【智能家電企業(yè)海信智能家居企業(yè)存貨管理問(wèn)題研究（論文9300字）】

智能家電企業(yè)海信智能家居業(yè)企業(yè)存貨管理問(wèn)題研究第1章緒論 71.1研究背景與研究意義 71.1.1研究背景 71.1.2研究意義 81.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 81.3主要研究?jī)?nèi)容與研究方法 91.3.1研究?jī)?nèi)容 91.3.2研究方法 10第2章存貨管理相關(guān)概述 112.1存貨管理的概述 112.1.1存貨管理的概念 112.1.2存貨管理的目標(biāo) 11第3章海信智能家居智能家電公司存貨管理問(wèn)題現(xiàn)狀 123.1海信智能家居智能家電公司簡(jiǎn)介 123.2海信智能家居智能家電公司存貨管理現(xiàn)狀 123.2.1公司存貨基本情況 123.2.2公司存貨管理情況 13第4章海信智能家居存貨管理存在的問(wèn)題及原因分析 174.1存貨管理存在的問(wèn)題 174.1.1庫(kù)存壓力大 174.1.2存貨管理制度不完善 174.1.3存貨管理人員素質(zhì)低 18第5章解決海信智能家居存貨管理問(wèn)的對(duì)策 195.1完善存貨庫(kù)存管理，減少庫(kù)存壓力 195.2完善存貨管理制度 205.3提高崗位人員素質(zhì)管理 20第6章結(jié)論 21參考文獻(xiàn) 22第1章緒論1.1研究背景與研究意義1.1.1研究背景企業(yè)發(fā)展生存環(huán)境問(wèn)題變得越來(lái)越殘酷，企業(yè)原有的存貨管理模式已不能適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。存貨管理水平是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平是否高效的體現(xiàn)具體表現(xiàn)在企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速率，生產(chǎn)成本以及經(jīng)濟(jì)效益。存貨管理能力是企業(yè)管理能力的一種立即反映，也是決策企業(yè)能不能健康發(fā)展趨勢(shì)乃至經(jīng)久不衰的關(guān)鍵要素之一(安娜琳,白雨菲,2022)。在不一樣的階段能不能享有最好的存貨量是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能力是不是高效率的反映，主要表現(xiàn)在三層面：第一企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金速度、第二生產(chǎn)成本的多少、第三經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣。對(duì)于智能家電企業(yè)而言經(jīng)常因而原材料的供應(yīng)問(wèn)題常常會(huì)發(fā)生缺貨、斷貨或庫(kù)存量很多庫(kù)存積壓的狀況。斷貨、缺貨會(huì)造成消費(fèi)群體的外流銷售量下使盈利降低。另一層面假如庫(kù)存量發(fā)生很多庫(kù)存積壓，又會(huì)增加資金占用費(fèi)占比提升資產(chǎn)應(yīng)用成本。無(wú)論哪種狀況對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都是會(huì)造成不良的危害(柏怡靜,包爾藍(lán),鮑彤,2020)。因而，要想保證企業(yè)生產(chǎn)工作中的一切正常開(kāi)展，就需要以存貨成本管理方法為前提條件。提升存貨的日常管理方法，會(huì)控制成本的購(gòu)置、存儲(chǔ)和庫(kù)存量所占有的資金額，針對(duì)資產(chǎn)的利用率理應(yīng)提升到利潤(rùn)最大化。因而，大家務(wù)必對(duì)存貨管理方法中發(fā)生的難題和緣故充足高度重視并加以解決，才可以完成企業(yè)的優(yōu)良運(yùn)行(蔡琳宇,曹清蕓)。1.1.2研究意義企業(yè)的存貨是企業(yè)一切正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必備條件之一，沒(méi)有原料不可以再次開(kāi)展商品生產(chǎn)，沒(méi)有產(chǎn)成品不可以再次開(kāi)展產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。企業(yè)存貨處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中，到期中，一部分存貨被生產(chǎn)所損耗，生產(chǎn)出一定總數(shù)和一定品質(zhì)的商品，或存貨被市場(chǎng)銷售，以達(dá)到顧客的必須，這一部分被損耗或市場(chǎng)銷售的存貨，其使用價(jià)值變成生產(chǎn)商品或銷售產(chǎn)品的成本；另一部分存貨是庫(kù)存量，變成期終占有的資產(chǎn)，它是下一運(yùn)營(yíng)周期時(shí)間必需的生產(chǎn)或市場(chǎng)銷售主題活動(dòng)的提前準(zhǔn)備。存貨以及使用價(jià)值的尺寸，立即危害企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一切正常開(kāi)展和盈虧情況(崔雁澤,代素萍,鄧夢(mèng))。存貨乃至能夠說(shuō)成商品流轉(zhuǎn)企業(yè)的血液。