項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表含續(xù)表

PAGEPAGE1項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表1.考核目的構(gòu)建安全高效的項(xiàng)目管理體系，提高項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理水平。2.考核對(duì)象項(xiàng)目部全體成員。3.考核周期每月一次。4.考核標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)制定每個(gè)月制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)是否針對(duì)性強(qiáng)，具體可行，符合實(shí)際情況。是否將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入項(xiàng)目目標(biāo)，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全投入承諾書。安全生產(chǎn)管理制度是否建立完善的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)范操作流程，并經(jīng)過落實(shí)執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修正。是否建立獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育是否定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練，提高員工的安全意識(shí)和操作能力。對(duì)新員工是否進(jìn)行安全方面教育和培訓(xùn)，確保新員工了解公司的安全生產(chǎn)要求。安全生產(chǎn)保障是否購買符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品，提供安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備，并有人員維護(hù)。是否定期維護(hù)設(shè)施及設(shè)備，確保設(shè)施及設(shè)備的正常使用。安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督是否建立安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并采取措施消除。對(duì)外協(xié)人員是否執(zhí)行本公司的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)范。5.考核計(jì)分方法根據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和公司安全生產(chǎn)管理要求，將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分成5個(gè)類別進(jìn)行考核，每個(gè)類別最高得分為20分，總分為100分。考核標(biāo)準(zhǔn)得分結(jié)果如下：考核標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)目標(biāo)制定安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育安全生產(chǎn)保障安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督6.評(píng)分結(jié)果及處理評(píng)分表格由安全保衛(wèi)組整理，根據(jù)總分排名，評(píng)出前三名（評(píng)分結(jié)果及排名公示）。對(duì)未完成月度安全生產(chǎn)目標(biāo)的項(xiàng)目部，在下次考核中扣分，并對(duì)不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)管理整改。評(píng)估考核每月進(jìn)行，年度總分為120分。達(dá)到100分及以上的項(xiàng)目部，將獲得公司年度優(yōu)秀安全生產(chǎn)工作突出表彰。7.持續(xù)表請(qǐng)?jiān)谝韵卤砀裰杏涗浢吭碌目己说梅智闆r。月份安全生產(chǎn)目標(biāo)制定安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育安全生產(chǎn)保障