公司架構及運作流程課件

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公司組織架構的三大體系思考：哪個部門更重要？職能運作經營公司組織架構的三大體系思考：哪個總裁崔維星公司組織總體架構總裁公司組織總體架構經營體系組織架構經營體系組織架構公司架構及運作流程課件公司架構及運作流程課件運營體系組織架構運營體系組織架構公司架構及運作流程課件運作走貨流程運作走貨流程一般性運作流程客戶A營業(yè)部A運作平臺A運作平臺B客戶B長途營業(yè)部B一般性運作流程客戶A營業(yè)部A運作平臺A運作平臺B客戶B長途一般性運作流程客戶A營業(yè)部A運作平臺客戶B短途營業(yè)部B一般性運作流程客戶A營業(yè)部A運作平臺客戶B短途營業(yè)部B公司運作網(wǎng)絡華南運作中心華北運作中心天津濟南華東運作中心蘇州杭州福州廈門西部運作中心沈陽華中青島云貴桂西安公司運作網(wǎng)絡華南運作中心華北運作中心天津濟南華東運作中心蘇州營業(yè)部收貨流程發(fā)貨客戶營業(yè)部營業(yè)部收貨流程發(fā)貨客戶營業(yè)部營業(yè)部收貨流程－柜臺接貨客戶發(fā)貨電話客戶上門發(fā)貨部門自行接貨外租車接貨接送貨小組接貨托運書上門接貨宣傳資料

經理名片營業(yè)部外場柜臺安排接貨提問五要素：目的站、品名、貨量、提貨時間、聯(lián)系人。營業(yè)部收貨流程－柜臺接貨客戶發(fā)貨電話客戶上門發(fā)貨部門自行接貨發(fā)貨客戶營業(yè)部一杯水，一句問候，一份資料，一聲再見！營業(yè)部收貨流程－客戶發(fā)貨發(fā)貨客戶營業(yè)部一杯水，一句問候，一份資料，一聲再見！營業(yè)部收目的站、貨物品名，并檢查是否違禁品。卸貨并檢查包裝點數(shù)、稱重、量方包裝是否合格外場人員將：件數(shù)、重量、方數(shù)、包裝清楚的填寫到托運書上，并簽名確認。重新包裝指導客戶填寫托運書托運書交回客戶運輸方式收貨人資料目的站托運人資料柜臺開單營業(yè)部收貨流程－外場目的站、貨物品名，并檢查是否違禁品。卸貨并檢查包裝點數(shù)、稱重營業(yè)部ERP系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)服務器運營平臺各分部偏線代理互聯(lián)網(wǎng)營業(yè)部收貨流程－柜臺開單營業(yè)部ERP系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)服務器運營平臺各分部偏線代理互聯(lián)網(wǎng)營業(yè)柜臺接過托運書補填修正選擇付款方式檢查托運書是否有漏寫要求發(fā)貨人簽名確認自提、送貨詢問是否要發(fā)票開單保險價值做標簽入部門倉庫發(fā)貨人審核簽名開單錯誤到付現(xiàn)付返單付款月結收款經常漏寫分單留存聯(lián)走貨聯(lián)財務聯(lián)營業(yè)部收貨流程－柜臺開單柜臺接過托運書補填修正選擇付款方式檢查托運書是否有漏寫要求發(fā)營業(yè)部轉貨營業(yè)部運作平臺營業(yè)部轉貨營業(yè)部運作平臺向車隊調車做交接單按交接單裝車司機簽名給車輛上封簽各區(qū)域運營平臺普通交接單貴重物品交接單貴重物品交接核對走貨聯(lián)營業(yè)部轉貨流程精準空運精準卡航精準汽運（短）精準汽運（長）偏線精準城運向車隊調車做交接單按交接單裝車司機簽名給車輛上封簽各區(qū)域運營東平外場夜景東平外場夜景貨區(qū)上擺放整齊的托板貨區(qū)上擺放整齊的托板貨場上擺放整齊的叉車貨場上擺放整齊的叉車東平外場女電叉車司機東平外場女電叉車司機東平外場機動叉車東平外場機動叉車珠三角貨區(qū)一角珠三角貨區(qū)一角長途貨區(qū)夜深人靜的時候,貨區(qū)是一片繁忙的景象長途貨區(qū)夜深人靜的時候,貨區(qū)是一片繁忙的景象東平外場準備出發(fā)送貨車隊早上