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文檔簡介
電廠保潔技術(shù)方案技術(shù)部分一、技術(shù)要求應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容:維護(hù)方案與技術(shù)方法(要明確到班組)、質(zhì)量管理體系與方法、安全管理體系與方法、文明施工方法、專業(yè)技術(shù)人員配置、檢修機(jī)械及工器具配置、與其它單位配合承諾及協(xié)調(diào)方法等內(nèi)容。一、工程概況一)工程名稱:新鄉(xiāng)市中益發(fā)電有限企業(yè)2X600MW級超超臨界機(jī)組主體生產(chǎn)區(qū)域及道路保潔二)工程范圍保潔范圍:保潔企業(yè)衛(wèi)生保潔責(zé)任區(qū):標(biāo)準(zhǔn)上負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生保潔,詳細(xì)包含:經(jīng)一路以西經(jīng)七路以東、緯二路以北、緯七路以南區(qū)域內(nèi)道路、地面、草坪、鍋爐鋼架及設(shè)備、機(jī)房外墻面,包含生產(chǎn)辦公樓、檢修辦公樓等,同時(shí)包含以上生產(chǎn)區(qū)域圍欄保潔。雨水泵房及生消泵等房內(nèi)衛(wèi)生。鍋爐區(qū)域保潔范圍:負(fù)責(zé)兩臺(tái)鍋爐區(qū)域全部管道、設(shè)備、各層平臺(tái)及地面保潔(撈渣機(jī)設(shè)備、制粉系統(tǒng)設(shè)備、空壓機(jī)房、脫硫區(qū)域設(shè)備、除濕區(qū)域設(shè)備除外),主要保潔范圍有:#2鍋爐0米地面、一次風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)平臺(tái),#1、2爐17層平臺(tái)及各類支吊架、鍋爐本體各類熱力管道、定連排水箱、凝補(bǔ)水箱、注放水箱、大氣擴(kuò)容器、各煙風(fēng)道等。汽機(jī)保潔范圍:負(fù)責(zé)兩臺(tái)機(jī)組保潔范圍:汽機(jī)側(cè)各層管道及地面、設(shè)備基礎(chǔ)。機(jī)0層0米地面、墻壁、門面,潤滑油系統(tǒng)管道、各類管道及閥門,凝汽器、凝泵坑范圍、0m加藥間地面,門窗,精處理設(shè)備、再生間地面、門窗,加氧間地面、門窗,采暖泵房地面門零米地面溝道、坑池等。6.9m層:全部地面、墻壁、門窗、各類管道閥門容器及支吊架,電纜及棧橋、化學(xué)加藥間、高低溫取樣間、衛(wèi)生間,西墻外平臺(tái)及管道,樓梯欄桿;13.7m全部地面、門窗、衛(wèi)生室、樓梯欄桿、汽輪發(fā)電機(jī)本體、高、低壓加熱器、高低壓旁路平臺(tái)、各類管道及閥門等。集控室區(qū)域:集控室地面及墻壁、控制室加層及門窗、兩側(cè)走道、衛(wèi)生間、會(huì)議室、交接班室、小餐廳等:#1、2機(jī)組23米層地面,除氧器,高壓加熱器、凝補(bǔ)水箱、范圍內(nèi)各類管道、閥門及支吊架,樓梯欄桿等;集控室屋頂、汽機(jī)房外墻及玻璃。電氣保潔范圍:負(fù)責(zé)兩臺(tái)發(fā)電機(jī)外殼,兩臺(tái)發(fā)電機(jī)及主變封閉母線外殼,MCC配電室、400V機(jī)爐配電室,主變,高廠變、高啟變圍欄內(nèi)地面、盤柜外殼,就地控制柜外殼,要求電纜橋架及地面、門窗,滅火器柜等。辦公區(qū)域保潔:地面、玻璃門、墻面、樓梯、扶手、廁所、采光罩、會(huì)議室、餐廳等公用場所衛(wèi)生保潔。二、施工準(zhǔn)備工作1、施工隊(duì)準(zhǔn)備:我企業(yè)至今在招標(biāo)方負(fù)擔(dān)生產(chǎn)區(qū)保潔工作,現(xiàn)有施工隊(duì)伍人員大部分已從事保潔工作多年,如我企業(yè)中標(biāo),盡可能將原施工隊(duì)伍人員留下,因?yàn)樗齻冇胸S富作業(yè)經(jīng)驗(yàn),如依照工作需要,要增加或替補(bǔ)保潔人員應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn),合格后方可上崗。