江蘇生美集團(tuán)KPI考核表單001-003

2012年9月份月度工作計劃及KPI責(zé)任考核表(A)部門：工程部(B)被考核人姓名：楊彥博(C)職位：工程技術(shù)主管(D)生效日期：2012年9月1日起一個月(E)上報時間：工作目標(biāo)編號計算公式、要求、依據(jù)或檢測標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)值/分?jǐn)?shù)設(shè)定直接上級核準(zhǔn)簽名:具體工作情況見︽當(dāng)月工作匯報表︾評分實得直接主管考評簽名:自訂直接主管自評分?jǐn)?shù)直接主管評分合評分?jǐn)?shù)設(shè)定目標(biāo)值審核目標(biāo)值設(shè)定分值重要目標(biāo)工作1廠區(qū)100KW光伏電站電線及設(shè)備安裝調(diào)試15日前并網(wǎng)發(fā)電V2南京50KW和常熟9.8MW投標(biāo)80-90%V3南京50KW項目施工方案100%V一般目標(biāo)工作4南京項目施工方案和材料設(shè)備人員等準(zhǔn)備100%V5蘇南村9.8MW項目投標(biāo)100%V6南京項目現(xiàn)場勘測100%V個人自評簽名:其他工作7阿特斯10MW項目前期現(xiàn)場考察100%V8支架和打樁市場調(diào)查核實100%V備注：表單編號：KPI-001eq\o\ac(○,1)此表適用于集團(tuán)公司、分公司下屬各部門行政管理人員，依據(jù)部門內(nèi)部目標(biāo)進(jìn)行工作指標(biāo)考核。=2\*GB3②以上設(shè)定預(yù)定工作計劃/工作目標(biāo)必須是可以定量量化和以數(shù)據(jù)為考核的具體目標(biāo)。=3\*GB3③KPI轉(zhuǎn)入分?jǐn)?shù)設(shè)定如下：V1=13,V2=11,V3=10,V4=8,V5=7,V6=6,V7=5,V8=4；合計64分。=4\*GB3④設(shè)定目標(biāo)并核準(zhǔn)后提交人力資源部審查存檔，考核時下發(fā)至各部門人員進(jìn)行自評考核?？己丝偡趾嫌嬓姓藛T月度綜合能力表現(xiàn)考核表（公司）(A)被考核人所在部門：工程部(B)姓名：楊彥博(C)職位：工程技術(shù)主管(D)考核日期：2012年10項目考核要項評分標(biāo)準(zhǔn)評分實際得分優(yōu)5甲4乙3丙2丁1自評分?jǐn)?shù)直接主管合評分上二級評定工作效率251.工作能力/質(zhì)量543215最后得分×0.2（由直接主管填寫）：分2.工作量飽和度5432153.工作效率5432154.5432145.分析判斷準(zhǔn)確度543214企業(yè)文化201.刻苦耐勞精神5432152.工作責(zé)任心5432153.主動積極性5432154.出勤率543215知能101.專業(yè)能力及工作表現(xiàn)5432152.543214溝通協(xié)調(diào)151.溝通協(xié)調(diào)能力5432142.談判與說明能力543215直接主管簽名：3.配合或協(xié)助他人意愿543214操守101.儀容儀表、禮節(jié)禮儀5432152.日常品德言行表現(xiàn)543215合計員評工自我價當(dāng)月工作優(yōu)點(diǎn)方面：配合協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事完成各項工作。當(dāng)月工作不足之處：市場材料了解情況不是很周全。被考核人簽名：主評管綜合語當(dāng)月工作總體評價：直接主管簽名：表單編號：KPI-002=1\*GB3①此表由各部門負(fù)責(zé)人對下屬員工當(dāng)月工作進(jìn)行綜合測評，總分為80*0.2=16（分）。=2\*GB3②評定后由人力資源部門進(jìn)行收集、匯總、存檔。主管人員月度綜合能力表現(xiàn)考核表（公司）(A)被考核人所在部門：(B)姓名：(C)職位：(D)考核日期：年月日項目考核要項評分標(biāo)準(zhǔn)評分實際得分優(yōu)5甲4乙3丙2丁1自評分?jǐn)?shù)直接主管合評分上二級評定管理能力251.領(lǐng)導(dǎo)能力與激勵54321最后得分×0.2（由直接主管填寫）：分2.企劃組織及執(zhí)行能力543213.判斷分析及決策能力543214543215.成本管理與改善管理54321企業(yè)文化201.刻苦耐勞精神543212.工作責(zé)任心543213.主動積極性543214.出勤率54321知能101.專業(yè)能力及工作表現(xiàn)543212.54321溝通協(xié)調(diào)151.溝通協(xié)調(diào)能力543212.談判與說服能力54321直接主管簽名：3.配合或協(xié)助他人意愿54321操守101.儀容儀表、禮節(jié)禮儀543212.日常品德言行表現(xiàn)54321合計員評工自我價當(dāng)月工作優(yōu)點(diǎn)方面：當(dāng)月工作不足之處：被考核人簽名：主評管綜合語當(dāng)月工作總體評價：直接主管簽名：表單編號：KPI-002=1\*GB3①此表由上級主管直接考核各部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月工作表現(xiàn)，總分為80*0.2=16（分）。=2\*GB3②評定后由人力資源部門進(jìn)行收集、匯總、存檔。2012年9月份工作情況匯報表部門：工程部姓名：楊彥博職位：工程技術(shù)主管填報時間：2012年10月1日上報時間：年月日個人當(dāng)月重點(diǎn)工作內(nèi)容數(shù)據(jù)、量化目標(biāo)完成具體情況協(xié)助完成蘇南村9.8MW項目投標(biāo)中商務(wù)部分的工作。協(xié)助施海波和余平南京項目材料和施工方案等工作.3.廠區(qū)100KW電站現(xiàn)場施工和并網(wǎng)調(diào)試工作.各項工作基本完成。個人