施工管理規(guī)章制度

施工管理規(guī)章制度施工管理規(guī)章制度【篇一：工程部管理規(guī)章制度】工程部總則一、負(fù)責(zé)企業(yè)工程施工及一切相關(guān)事務(wù)。二、負(fù)責(zé)企業(yè)工程施工組織工作，圖紙審核，資料歸檔，確保工程施工進(jìn)度及其質(zhì)量。三、編制工程材料用料計(jì)劃：審批工程各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支（不包含原材料采購(gòu)）；檢驗(yàn)工程后勤工作。四、負(fù)責(zé)企業(yè)工程施工所用隊(duì)伍，材料、設(shè)備等開(kāi)工前準(zhǔn)備工作；（1）、施工圖紙準(zhǔn)備齊全；（2）、編制好施工材料及機(jī)具使用計(jì)劃表；（3）、安排好施工隊(duì)伍，簽定班組施工及安全協(xié)議；（4）、配合財(cái)務(wù)部門檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)，倉(cāng)庫(kù)設(shè)置情況；（5）、檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)施工條件（有沒(méi)有施工安全，有沒(méi)有防火，防盜設(shè)施）；（6）、制訂安全方法（人身安全、財(cái)產(chǎn)安全），增強(qiáng)安全觀念，做到：施工安全天天講，防火防盜不松懈，杜絕一切不安全事故發(fā)生，確保施工順利進(jìn)行；（7）、檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員到位情況。五、審批工程承包（計(jì)件）進(jìn)度款，工程結(jié)算款，審批程序：（1）、計(jì)件（承包）進(jìn)度款；（首先是班組申報(bào)）施工管理填報(bào)——部門主管審批——財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核——出納付款——會(huì)計(jì)作帳。注：若部門經(jīng)理兼管工可直接簽送財(cái)務(wù)部。施工上報(bào)結(jié)算書(shū)（計(jì)劃工程結(jié)算書(shū)必須附該工程質(zhì)檢員質(zhì)量合格統(tǒng)計(jì)及安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)）——部門經(jīng)理審核——總經(jīng)理復(fù)核——財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批——出納付款——會(huì)計(jì)作帳。注：計(jì)件工程余款撥付時(shí)間，除按協(xié)議要求執(zhí)行以外，應(yīng)在該工程已向建設(shè)單位結(jié)算并收齊尾款或該工程交付使用三個(gè)月后進(jìn)行（但若工程質(zhì)量好，施工班組信譽(yù)佳，部門經(jīng)理可提前給予批復(fù)），以確保工程保修期。六、組織布署人員學(xué)習(xí)涂料裝飾、防水及其它相關(guān)工程關(guān)于規(guī)范。七、嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量與進(jìn)度，確保企業(yè)信譽(yù)。八、嚴(yán)格監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員有及施工員恪守施工守則，確保安全施工（即按照操作規(guī)范施工，預(yù)防漏電、漏水、火災(zāi)等事故發(fā)生）。九、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部與設(shè)計(jì)部、工程核實(shí)部、采購(gòu)部之間工作關(guān)系。十、工程完工驗(yàn)收時(shí)，認(rèn)真總結(jié)工程優(yōu)缺點(diǎn)和不利原因，采取方法進(jìn)行整改，深入提升新工程質(zhì)量。十一、工程部主管應(yīng)對(duì)整個(gè)施工實(shí)施全方面負(fù)責(zé)。若工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量，安全事故或材料消耗量過(guò)大、被盜問(wèn)題等，企業(yè)首先追究工程部主管責(zé)任，再由主管追究下屬責(zé)任。但工程部主管應(yīng)對(duì)督導(dǎo)不周負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：第一條認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐層建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。第二條項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者，對(duì)工程全方面工作負(fù)有直接責(zé)任。第三條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、完工交驗(yàn)管理。第四條組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全方面管理，完成企業(yè)下達(dá)施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第五條組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。