制作教程第八節(jié)課件

你是不是被糟糕的幻燈片害慘了？1你是不是被糟糕的幻燈片害慘了？1你愿意看這樣的幻燈片嗎？2你愿意看這樣的幻燈片嗎？2你能看懂這頁(yè)幻燈片在講什么嗎？3你能看懂這頁(yè)幻燈片在講什么嗎？3可大家不都是像上面那樣設(shè)計(jì)的嗎？可大家不都是像上面那樣設(shè)計(jì)的嗎？PPT制作教程第八節(jié)課件我要怎么做才行？我要怎么做才行？PPT制作教程第八節(jié)課件我們期望用好PowerPoint以后會(huì)議時(shí)間縮短報(bào)告說服力增強(qiáng)訂單成交率提高8我們期望用好PowerPoint以后會(huì)議時(shí)間報(bào)告說服力訂單成好的幻燈片讓你與眾不同太一般了好的幻燈片讓你與眾不同太一般了好的幻燈片讓你與眾不同有點(diǎn)意思好的幻燈片讓你與眾不同有點(diǎn)意思好的幻燈片讓你與眾不同有點(diǎn)創(chuàng)意好的幻燈片讓你與眾不同有點(diǎn)創(chuàng)意好的幻燈片讓你與眾不同我喜歡！好的幻燈片讓你與眾不同我喜歡！哪些場(chǎng)合適合用PPT？13你想做出這樣的PPT嗎？哪些場(chǎng)合適合用PPT？13你想做出這樣的PPT嗎？居然80%的人問：模板哪里找的？居然從菜鳥到高手從菜鳥到高手錯(cuò)誤可能有許多種，但有他們都有幾個(gè)共同點(diǎn)：雜、亂、繁、過齊、整、簡(jiǎn)、適我們的目標(biāo)怎樣才能做出這樣的PPT？錯(cuò)誤可能有許多種，但有他們都有幾個(gè)共同點(diǎn)：齊、整、簡(jiǎn)、適我們1、觀眾的忍耐力是有限度的2、不是放的信息越多，觀眾就越容易記住3、必須盡量讓你的幻燈片看起來簡(jiǎn)潔高速公路上哪些廣告牌你留下印象？1、觀眾的忍耐力是有限度的高速公路上哪些廣告牌你留下印象？一頁(yè)P(yáng)PT中不超過7個(gè)概念不要換行不要超過10~12行只用一層縮進(jìn)小標(biāo)題不用傾斜或藝術(shù)化字體少就是多一頁(yè)P(yáng)PT中不超過7個(gè)概念少就是多一目了然保持簡(jiǎn)單一目了然保持簡(jiǎn)單But，我的PPT已經(jīng)是文字實(shí)在簡(jiǎn)化不了，怎么辦？But，我的PPT已經(jīng)是文字實(shí)在簡(jiǎn)化不了，怎么辦？21思路一：提煉關(guān)鍵詞大標(biāo)題表達(dá)中心思想小標(biāo)題是本段關(guān)鍵詞這里是大標(biāo)題

要點(diǎn)一

正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本

要點(diǎn)二

正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本

要點(diǎn)三

正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本21思路一：提煉關(guān)鍵詞大標(biāo)題表達(dá)中心思想小標(biāo)題是本段關(guān)鍵詞這22思路二：利用行間距留白22思路二：利用行間距留白23思路三：巧妙排版橫向無時(shí)間順序橫向有時(shí)間順序縱向無時(shí)間順序縱向有時(shí)間順序23思路三：巧妙排版橫向無時(shí)間順序橫向有時(shí)間順序縱向無時(shí)間順Wait，我的PPT信息量太大怎么辦？Wait，我的PPT信息量太大怎么辦？25案例：PPT信息量太大怎么辦？自我評(píng)價(jià)：我是哪一類討好型——最大特點(diǎn)是不敢說“不”，凡事同意，總感覺要迎合別人，活得很累，不快活。責(zé)備型——凡事不滿意，總是指責(zé)他人的錯(cuò)誤，總認(rèn)為自己正確，但指責(zé)了別人，自己仍然不快樂。電腦型——對(duì)人滿口大道理，卻像電腦一樣冷冰冰的缺乏感情。打岔型——說話常常不切題，沒有意義，自己覺得沒趣，令人生厭。表里一致型——坦誠(chéng)溝通，令雙方都感覺舒服，大家都很自由，彼此不會(huì)感到威脅，所以不需要自我防衛(wèi)原稿25案例：PPT信息量太大怎么辦？自我評(píng)價(jià)：我是哪一類原稿26思路1：充分利用備注26思路1：充分利用備注27思路2：拆成多個(gè)頁(yè)面討好型責(zé)備型電腦型打岔型表里一致27思路2：拆成多個(gè)頁(yè)面討好型責(zé)備型電腦型打岔型表里一致28思路3：要點(diǎn)一條條顯示討好型討好型責(zé)備型討好型責(zé)備型電腦型28思路3：要點(diǎn)一條條顯示討好型討好型責(zé)備型討好型責(zé)備型電腦More，我的PPT像流水賬怎么辦？More，我的PPT像流水賬怎么辦？流水帳PPT流水帳PPTPPT問題診斷：31一筆流水帳，怎么吸引人？PPT優(yōu)化思路：賣點(diǎn)：從工作經(jīng)歷到職業(yè)生涯手法：圖形化--上升曲線素材：補(bǔ)充更多細(xì)節(jié)信息知識(shí)點(diǎn)：金字塔原理-時(shí)間軸PPT問題診斷：31一筆流水帳，怎么吸引人？PPT優(yōu)化思路：改造案例一改造案例一視覺化

