時上8個礦的煤到了站臺分開各卸各的，而且煤種不同，有高硫、有底硫，等火車進來裝時鏟車一層一層的配上裝車，裝車時間比較長，工作量大也是考驗現(xiàn)場人員和裝車司機配煤的精確性，通過半年的配煤裝車，也摸索出了一點閱歷，配出來的煤化驗結(jié)果按預(yù)期算的'誤差也不是很大。

〔3〕安全裝車，由于咱們煤臺有火車平道口，每次火車進出前必順要有專業(yè)人員站道口，車輛進入專運線人員要檢查車皮，加固車門，發(fā)覺問題實時上報車站貨運員，等一切就緒，開始裝車作業(yè)，裝完后要對每節(jié)車皮進行嚴(yán)格檢查和清理，保證車輛安全掛走，車輛掛走后實時協(xié)調(diào)平煤人員把道軌的煤清理潔凈，不影響火車進出。

〔4〕鏟車管理方面，常常和司機溝通了解鏟車運用狀況，要讓每一位司機能夠向開自個家的車，來愛惜公司的車，大家都在公司干了不少年頭了，對公司也有了感情，對車也有了感情，每日對車進行三檢查【出車前，作業(yè)中，收車后】做到耐煩細(xì)致的檢查，不讓車帶病工作，司機個人也全面提高了自身的綜合素養(yǎng)。

〔5〕軌道衡維護，在日常裝車過程和車站主要對比的就是軌道衡的數(shù)據(jù)所以平常軌道衡維護就特別重要了，按時檢查電腦數(shù)據(jù)流是否正常，夏季雨水天氣比較多下了雨就的把衡拆開把里面的積水、煤灰、等雜物全部清理出來，冬季下了雪也的實時清理，怕凍冰數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，實時的清理維護才使軌道衡能正常運用，沒由于衡的問題，而耽擱工作。

〔6〕由于領(lǐng)導(dǎo)的支持和援助與車站建立了良好的關(guān)系，在日常工作不足之處予以了協(xié)調(diào)，自己也在不斷的學(xué)習(xí)。

4、下一年度工作

工作及目標(biāo)，圍繞公司制定計劃確保實現(xiàn)公司年度各項經(jīng)營目標(biāo)履行安全職責(zé)，強化安全責(zé)任，要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé)，仔細(xì)細(xì)化自身工作內(nèi)容，明確自己的工作責(zé)任，并通過扎實細(xì)致的工作和艱苦的努力，把本職安全工作落到實處。

5、對公司經(jīng)營管理建議

加強各部門之間的溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司大利益相互和諧，使幾個目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進步。

6、個人認(rèn)為重要需向公司匯報的事項

作為公司的一員，看著公司的成長到現(xiàn)在不斷進展壯大，并與公司的成長一起成長，實在是一件特別興奮和驕傲的事情，在此本人需向公司匯報事如下；

〔1〕明確職責(zé)和責(zé)任，防止推諉，工作許多事情都是由于職責(zé)不明最末變成影響公司利益的大事，盼望在以后的工作中，明確部門或個人的職責(zé)和責(zé)任，使每個人負(fù)起責(zé)任來，保證公司利益不受損害。

〔2〕9月份處置了一批已廢棄報廢多年的鏟車，處置工作也比較圓滿，現(xiàn)在公司還有09年的5臺裝火車鏟車，帶電子秤、這5臺車現(xiàn)在壞了配件不好買，而且修理費用又高，還有鏟車上面帶的電子秤也的更新?lián)Q代，按鐵路要求.一是咱們這幾臺秤不具備漢子打印功能，二是電子秤無允許載重量錄入功能，三是電子秤無單斗重量打印功能，而且裝車也有誤差，朔州車務(wù)段已經(jīng)發(fā)函限期對電子秤進行整改，望領(lǐng)導(dǎo)考慮能更換幾臺鏟車和電子秤，請領(lǐng)導(dǎo)參考。

總結(jié)這一年來的工作，只能說是勞碌而充盈，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持，各位同事的相互協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，思想堅決完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù).愿每個人都能快樂的工作愿公司的明天更美妙。

生產(chǎn)員工個人述職報告2

自入職以來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的援助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供珍貴看法：

一、工作表現(xiàn)

〔一〕強化形象，提高自身素養(yǎng)。為做好本職工作，我堅持嚴(yán)格要求，著重以身作那么，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。正確認(rèn)識自身的工作和價值，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。細(xì)心學(xué)習(xí)他人優(yōu)點，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身在班組長管理水平上有所提高。

〔二〕強化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我著重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這段時間里，不管遇到多大的困難，我都積極協(xié)作做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只盼望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

〔一〕立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級援助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體聰慧能量，幫助做好工作。

〔二〕傳達和落實公司精神任務(wù)，立場不夠堅決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級給予的任務(wù)未能貫徹究竟。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識水平。

三、今后的努力方向

以節(jié)流為導(dǎo)向。作為萬達人，有須要竭力為公司的'成長進展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)省成本，幫助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密協(xié)作，積極進取，為我們煅燒車間的建設(shè)貢獻自己微薄的能量。

生產(chǎn)員工個人述職報告3

回顧20**，幾分耕耘，幾分收獲。經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。以下將從幾個方面對電廠班組做出以下工作總結(jié)：

一、安全生產(chǎn)方面：

1、全年出勤率98%。

2、對班組制度進行了修改和完善。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

4、全年發(fā)覺設(shè)備缺陷180項，其中7月份發(fā)覺的高備變105開關(guān)拒動和10月份發(fā)覺的＃1主變中性點過熱達100度，均實時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

5、協(xié)作檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項，工作票407張。

6、組織全班參與了廠部組織的安規(guī)考試，參考率****，成果優(yōu)秀。

7、全年仔細(xì)開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復(fù)查。

8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未涌現(xiàn)任何擔(dān)心全現(xiàn)象。

9、仔細(xì)開展班組安全活動，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事項吸取閱歷教訓(xùn)。仔細(xì)開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問題實時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達5936天。

11、加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

二、培訓(xùn)方面：

1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。

2、組織全班參與了廠部組織的運規(guī)考試，參考率****，成果優(yōu)秀。

3、組織學(xué)習(xí)#3機變新更換設(shè)備知識，掌控相關(guān)操作技能。

4、定期組織學(xué)習(xí)運規(guī)。

5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號。

6、班組培訓(xùn)出資格班長〔成洋〕一名、專區(qū)〔黃渝剛〕一名、值班員兩名〔吳非、黃宜〕。

7、兩名人員參與了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓(xùn)。

8、實現(xiàn)了年初的.培訓(xùn)計劃。

三、精神文明建設(shè)及民主管理方面：

1、完成了總廠下達的宣揚任務(wù)，共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語均有獲總廠采用的。

2、定期開展班務(wù)公開。公布班費收支、來源、用途。

3、定期開展名主評議班長活動。

4、積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝集力。

5、積極參與工會開展的兩個勞動競賽。

6、我班“青年安全示范崗”順當(dāng)通過總廠團委復(fù)查。

7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

四、抓好班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞徑直關(guān)系到企業(yè)的進展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素養(yǎng)，加強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。

1、仔細(xì)規(guī)范實時做好各類臺賬，全部的工器具及班組資料實行定置管理。

2、仔細(xì)