第六條組織編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排，確保工程施工進(jìn)度按協(xié)議要求完成第七條抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量管理，確保工程施工質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)企業(yè)形象，對(duì)用戶負(fù)責(zé)。第八條對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全。第九條組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)方法，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度實(shí)施。第十條對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制訂方法并及時(shí)處理。對(duì)上級(jí)提出安全生產(chǎn)與管理方面問(wèn)題要定時(shí)、定人、定方法給予處理。第十一條發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)，組織配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制訂防范方法，吸收事故教訓(xùn)。第十二條重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開(kāi)展，主動(dòng)創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。第十三條勤儉辦事，反對(duì)浪費(fèi)，力行節(jié)約，加強(qiáng)對(duì)原材料機(jī)具、勞動(dòng)力管理，努力降低工程成本。第十四條建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊(duì)使用必須及時(shí)向關(guān)于部門申報(bào)。嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，對(duì)外包隊(duì)健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。第十五條組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問(wèn)題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢驗(yàn)驗(yàn)收及工程驗(yàn)收、組織做好工程撤場(chǎng)善后處理第十六條組織做好工程資料臺(tái)帳搜集、整理，建檔、交驗(yàn)規(guī)范化管理。第十七條樹(shù)立企業(yè)利益第一宗旨，維護(hù)企業(yè)形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為發(fā)生第十八條幫助配合企業(yè)其它部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。第十九條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。施工員職責(zé)：第一條負(fù)責(zé)企業(yè)工程施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度及施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保施工工程質(zhì)量滿足用戶要求。第二條負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍管理，確保其施工技術(shù)水平，嚴(yán)格按施工方法施工，定時(shí)監(jiān)督檢驗(yàn)質(zhì)量，確保施工質(zhì)量，。第三條負(fù)責(zé)對(duì)施工所用材料、設(shè)備管理，做好防護(hù)，確保質(zhì)量。第四條依攝影關(guān)規(guī)范和施工現(xiàn)場(chǎng)要求及時(shí)準(zhǔn)確做好完整內(nèi)業(yè)資料，工程完工驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)歸檔。第五條施工期間依照協(xié)議要求及時(shí)申報(bào)工程進(jìn)度款項(xiàng)同時(shí)審核班組進(jìn)度款、督促款項(xiàng)撥付和到帳情況，并做好相關(guān)工程變更簽證聯(lián)絡(luò)單，工程完工后，應(yīng)馬上申報(bào)完工驗(yàn)收和相關(guān)結(jié)算、資料歸檔。第六條負(fù)責(zé)對(duì)涂料裝飾工程施工所用材料、設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)及其狀態(tài)標(biāo)識(shí)，預(yù)防錯(cuò)用及混用，確保施工質(zhì)量。第七條施工前應(yīng)徹底搞清楚圖紙各項(xiàng)要求，做好施工前交底工作，依照工程需要組織已訂立勞動(dòng)協(xié)議施工班組，按確定涂料裝飾工程方案指揮現(xiàn)場(chǎng)施工。第八條協(xié)調(diào)好各班組工作，主動(dòng)主動(dòng)配合各相關(guān)班組做好、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等相關(guān)工作，對(duì)各班工人嚴(yán)格要求，確保施工質(zhì)量，一旦出現(xiàn)差錯(cuò)立刻予糾正，做好工序交接手續(xù)，防止所以影響下道工序進(jìn)行。