把概念或數(shù)據(jù)翻譯成圖33視覺化把概念或數(shù)據(jù)翻譯成圖33杰克·韋爾奇1960年在GE公司開始自己的職業(yè)生涯，1981年成為該公司的第八任董事長(zhǎng)兼CEO。在任期間，GE公司的市值增長(zhǎng)到4000億美元，高居世界第一。你們知道了，但是我們做到了。也許你覺得這已經(jīng)是視覺化34杰克·韋爾奇1960年在GE公司開始自己的職業(yè)生涯，你們知道了但是我們做到了

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JackWelch你們知道了36請(qǐng)重視排版：光有好圖還不行有時(shí)候，PPT上有很多精美圖片，但看起來總覺得別扭，對(duì)嗎？36請(qǐng)重視排版：光有好圖還不行有時(shí)候，PPT上有很多精美圖片37請(qǐng)重視排版：光有好圖還不行對(duì)比看看這張，問題出在哪里？37請(qǐng)重視排版：光有好圖還不行對(duì)比看看這張，問題出在哪里？38小技巧：利用網(wǎng)格快速對(duì)齊大量圖片有時(shí)候，PPT上要放置很多圖片，有好的辦法嗎？38小技巧：利用網(wǎng)格快速對(duì)齊大量圖片有時(shí)候，PPT上要放置很小技巧：參考線的終極奧秘中心對(duì)稱版十字架版三分九宮版小技巧：參考線的終極奧秘中心對(duì)稱版十字架版三分九宮版案例欣賞：劉俊的作品圖片橫放或豎放，增加緊迫感沿版心線調(diào)整，簡(jiǎn)單穩(wěn)定版面最為經(jīng)典的構(gòu)圖法則上下分離，將版面視覺區(qū)隔輔助的文字和圖片用框架收納住視野案例欣賞：劉俊的作品圖片橫放或豎放，增加緊迫感沿版心線調(diào)整，PPT設(shè)計(jì)真言IBM軟件工程師崗位要求PrimarySkills:

DatabaseapplicationdevelopmentandUnixshellprogramming

SecondarySkill:

-StoredprocedureandUserDefinedFunctiondevelopment,databasedesign,performancetuning,databaseadministrationisplus.

-GoodknowledgeofDatabasesystemsanddevelopment.

-FamiliarwithDB2developmenttoolsandproducts.

-Unixscriptprogramming

-CET-6isplus

-Programmingskills:Java,JSP,JavaScript,HTML,J2EE,struts,designpatterns,otherpopularframeworksexperienceisplus

-FamiliarwithWebsphereApplicationServer,FamiliarwithIBMjavadevelopmentIDEsuchasEclipse,RADorWID

