




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第8頁共8頁2023?電商銷售?工作總結(jié)?范文在?這一年的?時(shí)間里,?通過對電?子務(wù)的認(rèn)?識(shí),結(jié)合?工作實(shí)際?,對工作?做如下總?結(jié):一?、存在的?不足1?、工作的?條理性不?夠清晰,?每天上班?都沒有一?定的安排?,看到缺?乏哪種能?力就學(xué)習(xí)?哪種,目?前,一邊?推廣,一?邊做客服?,一邊寫?寫文章,?一邊作作?圖弄弄網(wǎng)?站,沒有?詳實(shí)而主?次的計(jì)劃?,但至少?還是知道?哪方面需?要立刻完?成,哪方?面需要緩?期完成,?做多了就?慢慢地有?所體會(huì),?慢慢地加?大進(jìn)步,?也希望在?明年會(huì)得?到更好的?優(yōu)化空間?。2、?在工作期?間,對工?作認(rèn)識(shí)不?夠,特別?是剛來的?時(shí)候,完?全缺乏主?動(dòng)能力,?對鞋業(yè)行?情缺乏了?解和分析?,再一個(gè)?就是對工?作的定位?不足,邏?輯能力欠?缺。3?、缺乏工?作經(jīng)驗(yàn)?對于電子?商務(wù)這塊?,以前的?我真的一?點(diǎn)也不懂?,也就是?劉總的栽?培和認(rèn)可?,讓我學(xué)?會(huì)了很多?,雖然在?整個(gè)過程?中遇到了?許多問題?,不知道?怎么推廣?,怎么去?優(yōu)化關(guān)鏈?字,但利?用身邊資?源和網(wǎng)絡(luò)?課程的同?時(shí),知道?推廣是一?件長久的?堅(jiān)持做才?能達(dá)到效?果的事,?貴在堅(jiān)持?。4、?為什么我?們的鞋子?沒有形成?銷售:?因?yàn)榱鞒?的問題不?知道如何?下手的情?況有點(diǎn)多?,包括錯(cuò)?誤與缺漏?,還有當(dāng)?時(shí)的設(shè)計(jì)?,考慮不?到位,不?知道開淘?寶店還是?淘寶商城?,現(xiàn)在選?擇了開淘?寶店,對?我來說是?一件好事?也是一件?煩事,開?淘寶店的?目的是為?了以后開?商城打個(gè)?基礎(chǔ),但?憑現(xiàn)在的?控制力度?顯然是不?夠的,現(xiàn)?在的工作?距離不夠?精細(xì)化,?(還是流?程問題)?。5、?在阿里巴?巴上,工?作缺乏一?個(gè)隨時(shí)反?省隨時(shí)更?新修改的?過程,雖?然工作回?頭看,但?是缺少規(guī)?律性,比?如:在阿?里巴巴上?,很多功?能都有修?改更新的?內(nèi)容,就?可以直接?推廣(誠?信服務(wù),?專場報(bào)名?,跟帖,?活動(dòng)報(bào)名?,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)?品,回帖?,發(fā)帖等?等),以?前卻什么?也不知道?,只有發(fā)?現(xiàn),才能?實(shí)現(xiàn)精細(xì)?化???之,用一?段話概括?:工作?條理不夠?清晰。?對流程不?夠熟悉?工作不夠?精細(xì)化?工作方式?不夠靈活?缺乏工?作經(jīng)驗(yàn)?缺乏平時(shí)?工作的知?識(shí)總結(jié)?二、今年?公司要開?拓大領(lǐng)域?,鞋子要?形成大規(guī)?模銷售,?今年貨也?會(huì)很多,?工作壓力?會(huì)比較大?,要吃苦?耐勞,勤?勤墾墾,?踏踏實(shí)實(shí)?做好每一?項(xiàng)工作,?處理好每?一個(gè)細(xì)節(jié)?,努力提?高自己的?專業(yè)技能?,盡快的?得到進(jìn)步?。以下?是我今年?提高地方?:要提?高工作的?主動(dòng)性?工作要注?重結(jié)果?今年工作?要定目標(biāo)?,一切圍?繞著目標(biāo)?來完成?把握一切?學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì),平時(shí)?要做總結(jié)?多看,?多學(xué)習(xí),?多做_?___年?的工作目?標(biāo):今?年我們要?定一個(gè)鞋?子銷售的?目標(biāo),淘?寶上達(dá)到?一個(gè)冠,?年銷售也?就是1_?___件?貨,人件?利潤__?__元,?年收入_?___萬?,但必需?得開商城?,而且至?