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文檔簡介

人才工作座談會發(fā)言3篇范文近年來,x街道以“三區(qū)五園”建設(shè)為依托,緊扣全區(qū)人才工作要點,扎實做好各項工作。x先后獲得“區(qū)x英才計劃”資助,x科技即將接受“區(qū)x英才計劃”評審,x名人才入選區(qū)“x人才培育工程”。下一步,我們將創(chuàng)新舉措,深耕細(xì)作,奮力打開x人才工作新局面。更高站位把牢人才工作導(dǎo)向。堅持黨管人才原則,發(fā)揮黨工委在人才工作中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,不斷提升基層人才工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。完善推動機制。把人才工作作為街道年度重點工作抓實抓常,進一步落實黨工委定期推動人才工作制度,準(zhǔn)時調(diào)度和評估工作成效。留意內(nèi)部協(xié)調(diào),切實強化街道黨群、經(jīng)發(fā)、財政等多部門間的溝通協(xié)作,形成統(tǒng)一高效的運行機制。完善工作網(wǎng)絡(luò)。拓寬工作渠道,強化上下協(xié)同,落實人才工作專干,提高企業(yè)人才專員設(shè)立掩蓋面,切實形成人才工作網(wǎng)絡(luò)。完善考核體系。嚴(yán)格人才工作目標(biāo)責(zé)任制,將年度目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到相關(guān)條線,明確工作質(zhì)量和進度要求。同時,與年度考核掛鉤,完善嘉獎激勵方法,推動責(zé)任到崗、任務(wù)到人,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。更實舉措拓寬人才引育渠道。創(chuàng)新人才引育方式,努力打造一支符合x產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、城市轉(zhuǎn)型的人才隊伍。堅持政府推動和企業(yè)主動相結(jié)合。以企業(yè)需求為導(dǎo)向,落實黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)、服務(wù)人才機制,把“走訪重點企業(yè)、摸排人才需求”作為重點工作縱深推動。依托x等市級工程技術(shù)討論中心,樂觀尋求才企合作新空間。堅持自主引才和委托合作相結(jié)合。立足“精一優(yōu)二強三”產(chǎn)業(yè)方向,放寬視野、主動出擊,開展招才引智專場活動,精心籌劃“x英才”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系列賽。借力在外知名人士、科技鎮(zhèn)長團等多方資源,以才引才薦才,做大人才工作“伴侶圈”。堅持招商引資和招才引智相結(jié)合。健全聯(lián)動機制,將項目引建與人才工作同部署同推動。對新引進項目,強化人才同項目、項目同產(chǎn)業(yè)的對接,構(gòu)建產(chǎn)才融合的良性格局。圍繞在建的x都市創(chuàng)業(yè)園,強化街道層面與運營團隊的協(xié)作協(xié)作,做到招才引智和招商引資雙向發(fā)力。更大力度涵養(yǎng)人才進展生態(tài)。以“招商引資突破年”“營商環(huán)境提升年”為契機,持續(xù)把優(yōu)化服務(wù)作為留住人才、用好人才的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。做強平臺載體。全力筑巢引鳳,圍繞“研發(fā)在中創(chuàng)、孵化轉(zhuǎn)化在x”的思路,深挖國際青創(chuàng)園等平臺潛力,加速x都市創(chuàng)業(yè)園建設(shè),利用現(xiàn)有物業(yè)探究打造人才項目眾創(chuàng)空間,推動恒生科創(chuàng)中心簽約落地。做實基礎(chǔ)配套。堅持走“產(chǎn)城人融合進展”之路,優(yōu)化空間布局,強化綜合能級,持續(xù)提升交通、教育、醫(yī)療等公共配套。完善人才獎補政策,以配建新居和安置房改造推動人才公寓建設(shè)。做細(xì)服務(wù)保障。深化“智匯x”計劃,堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,在人才申報、資金扶持、技術(shù)研發(fā)、項目孵化等方面精準(zhǔn)施策、協(xié)同協(xié)作,落實全過程服務(wù),讓人才工作更有溫度,項目建設(shè)跑出加速度。