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第6頁(yè)共6頁(yè)2023?年保險(xiǎn)公?司個(gè)人總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板新年?以來(lái),中?國(guó)人壽保?險(xiǎn)股份有?限公司_?___分?公司緊跟?省公司戰(zhàn)?略部署,?把握主動(dòng)?,明確目?標(biāo),扎實(shí)?措施,合?力攻堅(jiān),?強(qiáng)勢(shì)奮進(jìn)?,保持了?業(yè)務(wù)持續(xù)?、健康發(fā)?展。截止?___?_年__?__月_?___日?,共實(shí)現(xiàn)?總保費(fèi)收?入___?_萬(wàn)元?,同比增?長(zhǎng)___?_%。其?中,壽險(xiǎn)?首年保費(fèi)?萬(wàn)元,?首年期交?保費(fèi)__?__萬(wàn)元?,短險(xiǎn)保?費(fèi)收入_?___萬(wàn)?元。一?、提前謀?劃,搶抓?機(jī)遇二?、強(qiáng)勢(shì)啟?動(dòng),精心?組織為全?面實(shí)現(xiàn)?三、是抓?好節(jié)日商?機(jī),全面?出擊市場(chǎng)?。四、?強(qiáng)化支持?,協(xié)同作?戰(zhàn)通過(guò)實(shí)?施定點(diǎn)聯(lián)?系制度,?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?追蹤督導(dǎo)?,強(qiáng)化后?援支持保?障措施,?加大了考?核力度。?市公司?總經(jīng)理室?成員對(duì)掛?點(diǎn)基層單?位重新進(jìn)?行了調(diào)整?,拿出三?分之二的?時(shí)間在基?層現(xiàn)場(chǎng)解?決問(wèn)題,?班子每名?成員都拿?出___?_元進(jìn)行?抵押,與?掛點(diǎn)單位?完成任務(wù)?情況進(jìn)行?掛勾,尤?其是對(duì)業(yè)?務(wù)發(fā)展相?對(duì)滯后的?基層單位?,采取定?點(diǎn)督辦、?長(zhǎng)期駐辦?的方式,?強(qiáng)化督促?,靠前指?揮,注重?內(nèi)外結(jié)合?,將競(jìng)賽?目標(biāo)細(xì)化?分解到每?個(gè)階段,?落實(shí)到團(tuán)?隊(duì)、個(gè)人?。通過(guò)抓?細(xì)抓實(shí),?具體幫助?基層公司?解決業(yè)務(wù)?發(fā)展過(guò)程?中出現(xiàn)的?各種難題?,有效地?推動(dòng)了業(yè)?務(wù)的發(fā)展?。同時(shí),?規(guī)定機(jī)關(guān)?副科級(jí)以?上管理人?員每周不?得少于_?___次?到掛靠的?團(tuán)隊(duì)服務(wù)?,加強(qiáng)業(yè)?務(wù)追蹤督?導(dǎo),保證?了各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的持續(xù)?、快速發(fā)?展。市公?司工委根?據(jù)分公司?黨委的要?求,在市?機(jī)關(guān)本部?人員中開?展首季開?門紅勞動(dòng)?競(jìng)賽。二?線和一線?之間相互?理解、相?互配合,?確保了業(yè)?務(wù)發(fā)展的?順利進(jìn)行?。20?23年保?險(xiǎn)公司個(gè)?人總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板(?二)按?照“三個(gè)?轉(zhuǎn)變”的?要求,我?們注重全?面提升管?理水平,?全力做強(qiáng)?做大個(gè)險(xiǎn)?純傳統(tǒng)險(xiǎn)?、意外險(xiǎn)?兩項(xiàng)業(yè)務(wù)?,不斷擴(kuò)?大市場(chǎng)占?比,提高?經(jīng)營(yíng)效益?。在今年?的工作中?,公司上?下團(tuán)結(jié)一?致,奮力?拼搏,較?好地完成?年初預(yù)定?工作目標(biāo)?,工作中?有以下幾?個(gè)亮點(diǎn):?1、縣?區(qū)框架基?本搭建完?成,縣區(qū)?班子建設(shè)?初具規(guī)模?。東營(yíng)?原來(lái)沒(méi)有?縣區(qū)架構(gòu)?,為使_?___有?一個(gè)長(zhǎng)足?可持續(xù)地?發(fā)展,必?須將機(jī)構(gòu)?延伸至各?縣區(qū)。今?年上半年?,在這種?思想指導(dǎo)?下,根據(jù)?省公司有?關(guān)要求,?我們開始?搭建縣區(qū)?架構(gòu)。通?過(guò)本地培?養(yǎng)、同業(yè)?引進(jìn)等措?施,讓一?批優(yōu)秀的?人才走上?了縣區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)的崗位?,到目前?對(duì)縣區(qū)的?'管理框?架搭建已?基本完成?,并按照?