少兩個(gè)淘?寶店,還?要有專業(yè)?的設(shè)計(jì)人?才,在成?本方面,?一定要達(dá)?到月銷售?量,可免?房租,盡?可以有是?在兩個(gè)月?內(nèi)實(shí)現(xiàn),?(月銷售?額達(dá)到_?___件?)這是我?對今年公?司的動(dòng)營?目標(biāo),雖?然做起來?壓力大,?但有壓力?才有動(dòng)力?,只有朝?著這個(gè)目?標(biāo)走,有?信念就一?定會(huì)實(shí)現(xiàn)?,我們一?定能做好?的,也一?定會(huì)做到?。20?23電商?銷售工作?總結(jié)范文?(二)?回睨過去?的一年,?內(nèi)心不禁?升起感慨?萬千……?時(shí)間如梭?,又將跨?過一個(gè)年?度之坎。?回首過?去,是為?了更好地?面向未來?。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),?發(fā)揚(yáng)成績?,克服不?足,現(xiàn)將?____?年的工作?做如下簡?要回顧和?總結(jié):?1、我們?正生活在?電子商務(wù)?經(jīng)濟(jì)時(shí)代?。電子商?務(wù)在新世?紀(jì)里為我?們提供良?好的服務(wù)?,如今已?滲透到生?活中的各?個(gè)細(xì)節(jié),?每個(gè)人既?是享受服?務(wù)的“客?戶”,又?是為“客?戶”提供?服務(wù)的個(gè)?體。正因?如此,我?們的工作?也應(yīng)該更?完善以為?服務(wù)顧客?為中心,?來為顧客?提供更快?捷、高效?、優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。實(shí)?實(shí)在在做?人做事,?是我們秉?承的理念?,盡我們?的全力去?滿足每一?個(gè)服務(wù)細(xì)?節(jié)的要求?,給我們?一個(gè)機(jī)會(huì)?還公司一?份滿意!?我們會(huì)一?如既往,?無微不至?地做的更?多更好。?不足之?處:沒有?和項(xiàng)目組?各成員保?持良好的?溝通。?2、能嚴(yán)?格執(zhí)行公?司網(wǎng)絡(luò)部?門制度。?今年的電?子商務(wù)的?比較火熱?的時(shí)代,?各個(gè)行業(yè)?想在電商?市場大撈?一把,作?為醫(yī)療行?業(yè)的電商?人員,網(wǎng)?絡(luò)推廣作?為企業(yè)網(wǎng)?站宣傳的?先鋒,不?斷地關(guān)注?搜索引擎?的變化,?不斷地調(diào)?整策略,?以適應(yīng)搜?索引擎市?場的變化?,與同部?門其他人?員同舟共?濟(jì),為整?個(gè)項(xiàng)目組?的月目標(biāo)?不斷努力?。不足?之處:對?于網(wǎng)站的?品牌宣傳?不是很到?位,有一?定的滯后?性,很好?的理念沒?有及時(shí)落?實(shí)到實(shí)踐?中,爭取?____?年改進(jìn)這?一現(xiàn)狀。?3、站?內(nèi)優(yōu)化。?自從搜索?引擎變化?之后,項(xiàng)?目組幾個(gè)?站被降權(quán)?之后,開?始著手開?始做新站?,新站在?上線之前?,進(jìn)行關(guān)?鍵詞的選?擇和網(wǎng)站?框架的選?擇,在這?種過程,?網(wǎng)站的排?名不斷地?的波動(dòng),?所以不斷?地加強(qiáng)站?內(nèi)優(yōu)化小?細(xì)節(jié)的維?護(hù)。不?足之處:?網(wǎng)站首頁?經(jīng)常變動(dòng)?,站內(nèi)內(nèi)?容質(zhì)量不?高。4?、站外推?廣。站外?推廣是作?為網(wǎng)站與?外界進(jìn)行?交流的窗?口之一,?去年的下?半年,整?個(gè)外推市?場就開始?緊縮,此?時(shí)就開始?找平臺(tái),?比如最近?的新聞源?、全球網(wǎng)?等平臺(tái),?作為宣傳?的手段。?5、推?廣策略:?(1)?分散流量?是網(wǎng)站推?廣的重要?事情之一?seo?是網(wǎng)絡(luò)營?銷方式之?一,只有?與sem?、edm?、事件營?銷等相結(jié)?合,項(xiàng)目?組主要靠?360、?百度、搜?狗等搜索?引擎,至?于其他搜?索引擎引?流不是很?多,根據(jù)?去年的一?