2、各種施工機(jī)具、工器具、防護(hù)用具及材料:工程開工前應(yīng)將各施工機(jī)具、工器具、防用具及材料組織及采購好,已滿足工程開工需要,并有備份,確保后續(xù)工作順利進(jìn)行。三、項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)(一)、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)我企業(yè)一旦中標(biāo),將組織具備類似工程豐富經(jīng)驗(yàn)管理人員與施工服務(wù)人員組成保潔服務(wù)專業(yè)項(xiàng)目部,對本項(xiàng)目進(jìn)行管理和施工,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、安全經(jīng)理、保潔責(zé)任人負(fù)責(zé)對工程領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決議等重大事宜,對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明等負(fù)全部責(zé)任。其中項(xiàng)目經(jīng)理對企業(yè)負(fù)責(zé),其余人員對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理人員選配為確保項(xiàng)目施工總目標(biāo)實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)管理一流、質(zhì)量一流,我企業(yè)將對該項(xiàng)目選配施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富,責(zé)任心強(qiáng),素質(zhì)等級高管理人員,組建項(xiàng)目經(jīng)理部,人員選配要求及職責(zé)以下:項(xiàng)目經(jīng)理:1、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施全方面管理,落實(shí)執(zhí)行國家和工程所在地政府關(guān)于法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度;落實(shí)實(shí)施企業(yè)質(zhì)量方針,科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素。2、關(guān)心人、管好人、用好人,項(xiàng)目經(jīng)理必須在項(xiàng)目班子團(tuán)體中樹立起關(guān)鍵形象,使項(xiàng)目班子凝聚成文明、恪守規(guī)章、有進(jìn)取心、高效率團(tuán)體。3、嚴(yán)格計(jì)劃管理。堅(jiān)持先有計(jì)劃后有實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。施工作業(yè)計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃、安全文明施工計(jì)劃、后勤支持計(jì)劃等必須納入第一管理范圍,并由項(xiàng)目經(jīng)理簽署、檢驗(yàn)。4、嚴(yán)格控制工程成本;負(fù)責(zé)督促相關(guān)專業(yè)人員建立并檢驗(yàn)工程材料和暫時(shí)設(shè)施用料入庫、出庫、領(lǐng)用、堆放、保管、退回、核實(shí),以及配套獎(jiǎng)懲制度,堵截浪費(fèi)和流失。5、執(zhí)行項(xiàng)目承包協(xié)議中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)推行各項(xiàng)條款;抓好項(xiàng)目班子各職能人員崗位責(zé)任落實(shí)落實(shí)工作;負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部工作檢驗(yàn)、評審,提出獎(jiǎng)罰制度。6、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位各個(gè)部門及地方上各方面關(guān)系。