人才工作座談會發(fā)言2習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào):“教育、科技、人才是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐”。xxx將堅決貫徹落實黨的二十大精神,深入實施新時代人才強縣戰(zhàn)略,構(gòu)建“引才、育才、用才、留才、護才”全鏈條人才進展體系,奮力打造xx縣域人才新高地。一、堅持多措并舉傾心引才。堅持把人才工作放到推動縣委“xxx”戰(zhàn)略中去思考、去謀劃、去推動、去落實,結(jié)合xx進展實際需求,按需引才、精準(zhǔn)引才。聚焦產(chǎn)業(yè)靶向引才。圍繞產(chǎn)業(yè)進展和鄉(xiāng)村振興兩條主線進展需求,千方百計招引“適銷對路”的優(yōu)秀人才。聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè),圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、布局人才鏈,加大產(chǎn)業(yè)高端人才、科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊引進力度,引導(dǎo)人才資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重大項目集聚。瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)村振興一線需求,立足鄉(xiāng)村資源稟賦,大力支持農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體引進高端農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才,探究人才、項目、科技“打包引入”,全面激發(fā)和釋放人才創(chuàng)新制造活力。聚焦事業(yè)高效引才。圍繞教育、衛(wèi)生、經(jīng)濟、規(guī)劃等領(lǐng)域工作需求,以事業(yè)聚才,精準(zhǔn)引進高層次專業(yè)型人才。強化柔性引才理念,不求全部、但求所用,充分依托校企合作、校縣合作等方式,不斷深化與中南大學(xué)等省內(nèi)知名高校在科技討論、智力引進、人才培育等方面的溝通合作,抓實科研成果轉(zhuǎn)化落地,著力打造產(chǎn)才融合進展新高地。聚焦方法科學(xué)引才。堅持從實際動身、從現(xiàn)實需要動身,量力而行、量需而引,拓寬渠道、創(chuàng)新方法,著力引進政治素養(yǎng)高、現(xiàn)實能力強等優(yōu)秀人才。建立健全個人品德與專業(yè)素養(yǎng)相結(jié)合的人才引用評價體系,把好人才“準(zhǔn)入關(guān)”,建立一支忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)母刹咳瞬抨犖?,確保引入的人才在人民群眾最需要的關(guān)鍵時刻,都能沖得上去、頂?shù)孟聛恚淼贸鋈?。二、突出分類培育精心育才?!爸轮沃杂艦橄?。”人才的培育是一個厚積薄發(fā)的過程,樂觀培育好現(xiàn)有人才和本土人才,最大限度挖掘和提升現(xiàn)有人才潛能,是壯大人才隊伍的主要途徑。搭好“大舞臺”。大力實施人才“十百千”工程育才,在盤活存量人才上創(chuàng)新模式,著力培育造就一批優(yōu)秀青年人才、拔尖人才、專業(yè)人才。充分發(fā)揮縣職業(yè)中專人才自主培育陣地作用,統(tǒng)籌抓好教育、醫(yī)衛(wèi)、法治等各領(lǐng)域有用人才培育,深化產(chǎn)教融合、校企合作,推廣“訂單式”培育和新型學(xué)徒制,大力培育產(chǎn)業(yè)技能人才和一線教育、醫(yī)衛(wèi)等急缺人才,推動校企雙方協(xié)同進展、互利共贏。用好“練兵場”。優(yōu)化實施“基層人才定向培育三年行動計劃”,每年定向培育基層農(nóng)技、教育、醫(yī)衛(wèi)人才。激勵黨員干部下沉一線,到任務(wù)重、沖突多的崗位經(jīng)受實踐磨練,練就擔(dān)當(dāng)本領(lǐng),突出在項目建設(shè)一線、招商引資一線、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)一線、鄉(xiāng)村振興一線經(jīng)歷風(fēng)雨、增長才能,培育一批在各行業(yè)各領(lǐng)域能堪大用、能擔(dān)重任的人才生力軍。上好“培訓(xùn)課”。