企業(yè)存貨整體規(guī)劃和操縱一旦發(fā)生難題，會(huì)對(duì)企業(yè)一切正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成極大的不良影響。因此，企業(yè)對(duì)存貨開(kāi)展嚴(yán)苛的內(nèi)控制度就看起來(lái)十分重要。企業(yè)要十分重視對(duì)存貨的結(jié)轉(zhuǎn)和管理，對(duì)存貨執(zhí)行有效、合理的整體規(guī)劃與操縱。我國(guó)對(duì)于存貨管理模式起步較晚，存貨管理更傾向于對(duì)國(guó)外成熟體系的借鑒和引用，直接借鑒并不會(huì)促進(jìn)存貨管理的發(fā)展,還有可能適得其反，我們必須要根據(jù)現(xiàn)有的問(wèn)題逐步進(jìn)行改善(竇晶瑩,杜冰)。本文主要通過(guò)分析研究海信智能家居智能家電公司存貨管理中存在的問(wèn)題，在找出存在問(wèn)題的原因之后，提供海信智能家居有限公司有實(shí)際操作性的建議，海信智能家居智能家電公司的存貨管理制度應(yīng)適應(yīng)相關(guān)消費(fèi)者的需要，作出相應(yīng)調(diào)整。1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀二十世紀(jì)八十年代，零售業(yè)大佬沃爾瑪超市企業(yè)在和供應(yīng)商寶潔公司的協(xié)作中選用了這一基礎(chǔ)理論方式來(lái)管理方法存貨，并獲得了取得成功。自此，供應(yīng)商選擇庫(kù)存量方式并被愈來(lái)愈多的企業(yè)所采取(付夢(mèng)軒,符傲絲,2020)。從以上海外存貨戰(zhàn)略管理的發(fā)展趨勢(shì)演化基礎(chǔ)理論看來(lái)，海外專家學(xué)者對(duì)存貨戰(zhàn)略管理的科學(xué)研究逐漸由實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流升高到更繁雜更系統(tǒng)軟件的理論基礎(chǔ)研究，而且這種基礎(chǔ)理論成效逐漸規(guī)模性的運(yùn)用到企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，并獲得了非常好的實(shí)際效果。這種科學(xué)研究的最終目標(biāo)便是找尋使存貨的成本減少、存貨總數(shù)最佳的方式(鞏蕾雅,韓雅玲,郝曉虹,2020)。根據(jù)對(duì)海外的存貨管理方法的加強(qiáng)學(xué)習(xí)思索，有利于匯總出具備社會(huì)主義民主的存貨管理方案，以提升在我國(guó)企業(yè)的存貨管理能力。 1.2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀存貨做為企業(yè)動(dòng)資產(chǎn)的關(guān)鍵構(gòu)成部分，物流臺(tái)車，在企業(yè)的總資產(chǎn)中占據(jù)非常大比例，其管理方法優(yōu)劣，立即關(guān)系到企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本的占有水準(zhǔn)與運(yùn)行高效率，存貨管理方法開(kāi)展了三次里程碑式的改革創(chuàng)新，JIT(及時(shí)生產(chǎn))技術(shù)性是存貨管理方法的第一次改革，因而，提升對(duì)存貨開(kāi)展管理方法是企業(yè)管理方法中不可忽視的一部分，存貨管理方法關(guān)鍵從管理方案、管理方式、結(jié)轉(zhuǎn)方式、倉(cāng)儲(chǔ)物流存放及其靈活運(yùn)用第三方物流等層面開(kāi)展有效而合理的管理方法(何欣鈴,黃曼棋,賈詩(shī),2020)。中國(guó)改革開(kāi)放至今，在我國(guó)有很多企業(yè)相繼引入了西方國(guó)家優(yōu)秀存貨管理方法技術(shù)性與方式,大眾搬家企業(yè),再融合企業(yè)本身的客觀性自然環(huán)境、管理能力、管理體制等具體情況考慮，制訂出行之有效的存貨管理方案，為此來(lái)保證在我國(guó)存貨管理目標(biāo)的完成，從而推動(dòng)全部企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的提高(江靜涵,金逸馨,蔣蘭)。1.3主要研究?jī)?nèi)容與研究方法1.3.1研究?jī)?nèi)容（1）第一章，緒論。說(shuō)明所研究課題的背景和意義，同時(shí)列示攥寫(xiě)論中所運(yùn)用的研究方法，并展示研究路線。（2）第二章，相關(guān)理論概述。主要梳理存貨管理的基本理論，方便下文的研究。（3）第三章，闡述海信智能家居公司存貨管理中的問(wèn)題所在。（4）第四章，對(duì)海信智能家居公司存貨管理中產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行解讀。在前文所述我們主要研究問(wèn)題的基礎(chǔ)上，研究我國(guó)相關(guān)制度、政策、法規(guī)以及企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境，指出存在問(wèn)題的主要原因。（5）第五章，海信智能家居的對(duì)策和建議。結(jié)合以上問(wèn)題及原因，針對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出改善公司存貨管理的方法。（6）第六章，得出結(jié)論。對(duì)本文所做的主要研究工作及結(jié)論作簡(jiǎn)要概述。