7、對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行關(guān)于技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù),深入現(xiàn)場及時(shí)處理施工中出現(xiàn)問題,確保工程質(zhì)量和工期進(jìn)度。8、檢驗(yàn)督促合規(guī)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料及時(shí)搜集、外部簽章、整理歸檔工作。要求相關(guān)業(yè)務(wù)人員對影響工程結(jié)算資料必須及時(shí)核實(shí)、入賬。9、實(shí)現(xiàn)安全管理和文明生產(chǎn),組織好定時(shí)或不定時(shí)安全文明施工檢驗(yàn),落實(shí)安全方法。10、確保施工項(xiàng)目按照要求和目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全方面完成,確保各生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大程度優(yōu)化配置。11、制訂項(xiàng)目部會(huì)議制度并實(shí)施。12、完成企業(yè)暫時(shí)交辦工作。安全管理員:1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對所管工程安全文明生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。2、對入場工人進(jìn)行安全和文明施工知識(shí)教育,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行安全規(guī)章制度,作好工人安全三不傷害(不傷害自己、不被她人傷害、不傷害她人)等意識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)、法規(guī)和安全用電預(yù)防觸電、防物擊、防墜落、防機(jī)傷、防中毒、防火災(zāi)、防地震等常識(shí)教育,以及新工人安全及文明施工知識(shí)培訓(xùn)工作。3、參加編制專題安全文明施工方案應(yīng)搶救援預(yù)案制訂,提出各級特殊安全防范暫時(shí)方法報(bào)批制度和單項(xiàng)安全文明施工技術(shù)方法,及時(shí)向班組進(jìn)行詳細(xì)安全文明技術(shù)交底,4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全標(biāo)志和安全設(shè)施設(shè)置和管理工作,監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作,負(fù)責(zé)對保安人員管理。5、定時(shí)進(jìn)行安全及文明施工檢驗(yàn),對事故隱患督促整改。6、深入現(xiàn)場每道工序,掌握安全重點(diǎn)部位情況,不違章指揮,阻止違章作業(yè),有權(quán)抵制和越級上造違章指揮行為。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督實(shí)施整改,按時(shí)驗(yàn)收。7、負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參加事故調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)(指事故原因未查清不放過;人員未受到教育不放過;未采取方法不放過;關(guān)于責(zé)任者未受四處罰不放過)。8、做好各種安全及文明施工統(tǒng)計(jì)保管工作;負(fù)責(zé)安全管理資料整理歸檔工作。9、制訂、報(bào)批、行使工地安全及文明施工獎(jiǎng)罰權(quán)。綜合事務(wù)管理人員:我企業(yè)將選派責(zé)任心強(qiáng)、知識(shí)專業(yè)水平高,具備類似工程施工經(jīng)驗(yàn)人員。