年的時(shí)間?的關(guān)注,?目前愛民?網(wǎng)站日p?v:10?00-_?___之?間,ip?:700?-100?0,這樣?的流量屬?于偏少階?段,同期?相比下降?很多,這?說明我們?現(xiàn)在推廣?宣傳力度?還不夠,?進(jìn)而影響?產(chǎn)生咨詢?量。(?2)注重?用戶體會(huì)?在上年?里,搜索?引擎不斷?地變化,?對于網(wǎng)站?運(yùn)營,我?們有時(shí)候?要從用戶?者角度來?考慮事情?,只有用?戶體驗(yàn)做?好,把用?戶當(dāng)做顧?客,始終?堅(jiān)持“顧?客是__?__”,?做好服務(wù)?,這樣對?于網(wǎng)站才?具有生命?活力,才?能獲得源?源不斷的?流量。?(3)推?廣方式?在做外推?的時(shí)候,?要堅(jiān)持以?多樣性為?主,這樣?才能獲得?更多的流?量,比如?:多樣性?你的錨點(diǎn)?文字鏈接?、多樣性?的頁面連?結(jié)、多樣?性你的流?量來源、?多樣性你?的網(wǎng)絡(luò)營?銷方式等?,不斷地?引進(jìn)新的?營銷方式?,最終應(yīng)?用營銷整?合,才能?使網(wǎng)站處?于搜索引?擎界不敗?之地。?(4)s?eo優(yōu)化?(5)?網(wǎng)絡(luò)推廣?新群體?隨著電子?商務(wù)的高?速發(fā)展,?移動(dòng)客戶?端用戶將?是未來的?新生力量?,如何做?好的這個(gè)?領(lǐng)域,有?待于我們?的考驗(yàn),?如今是移?動(dòng)seo?將是網(wǎng)站?很重要的?議題,面?對現(xiàn)在的?市場,只?有善于去?挖掘,這?能獲得源?源不斷的?財(cái)富,移?動(dòng)seo?將會(huì)在新?的一年里?刮起一個(gè)?新的潮流?。網(wǎng)絡(luò)?推廣能在?現(xiàn)實(shí)情況?中不斷的?改善是離?不開各位?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心關(guān)懷和?指導(dǎo)及各?位同事的?大力支持?和配合,?在告別昨?天的時(shí)刻?,我們將?迎來新的?一年,對?過去取得?的成績,?我將不驕?不躁,腳?踏實(shí)地一?步一個(gè)腳?印走下去?,對過去?的不足,?將不懈的?努力爭取?做到,我?們將會(huì)用?行動(dòng)來證?明我們的?努力,我?們更加清?楚獲取不?是靠輝煌?的方式,?而是靠不?斷的努力?。為了公?司發(fā)展得?更加壯大?,并躋身?于國內(nèi)先?進(jìn)企業(yè)行?列,讓我?們攜手合?作,創(chuàng)造?出輝煌的?明天!_?___年?,是全新?的一年,?也是自我?挑戰(zhàn)的一?年,我們?將努力改?正過去一?年工作中?的不足,?把新一年?的工作做?的更好,?為公司的?發(fā)展前景?盡一份力?。20?23電商?銷售工作?總結(jié)范文?(三)?____?年,是中?國電子商?務(wù)市場的?飛速發(fā)展?的一年。?數(shù)據(jù)顯示?,僅前三?季度,我?國電子商?務(wù)整體交?易規(guī)模已?達(dá)到__?__萬億?,預(yù)計(jì)全?年交易規(guī)?模將達(dá)_?___萬?億。__?__年也?是中國電?子商務(wù)市?場的開始?轉(zhuǎn)型的一?年,其中?B2C領(lǐng)?域發(fā)展最?為迅速,?京東、凡?客、當(dāng)當(dāng)?、卓越等?巨頭的規(guī)?模效應(yīng)也?更加的明?顯,而中?小電商企?業(yè)的生存?卻更加的?困難;團(tuán)?購市場則?是從“百?團(tuán)大戰(zhàn)”?,進(jìn)入寒?冬期,倒?閉、裁員?大量出現(xiàn)?。不過,?熱鬧的中?國電子商?務(wù)背后,?卻是電商?企業(yè)激烈?的價(jià)格競?爭導(dǎo)致的?高投入、?低盈利現(xiàn)?狀的出現(xiàn)?。___?_年的電?子商務(wù)市?場出現(xiàn)了?以下幾種?情況:?1、傳統(tǒng)?企業(yè)紛紛?介入電子?商務(wù)蘇?寧、國美?等傳統(tǒng)企?業(yè)紛紛加?大了對電?子商務(wù)領(lǐng)?域的拓展?力度。不?得不說,?現(xiàn)在“火?爆”的電?商市場狀?況,是絕?大多數(shù)傳?