1.3.2研究方法（1）文獻(xiàn)研究法對(duì)世界各國(guó)的有關(guān)參考文獻(xiàn)及其研究成果開(kāi)展深層次細(xì)讀，分析當(dāng)代存貨戰(zhàn)略管理的科學(xué)研究現(xiàn)狀和科學(xué)研究趨勢(shì)，為本畢業(yè)論文確立了優(yōu)良的理論基礎(chǔ)的另外提升了畢業(yè)論文的自主創(chuàng)新使用價(jià)值。（2）案例分析法根據(jù)對(duì)海信智能家居智能家電公司開(kāi)展案例分析，對(duì)海信智能家居智能家電公司在存貨管理方法中存在的不足意見(jiàn)。第2章存貨管理相關(guān)概述2.1存貨管理的概述2.1.1存貨管理的概念存貨屬于企業(yè)的一項(xiàng)重要的流動(dòng)性資產(chǎn)，它關(guān)鍵包含各種原材料、委托加工物資供應(yīng)、產(chǎn)成品、庫(kù)存商品、半成品加工、在商品及周轉(zhuǎn)材料、低值易耗等(柯懷宇,孔夢(mèng)露,李彤)。它就是指企業(yè)在主題活動(dòng)日常中擁有提前準(zhǔn)備售賣的產(chǎn)品和檢測(cè)達(dá)標(biāo)能夠市場(chǎng)銷售的商品、處于生產(chǎn)全過(guò)程中的并未竣工的商品、在提供勞務(wù)全過(guò)程之中和生產(chǎn)全過(guò)程中所耗費(fèi)的原材料或原材料等。但在不一樣領(lǐng)域的企業(yè)中，存貨所包括的內(nèi)容也各有不同。在商品流轉(zhuǎn)的企業(yè)中，存貨關(guān)鍵的內(nèi)容是關(guān)鍵的各種各樣產(chǎn)品；作為存貨，自做的半成品加工、周轉(zhuǎn)材料、原料、低值易耗、庫(kù)存商品和在商品關(guān)鍵存有于工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)中。2.1.2存貨管理的目標(biāo)存貨管理方法的總體目標(biāo)是在務(wù)必確保生產(chǎn)要求和市場(chǎng)銷售要求的基本上規(guī)定的前提條件下，提升存貨的日常操縱和加速存貨的資金周轉(zhuǎn)速率，最大限度的減少存貨成本。企業(yè)融合本身的特性，依據(jù)顧客方的要求，根據(jù)科學(xué)研究合理、有機(jī)構(gòu)的對(duì)存貨開(kāi)展操縱、融洽，達(dá)到每一個(gè)市場(chǎng)銷售通道對(duì)產(chǎn)品需求供貨，減少存貨釋放出來(lái)大量周轉(zhuǎn)資金，從而使企業(yè)的利潤(rùn)最大化(梁依楓,林瑞琪,劉詩(shī),2019)。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)階段不但早已變成企業(yè)運(yùn)營(yíng)要求上的重要一環(huán)，也是企業(yè)的管理者和管理人員十分關(guān)注的課題研究。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所包括對(duì)的內(nèi)容許多，，而運(yùn)營(yíng)管理方法中流動(dòng)性資產(chǎn)管理方法內(nèi)容包含存貨管理方法、支付結(jié)算和應(yīng)收帳款管理方法，現(xiàn)階段企業(yè)最高度重視的則是存貨管理方法。企業(yè)要增加存貨管理方法的力度，不但有益于提升企業(yè)的運(yùn)作高效率，減少周轉(zhuǎn)資金的市場(chǎng)占有率，提升企業(yè)贏利的水準(zhǔn)，并且有益于降低企業(yè)資產(chǎn)的占有，加速周轉(zhuǎn)資金速率，推動(dòng)企業(yè)的供應(yīng)均衡，達(dá)到銷售市場(chǎng)的要求，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)高效率和提升銷售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力(龍文茜,盧憶彤,呂倩)。在當(dāng)今更加猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)銷售市場(chǎng)，企業(yè)要把握機(jī)遇，高度重視存貨管理方法的工作中，持續(xù)提升存貨管理能力，充分發(fā)揮企業(yè)資源的較大使用價(jià)值，才可以推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展觀。第3章海信智能家居有限存貨管理現(xiàn)狀3.1海信智能家居智能家電公司簡(jiǎn)介海信智能家居公司是我國(guó)智能家電行業(yè)的代表性企業(yè)，深耕智能家電領(lǐng)域多年，海信智能家居在曾經(jīng)在2019-2021年三年連續(xù)獲得我國(guó)“國(guó)家智能家電企業(yè)榮譽(yù)金獎(jiǎng)”、“國(guó)家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤(rùn)排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)智能家電企業(yè)500強(qiáng)”。海信智能家居的發(fā)展是我國(guó)智能家電企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著我國(guó)智能家電企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。