1、負(fù)責(zé)保潔工作技術(shù)文件編制與準(zhǔn)備,幫助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部進(jìn)行管理及現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)與安排。參加項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工方案編寫,并給予實(shí)施。2、熟悉施工工藝,提出意見。依照施工組織設(shè)計(jì),提出所需勞動(dòng)力和進(jìn)度計(jì)劃,按計(jì)劃下達(dá)施工任務(wù)單,并監(jiān)督實(shí)施,對工程項(xiàng)目進(jìn)度負(fù)責(zé)。3、解釋技術(shù)要求、規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)督執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。4、審核現(xiàn)場提出施工技術(shù)組織方法,監(jiān)督落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)。5、檢驗(yàn)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作是否完成,提出施工所需要基本文件清單。6、審查施工實(shí)需物資申請表,參加制訂物資采購計(jì)劃。對進(jìn)入現(xiàn)場物資進(jìn)行檢驗(yàn),不合格品不準(zhǔn)在工程中使用。7、按施工方案技術(shù)要求、施工工序和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工。8、協(xié)調(diào)處理各工序、各工種之間施工問題。負(fù)責(zé)辦理工程施工業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),掌握和辦理工程變更和辦理現(xiàn)場簽證,并及時(shí)提交歸檔和通知預(yù)算工程師計(jì)算變動(dòng)價(jià)。9、掌握施工中動(dòng)態(tài),組織作業(yè)班組嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”,檢驗(yàn)作業(yè)班組施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,阻止違反施工程序和規(guī)程操作。10、幫助供方處理關(guān)于工程方面問題。11、向作業(yè)人員進(jìn)行施工質(zhì)量及安全、文明施工技術(shù)交底,監(jiān)督指導(dǎo)工人進(jìn)行施工操作;幫助落實(shí)安全規(guī)程,及時(shí)向安全經(jīng)理提出關(guān)于違反安全規(guī)程問題。12、嚴(yán)格掌握并執(zhí)行施工規(guī)范規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督、檢驗(yàn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作,檢驗(yàn)現(xiàn)場文明施工情況。13、參加項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作;監(jiān)督、檢驗(yàn)現(xiàn)場檢測控制工作。14、參加定時(shí)工程協(xié)調(diào)會(huì),并在會(huì)上匯報(bào)所關(guān)于工程施工問題。15、參加隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程、完工驗(yàn)收和質(zhì)量評定。16、填寫施工日志,辦理工程中間交工、完工匯報(bào)和完工驗(yàn)收證實(shí)文件。做好責(zé)任范圍內(nèi)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及管理;17、行使項(xiàng)目經(jīng)理委托其它職責(zé)。(二)、員工紀(jì)律目標(biāo):為了規(guī)范員工行為,塑造保潔隊(duì)伍員工良好形象,同時(shí)為了愈加好對外宣傳天戈物業(yè)品牌,讓員工愈加專業(yè)、忠誠,愈加好為業(yè)主服務(wù),特對保潔員工行為做以下要求:1、保潔員工要熱愛企業(yè),熱愛行業(yè),忠于職守,盡職盡責(zé)。