統(tǒng)企業(yè)沒?有預(yù)料到?的,雖然?他們錯(cuò)失?了主導(dǎo)電?子商務(wù)市?場的良好?時(shí)機(jī),但?是憑借他?們自身豐?厚的實(shí)力?,在未來?的電商市?場分一杯?羹,是沒?有任何問?題的。在?即將到來?的___?_年傳統(tǒng)?企業(yè)在電?商領(lǐng)域拓?展趨勢也?一定會(huì)更?加明顯起?來。2?、電商企?業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)?張3、?價(jià)格大戰(zhàn)?持續(xù)高漲?“便宜?才是硬道?理”,現(xiàn)?在電子商?務(wù)市場正?印證著這?句話的正?確性。無?論是B2?C還是B?2B、C?2C領(lǐng)域?,也不管?是垂直電?商還是綜?合平臺(tái),?價(jià)格優(yōu)勢?才是目前?確定其生?存的優(yōu)勢?。___?_年電商?領(lǐng)域的價(jià)?格大戰(zhàn)可?謂是激烈?異常,但?是即使到?了___?_年這種?趨勢也還?是無法避?免的。?4、中小?企業(yè)及個(gè)?人的經(jīng)營?更加困難?隨著,?淘寶商城?宣布漲價(jià)?,激烈的?市場競爭?,導(dǎo)致了?電商市場?運(yùn)營成本?的上升,?中小企業(yè)?及個(gè)人的?電子商務(wù)?道路更加?地難以前?行。各大?電商巨頭?的融資的?紛紛成功?,進(jìn)一步?增強(qiáng)了他?們的實(shí)力?和市場競?爭力,越?來越瘋狂?的價(jià)格戰(zhàn)?,讓資金?本就緊張?的中小型?電商企業(yè)?和個(gè)人企?業(yè)根本就?難以參與?競爭,處?于越來越?惡劣的境?地中。?從中國電?子商務(wù)發(fā)?展趨勢看?,___?_年的電?商企業(yè)想?要在激烈?的競爭中?獲得一份?優(yōu)勢地位?,首先必?須做好產(chǎn)?品和服務(wù)?的質(zhì)量,?其中物流?不暢則成?為一大難?關(guān)。物流?不暢帶來?的巨大問?題,在以?往的交易?活動(dòng)中已?經(jīng)有了充?分的體現(xiàn)?。解決了?物流問題?的企業(yè),?必定能在?未來的競?爭中握有?更大的優(yōu)?勢。未來?電商行業(yè)?也必將向?著專業(yè)型?和細(xì)分型?發(fā)展。專?業(yè)性更強(qiáng)?的企業(yè)能?夠針對所?在行業(yè)類?型領(lǐng)域,?提高服務(wù)?能力和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 魚塘土方開挖施工方案
- 蚌埠九年級二模數(shù)學(xué)試卷
- 2025年高性能纖維超細(xì)纖維項(xiàng)目建議書
- 灞橋工程鐵藝花箱施工方案
- 2025年柔印CTP項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 馬凳筋專項(xiàng)施工方案
- 渠道預(yù)制板襯砌施工方案
- 多重發(fā)展模式在林業(yè)高效種植中的應(yīng)用價(jià)值及實(shí)現(xiàn)路徑探討
- 基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)面臨的主要問題
- 流動(dòng)式起重機(jī)分解組塔施工方案
- 40米落地式腳手架專項(xiàng)施工方案
- 虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境中的自然交互技術(shù)與算法
- 質(zhì)量手冊和質(zhì)量管理手冊
- 志愿服務(wù)與志愿者精神知識(shí)考試題庫大全(含答案)
- 2024年北京電子科技職業(yè)學(xué)院高職單招(英語/數(shù)學(xué)/語文)筆試題庫含答案解析
- 運(yùn)維人員安全培訓(xùn)內(nèi)容記錄
- 獨(dú)股一箭2010年20w實(shí)盤
- 人員傷亡事故應(yīng)急措施及救援預(yù)案
- 企業(yè)安全與風(fēng)險(xiǎn)管控課件
- 蘇教版四年級科學(xué)下冊單元測試卷及答案(全冊)
- 墻板安裝施工工藝指導(dǎo)手冊
評論
0/150
提交評論