【學習筆記】中層領導的自救自保藝術：如何執(zhí)行不能做的事情_第1頁
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中層領導的自救自保藝術：如何執(zhí)行不能做的事情一、余世維的理論.老板絕對不會有錯。.如果發(fā)現(xiàn)老板有錯，一定是我看錯。.如果我沒有看錯，一定是因為我的錯，才害老板犯錯。.如果是他自己的錯，只要他不認錯，那就是我的錯。.如果老板不認錯，我還堅持他有錯，那就是我的錯。.總之老板絕對沒有錯，這句話就絕對沒有錯。二、曾仕強的理論：與上司相處的藝術.從“同時主從”到“同時主伴.由“依賴上司”（上司出問題，部屬找答案）到“協(xié)助上司”（部屬找出來的答案，必須經(jīng)過上司的認可）。.從“放心交辦”到“充分賞識工.由“絕對服從”而“合理順從”（提供正確資訊、數(shù)據(jù)、以供上司研判；說明事情發(fā)生的原委和過程，并指出要點；以專業(yè)的眼光，提出若干見解。）.從“極力討好”到“坦誠相對二.由“考驗上司”而“修治自己二三、曾仕強的理論：千萬不要跟領導講道理.領導講的話永遠是對的，但是不一定要聽他的，這才

叫一陰一陽。.不順叫叛逆，順就叫奴才。就是說，合理的，你一定要順；不合理的，你一定要講；但是講的時候，要注意時空背景，不能讓你的領導聽著不舒服。.要改變?nèi)魏稳?，唯一的辦法就是先調(diào)整你自己。.千萬不要去改變你的頂頭上司，你要想辦法讓他自己改變。因為上司自己改變會很有面子，你去改變他，他會很生氣。.你明知道這個做不通，你明知道這個將來會出問題,你不可以當面說，影響不好。讓他情緒穩(wěn)定，然后你回去再找你的領導，你說，“我照你的交代，我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)有兩個小疑問，要請示一下?！盪!、實在不能聽從上司的事情怎么辦?U!、實在不能聽從上司的事情怎么辦?.還是要答應，但是不僅不要去做，而且也不要去說。你不說他不問，什么事情都沒有了，這叫不了了之。.找借口：“那件事怎么樣了？"你要說：“正在找法定的依據(jù)?！?找替罪羊：有一個基建處的領導，每次頂頭上司找他,他就叫上一個很想提拔的人一起去，并安排這個人直接對接領導。提拔了這個人，這個人

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