2、不做違反企業(yè)制度事,不說有損企業(yè)形象話。3、恪守《電業(yè)安全工作規(guī)程》及企業(yè)制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違章操作和習(xí)慣性違章現(xiàn)象發(fā)生。4、不聚眾賭博、不打架斗毆、不酗酒滋事、不做一切違法亂紀(jì)事。5、同事間要團(tuán)結(jié)、老實(shí)、守信、謙讓、不對她人進(jìn)行惡意詆毀和私下議論。6、樹立主人翁觀念,主動(dòng)為企業(yè)進(jìn)言獻(xiàn)策、為行業(yè)出謀劃策。為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。7、工作期間不聊天、不串崗、不脫崗、不干私活、不干與工作無關(guān)事。8、恪守作息時(shí)間和勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退,有事情提前請假。9、確保工作時(shí)間精力充沛,禁止酒后上崗。禁止吸煙。10、不得在工作現(xiàn)場嬉戲打鬧,禁止隨地吐痰。11、自覺愛護(hù)公物,損壞公物要賠償。12、作業(yè)中正確使用各種工器具,下班后妥善存放,擺放整齊。13、尊重甲方不與其工作人員發(fā)生任何沖突,如遇矛盾應(yīng)協(xié)商處理或求援上級領(lǐng)導(dǎo)。14、禁止在工作時(shí)間以外外出廠區(qū)或生活區(qū)穿著帶有企業(yè)標(biāo)識(shí)工裝。15、禁止亂摸亂動(dòng)現(xiàn)場禁止觸摸設(shè)備,禁止偷拿及拆卸現(xiàn)場設(shè)備、零部件。16、在工作中發(fā)覺設(shè)備有異常及特殊情況(如跑煤、跑水、跑粉塵等),應(yīng)立刻匯報(bào)主控運(yùn)行人員,以防不安全事故發(fā)生。17、依照準(zhǔn)軍事化管理,上下班列隊(duì)進(jìn)出廠。18、服從領(lǐng)導(dǎo)分配,主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作。19、員工下班后將工作服擺放整齊,安全帽放在衣服上,放在每個(gè)人指定位置上。20、下班后不允許進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。21、請員工自覺恪守以上制度,如有違反將按電廠及企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重者移交公安部門處理。四、每日檢驗(yàn)制度為杜絕違章作業(yè),消亡衛(wèi)生死角及安全隱患,及時(shí)糾正員工不正確作業(yè)方法,設(shè)置檢查制度。1、項(xiàng)目經(jīng)理對承攬保潔項(xiàng)目應(yīng)不少于每日兩次(上下午各一次)全方位巡查,對檢驗(yàn)發(fā)覺問題應(yīng)馬上通知問題所在區(qū)域?qū)I(yè)隊(duì)長,要求其限期整改。2、各專業(yè)隊(duì)長日常工作在現(xiàn)場,并確保每日不定時(shí)全方位巡查,對檢驗(yàn)發(fā)覺問題要求所屬員工立刻整改;并做好每日巡查統(tǒng)計(jì)。3、項(xiàng)目經(jīng)理在巡查時(shí)發(fā)覺區(qū)域責(zé)任人在巡查時(shí)沒發(fā)覺死角可對其進(jìn)行處罰。4、管理人員要做到“四勤”即手勤、眼勤、腿勤、嘴勤,要善于發(fā)覺問題并能及時(shí)提醒處理問題。5、對危險(xiǎn)地帶進(jìn)行整改時(shí)、必須派人監(jiān)護(hù),直到整改完成。6、對查處違章操作人員或不正確佩戴安全防護(hù)用具人員應(yīng)責(zé)令其立刻停頓作業(yè),必要時(shí)停崗學(xué)習(xí)。7、對每日巡查發(fā)覺問題要進(jìn)行匯總分析,從中發(fā)覺問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確保不發(fā)生重復(fù)性缺點(diǎn)。