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文檔簡介
第2023年學(xué)校食堂經(jīng)理工作總結(jié)(3篇)
2023年學(xué)校食堂經(jīng)理工作總結(jié)(通用3篇)
2023年學(xué)校食堂經(jīng)理工作總結(jié)篇1
時(shí)光飛逝,茫茫碌碌中已近年末,轉(zhuǎn)眼間又過了一年了。回顧過去的每一天,我作為一名食堂工作人員,深感到職責(zé)的重大,工作壓力之沉重。因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ髻|(zhì)量,很有可能會影響到全體職工的身心健康。所以,為了揚(yáng)長避短,今后能把工作干得更好,現(xiàn)就一年來的工作狀況總結(jié)如下:
一、工作態(tài)度
今年以來我們把切實(shí)做好各項(xiàng)生活綜合服務(wù)工作當(dāng)作全年奮斗目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,關(guān)心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實(shí)事的重要方面切實(shí)抓緊抓好,使職工食堂真正成為干部職工滿意的場所。個(gè)性是我們能夠根據(jù)本單位的實(shí)際,堅(jiān)持對員工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等項(xiàng)教育,使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的'重要性,從而自覺地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去。今年以來,職工食堂的所有工作人員,都能盡心盡力地做好各自的本職工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的稱贊。
二、服務(wù)質(zhì)量
職工食堂的工作經(jīng)常與干部職工打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種狀況下,我們沒有因?yàn)樽晕译m然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。今年以來,我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的期望,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,加強(qiáng)各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。我們在抓好各項(xiàng)管理的同時(shí),還在改變經(jīng)營模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了超多工作。我們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,采取了多種服務(wù)方式,盡量為干部職工帶給便利條件。
三、飯菜種類
就餐方面,我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。此刻,職工食堂以一日三餐供應(yīng),每頓的主食都在六個(gè)品種以上,副食也在四個(gè)以上,并每頓都配有兩個(gè)肉菜和適口的菜湯。為了做好這項(xiàng)工作,職工食堂的管理、服務(wù)和炊事員同志心往一處想,勁往一處使,全心全意地為干部職工帶給滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,予以公布,便于理解大家的監(jiān)督。
四、衛(wèi)生狀況
我們本著用心負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務(wù)工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。因此,我們必須要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到職責(zé)到人,抓緊抓實(shí),抓出成效。
五、人員協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)是貫穿于工作各個(gè)方面的一項(xiàng)重要任務(wù),事務(wù)和服務(wù)都包含著工作協(xié)調(diào)的資料。首先,要協(xié)調(diào)好上下級的關(guān)系,對上要尊重而不盲從,服務(wù)而不臣服,更不能違背原則。待下須以以誠、以情,不欺上瞞下、不搞盛氣凌人。其次,要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持合作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。對外協(xié)調(diào),主要講究相互配合、求同存異,避免沖突,營造良好的執(zhí)法配合環(huán)境。對內(nèi)協(xié)調(diào),主要是要協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與干部,干部與干部,油田公司與二級單位、所屬企業(yè)的關(guān)系,要在尊重業(yè)務(wù)職權(quán)的基礎(chǔ)上,化解癥結(jié),縮小矛盾,團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮整體效能,到達(dá)協(xié)調(diào)的目的。第三,協(xié)調(diào)務(wù)必要講究方法。要實(shí)事求是,從實(shí)際出發(fā)。防止以偏概全,只見樹木不見森林。要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)協(xié)調(diào)問題,求大同存小異。要嚴(yán)守公道,互不偏袒,要出于誠心和公心。不要從私人感情或局部利益出發(fā),對待和處理協(xié)調(diào)工作。
