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學校教育教學個人工作總結(jié)201X 年就快結(jié)束了,回首本年的工作,有碩果累累的喜悅。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。201X年里我校不斷創(chuàng)新管理機制,加強教育教育的研究,搭建交流平臺,深化教學改革,不斷推進素質(zhì)教育的新途徑。在教書育人的事業(yè)中做出了我們應(yīng)該做的工作?,F(xiàn)將本年度學校重要工作總結(jié)匯報如下:一、辦優(yōu)質(zhì)教育,提升了品牌影響力教育教學是學校工作的中心,教學質(zhì)量是學校的生命線,要提高教學質(zhì)量,完成年度發(fā)展計劃的教學任務(wù),營造學校發(fā)展新增長點,把“提高教學質(zhì)量”作為永恒的工作追求。二、加強管理,切實規(guī)范了辦學行為我校在學校管理上講創(chuàng)新、求嚴謹、重務(wù)實、抓全面,力爭使我校的管理工作再上新的臺階。(一)緊抓安全防衛(wèi)工作,創(chuàng)建平安校園明確安全目標,落實安全責任,在堅持加強管理,“預(yù)防為主,安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位,做好安全,衛(wèi)生工作,強化安全管理,加強安全第一的意識,做到時時事事處處講安全,發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時處理,杜絕事故的發(fā)生,確保財產(chǎn)人身安全,發(fā)現(xiàn)問題匯報,妥善處理。每天做到財產(chǎn)轉(zhuǎn)借登記,做好安檢防火,防盜工作。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨家原創(chuàng)1/5(二)加強團隊建設(shè),優(yōu)化人員績效考核。為進一步健全和完善競爭機制,改善和優(yōu)化部門人員結(jié)構(gòu),績效指標層層分解到各點、崗位,真正實現(xiàn)每位員工的責、權(quán)、利相統(tǒng)一,充分調(diào)動全體職工工作積極性和創(chuàng)造性。不斷完善用人機制和給每位員工創(chuàng)造一個發(fā)展平臺,激發(fā)員工的活力,發(fā)掘職工的潛力,督促員工盡其所能地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。建立崗位競爭機制,增加職工培訓機會,不斷提高職工的實際操作技能,并結(jié)合考、評成績,通過加強崗位工資的動態(tài)管理,實行定期考核,競爭上崗,以崗定薪,建立規(guī)范的培訓、考核、使用、待遇相結(jié)合的機制,以促使東方集團的員工提高業(yè)務(wù)技能水平。(三)加強招生工作管理嚴格按照省、市有關(guān)規(guī)定依法、依規(guī)收費,我校謹慎推行與各院校合作的招生政策,尤其是外省合作院校。緊密跟蹤查訪成人學歷繼教方面的最新信息,及時實施有效措施,促進突破我校目前的招生情況。多種方式宣傳學校培訓項目,擴大招生量,加強與各班學員溝通交流,挖掘其身邊資源。三、關(guān)愛員工,創(chuàng)建了團結(jié)和諧企業(yè)文化俗言說:一只筷子容易斷,一把筷子折不彎。這句俗語提示了團結(jié)的真諦,團結(jié)出力量,團結(jié)出效益,員工只有將自己融入團隊,相信團隊,倚靠團隊,才能真正真正提高自己的團隊精神。各領(lǐng)導在對待員工時將心比心,耐心傾聽,2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨家原創(chuàng)2/5時刻關(guān)注員工的思想動態(tài),在與員工相處時禮貌待之,善待每個兄弟姐妹,該嚴厲時嚴厲,原則的東西必須堅持,善待每一個同志,多給予他們幫助和指導,做得不好的時候,耐心引導,幫助其提高,不管在工作上,還是生活上,多關(guān)心他們。對于剛進入公司時作為一個剛?cè)腴T的新手,為了讓他們盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,生活上給予照顧,工作上給予指導,積極構(gòu)建展示平臺,充分提供每個員工展示自己才能的機會。對各分??葱H藛T的生活予以照顧,在條件許可情況下安排住宿場所,在工資上予以補貼。多年來,我企業(yè)一直致力于為員工營造一個管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、團結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍。四、加強平臺建設(shè),擴大了培訓市場研發(fā)中心作為公司新成立的部門,集各項職能與一體,是公司的核心部門。如何更好地建設(shè)研發(fā)中心,擴大培訓市場?我校從如下方面發(fā)揮研發(fā)中心的作用:(一)面對市場中很多培訓中心對絡(luò)的搶占,我校也在建立推廣,從而建立和推動了公司知名度。(二)對總部及分校所在地所有企業(yè)單位進行摸排,建立500人以上企業(yè)客戶名單、以及開發(fā)與需開發(fā)客戶名單,并定期回訪老客戶,和新企業(yè)建立合作關(guān)系,與潛在客戶定期保持聯(lián)系和溝通,維護企業(yè)關(guān)系。(三)組織活動,把企業(yè)聯(lián)系起來,相互交流,相互溝2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨家原創(chuàng)3/5通,從而我們學校也建立了一種相互信任。五、規(guī)劃未來,促東方騰飛我企業(yè)雖然取得了一定成績,但是還是存在一些不足:(一)員工福利和工資、社保醫(yī)療等機制還不夠完善。(二)研發(fā)中心目前還處于基礎(chǔ)階段,存在一些管理上的問題。(三)師資隊伍還有待進一步壯大、壯強。(四)上班時間制度不夠合情理。企業(yè)內(nèi)部根據(jù)以上不足,必將積極改正并規(guī)劃好明年的工作重點:(一)加強研發(fā)中心的建設(shè),成立絡(luò)營銷中心,進一步分細研發(fā)中心工作。(二)加強師資建設(shè),擴大資金投入,大量引進高素質(zhì)人才,組織參加各項業(yè)務(wù)課程的培訓活動。(三)加強學校文化建設(shè),完善員工福利和工資、社保醫(yī)療等機制,不斷的增加員工對企業(yè)的歸屬感。(四)調(diào)整上班時間制度,分早晚班,早班可以在下午18:00下班,讓各位同志能有更多的私人時間和空間,能做到勞逸結(jié)合。勇于創(chuàng)新謀發(fā)展,創(chuàng)精品高效學校是我校一直追求的目標,201X年我校將竭盡所能、勇往直前,向著目標努力奮進。東方培訓一定會走得更遠,東方培訓的前景一定會燦爛輝煌,2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨

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