公司秉承“實(shí)干創(chuàng)造未來(lái)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，擁有一批高素質(zhì)的管理人才和高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，吸收新創(chuàng)意，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，全方位的服務(wù)跟蹤，堅(jiān)持做出高品質(zhì)產(chǎn)品，本著“追求、質(zhì)量、技術(shù)、精神”8字宗旨，基于智能家電市場(chǎng)需求進(jìn)行不斷創(chuàng)新，使公司始終處于智能家電行業(yè)前沿，引領(lǐng)智能家電行業(yè)的發(fā)展。3.2海信智能家居智能家電公司存貨管理現(xiàn)狀3.2.1公司存貨基本情況（1）存貨組成情況海信智能家居公司存貨包括各類材料、庫(kù)存商品以及低值易耗品。企業(yè)存貨管理的任務(wù)就是花最少的成本，來(lái)實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)。表3-12020-2022年期末存貨組成情況表單位：萬(wàn)元項(xiàng)目2020年比重2021年比重2022年比重原材料10.660.59%9.991.65%10.550.72%低值易耗品4.520.25%4.520.75%4.520.31%庫(kù)存商品1802.6799.16%589.2297.60%1452.0298.97%合計(jì)1817.85100%603.73100%1467.09100%數(shù)據(jù)來(lái)源：海信智能家居公司2020-2022年度財(cái)務(wù)報(bào)告從表3-1可以看出，2021年海信智能家居公司原材料比重比2020年上升了1.06%，2021年到2022年下降了0.93%。2021年低值易耗品比重比2020年上升了0.50%，2021年到2022年下降了0.44%，2021年庫(kù)存商品比重比2020年下降了1.56%，2021年到2022年上升了1.37%，由此可以看出，海信智能家居公司采購(gòu)環(huán)節(jié)的成本主要是對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行控制。（2）存貨占流動(dòng)資產(chǎn)比重情況現(xiàn)計(jì)算海信智能家居公司在2020年到2022年之間每年的存貨、流動(dòng)資產(chǎn)、存貨占流動(dòng)資產(chǎn)比重、總資產(chǎn)及存貨占總資產(chǎn)比重，并分析近三年來(lái)海信電器公司存貨基本情況，結(jié)果如表所示:表3-22020-2022年海信智能家居公司的相關(guān)存貨情況比較單位：萬(wàn)元年份存貨流動(dòng)資產(chǎn)存貨占流動(dòng)資產(chǎn)比重總資產(chǎn)存貨占總資產(chǎn)比重2020年1817.852887.1662.96%6336.0328.69%2021年603.731370.6444.05%4674.0012.92%2022年1467.092358.1562.21%5524.2326.56%數(shù)據(jù)來(lái)源：海信智能家居公司2020-2022年度財(cái)務(wù)報(bào)告公式：存貨占流動(dòng)資產(chǎn)比重=存貨/流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)*100%；存貨占總資產(chǎn)比重=存貨/總資產(chǎn)合計(jì)*100%從表3-2的數(shù)據(jù)中我們可以看出，海信智能家居公司存貨水平不穩(wěn)定，時(shí)而增長(zhǎng)時(shí)而下降。海信智能家居公司2020-2021年的存貨量、流動(dòng)資產(chǎn)及總資產(chǎn)有所下降，到2022年呈上升趨勢(shì)。存貨占流動(dòng)資產(chǎn)比率較高，存貨占總資產(chǎn)比率較低。2021年存貨占流動(dòng)資產(chǎn)比重比2020年下降了18.91%，2021年到2022年又增長(zhǎng)了18.16%,說(shuō)明海信智能家居公司存貨周轉(zhuǎn)速度緩慢,存貨流動(dòng)性變差,存貨占用水平提高。企業(yè)變現(xiàn)能力減弱，容易造成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)值變高，不利于公司發(fā)展。（3）倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)流程情況海信智能家居公司倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)流程主要包括三部分，分別是入庫(kù)管理、庫(kù)內(nèi)管理和出庫(kù)管理。入庫(kù)管理主要從接收入庫(kù)單，核對(duì)車牌號(hào)，安排人員進(jìn)行卸貨，進(jìn)行檢查收購(gòu)材料有無(wú)破損，霉?fàn)€蟲(chóng)咬等現(xiàn)象，按照指定位置堆放貨物；庫(kù)內(nèi)管理主要是要定期檢查貨物，維護(hù)倉(cāng)庫(kù)整潔，按時(shí)消毒，統(tǒng)計(jì)匯總信息；海信智能家居公司出庫(kù)管理主要是材料出庫(kù)時(shí)，要準(zhǔn)確核對(duì)數(shù)量，按照出貨單進(jìn)行出貨。（4）道路配送運(yùn)輸情況根據(jù)調(diào)查顯示，海信智能家居公司通過(guò)對(duì)材料進(jìn)行收購(gòu)，從而進(jìn)行加工再生產(chǎn)材料壓片，出售給大型廠家。