開展“名家、名師、名醫(yī)、名匠”遴選培育工程,培育壯大現(xiàn)有人才隊伍,依托就業(yè)服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校等平臺,加大對高素養(yǎng)農(nóng)夫和農(nóng)夫大學(xué)生培育力度。完善人才培訓(xùn)體系建設(shè),整合培訓(xùn)資源,完善培訓(xùn)機制,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高人才的專業(yè)水平。強化農(nóng)村有用人才技能培訓(xùn),加快培育一批服務(wù)本地經(jīng)濟進展的鄉(xiāng)村振興人才和產(chǎn)業(yè)技能人才,更好地服務(wù)產(chǎn)業(yè)進展和鄉(xiāng)村振興等重點工作。三、留意管用結(jié)合專心用才。要堅持以用為本,充分發(fā)揮人才的特殊稟賦和特長優(yōu)勢,建立科學(xué)合理的管用機制,讓人才用其所長、盡其所能,切實做到人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時。解放思想。著力破除制約人才進展的思想屏障,真正做到唯才是舉、唯才是用。引導(dǎo)人才向園區(qū)、向一線聚集,推動人才與產(chǎn)業(yè)相融、與企業(yè)互動、與項目對接,推動人才引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、支柱產(chǎn)業(yè)升級,特色產(chǎn)業(yè)崛起??茖W(xué)評價。著力克服“四唯”傾向、破除求全責(zé)備,以職業(yè)屬性和崗位要求為基礎(chǔ),突出政治品德、能力實際、貢獻(xiàn)業(yè)績綜合評價人才。留意引入市場評價和社會評價,發(fā)揮多元評價主體作用,創(chuàng)新多元評價方式,科學(xué)設(shè)置評價周期,合理使用評價指標(biāo),實現(xiàn)人才評價與項目評審、機構(gòu)評估有機結(jié)合,建立健全科學(xué)有效、動態(tài)調(diào)整的人才評價體機制。有效激勵。充分授權(quán)用人主體,支持企業(yè)自主評定人才序列,提供相應(yīng)薪酬待遇,引導(dǎo)企業(yè)實施人才股權(quán)期權(quán)激勵,支持科研人才技術(shù)入股、技術(shù)有償轉(zhuǎn)讓,促進科技成果資本化、產(chǎn)業(yè)化,讓人才合理合法享有創(chuàng)新收益,充分調(diào)動人才的樂觀性、主動性、制造性。破除人才晉升的制度堡壘,真正做到愛惜愛惜人才、充分信任人才和放手使用人才。建立開放靈活的人才流淌機制,充分挖掘激發(fā)人才活力。四、創(chuàng)新服務(wù)保障誠心留才。引進人才、留住人才既需要相應(yīng)的待遇,更需要激勵創(chuàng)新、寬容失誤、包涵個性,敬重知識、敬重人才,制造良好的環(huán)境。以服務(wù)留人。提升服務(wù)水平,貫徹落實好各項保障政策,持續(xù)健全人才管理服務(wù)體系,為人才提供各種幫助。為高層次和急需緊缺引進人才、突出貢獻(xiàn)人才及重點產(chǎn)業(yè)人才定制發(fā)放“瑤都人才服務(wù)卡”,樂觀主動解決好人才子女就學(xué)、配偶隨調(diào)、住房等后顧之憂。以事業(yè)留人。完善人才引進政策體系,著力提高人才政策的精準(zhǔn)度和實效性,用好xxxx萬元人才進展專項資金,用活xxx名人才專項“編制池”。持續(xù)建強博士工作站、博士后科研流淌站等科創(chuàng)平臺,激勵創(chuàng)新主體實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)業(yè)的融合進展,推動科技成果就地轉(zhuǎn)化,讓廣闊人才在xx有更多的獲得感。以環(huán)境留人。扎實開展人才主題日系列活動,加大對各類人才的嘉獎激勵和培育力度,在全社會著力營造敬重人才、珍惜人才、愛惜人才、善待人才的深厚氛圍,構(gòu)建形成見賢思齊、近悅遠(yuǎn)來的良好人才生態(tài)。五、健全工作機制悉心護才。不斷完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)和運行機制,根據(jù)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位職責(zé)權(quán)限、任務(wù)要求,打造統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的愛才護才工作機制。堅持政治引領(lǐng),掌穩(wěn)“思想舵”。做好人才的思想政治教育,留意從各類人才中進展黨員、評比勞模、推舉“兩代表一委員”,使各方面優(yōu)秀人才緊密團結(jié)在黨的四周。