-LotusScript,LEI,DominoserveradministrationforDominodevelopersisplus

-Softwareengineeringknowledge&experience

-KnowledgeforIBMproducts:WebSphere,DB2,Lotus,Rational,Tivoli

-Globalizationdevelopmentknowledge&experience,Unicode

-WebServices&SOA

-Technicalwriting文不如字PPT設(shè)計(jì)真言IBM軟件工程師崗位要求文不如字IBM軟件開發(fā)工程師崗位要求Eclipse核心GEFJDT/CDT組TPTPCM,Merge,Traceability….模塊服務(wù)(UML2ext,otherMeta-Models,CodeGenAPIs,…)EMFUML2Eclipse分析者建模者開發(fā)者測(cè)試者部署經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理網(wǎng)頁(yè)工具其它字不如表IBM軟件開發(fā)工程師崗位要求Eclipse核心GEFJD讓圖表美一點(diǎn)下半年華南地區(qū)銷售業(yè)績(jī)提升非?？熳寛D表美一點(diǎn)下半年華南地區(qū)銷售業(yè)績(jī)提升非?？熳寛D表美一點(diǎn)下半年華南地區(qū)銷售業(yè)績(jī)提升非?？熳寛D表美一點(diǎn)下半年華南地區(qū)銷售業(yè)績(jī)提升非?？熳寛D表美一點(diǎn)下半年華南地區(qū)銷售業(yè)績(jī)提升非?？烊A北華中華南25%25%=50%55%15%=70%10%80%=90%讓圖表美一點(diǎn)下半年華南地區(qū)銷售業(yè)績(jī)提升非?？烊A北華中華讓圖表美一點(diǎn)下半年華南地區(qū)銷售業(yè)績(jī)提升非?？?0%+80%90%25%+25%50%55%+17%70%讓圖表美一點(diǎn)下半年華南地區(qū)銷售業(yè)績(jī)提升非?？?0%+80%247條形圖、柱形圖CategoryA40%CategoryB24%語(yǔ)調(diào)38%條（柱）形圖用于各種數(shù)據(jù)對(duì)比。47條形圖、柱形圖CategoryA40%Category條形圖/柱形圖1、分類標(biāo)簽文字過長(zhǎng)時(shí)，使用條形圖2、數(shù)據(jù)要從大到小排序，最大的在最上面3、條（柱）與條（柱）的間距要小于條（柱）的寬度4、有負(fù)數(shù)時(shí)坐標(biāo)軸標(biāo)簽放右邊或圖外5、標(biāo)簽非常長(zhǎng)時(shí)，可放在條（柱）的中間6、簇狀條（柱）形圖暗色和亮色要交替使用，以保證黑白打印時(shí)的可讀性條柱形圖六大殺手锏簇狀條形圖三維簇狀柱形圖百分比堆積柱形圖條形圖/柱形圖1、分類標(biāo)簽文字過長(zhǎng)時(shí)，使用條形圖條柱形圖六大中國(guó)XX業(yè)

進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)量巨大，用戶使用電子商務(wù)的習(xí)慣正在逐步地形成。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布報(bào)告顯示，截止2008年12月，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)2.98億，成為世界上網(wǎng)民數(shù)量最多的國(guó)家。經(jīng)過XX業(yè)界多年的宣傳和市場(chǎng)培育，我國(guó)居民對(duì)于XX業(yè)的服務(wù)價(jià)值和認(rèn)同感也在不斷的加強(qiáng)。國(guó)家相關(guān)政策對(duì)于發(fā)展XX業(yè)的電子商務(wù)有了進(jìn)一步的支持。XX業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的核心技術(shù)和問題正在逐步的得到解決和改善。數(shù)據(jù)來源：CNNIC圖表案例三中國(guó)XX業(yè)

進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代數(shù)據(jù)來源：CNNIC圖表案例三中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)量巨大，用戶使用電子商務(wù)的習(xí)慣正在逐步地形成。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布報(bào)告顯示，截止2008年12月，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)2.98億，成為世界上網(wǎng)民數(shù)量最多的國(guó)家。中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量最多圖表案例三中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)量巨大，用戶使用電子商務(wù)的習(xí)慣正在逐步地形PPT的邏輯很重要PPT的邏輯很重要商業(yè)PPT的靈魂是邏輯??？52