第九條施工中如有疑問(wèn)，應(yīng)及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出商討以取得妥善處理，確保企業(yè)利益不受損傷，同時(shí)也確保工程進(jìn)度和質(zhì)量等。第十條施工中嚴(yán)格依照企業(yè)與施工班組訂立《勞動(dòng)協(xié)議》要求，編制施工進(jìn)度及工程決算款。并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。第十一條施工中嚴(yán)格控制材料使用，激勵(lì)節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，防止無(wú)須要損失。第十二條碰到項(xiàng)目變更，配合設(shè)計(jì)人員與建設(shè)單位洽談變更設(shè)計(jì)，同時(shí)要做好變更簽證手續(xù)，暫時(shí)變更項(xiàng)目標(biāo)要辦理追補(bǔ)用材計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后，由采購(gòu)員采購(gòu)。第十三條施工中嚴(yán)格按照工地施工守則，做到文明施工，安全施工，對(duì)工地安全常抓不懈，將不安全隱患消亡在萌芽之中，確保施工安全。第十四條認(rèn)真指揮，做好工程整體性和階段性工作，做好施工工程日志及對(duì)應(yīng)內(nèi)業(yè)資料。第十五條在施工中若發(fā)覺(jué)施工班組質(zhì)量差或拖延工期，有權(quán)責(zé)令返工或更換施工班組，確保工程質(zhì)量。第十六條及時(shí)處理好在保修期內(nèi)工程質(zhì)量問(wèn)題，讓用戶滿意。第十七條施工員若因指揮不妥或?yàn)^職行為，造成人、財(cái)、物浪費(fèi)，造成工期延誤，出現(xiàn)安全事故，輕則處以對(duì)應(yīng)罰款通報(bào)全企業(yè)，情節(jié)嚴(yán)重者要追究法律責(zé)任。第十八條施工人員若給工人多量多算數(shù)量，一經(jīng)查出，情節(jié)輕者按多算款50%賠款，情節(jié)嚴(yán)重者除100%賠款外，企業(yè)并給予開(kāi)除處罰，并追究其對(duì)應(yīng)法律責(zé)任。倉(cāng)管員職責(zé)：?第一條認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害企業(yè)利益。第二條物資要合理放置，要給物資進(jìn)倉(cāng)具備場(chǎng)所。庫(kù)存物資要規(guī)格化排列，做到標(biāo)識(shí)顯著，品種、規(guī)格清楚，一目了然，隨要隨到，保持庫(kù)容整齊美觀。第三條物資入出庫(kù)手續(xù)要完整，做到（1）、依照貨單和發(fā)票、品種規(guī)格逐件清點(diǎn)，登記入庫(kù)，辦妥手續(xù)。（2）、若出現(xiàn)貨帳不符，應(yīng)先暫收，并立刻通知供方會(huì)同落實(shí)，分清責(zé)任，及時(shí)處理。（3）、健全領(lǐng)料制度，嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)，實(shí)施專員領(lǐng)料，審批領(lǐng)料和以舊換新（工具）等制度。第四條嚴(yán)格控制物資庫(kù)存量，既要確保施工需要，又要預(yù)防物資積壓，出現(xiàn)物資積壓及時(shí)反應(yīng)，防止物資擁塞，循環(huán)不良而造成損耗。第五條倉(cāng)庫(kù)物資儲(chǔ)存，要堅(jiān)持先進(jìn)先用后進(jìn)后用標(biāo)準(zhǔn)。做到：（1）、每季度重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)一次，年底全方面盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳，預(yù)防物資變質(zhì)、變形，立求降低損耗。（2）、出現(xiàn)盤(pán)盈盤(pán)虧，要查明原因，上報(bào)企業(yè)處理。第六條健全物資，收、發(fā)、存等明細(xì)帳，嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)，執(zhí)行審批制度，做到有帳必有物，有物必有帳，賬物相符，按要求及時(shí)編制物資報(bào)表。第七條機(jī)械工具領(lǐng)用：（1）、舊工具尚可修復(fù)，有權(quán)拒發(fā)。（2）、工具損壞，確須領(lǐng)新，應(yīng)寫(xiě)明原因，報(bào)主管審批，方可補(bǔ)發(fā)，但必須實(shí)施以舊（壞）換新制度。（3）、工具實(shí)施誰(shuí)使用誰(shuí)保管誰(shuí)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，丟失工具照價(jià)賠償。（4）、工具如數(shù)記入工具卡，作為保管使用憑證。第八條嚴(yán)格恪守材料物資管理制度，庫(kù)存物資未經(jīng)主管簽字不得借出，不得任意動(dòng)用。第九條負(fù)責(zé)廢舊材料及包裝品回收及管理費(fèi)用。第十條提升警覺(jué)，增加安全意識(shí)，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，做好“四防”工作（防火、防盜、防水、防腐），建立必要防護(hù)方法，確保倉(cāng)庫(kù)物資不受損失。第十一條若因倉(cāng)管責(zé)任人瀆職或管理不善，造成倉(cāng)庫(kù)材料物資損失，必須追查倉(cāng)管責(zé)任人責(zé)任，輕則處以對(duì)應(yīng)罰款或賠償，情節(jié)嚴(yán)重者將負(fù)擔(dān)法律責(zé)任。