2023年學(xué)校食堂經(jīng)理工作總結(jié)篇2
一、基本情況
卡斯中學(xué)食堂建于20__年末,占地面積1016平方米,是中央第三批擴(kuò)大內(nèi)需中小學(xué)校舍安全工程項(xiàng)目。全校共有食宿生1119人,教師80人。
二、主要措施
1、建立校長負(fù)責(zé)制,成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
成員:
2、成立膳食委員會,加強(qiáng)對食品安全衛(wèi)生的監(jiān)督。
主任:
副主任:
成員:
3、建立崗位責(zé)任制,成立工作小組。
司務(wù)長兼會計(jì):
食堂管理組長:
出納:
安全、衛(wèi)生、流程督查員:
采購員:
倉庫管理員:
加工員:
三、運(yùn)營模式
學(xué)校食堂設(shè)立普通餐和營養(yǎng)餐兩個(gè)窗口進(jìn)行經(jīng)營。
1、普通餐窗口:按照成本核算和保證員工工資的原則運(yùn)營。
2、營養(yǎng)餐窗口:按實(shí)際成本核算,實(shí)行“公益性”、“非營利性”原則,確保零利潤。
四、定崗定責(zé),強(qiáng)化管理
1、司務(wù)長每日對食堂各工作間至少巡查一次,了解員工的工作及設(shè)備運(yùn)行狀況,上報(bào)總務(wù)處。
2、會計(jì)每天開飯前及時(shí)公布當(dāng)日菜價(jià),及時(shí)做好帳目、報(bào)表。
3、食堂設(shè)采購人員2名,(其中1人采購,1人記帳),實(shí)行輪換制。采購人員嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門的相關(guān)規(guī)定實(shí)行定點(diǎn)采購,必須將采購地點(diǎn)、采購品名、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)記錄到位,并要求賣主簽字,以保證質(zhì)量安全,及時(shí)將當(dāng)日帳單交給會計(jì)入賬。
4、倉庫管理員:食堂物品入庫、出庫,必須由倉庫管理員簽字確認(rèn)。
5、加工員:食品加工過程嚴(yán)格執(zhí)行《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》。
6、出納:食堂財(cái)務(wù)實(shí)行專帳核算,營養(yǎng)餐設(shè)立專門臺賬,明細(xì)核算。
五、工作流程
1、建立食堂從業(yè)人員體檢制。食堂從業(yè)人員每年必須進(jìn)行一次健康檢查,取得有效的健康合格證明方可上崗。
2、建立食品采購索證索票制度,嚴(yán)格執(zhí)行《餐飲服務(wù)食品采購索證索票管理規(guī)定》。
3、建立雙人采購和定期輪換制度,每次采購做好詳細(xì)的采購記錄,采購人員每學(xué)期輪換一次。
4、建立食品入庫、出庫存盤點(diǎn)制度。食堂物品入庫、驗(yàn)收、保管、出庫手續(xù)必須齊全,物、據(jù)、帳、表要相符,日清月結(jié)。
5、建立校領(lǐng)導(dǎo)陪餐制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流陪餐(餐費(fèi)自理),做好陪餐記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決食堂管理中存在的問題和困難。
6、建立科學(xué)營養(yǎng)供餐制。參照營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合中學(xué)生營養(yǎng)健康狀況和本地飲食習(xí)慣和食品供應(yīng)情況,制訂成本合理、營養(yǎng)均衡的食譜。
7、建立食品留樣制度。每餐的食品成品必須留樣不少于100g,并按品種分別放于清洗消毒后的`密封專用容器內(nèi),內(nèi)置于專用冷藏設(shè)施中冷藏48小時(shí)。記錄好留樣食品名稱、留樣量、留樣時(shí)間、留樣人員、審核人員等信息。
8、建立食品安全事故處理機(jī)制。防止投毒事故,保障飲水安全,建立完善食物中毒等食品安全事故的應(yīng)急預(yù)案。
9、建立責(zé)任追究制度。對違反規(guī)定、疏于管理、玩忽職守、導(dǎo)致學(xué)校發(fā)生食物中毒或發(fā)生食品安全事故后遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)造成不良后果的,追究相應(yīng)人責(zé)任的責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,追究其刑事責(zé)任。