但海信智能家居公司自有的貨車是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以，海信智能家居公司需要運(yùn)輸材料大型貨車及道路運(yùn)輸是比較困難的。3.2.2公司存貨管理情況（1）存貨管理指標(biāo)分析為了更加方便了解海信智能家居公司存貨情況，選取了2020年至2022年企業(yè)與其業(yè)務(wù)相近，規(guī)模相當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)做參考，通過(guò)海信智能家居公司這三種數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，從而得出海信智能家居公司相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)對(duì)比分析，對(duì)海信智能家居公司存貨現(xiàn)狀有一個(gè)了解。表3-32020-2022年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)和周轉(zhuǎn)率指標(biāo)單位：萬(wàn)元年份平均存貨營(yíng)業(yè)成本存貨周轉(zhuǎn)率（次）存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)2020年998.771906.961.911882021年1210.797890.816.52552022年1035.413210.063.10116數(shù)據(jù)來(lái)源：海信智能家居公司2020-2022年度財(cái)務(wù)報(bào)告公式：存貨周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)成本/平均存貨；存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)率由表3-3的2020-2022年可以發(fā)現(xiàn)，2020年至2022年這三年間存貨周轉(zhuǎn)率，分別是1.91、6.52、3.10，2019年存貨周轉(zhuǎn)率為6.52，由于2021年收購(gòu)材料少，存貨數(shù)量減少，銷量較好，所以海信智能家居公司的存貨周轉(zhuǎn)率高。2020年周轉(zhuǎn)天數(shù)為188天、2021年周轉(zhuǎn)天數(shù)為55天、2022年周轉(zhuǎn)天數(shù)為116天，周轉(zhuǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)越長(zhǎng),表明存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)越少,平均存貨越多，因此，儲(chǔ)存天數(shù)越短，獲利越多，儲(chǔ)存天數(shù)越長(zhǎng)，虧損越大，所以，存貨水平一般用存貨周轉(zhuǎn)率來(lái)衡量，也可以看出來(lái)海信智能家居公司不重視存貨周轉(zhuǎn)的管理。（2）存貨管理方法目前智能家電企業(yè)存貨方法有拉式存貨方法、\t"/item/%E5%AD%98%E8%B4%A7%E7%AE%A1%E7%90%86/_blank"計(jì)劃方法、ABC存貨分類法及儲(chǔ)存期控制法等，而目前海信智能家居公司采用方法為ABC存貨分類法。而采用這種方法，會(huì)導(dǎo)致\t"/item/ABC%E5%88%86%E7%B1%BB%E6%B3%95/_blank"盤(pán)點(diǎn)清查困難，準(zhǔn)確性不高，存貨控制難度大，建議海信智能家居公司在采用這種方法的同時(shí)，采用儲(chǔ)存期控制法和拉式存貨方法，可以降低海信電器企業(yè)庫(kù)存量，加快企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)，采用配送渠道方式進(jìn)行，與海信智能家居公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式十分相似，所以，采用這兩種存貨管理方法最有效，也最能夠提高海信智能家居企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。采用ABC存貨分類法，是一種常見(jiàn)的管理方法，它是根據(jù)事物在經(jīng)濟(jì)方面的方法，是分清重點(diǎn)和一般進(jìn)行的，對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行控制，對(duì)一般進(jìn)行簡(jiǎn)單管理，從而進(jìn)行區(qū)別的一種管理方法。這樣可以大大降低存貨庫(kù)存量，使庫(kù)存更加合理化，減少海信智能家居企業(yè)的損失。具體如下表：表3-4ABC分類法單位：萬(wàn)元ABC分類法項(xiàng)目金額存貨比重A類庫(kù)存商品589.2297.60%B類原材料9.991.65%C類低值易耗品4.520.75%合計(jì)603.73100%數(shù)據(jù)來(lái)源：海信智能家居公司2022年度財(cái)務(wù)報(bào)告從表3-4可以看出，A類為庫(kù)存商品，所占用資金比重達(dá)到97.60%，容易造成超額庫(kù)存，所以，必須維持最低水平才行；B類為海信智能家居公司智能家電產(chǎn)品的原材料，所占用資金比重達(dá)到1.65%，C類為低值易耗品，所占用資金比重達(dá)到0.75%，占用比重較小，容易被管理者忽視。