目的角度分解如何達(dá)到的方法首先，從目的出發(fā)然后，分角度去拆解最后，從各角度去思考商業(yè)PPT的靈魂是邏輯??？52

目的角度分解如何達(dá)到的方法首PPT中展示邏輯的不同？53Word垂直思考法（左腦）PPT水平思考法（右腦）什么是對(duì)的？啊，原來是這樣的！PPT中展示邏輯的不同？53WordPPT什么是對(duì)的？啊，原邏輯視覺化的工具—金字塔原理應(yīng)用金字塔原理后：制作時(shí)間文字密度內(nèi)容條理30年經(jīng)典著作咨詢顧問必讀書邏輯視覺化的工具—金字塔原理應(yīng)用金字塔原理后：制作時(shí)間文字密學(xué)會(huì)從結(jié)論說起55一個(gè)糟糕的匯報(bào)者假如他學(xué)習(xí)了金字塔老板，我最近在留意原材料的價(jià)格，發(fā)現(xiàn)很多鋼材都漲價(jià)了；還有剛才物流公司也打電話來說提價(jià)；我又比較了幾家的價(jià)格，但是還是沒有辦法說服他不漲價(jià)；還有，競(jìng)爭(zhēng)品牌***最近也漲價(jià)了，我看到……；對(duì)了，廣告費(fèi)最近花銷也比較快，如果……可能……”。老板，我認(rèn)為我們的牌子應(yīng)該漲價(jià)20%。而且要超過競(jìng)爭(zhēng)品牌，因?yàn)榈谝?，原材料最近都漲價(jià)了30%，物流成本也上漲了；第二，競(jìng)爭(zhēng)品牌全部都調(diào)價(jià)10-20%，我們應(yīng)該跟進(jìn)；第三，廣告費(fèi)超標(biāo)，我們還應(yīng)該拉出空間，可以做廣告……，老板，你覺得這個(gè)建議是否可行？學(xué)會(huì)從結(jié)論說起55一個(gè)糟糕的匯報(bào)者假如他學(xué)習(xí)了金字塔老板，我金字塔原理—要有中心思想56秋葉感悟：一頁(yè)幻燈片要突出一個(gè)中心思想金字塔原理—要有中心思想56秋葉感悟：一頁(yè)幻燈片要突出一個(gè)中金字塔原理構(gòu)建實(shí)例葡萄、桔子、酸奶油土豆、蘋果、牛奶、雞蛋、胡蘿卜、黃油土豆胡蘿卜蔬菜蛋奶牛奶雞蛋黃油酸奶油水果葡萄桔子蘋果食品57金字塔原理構(gòu)建實(shí)例葡萄、桔子、酸奶油土豆胡蘿卜蔬菜蛋奶牛奶雞不是建立了金字塔你就成功市場(chǎng)份額為什么不能快速放大？產(chǎn)品價(jià)格渠道促銷定位不清晰產(chǎn)品線不全產(chǎn)品包裝差缺少低價(jià)品回款周期長(zhǎng)團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠少營(yíng)銷人員少銷售網(wǎng)點(diǎn)少渠道返利少?gòu)V告投入少?gòu)V告形式少無促銷策略人員培訓(xùn)少同層分類按照MECE原則組織金字塔中任何級(jí)別內(nèi)容都必須是其下級(jí)內(nèi)容的總結(jié)每個(gè)分組中的內(nèi)容必須屬于相同類型的內(nèi)容每個(gè)分組中內(nèi)容必須按邏輯進(jìn)行排列，例如因?yàn)槿鄙俚蛢r(jià)品，高價(jià)商品銷售慢，自然回款周期長(zhǎng)不是建立了金字塔你就成功市場(chǎng)份額為什么不能快速放大？產(chǎn)品價(jià)格兩種建立金字塔結(jié)構(gòu)的方法59如果你對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉:自上而下法快速列出中心思想列出分析問題的經(jīng)典框架分析可以獲得的素材將素材放進(jìn)對(duì)應(yīng)的框架下完成金字塔兩種建立金字塔結(jié)構(gòu)的方法59如果你對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉:自上而下法兩種建立金字塔結(jié)構(gòu)的方法60如果你對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉:自下而上法零星的素材想辦法搜集更多構(gòu)建初步的框架結(jié)構(gòu)不斷發(fā)現(xiàn)新的素材材料框架結(jié)構(gòu)逐步完善調(diào)整素材材料分類給框架補(bǔ)充新的內(nèi)容形成完整的框架結(jié)構(gòu)和完整的內(nèi)容支撐好的金字塔結(jié)構(gòu)可以不斷重復(fù)復(fù)用兩種建立金字塔結(jié)構(gòu)的方法60如果你對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉:自下而上法61書出版后很多博客給書發(fā)表了評(píng)論提升自己邏輯思維能力的利器：mindmanager秋葉和蕭秋水思維導(dǎo)圖作品：個(gè)人站長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)技能大全61書出版后很多博客給書發(fā)表了評(píng)論提升自