采購(gòu)員職責(zé)：第一條熟練掌握工地所需各種材料規(guī)格，色澤、質(zhì)量、等級(jí)要求多方探討，盡可能做到貨比三家，價(jià)廉物美，在確保質(zhì)量前提下考慮合理價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)。第二條以企業(yè)利益為重，增強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí)。禁止以任何方式損公肥私，收受商家回扣，一經(jīng)發(fā)覺(jué)將追求一切責(zé)任。第三條對(duì)工地所需材料，應(yīng)督促工地班組提前柒天開(kāi)具材料單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后，有計(jì)劃地安排采購(gòu)，確保所需材料及時(shí)準(zhǔn)確地送抵工地。第四條凡采購(gòu)材料入庫(kù)，均須辦理入庫(kù)手續(xù)，由倉(cāng)管員驗(yàn)收，以免因責(zé)任心不強(qiáng)面造成無(wú)須要損失。第五條對(duì)所采購(gòu)材料，應(yīng)要求供貨商隨貨配送產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書(shū)，為甲方和工程驗(yàn)收提供有效憑證?！酒汗さ厥┕じ鞣N規(guī)章制度】項(xiàng)目部安全值班制度1、為確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工，工程自開(kāi)工之日起，建立項(xiàng)目部安全值班制度。2、項(xiàng)目安全值班由項(xiàng)目管理人員組成。3、值班小組輪番二十四小時(shí)值班檢驗(yàn)并建立值班檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)及交接班統(tǒng)計(jì)。4、值班人員發(fā)覺(jué)有異常情況及安全隱患，應(yīng)及時(shí)通知關(guān)于人員，采取有力方法，消除事故隱患。若發(fā)生重大安全隱患及安全事故應(yīng)以最快速度上報(bào)，并通知企業(yè)項(xiàng)目關(guān)于人員，組織力量搶險(xiǎn)，預(yù)防事故擴(kuò)大，將事故損失降到最低程度。5、值班期間，值班領(lǐng)導(dǎo)要掌握項(xiàng)目部全方面安全情況，督促值班人員加強(qiáng)檢驗(yàn)巡視，對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)格問(wèn)詢并做好登記，確保無(wú)事故發(fā)生。6、值班人員發(fā)覺(jué)問(wèn)題和接到事故匯報(bào)要快速采取控制方法并及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第一建筑工程集團(tuán)有限企業(yè)第三十二項(xiàng)目部安全技術(shù)交底制度1、項(xiàng)目部由技術(shù)責(zé)任人依照施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)方法，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境及詳細(xì)施工方案，制訂出全方面有針對(duì)性安全技術(shù)交底內(nèi)容。2、《安全技術(shù)交底書(shū)》由分管工長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制并向作業(yè)班組進(jìn)行交底。工長(zhǎng)在編制分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)同時(shí)，必須填寫(xiě)《安全技術(shù)交底書(shū)》一式三份，報(bào)專職安全員審核；工長(zhǎng)在交待施工任務(wù)時(shí)，負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行書(shū)面和口頭安全技術(shù)交底；交底人（工長(zhǎng)）與接收交底人（作業(yè)班組）、專職安全員三方簽字有效；工長(zhǎng)留存一份，交作業(yè)班組長(zhǎng)一份，專職安全員存檔一份。3、項(xiàng)目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)督促工長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)安全技術(shù)交底實(shí)施情況。4、安全技術(shù)交底要依照施工進(jìn)度，施工部位分階段進(jìn)行，對(duì)施工工藝復(fù)雜、技術(shù)難度大、作業(yè)條件危險(xiǎn)，要單獨(dú)進(jìn)行安全技術(shù)交底，以引發(fā)操作者高度重視。5、分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底包含基礎(chǔ)工程，主體工程、屋面工程、門窗工程、腳手架工程、暫時(shí)用電工程、垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)具、水暖通風(fēng)工程、電氣安裝工程、防火工程等以及其它各種安全技術(shù)交底內(nèi)容。第一建筑工程集團(tuán)有限企業(yè)第三十二項(xiàng)目部班組安全活動(dòng)制度為了確保項(xiàng)目部各工種班組工作緊密配合有序、有效步調(diào)一致完成任務(wù)。