中鐵十五局集團公司鄭開城際鐵路安全生產(chǎn)管理辦法

PAGEPAGE18中鐵十五局集團鄭開城際鐵路工程指揮部安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號）、《國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)的決定》和《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》（鐵建設(shè)[2006]179號）等相關(guān)法律法規(guī)，切實加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，不斷完善安全生產(chǎn)保證體系，實行全員、全過程、全方位的安全管理，保證人、機、物和環(huán)境的安全，提高企業(yè)風(fēng)險防范能力，減少各類事故隱患，增強企業(yè)在市場中的競爭能力，結(jié)合鄭開城際高速鐵路指揮部實際情況，特制定本辦法。第二條指揮部堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和以人為本的原則。建立健全安全管理機構(gòu)，建立并完善項目職業(yè)健康安全管理制度，制定安全生產(chǎn)保證措施。第三條項目職業(yè)健康安全管理就是為實現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)、規(guī)避人員傷害、確保人身安全和健康而進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動。第四條指揮部通過對人員、機具、設(shè)備、材料、環(huán)境等要素的過程管理，實現(xiàn)項目職業(yè)健康安全目標(biāo)。第五條貫徹GB/T19002-ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全、完善安全質(zhì)量保證體系，并使之有效運行是項目質(zhì)量工作的重要內(nèi)容。要堅持科學(xué)的質(zhì)量管理方法，以貫標(biāo)方式為導(dǎo)向，從實際出發(fā)，創(chuàng)造具有本項目特點的安全質(zhì)量管理經(jīng)驗。鼓勵采用先進的施工技術(shù)，獎勵對提高工程質(zhì)量有貢獻的單位和個人。第六條本辦法適用于中鐵十五局集團鄭開城際鐵路工程指揮部各單位，各項目部可依據(jù)本辦法，結(jié)合項目實際情況，制定實施細(xì)則。第七條安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1、堅決杜絕因工亡人事故(含交通事故)；2、杜絕責(zé)任一般B類及以上鐵路交通事故；3、消滅責(zé)任一般鐵路交通事故；4、重傷率全年控制在0.1‰以下，輕傷率全年控制在3‰以下；5、消滅鍋爐壓力容器爆炸、火災(zāi)和重大機械設(shè)備事故，各類事故的直接經(jīng)濟損失在項目部年累計不超過8萬元，架子隊不超過2萬元。第八條指揮部每年對各項目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，項目部要按照安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制的原則，逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，逐級實行安全風(fēng)險抵押制度，真正使安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到各職能部門，縱向到基層每個職工，一級保一級，層層抓落實。項目部、各架子隊及所屬各工班，要根據(jù)本項目、本部門的工作任務(wù)制定出相應(yīng)的細(xì)則和具體措施，建立嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度，年終要認(rèn)真總結(jié)評比，按規(guī)定實施獎罰。第九條各架子隊要把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理同承包責(zé)任制結(jié)合起來，作為考核責(zé)任人業(yè)績的重要內(nèi)容，同職工工資獎金分配、評選優(yōu)質(zhì)工程、評選先進單位和先進個人掛鉤，實行安全一票否決權(quán)。第二章安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)第十條指揮部、項目部、架子隊都要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由指揮長、項目經(jīng)理、架子隊隊長任組長，并由一名副指揮長（安全監(jiān)察長）、副經(jīng)理、副隊長具體分管安全生產(chǎn)工作。其主要職責(zé)是：研究制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和各項安全管理制度，定期召開安全會議，分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作，組織安全培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)檢查活動，掌握安全動態(tài)，研究制定改進措施，按權(quán)限對施工過程中發(fā)生的安全問題做出整改和處理決定。第十一條所有安全管理人員必須經(jīng)培訓(xùn)，考核合格后做到持證上崗。第十二條指揮部成立以指揮長為組長，副指揮長、總工程師、安全監(jiān)察長為副組長，有關(guān)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)、項目部經(jīng)理、架子隊隊長為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)工作。項目部、架子隊成立相應(yīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全崗位責(zé)任制，從組織上，制度上保證安全生產(chǎn)，做到程序化管理、規(guī)范化施工，消滅一切責(zé)任事故，確保人民生命財產(chǎn)不受損害，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。第十三條指揮部和項目部設(shè)置安質(zhì)部，配備部長1人，專職安全管理人員按5000萬投資配備1名進行設(shè)置，各架子隊配置1名安全員，班組設(shè)兼職安全檢查員，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人。指揮部安全領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：彭躍立副組長：楊光