同時(shí)為確保存貨臺(tái)賬與實(shí)際倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量相符，每周定期抽取部分存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，制定海信智能家居公司的存貨盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，并每周安排專人對(duì)各區(qū)域的存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。編制存貨盤(pán)盈盤(pán)虧表，核對(duì)賬目是否符合實(shí)際庫(kù)存量。于每年年末對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有存貨進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)。將盤(pán)存實(shí)際數(shù)錄入存貨管理信息系統(tǒng)，如出現(xiàn)賬實(shí)不符的情況，查找出導(dǎo)致不符的原因，經(jīng)海信智能家居公司財(cái)務(wù)人員審核通過(guò)后進(jìn)行調(diào)賬處理。第4章海信智能家居存貨管理存在的問(wèn)題及原因分析4.1存貨管理存在的問(wèn)題4.1.1庫(kù)存壓力大海信智能家居公司為了更好地再次經(jīng)營(yíng)下來(lái)會(huì)很多借款，造成資本成本提升，倉(cāng)儲(chǔ)物流花費(fèi)和人力花費(fèi)都是在一定水平上大大增加了產(chǎn)品的成本費(fèi)，失去產(chǎn)品的廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)能力，在一定水平上危害了海信電器企業(yè)的一切正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)制定的存貨管理方案與具體企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不符合，規(guī)章制度無(wú)法貫徹落實(shí)和實(shí)行。在來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告工程驗(yàn)收階段，沒(méi)有立即對(duì)購(gòu)置的原料開(kāi)展工程驗(yàn)收，不清楚物資供應(yīng)是不是達(dá)標(biāo)，危害海信智能家居企業(yè)一切正常生產(chǎn)制造。4.1.2存貨管理制度不完善當(dāng)今，在我國(guó)智能家電企業(yè)存貨管理方案還并并不是很健全，海信智能家居也不除外。海信智能家居存貨規(guī)章制度并不是很健全，都沒(méi)有產(chǎn)生一個(gè)綜合性的系統(tǒng)軟件體系管理。企業(yè)的存貨管理方案，都沒(méi)有制訂一些合理的對(duì)策，形式化，有關(guān)的存貨規(guī)章制度關(guān)鍵點(diǎn)在海信電器企業(yè)日常中也沒(méi)有獲得貫徹落實(shí)。企業(yè)的管理人員會(huì)對(duì)智能家電的市場(chǎng)銷售狀況和利潤(rùn)總額較為高度重視，而海信電器企業(yè)的存貨管理方法卻相對(duì)而言并沒(méi)那么關(guān)注。而存貨沒(méi)獲得更強(qiáng)的管理方法，對(duì)存貨的狀況把握的并并不是非常好，海信智能家居企業(yè)的會(huì)計(jì)在對(duì)存貨開(kāi)展結(jié)轉(zhuǎn)是無(wú)法得到精確的標(biāo)值，那樣更不利企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展趨勢(shì)(馬嘉瑜,毛新潔)。企業(yè)制定的存貨管理方案與具體企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不符合，規(guī)章制度無(wú)法貫徹落實(shí)和實(shí)行。在原料檢驗(yàn)報(bào)告工程驗(yàn)收階段，沒(méi)有立即對(duì)購(gòu)置的原料開(kāi)展工程驗(yàn)收，不清楚物資供應(yīng)是不是達(dá)標(biāo)，危害企業(yè)一切正常生產(chǎn)制造。在存貨傳出階段，未制定傳出存貨的計(jì)費(fèi)方式，傳出存貨的計(jì)費(fèi)方式挑選不科學(xué)，測(cè)算出的價(jià)錢就沒(méi)法遵循一貫性標(biāo)準(zhǔn)。在儲(chǔ)存存貨階段，有一些海信電器智能家電的庫(kù)管員只對(duì)于總數(shù)開(kāi)展管理方法，仍未避免原材料毀損、失竊，防水、除霉等對(duì)策進(jìn)而沒(méi)法鑒別存貨的品質(zhì)，待應(yīng)用存貨時(shí)發(fā)覺(jué)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題才報(bào)告，進(jìn)而給企業(yè)導(dǎo)致重大損失。存貨占有率大，表明占有海信智能家居公司的周轉(zhuǎn)資金多，當(dāng)周轉(zhuǎn)資金被存貨占有的占比超出一定額度時(shí)，智能家電企業(yè)將遭遇周轉(zhuǎn)資金艱難，進(jìn)而擴(kuò)大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)性，存貨的存貨周轉(zhuǎn)率降低，企業(yè)為了更好地存活，迫不得已選用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，但也使企業(yè)的資產(chǎn)擁有成本費(fèi)提高，也增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。