特制訂班前活動(dòng)制度以下：一、各工種班組上崗作業(yè)前，由各工種班組長(zhǎng)按照項(xiàng)目部總體工作安排，統(tǒng)一班組行動(dòng)，做好思想政治工作。二、各工種在上崗前由班組長(zhǎng)進(jìn)行安排分配工作，同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并有統(tǒng)計(jì)（班組活動(dòng)登記）。三、各班組長(zhǎng)帶頭執(zhí)行各工種技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格維護(hù)操作規(guī)程，按要求配帶好安全保護(hù)用具。四、掌握了解班組組員技術(shù)，身體情況做到因人因技而用，做到人盡其才各盡其能。五、堅(jiān)持對(duì)班組工作進(jìn)行講評(píng)制度，發(fā)動(dòng)大家相互監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行安全要求，禁止隨心所欲。六、對(duì)違章違紀(jì)要相互監(jiān)督，有權(quán)拒絕，發(fā)生工傷事故后，要立刻組織搶救匯報(bào)，并保持好現(xiàn)場(chǎng)。第一建筑工程集團(tuán)有限企業(yè)第三十二項(xiàng)目部特種作業(yè)人管理制度1、特種作業(yè)人員必須持證上崗，并按建設(shè)行政主管部門要求參加年度安全培訓(xùn)。2、特種作業(yè)人員檔案資料應(yīng)統(tǒng)一管理，其檔案及上崗證件必須齊全有效。3、特種作業(yè)人員，必須按要求執(zhí)行班前必檢制度，對(duì)玩忽職守造成安全事故，追究檔事人責(zé)任。4、特種作業(yè)人員在班前檢驗(yàn)中，發(fā)覺(jué)安全隱患必須及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部安全員，隱患排除，經(jīng)項(xiàng)目部安全員驗(yàn)收合格后方可作業(yè)。5、特種作業(yè)人員必須按要求佩戴好安全防護(hù)用具，并對(duì)勞保用具安全性進(jìn)行檢驗(yàn)。第一建筑工程集團(tuán)有限企業(yè)第三十二項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)制度一、三級(jí)安全教育工程開(kāi)工前，應(yīng)由企業(yè)、項(xiàng)目部、班組對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立安全教育檔案，并推行簽字手續(xù)。企業(yè)級(jí)教育由安全處負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部教育由項(xiàng)目經(jīng)理與安全員負(fù)責(zé)，班組教育由班組長(zhǎng)與兼職安全員負(fù)責(zé)。(2)三級(jí)安全教育內(nèi)容a．企業(yè)級(jí)：國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法規(guī)，當(dāng)前安全生產(chǎn)情況，易發(fā)生事故案例及預(yù)防等。b．項(xiàng)目部級(jí)：施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)紀(jì)律，安全技術(shù)交底，在建施工工程情況及必須恪守事項(xiàng)：施工用化工產(chǎn)品用途及防火、放中毒(含煤氣中毒)等知識(shí)c．班組教育：本班組生產(chǎn)情況、工作性質(zhì)及必要安全知識(shí)；本工種安全操作規(guī)程、機(jī)具設(shè)備性能及安全防護(hù)方法；勞動(dòng)防護(hù)用具正確使用。二、特種作業(yè)人員培訓(xùn)對(duì)建筑施工架子工、機(jī)械工、起重工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)、電工、電氣焊工等工種操作人員必須按照市勞動(dòng)部門要求進(jìn)行上崗前安全技術(shù)和操作技能培訓(xùn)和考評(píng)，并經(jīng)考評(píng)合格由勞動(dòng)部門發(fā)《特種作業(yè)人員操作證》，持證方可上崗作業(yè)。三、經(jīng)常性教育(1)在施工全過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常采取板報(bào)、口號(hào)、漫畫(huà)等多個(gè)多樣形式進(jìn)行安全教育。(2)普及安全生產(chǎn)知識(shí)，如防觸電及觸電后搶救，腳手架、吊籃使用，防塵、防毒、防電光傷眼知識(shí)，安全法制教育等等。(3)組織班組每七天安全日活動(dòng)，可利用班前班后進(jìn)行教育?！酒菏┕がF(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度】施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度為了更加快，愈加好、更有利于施工，創(chuàng)建一個(gè)安全文明、衛(wèi)生清潔施工環(huán)境，現(xiàn)制訂以下制度，望大家自覺(jué)恪守。一、各施工隊(duì)，各操作，作業(yè)人員必須恪守以下幾條安全制度：1、必須恪守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全條例。2、必須按照安全施工規(guī)范關(guān)于條例進(jìn)行施工。