重視選樹人才先進典型,評比表彰優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)人才、文化藝術(shù)優(yōu)秀人才、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護傳承優(yōu)秀人才、優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才等七類優(yōu)秀人才,著力營造識才愛才敬才用才的社會氛圍。堅持黨管人才,扛牢“硬責(zé)任”。不斷健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、職能部門親密協(xié)作、用人單位發(fā)揮主體作用、社會力氣廣泛參加的黨管人才工作格局。全面落實一把手抓人才工作述職評議考核制度,加大人才工作效能評估力度,將人才工作成效納入各領(lǐng)導(dǎo)班子推動高質(zhì)量進展的政績考核體系,進一步壓緊壓實人才工作責(zé)任,強化黨管人才意識。強化政策保障,凝聚“大合力”。組織人事部門切實履行抓政策、抓保障、抓協(xié)調(diào)、抓服務(wù)的重要職責(zé)。科工、人社、教育、衛(wèi)健等有關(guān)部門立足職能職責(zé),抓好人才工作重大政策落實、重要工作推動、重點人才服務(wù)。財政優(yōu)先足額安排人才進展專項資金,加大對人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的扶持力度。各用人單位嚴(yán)格落實人才引、育、用、留的主體責(zé)任,堅持用事業(yè)造就人才、用環(huán)境集聚人才、用機制激勵人才,努力制造條件,讓有才之士在xx有干事平臺、有進展空間。人才工作閱歷溝通發(fā)言3去年以來,晉城市圍繞“引、育、用、留、服”人才工作鏈條,找準(zhǔn)工作“小切口”,推動服務(wù)“大提質(zhì)”,滿足人才“大需求”,助推隊伍“大進展”,全力創(chuàng)建全國中小城市一流人才生態(tài)。一、堅持廣開門路,匡助產(chǎn)才融合之“緊”。針對人才政策與產(chǎn)業(yè)進展實際結(jié)合不緊的短板,修訂完善晉城市高層次人才分類標(biāo)準(zhǔn),增設(shè)晉城重點產(chǎn)業(yè)緊要稀缺F類人才,首次將全日制碩士討論生、“雙一流”建設(shè)高校本科畢業(yè)生、本科學(xué)歷選調(diào)生、特殊優(yōu)秀??飘厴I(yè)生及全市重點產(chǎn)業(yè)緊要稀缺技能人才全部納入其中,分x個產(chǎn)業(yè)門類制定符合全市“x+x”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建更加開放、更加靈活的人才環(huán)境。二、堅持改革創(chuàng)新,支持人才引進之“活”。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈,編制急需緊缺有用型人才名目,避開盲目式“搶人才”、撒網(wǎng)式“湊人才”。首設(shè)“虛擬賬戶”定向引才,對口名目內(nèi)的碩士討論生、博士討論生只要畢業(yè)到晉城就業(yè),在讀期間分別以每月xxxx元、xxxx元為標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)發(fā)薪酬就可以一次性兌現(xiàn)。同時,對事業(yè)單位引進高端緊缺人才,專項事業(yè)編制不足時,采納“員額制管理”方式編外引進,執(zhí)行“崗編分離”方式定向服務(wù)重點產(chǎn)業(yè)企業(yè),有效促進人才在事業(yè)單位和企業(yè)間的合理流淌。三、堅持真情實意,展現(xiàn)盡心留才之“誠”。堅持用待遇留人、用事業(yè)留人、用感情留人同向發(fā)力,在進一步提高對??拼髮W(xué)畢業(yè)生以上相對應(yīng)層次各類人才補貼力度基礎(chǔ)上,竭盡全力解決好“關(guān)鍵小事”,全過程解決人才供需對接、分類評定、補貼發(fā)放、金融支持、住房安居、子女入學(xué)等一系列服務(wù)事項,讓人才真正安心“做好大事”。特殊是首次推出同級財政以個稅繳納地方留成部分為依據(jù)x年內(nèi)予以xxx%嘉獎的優(yōu)待政策,以地方財政“小切口”撬動高層次人才事業(yè)“大進展”。四、堅持搭建平臺,提供人才服務(wù)之“便”。集成現(xiàn)有各類人才網(wǎng)站、數(shù)據(jù)資源,搭建具有晉城特色的“碼上通辦”人才服務(wù)綜合平臺。人才碼申領(lǐng),給予人才個人專屬且唯一識別的“人才碼”,人才憑此碼線上快捷辦理

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