8、經(jīng)過巡檢達(dá)成杜絕事故,提升整體工作水平,消亡衛(wèi)生死角目標(biāo)。五、維護(hù)保潔方案與技術(shù)方法鍋爐區(qū)域保潔工作項(xiàng)目子項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)工作方法備注地面0米無垃圾、雜物、浮塵、水痕;無顯著污跡、無大面積積水,無死角平拖布將地面拖一遍、用帚笤將土收入垃圾袋,油跡稀釋CD—500,施工痕跡可用專用工具處理,整個(gè)地面用墩布拖一遍。禁止碰觸泵及潤滑油冷卻裝置。0米、禁止將水土掃入格柵板內(nèi)部汽包水位計(jì)小屋無垃圾、雜物、浮塵、用帚笤掃,用墩布擦拭。低壓控制箱、暖風(fēng)機(jī)表面潔凈無浮塵用干抹布擦拭,水箱表面無痕跡、無浮塵用長竹桿撣、干濕布擦拭注意誤碰閥門等地面無煤粉、無垃圾、用墩布撣凈臺(tái)鋼梁0米至80米無粉塵,無煤粉用墩布擦拭、高處用長竹桿撣凈屬高處作業(yè)系好防墜器欄桿0米至80米潔凈無浮塵用半干濕布擦拭。檢修、操作平臺(tái)用墩布撣凈管道無粉塵,無煤粉用專用布袋擦拭、注意不要誤碰氣動(dòng)門等玻璃窗玻璃明亮,無痕跡、無浮塵先用涂水器,再用玻璃器刮凈。系好防墜器窗臺(tái)、窗框潔凈,無痕跡、無浮塵用專用工具綁上干濕布擦拭格柵板無雜物、垃圾、粉塵粉塵用墩布撣一遍、垃圾雜物裝入編織袋、信號線勿動(dòng)消防栓箱表面潔凈,無痕跡、無浮塵用干濕布擦拭排渣鏈排表面無粉塵、垃圾,污跡。用條帚清掃,用墩布擦拭注意墩布遠(yuǎn)離鏈條。一次風(fēng)機(jī)風(fēng)道上平面無浮塵、保持潔凈用墩布撣凈用潮濕墩布擦拭,高處用長注意電機(jī)、系好防墜器側(cè)面無浮塵、水痕、竹桿撣凈。測量元件勿動(dòng)一次風(fēng)機(jī)加熱器外殼無浮塵、水痕、用專用工具擦拭勿碰轉(zhuǎn)動(dòng)部位平臺(tái)無塵土墩布撣凈容罐表面無浮塵、保持潔凈用長竹桿撣凈注意不要誤碰電源線。磨煤機(jī)底座無粉塵,無污跡。用條帚清掃,墩布擦拭。注意不要誤碰電源。不要在觀察孔處停留液壓油泵站底盤無浮塵、無油跡。抹布擦試,油跡稀釋CD-500注意不要碰油泵欄桿潔凈無浮塵用潮濕抹布擦凈。通風(fēng)機(jī)底部無垃圾,無塵土用條帚、簸萁清掃潔凈設(shè)備誤碰。爐槽表面無粉塵、無積灰用條帚、簸萁清掃潔凈,將灰收進(jìn)尼龍袋中系好防墜器,人孔門處停留時(shí)間不宜過長。各層小吹灰器灰器用專用工具撣凈間隙擋板表面無粉塵、無積灰用專用工具撣凈探頭勿動(dòng),干后遠(yuǎn)離立柱及柱腳立柱立面無粉塵,無污跡用潮濕抹布擦拭,高處用長竹桿撣潔凈柱腳角落處用毛刷清掃設(shè)備底座循環(huán)泵、增壓泵、渣漿泵疏水泵離心通風(fēng)機(jī)等無雜物、浮塵、水痕;拖布.擦拭。有瓷磚處再用潮濕抹布擦。勿碰轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備。容器基礎(chǔ)臺(tái)平面無顯著污垢.粉塵,水跡用潮濕墩布清理潔凈可加入清潔劑立面無垃圾、雜物、浮塵、水痕;用潮濕抹布,再用干抹布吹灰器上蓋潔凈無粉塵,用專用工具撣凈不要將工具放在軌道上。支架用潮濕抹布檫拭預(yù)熱器風(fēng)道上表面無顯著粉塵用長竹桿撣潔凈,要往前清掃,不能倒退著清掃,以防失足跌落。要有專員監(jiān)護(hù)。系好防墜器凝結(jié)水回水器底座用墩布擦拭水位計(jì).電源箱.勿動(dòng)支架無粉塵、水跡用潮濕抹布擦拭空預(yù)器減速機(jī)支架無顯著粉塵用墩布擦拭轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備勿動(dòng)踢腳板上平面無浮塵用毛刷清掃側(cè)面無浮塵、水痕先用濕抹布,再用干抹布注意不要污染墻面爐頂?shù)孛?、管道無垃圾、雜物、塵土管道用墩布擦拭.地面用笤帚、簸萁清掃潔凈,將灰收進(jìn)尼龍袋中不要誤碰低溫過墊器壁溫線及安全門等。墻壁槽槽內(nèi)無雜物、無積灰用專用工具擦拭系好防墜器工具箱內(nèi)外部工器具擺放整齊。