4.1.3存貨管理人員素質(zhì)低存貨管理水平的高低也受存貨管理人員的素質(zhì)水平的直接影響。海信智能家居公司存貨管理人員素質(zhì)低可能是缺乏專業(yè)知識(shí)，也有可能是思想道德底下。因此，具有專業(yè)素質(zhì)且思想道德高的存貨管理人員尤為重要。目前海信智能家居企業(yè)的存貨管理者并沒(méi)有接納系統(tǒng)軟件的專業(yè)培訓(xùn)，缺乏技術(shù)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)較低，欠缺優(yōu)秀的管理模式和存貨管理方法的技術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)理論累積(孟思琪,倪蕓璐,牛潔,2021)。而管理方法的工作員在海信智能家居公司日常中也通常是憑自身的往日工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)主觀性分辨，欠缺專業(yè)能力，因此在實(shí)行的能力和具體步驟上邊存有一定的難題。假如存貨管理的工作人員欠缺專業(yè)技能和有關(guān)專業(yè)技能，那么就不可以對(duì)海信智能家居的存貨管理方法明確提出科學(xué)研究合理的管理方法提議，也不可以更強(qiáng)的去處理海信智能家居日常中發(fā)生的存貨難題，那樣不但會(huì)對(duì)海信智能家居的資產(chǎn)和存貨管理方法產(chǎn)生負(fù)面影響，發(fā)生難題，也會(huì)危害海信智能家居，一切正常運(yùn)營(yíng)。而因?yàn)楹Ｐ胖悄芗揖拥拇尕浌芾矸桨覆煌晟?，海信智能家居在存貨管理方法中也發(fā)生過(guò)存貨管理者謀私利，如購(gòu)置工作人員為獲得采購(gòu)回扣而舍好取劣的狀況，比較嚴(yán)重毀壞企業(yè)的權(quán)益。4.2存貨管理問(wèn)題產(chǎn)生的原因因庫(kù)存量大，導(dǎo)致流動(dòng)資金占用額高，有的智能家電企業(yè)存貨儲(chǔ)備要占到流動(dòng)資金總額的60%以上，給企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)很大的困難。材料領(lǐng)用記錄生產(chǎn)成本及費(fèi)用的歸集、結(jié)轉(zhuǎn)的記錄人為因素較多，尤其在項(xiàng)目核算上更顯現(xiàn)其弊端。比如，甲、乙兩個(gè)工號(hào)同時(shí)開(kāi)工，月末核算記錄顯示的是乙工號(hào)的材料消耗極少甚至為零，而甲工號(hào)的材料消耗多出一大塊;原輔材料已經(jīng)領(lǐng)用消耗，而實(shí)際上并未相應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)成本;原輔材料并未領(lǐng)用消耗，而實(shí)際上已經(jīng)結(jié)轉(zhuǎn)了成本;購(gòu)入的材料已經(jīng)領(lǐng)用消耗，購(gòu)貨發(fā)票未到，期末沒(méi)有按規(guī)定暫估入庫(kù)，造成海信智能家居公司資產(chǎn)負(fù)債表期末存貨記錄減少甚至出現(xiàn)紅字余額。第5章解決海信智能家居存貨管理問(wèn)的對(duì)策5.1完善存貨庫(kù)存管理，減少庫(kù)存壓力企業(yè)應(yīng)當(dāng)秉著本身具體情況的標(biāo)準(zhǔn)考慮，定編一套詳細(xì)的采購(gòu)方案，創(chuàng)建科學(xué)規(guī)范的購(gòu)置標(biāo)價(jià)體制，有效挑選一個(gè)采購(gòu)流程。另外要依據(jù)銷售工作計(jì)劃、生產(chǎn)制造購(gòu)置資產(chǎn)籌集等制訂倉(cāng)儲(chǔ)物流方案，及其有效明確庫(kù)存量總量。創(chuàng)立存貨分組管理規(guī)章制度，對(duì)智能家電企業(yè)中存有的所有存貨依照關(guān)鍵的水平、使用價(jià)值的多少、損耗量的尺寸等為規(guī)范，區(qū)劃ABC類，分類管理；同時(shí)，了解海信電器公司的核心庫(kù)存，控制公司的總庫(kù)存，并制定科學(xué)合理的庫(kù)存管理計(jì)劃以加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)。為了防止庫(kù)存中的火災(zāi)，濕氣，盜竊和發(fā)霉，必須采取一些適當(dāng)?shù)拇胧：Ｐ胖悄芗揖拥膫}(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期檢查庫(kù)存以減少產(chǎn)品庫(kù)存(龐嵐婷,裴雅琳,彭華麗)。一旦發(fā)現(xiàn)有庫(kù)存，就必須采取適當(dāng)措施及時(shí)處理它們，以減少因庫(kù)存錯(cuò)誤而造成的公司利潤(rùn)損失。盡管很多原材料特性和生產(chǎn)過(guò)程意味著海信智能家居需要保存更長(zhǎng)的時(shí)間，但由于多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的影響，當(dāng)前智能家電市場(chǎng)正在小幅萎縮，海信智能家居不應(yīng)可以用許多原材料儲(chǔ)存。同時(shí)，有必要減少成品資本的使用。