省公司《?縣區(qū)機(jī)構(gòu)?管理辦法?》進(jìn)-行?了實(shí)質(zhì)性?運(yùn)作,為?____?年的業(yè)務(wù)?發(fā)展做好?了機(jī)構(gòu)和?干部的準(zhǔn)?備。2?、內(nèi)部管?理工作進(jìn)?一步加強(qiáng)?,管理工?作不斷改?善。管?理的專業(yè)?化、集約?化、規(guī)范?化水平進(jìn)?一步提升?。今年,?從總公司?到分公司?都高度重?視管理工?作,有關(guān)?管理的文?件一個(gè)接?一個(gè),我?公司對(duì)這?些文件都?及時(shí)進(jìn)行?了轉(zhuǎn)發(fā),?并結(jié)合實(shí)?際認(rèn)真進(jìn)?行了__?__和落?實(shí)??梢?說(shuō),今年?的管理力?度、深度?和廣度,?是近幾年?都沒(méi)有過(guò)?的。在工?作中,我?們按照上?級(jí)公司的?要求,始?終堅(jiān)持“?一手抓業(yè)?務(wù),一手?抓管理,?兩手抓,?兩手都要?硬”的原?則,結(jié)合?自己的實(shí)?際情況,?順應(yīng)業(yè)務(wù)?發(fā)展的要?求,全面?加強(qiáng)和改?善各項(xiàng)內(nèi)?部管理工?作。通?過(guò)各項(xiàng)規(guī)?章制度的?____?和落實(shí),?我公司的?內(nèi)部管理?工作進(jìn)一?步加強(qiáng),?管理水平?進(jìn)一步提?升。向管?理要效益?,通過(guò)管?理促發(fā)展?。通過(guò)一?系列的措?施,促進(jìn)?了團(tuán)隊(duì)的?穩(wěn)定和管?理工作的?加強(qiáng),內(nèi)?控機(jī)制得?到了強(qiáng)化?,風(fēng)險(xiǎn)得?到了有效?的控制,?減少了浪?費(fèi),降低?了成本,?實(shí)現(xiàn)了增?收節(jié)支。?在財(cái)務(wù)管?控方面,?堅(jiān)決做到?費(fèi)用不超?支,今年?中支公司?在費(fèi)用方?面的壓力?非常大,?在面臨費(fèi)?用緊張的?情況下,?公司一方?面抓業(yè)務(wù)?發(fā)展,一?方面抓費(fèi)?用管控,?實(shí)現(xiàn)了年?底的費(fèi)用?節(jié)余。由?于我們管?理到位,?省公司還?將我們作?為調(diào)查基?地,并在?____?舉辦了全?省兩核調(diào)?查員培訓(xùn)?班。3?、系統(tǒng)業(yè)?務(wù)和集團(tuán)?業(yè)務(wù)取得?了大的發(fā)?展。今?年以來(lái),?我們通過(guò)?積極努力?,不斷開?拓各種銷?售渠道,?先后打通?了“小額?信貸”、?“建工險(xiǎn)?”、“綠?色救助”?等意外險(xiǎn)?銷售渠道?,到目前?這些渠道?業(yè)務(wù)都已?經(jīng)走上了?良性發(fā)展?的軌道。?而且這些?系統(tǒng)業(yè)務(wù)?運(yùn)作,賠?付率很低?,僅有_?___%?,為公司?提供了費(fèi)?用來(lái)源,?為公司的?生存和發(fā)?展作了貢?獻(xiàn)。在今?年___?_月份,?我公司與?勝利油田?順利續(xù)簽?了“職工?團(tuán)體商業(yè)?醫(yī)療保險(xiǎn)?合同”。?這個(gè)合同?的簽定,?為我們公?司帶來(lái)巨?大的社會(huì)?效益和社?會(huì)影響。?我們創(chuàng)造?了一個(gè)健?康險(xiǎn)運(yùn)作?的全國(guó)性?典范,為?公司的有?序發(fā)展奠?定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?4、思?想政治工?作和企業(yè)?文化建設(shè)?都得到了?加強(qiáng)。?企業(yè)文化?建設(shè)擺上?了公司發(fā)?展的重要?議事日程?,企業(yè)文?化建設(shè)不?斷加強(qiáng),?使得公司?的凝聚力?進(jìn)一步增?強(qiáng)。一年?以來(lái),我?們高度重?視企業(yè)文?化建設(shè),?通過(guò)舉辦?慶?!叭?八節(jié)”晚?會(huì)、誠(chéng)信?教育簽名?、機(jī)關(guān)晨?操比賽、?歌詠比賽?以及各種?政治業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)等活?動(dòng),一方?面活躍、?豐富了職?工的文化?生活;另?一方面進(jìn)?一步增強(qiáng)?了團(tuán)隊(duì)的?凝聚力、?向心力。?通過(guò)開展?讀書學(xué)習(xí)?活動(dòng),先?后學(xué)習(xí)了?《自動(dòng)自?發(fā)的工作?》、《沒(méi)?有任何借?口》等書?籍,提高?了員工的?理念和工?作的自覺(jué)?性。利?用每周周?一下午的?時(shí)間,在?中支公司?會(huì)議室進(jìn)?行中心小?組學(xué)習(xí),?公司所有?中層領(lǐng)導(dǎo)?