2023年學(xué)校食堂經(jīng)理工作總結(jié)篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好。今年我回到公司并擔(dān)任__中學(xué)食堂經(jīng)理一職以來,主要是主持、開展和落實(shí)公司合作下__中學(xué)食堂的全面管理工作。在從事__中學(xué)食堂管理的各項(xiàng)工作中,都圍繞公司的服務(wù)理念展開的,在“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的原則下,理清工作思路,強(qiáng)化各個(gè)崗位責(zé)任制,按規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和幫助下,在__中學(xué)各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,依靠食堂的全體新老員工的共同努力,較好地完成了學(xué)校食堂管理的各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)在業(yè)務(wù)上也取得了不錯(cuò)的業(yè)績,也為接下來一年的工作,積累了良好的管理經(jīng)驗(yàn)。
回想起今年走過的歷程,針對中學(xué)食堂的管理工作,我總結(jié)了一下,具體工作主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
第一,落實(shí)要求,嚴(yán)格按規(guī)范操作。我深知對于一個(gè)農(nóng)村中學(xué)食堂來說,管理者和每一個(gè)員工的操作都非常重要。因此嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位就餐者身體健康的大事。首先,我根據(jù)公司的規(guī)定,要求每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,并親自嚴(yán)格審查體檢結(jié)果,對體檢不合格者堅(jiān)決不予上崗。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的培訓(xùn)等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識;切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生,要求餐具實(shí)行“一洗、二沖、三消毒”工作,并及時(shí)做好消毒記
錄。工作臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如果發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令及時(shí)整改到位。一學(xué)期來全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂的各個(gè)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在此,也對他們的辛勤付出表示衷心的感謝。
第二,注重和各方的溝通,實(shí)行集中民主、人性化管理。我每天都會親自和員工們一起工作、溝通,及時(shí)詳細(xì)了解食堂工作方面的所需與不足,并對目前所需之處及時(shí)補(bǔ)充,不足之處及時(shí)改進(jìn)。對校方提出的合理化建議和意見,我也盡可能和員工們商量解決。不能解決的我們及時(shí)反映給公司,由公司協(xié)商解決。所以,一年來,我和公司、員工、校方始終保持著一種融洽、和諧的氛圍。我想,這也許是我這一年來工作開展順利的主要原因之一。在此對于大家的支持和幫助表示深深地感謝。
第三,嚴(yán)控原材料的采購。原材料進(jìn)貨來源非常重要決定了食品的安全,學(xué)校食堂事關(guān)幾百師生用餐,需要嚴(yán)格把守原材料采購關(guān)。如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等,沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不得接收,存放時(shí)間長的,變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)格食物中毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位師生的身體健康。我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,每次采購時(shí)總是索要索證索票、及時(shí)入賬,對于入庫、出庫食品,嚴(yán)格要求會計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確做好臺賬。
第四,及時(shí)通報(bào)食堂經(jīng)營情況,提高員工有歸屬感。我會定期跟員工開例會,對這段時(shí)間食堂的`整體工作進(jìn)行了歸納總結(jié),并對下一
階段工作進(jìn)行合理有效的安排。定期對員工進(jìn)行評價(jià)總結(jié)能促進(jìn)他們的自我提高,讓他們從工作思想,專業(yè)知識技能、服務(wù)態(tài)度等方面都能得到實(shí)質(zhì)性的提升。這樣使得他們能更加用心的投入到為廣大師生服務(wù)的工作中,也更好地展示了我們工作人員良好的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),在一定程度上也向?qū)W校的師生們展示了我們餐飲公司的良好企業(yè)文化。
第五,及時(shí)了解市場行情。今年物價(jià)上漲幅度很大,增加了食堂的運(yùn)營成本,降低了利潤,面對這些嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我及時(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo),以及學(xué)院后勤保障
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