尤其是隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷深入發(fā)展，快速互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。海信智能家居可以利用這些股息來(lái)消化和壓縮庫(kù)存，減輕庫(kù)存壓力并達(dá)到增加庫(kù)存周轉(zhuǎn)的目的。同時(shí)，我們可以通過(guò)大量在線數(shù)據(jù)與客戶在線交流(齊智琳,錢春蓉,秦芮,2021)。了解消費(fèi)者的偏好，盡力滿足海信智能家居顧客的各種需求，總結(jié)規(guī)則，評(píng)估市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和需求，并促進(jìn)海信電器智能家電產(chǎn)品的銷售。當(dāng)然，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)可以用來(lái)改進(jìn)傳統(tǒng)技術(shù)，以達(dá)到改善壓縮生產(chǎn)周期的目的。5.2完善存貨管理制度合理而全面的存貨管理系統(tǒng)將鼓勵(lì)公司的發(fā)展。首先是完善海信智能家居的存貨管理系統(tǒng)。海信智能家居不僅要完善存貨管理體系，而且要注重存貨管理。海信智能家居業(yè)應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)有效的存貨管理制度，并嚴(yán)格按照海信智能家居的規(guī)章制度執(zhí)行，并采取一切措施，確保存貨管理健全。還應(yīng)設(shè)置適當(dāng)?shù)牧P款和罰金，以確保費(fèi)用和罰金明確，并且海信電器存貨管理不應(yīng)僅僅是一種形式。當(dāng)然，不僅要通過(guò)海信電器公司的不斷發(fā)展及時(shí)完善存貨管理體系，而且要協(xié)調(diào)海信智能家居的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。然后加強(qiáng)內(nèi)部庫(kù)存控制。對(duì)海信智能家居存貨管理的內(nèi)部控制要求建立業(yè)務(wù)崗位問(wèn)責(zé)制和有效的審查制度，以及良好的工作共享。明確每個(gè)公司的職責(zé)和各自的權(quán)利，同時(shí)在每個(gè)鏈條中履行各自的職責(zé)(任宛妮,邵靜怡)。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我們必須堅(jiān)決遏制相互盛行和相互不承認(rèn)的現(xiàn)象。通過(guò)將海信智能家居的各個(gè)部門彼此分開(kāi)，它們還必須相互檢查和監(jiān)督，并堅(jiān)決制止欺詐現(xiàn)象。還應(yīng)進(jìn)行長(zhǎng)期盤(pán)點(diǎn)，以檢查庫(kù)存，不僅要檢查庫(kù)存量，還應(yīng)監(jiān)視庫(kù)存質(zhì)量，尤其是高粱等原材料。5.3提高崗位人員素質(zhì)管理海信智能家居公司要重點(diǎn)培訓(xùn)管理人員，提高管理人員的綜合素質(zhì)。公司還必須開(kāi)發(fā)適當(dāng)?shù)娜肆Y源管理系統(tǒng)?？梢詫?duì)倉(cāng)庫(kù)和搬運(yùn)人員的購(gòu)買，銷售和進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定期評(píng)估。在評(píng)估方面，不僅需要積累股票經(jīng)理的專業(yè)技能和知識(shí)，還需要借鑒股票經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn)。在選拔人時(shí)，有必要選擇和使用好人，使用制度來(lái)激勵(lì)和留住人。發(fā)揮最大價(jià)值。當(dāng)然，海信智能家居的庫(kù)存管理人員的思想道德也是評(píng)估的重要方面。加強(qiáng)股票管理人員的思想道德結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)社會(huì)主義的核心價(jià)值觀，堅(jiān)守承諾，誠(chéng)實(shí)守信，關(guān)注公司利益，不能貪婪地妥協(xié)。公司利潤(rùn)。第6章結(jié)論存貨管理是當(dāng)代企業(yè)管理方案具體內(nèi)容之一，企業(yè)的管理方法水平能夠根據(jù)存貨管理水平的多少反映，也會(huì)危害企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力，與企業(yè)的權(quán)益密切相關(guān)。因而，在提高企業(yè)的存貨管理水平的另外還要切實(shí)增強(qiáng)存貨管理工作中。因此海信智能家居企業(yè)增加存貨管理的幅度和提高企業(yè)的運(yùn)作高效率，才可以使企業(yè)獲得的一個(gè)身心健康不斷的發(fā)展趨勢(shì)。因而科學(xué)研究一個(gè)企業(yè)的存貨管理水平有著至關(guān)重要的現(xiàn)實(shí)意義。文中根據(jù)海信智能家居為例子對(duì)智能家電企業(yè)的存貨管理進(jìn)科學(xué)研究剖析，存貨管理針對(duì)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)起著關(guān)鍵的功效，可是在智能家電企業(yè)中并沒(méi)有獲得過(guò)多的高度重視，在