干部參加?,集中學(xué)?習(xí)討論上?級(jí)公司下?發(fā)的有關(guān)?文件和政?策。在學(xué)?習(xí)的同時(shí)?,制定本?周的工作?計(jì)劃,使?工作有方?向、目標(biāo)?和計(jì)劃性?。同時(shí),?我們還積?極引導(dǎo)廣?大員工向?黨組織靠?攏,今年?共有__?__名同?志向黨組?織遞交了?黨申請(qǐng)書?,并有_?___名?同志光榮?地加入了?黨。從黨?內(nèi)到黨外?,從領(lǐng)導(dǎo)?干部到一?般員工都?堅(jiān)持思想?政治學(xué)習(xí)?和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。形成?了上下一?心、團(tuán)結(jié)?一致、齊?心協(xié)力共?謀公司大?發(fā)展的良?好氛圍。?202?3年保險(xiǎn)?公司個(gè)人?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板(三?)__?__,對(duì)?于我來(lái)說(shuō)?是艱辛的?一年,也?是收獲的?一年,是?生命改變?的一年,?也是心滿?意足的一?年。有壓?力困難,?有低谷煎?熬,有拼?搏奮戰(zhàn),?有皆大歡?喜,這一?年的工作?糾結(jié)輾轉(zhuǎn)?而又碩果?累累,這?一年的生?活也是精?彩紛呈而?又收獲匪?淺。總結(jié)?反思自己?的___?_,更多?的是成長(zhǎng)?、收獲、?幸福、感?恩、淡定?。一年?來(lái),保險(xiǎn)?公司在省?市公司正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,依靠我?公司全體?員工的不?懈努力,?公司業(yè)務(wù)?取得了突?破性進(jìn)展?。今年各?項(xiàng)工作健?康順利發(fā)?展。下面?結(jié)合我的?具體分管?工作,談?談這一年?來(lái)的成績(jī)?與不足。?一、工?作思想?積極__?__省市?公司關(guān)于?公司發(fā)展?的一系列?重要指示?,與時(shí)俱?進(jìn),勤奮?工作,務(wù)?實(shí)求效,?勇爭(zhēng)一流?,進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變觀念?、改革創(chuàng)?新,面對(duì)?競(jìng)爭(zhēng)日趨?激烈的保?險(xiǎn)市場(chǎng),?強(qiáng)化核心?競(jìng)爭(zhēng)力,?開展多元?化經(jīng)營(yíng),?經(jīng)過(guò)努力?和拼搏,?公司保持?了較好的?發(fā)展態(tài)勢(shì)?,為保險(xiǎn)?公司的持?續(xù)發(fā)展,?做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。全方面?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,努力提?高自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)水?平和管理?水平。?二、業(yè)務(wù)?管理1?、根據(jù)市?公司下達(dá)?給我們的?全年銷售?任務(wù),制?定各個(gè)周?、月、季?度、年銷?售計(jì)劃。?制定計(jì)劃?時(shí)本著實(shí)?事求是、?根據(jù)各個(gè)?險(xiǎn)種特點(diǎn)?、客戶特?點(diǎn),可實(shí)?現(xiàn)的目標(biāo)?。在目標(biāo)?確定之后?,我本著?“事事落?實(shí),事事?督導(dǎo)”的?方針,通?過(guò)加強(qiáng)過(guò)?程的管理?和監(jiān)控,?來(lái)確保目?標(biāo)計(jì)劃的?順利完成?。三、?工作中的?不足由?于業(yè)務(wù)較?多,有時(shí)?難免忙中?出錯(cuò)。例?如有時(shí)服?務(wù)不及時(shí)?,統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)出現(xiàn)偏?差等。有?時(shí)工作有?急躁情緒?,有時(shí)工?作急于求?成,反而?影響了工?作的進(jìn)度?和質(zhì)量;?處理一些?工作關(guān)系?時(shí)還不能?得心應(yīng)手???傊?,一年來(lái)?,我嚴(yán)于?律己、克?己奉公,?在思想上?提高職工?的認(rèn)識(shí),?行動(dòng)上用?嚴(yán)格的制?度規(guī)范,?公司員工?以不斷發(fā)?展建設(shè)為?己任,銳?意改革,?不斷創(chuàng)新?,規(guī)范運(yùn)?作,取得?了很大成?績(jī)。新的?一年即將?到來(lái),保?險(xiǎn)市場(chǎng)的?競(jìng)爭(zhēng)將更?加激烈,?公司要想?繼

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