3、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，不準(zhǔn)穿拖鞋，不然處以20元罰款（管理人員50元）。4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)酒后上崗，不準(zhǔn)高處打鬧，不準(zhǔn)從高處向下拋擲物品，不然處以50元罰款。5、不準(zhǔn)私拉亂扯電線，若要接設(shè)用電器具，機(jī)具，必須向現(xiàn)場(chǎng)管理人員申請(qǐng)，經(jīng)許可后，由專業(yè)電工接設(shè)；不然一經(jīng)發(fā)覺(jué)，處以100元罰款，且后果自負(fù)。6、機(jī)電設(shè)備，器具必須由專員使用，看管、保護(hù)；非機(jī)電人員不準(zhǔn)亂開(kāi)機(jī)電設(shè)備，機(jī)具，不然一經(jīng)發(fā)覺(jué)，處以100元罰款，且后果自負(fù)。二、各施工隊(duì)，各操作人員必須恪守以下幾條文明施工制度。1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須恪守現(xiàn)場(chǎng)管理一切規(guī)章制度，聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)管理人員統(tǒng)一指揮；不然，現(xiàn)場(chǎng)管理人員有權(quán)勒令停工，停電；有權(quán)對(duì)不聽(tīng)從指揮者，處以500元罰款。2、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)隨地大小便，不然一經(jīng)查處，處以100元罰款。3、操作人員，要保持施工機(jī)具潔凈，正常作業(yè)人員要保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，整齊；不然將追究責(zé)任到施工隊(duì)，并對(duì)該施工隊(duì)處以200元罰款。4、杜絕偷盜行為，工地上任何物品，都不準(zhǔn)私自亂拿或偷賣；不然一經(jīng)查出，除對(duì)當(dāng)事人扣除全部工資并立刻去除出工地，還要對(duì)當(dāng)事人所在施工隊(duì)處以500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法部門處理。三、各施工隊(duì)，各操作、作業(yè)人員必須恪守一下幾條材料節(jié)約制度：1、不準(zhǔn)存隔夜灰，下班前將灰槽內(nèi)剩灰清干用凈，落地灰隨清隨用，下班后保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，不然一經(jīng)發(fā)覺(jué)，將追查到施工隊(duì)，第一次警告，第二次將對(duì)施工隊(duì)處以500元罰款。2、鋼材要合理計(jì)劃材料尺寸，盡可能不浪費(fèi)材料。3、確保質(zhì)量，假如出現(xiàn)返工現(xiàn)象，工料自負(fù)。四、各施工隊(duì)，操作、作業(yè)人員必須恪守以下幾條成品保護(hù)制度：1、進(jìn)行基礎(chǔ)開(kāi)挖不得損壞，埋沒(méi)各種控制樁，軸線樁。2、支設(shè)模板不能踩動(dòng)已綁扎好鋼筋。3、澆筑混凝土不能踩動(dòng)已支好模板。4、混凝土澆筑完成后，必須等其強(qiáng)度達(dá)成能夠上人后，方可進(jìn)行下道工序施工。5、在室內(nèi)推車卸料時(shí)，不得碰撞已砌好或粉好墻體或墻面6、內(nèi)外粉不能污染已粉好墻面或地面。7、油漆，刷白不能污染已粉好不須油漆刷白部分，且不可互相污染。8、做屋面不能碰壞或污染外墻面。9、進(jìn)行水電施工時(shí)，必須與主體親密配合，不得打鑿墻面或梁、柱混凝土等承重結(jié)構(gòu)。10、①安裝材料要依照工程需要上報(bào)計(jì)劃，不得多報(bào)材料計(jì)劃，如有多報(bào)現(xiàn)象，剩下材料按采購(gòu)價(jià)格從其班組、人工費(fèi)用中扣除。②施工中所用剩下材料要及時(shí)清理回收，如發(fā)覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)亂扔亂放，項(xiàng)目部將責(zé)令其進(jìn)行整改，并對(duì)其處于200元/次罰款。11、砼澆筑及砌體施工中如發(fā)覺(jué)脹模，必須及時(shí)返工整改，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)剩下砼、材料進(jìn)行回收利用。如發(fā)覺(jué)有剩下落地砼、砂漿，項(xiàng)目部將對(duì)其進(jìn)行成本價(jià)格罰款并責(zé)令其將剩下材料再次回收利用。12、各班組施工時(shí)，必須對(duì)其它成品進(jìn)行保護(hù)，不得損壞，污染；不然必須修補(bǔ)完善，清理潔凈，嚴(yán)重?fù)p壞，污染造成返工處理者，除返工所用工料自負(fù)外，還將處以200元罰款。五、工具管理：1、施工隊(duì)進(jìn)入工地后，按所需由專員依照工地需要領(lǐng)取工具。2、所領(lǐng)工具如正常損耗，以舊換新，如人為損壞照價(jià)賠償。3、待工程完工后按所領(lǐng)取數(shù)量交倉(cāng)庫(kù)，如丟失照價(jià)賠償。關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理若干要求為保障施工人員身心健康，為使施工現(xiàn)場(chǎng)安全，文明有序進(jìn)行正常施工活動(dòng)，使大家擁有一個(gè)安全，舒適、清潔工作環(huán)境，特制訂以下規(guī)章制度。1、發(fā)生打架斗毆事件，肇事雙方及施工隊(duì)各罰款1000