擦拭潔凈水池內(nèi)部潔凈無雜物清理潔凈保持地漏通暢防爆燈表面潔凈無浮塵用專用工具擦拭注意安全機(jī)房風(fēng)機(jī)保潔工作項(xiàng)目子項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)工作方法備注地面無雜物、無灰塵用笤帚清掃、用墩布撣凈電源柜勿動(dòng)潤滑油冷卻器管道無浮塵用專用工具擦拭設(shè)備及油壓力表勿碰底座防爆燈表面潔凈無浮塵用專用工具擦拭注意安全踢腳板上平面無浮塵用毛刷清掃側(cè)面無浮塵、水痕先用濕抹布,再用干抹布不得污染墻面立桿光亮,無浮塵用干抹布擦拭小平臺(tái)地面無浮塵、污垢用墩布撣凈轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備及電機(jī)勿碰欄桿扶手無浮塵用濕、干抹布擦拭,管道表面潔凈無粉塵低處用墩布擦拭,高處用長竹桿撣潔凈門里、外面無浮塵、污垢、水痕用濕抹布清理,再用干抹布擦凈門框無浮塵、污垢、水痕用干抹布擦凈檢修箱頂部無雜物、無灰塵用抹布擦試玻璃窗玻璃明亮,無痕跡、無浮塵先用涂水器,再用玻璃器刮潔凈。注意安全窗臺(tái)、窗框潔凈,無痕跡、無浮塵用潮濕布擦拭機(jī)房0米保潔作業(yè)門表面無浮塵、無痕跡用濕抹布,再用干抹布門框扶手光亮,無浮塵、無痕跡用濕抹布,再用干抹布玻璃窗玻璃明亮,無痕跡、無浮塵先用涂水器,再用玻璃器刮凈。高處系好防墜器窗臺(tái)、窗框潔凈,無痕跡、無浮塵窗臺(tái)用潮濕抹布,窗框用專用工具。格柵板表面無雜物將雜物收入垃圾袋禁止將水土掃入其內(nèi)部鋼梁斜\豎潔凈無粉塵低處用潮濕墩布擦拭,高處用長竹桿撣凈屬高處作業(yè)系好防墜器消防栓箱表面無痕跡、無浮塵用干、濕布擦拭管道表面潔凈無塵土低處用潮濕布,高處用專用布袋擦拭不得碰觸各種閥門容器主油箱表面潔凈,無痕跡稀釋CD—500將油污擦一遍,再用干抹布擦拭。注意遠(yuǎn)離轉(zhuǎn)動(dòng)部位,。水箱用濕、干抹布各擦一遍。不得碰觸電線、電纜凈化裝置底盤無浮塵專用工具設(shè)備勿碰。熱交換器無浮塵無痕跡用濕、干抹布各擦一遍轉(zhuǎn)動(dòng)部位勿碰。凝結(jié)器部及凝結(jié)地坑地面無垃圾、雜物、用笤帚掃。光線較暗不要碰不得碰觸電線、電纜。管道無雜物用拖布擦墻壁表面無浮塵、雜物專用工具清掃離子交換器底座、盤表面潔凈,無痕跡用潮濕拖布擦。底盤專用工具擦拭不得碰觸電線及閥門液壓油系統(tǒng)底座、盤表面潔凈,無痕跡用潮濕拖布擦。底盤專用工具擦拭不得碰觸電線及設(shè)備閥門等凝結(jié)水凈處理蓋板表面潔凈,無痕跡用潮濕拖布擦拭潔凈勿碰電線、及化學(xué)設(shè)備、閥門冷油器表面無浮塵用專用工具擦拭。勿碰儀表及電線地面無垃圾、雜物、浮塵、無大面積積水用平拖將地面凈,油漬稀釋CD-500擦拭,具清理,角落處毛刷清掃,濕抹布擦凈。整個(gè)地面用墩布拖一遍。對貼近地面閥門和電線禁止碰觸。禁止將水土掃入格柵板內(nèi)部踢腳板上平面無浮塵用毛刷清掃注意不要污染墻面?zhèn)让鏌o浮塵、水痕先用濕抹布,再用干抹布欄桿橫管、立管無浮塵、水跡先用濕抹布,再用干抹布設(shè)備底座、支架外殼凝結(jié)泵、給水泵、循環(huán)泵、離心泵、清水泵、抽出泵、開、閉式冷卻泵、真空泵等、無雜物浮塵、水痕用潮濕拖布.擦。有瓷磚處再用潮濕抹布擦拭。注意遠(yuǎn)離轉(zhuǎn)動(dòng)部位,不得碰觸電線、電纜、熱自設(shè)備。凝結(jié)水回水器除鐵器表面支架無浮塵、無痕跡用濕抹布、專用工具擦拭。不得碰觸電線、閥門汽機(jī)房6.9米層保潔作業(yè)項(xiàng)目子項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)工作方法備注地面無垃圾、雜物、浮塵、水痕;無大面積積水用平拖將地面拖凈,油漬稀釋CD-500擦拭,施工痕跡可用專用工具清理,角落處毛刷清掃濕抹布擦凈。整個(gè)地面用墩布拖一遍。勿碰貼近地面閥門和電線等踢腳板上平面無浮塵用毛刷清掃側(cè)面無浮塵、水痕先用濕抹布,再用干抹布不要污染墻面格柵板表面無雜物將雜物收入垃圾袋欄桿橫管、立管無浮塵、水跡先用濕抹布,再用干抹布設(shè)備底部表面無雜物、浮塵、水痕;用潮濕拖布擦。有瓷磚處再用潮濕抹布擦拭。注意遠(yuǎn)離轉(zhuǎn)動(dòng)部位,不得碰觸電線電纜。門表面無浮塵、無痕跡用濕抹布,再用干抹布門框無浮塵、用濕抹布,再用干抹布扶手光亮,無浮塵、無痕跡用濕抹布,再用干抹布玻璃窗玻璃明亮,無痕跡、無浮塵先用涂水器,再用玻璃器刮凈。系好防墜器窗臺(tái)、窗框潔凈,無痕跡、無浮塵用潮濕布擦拭,窗框用專用工具。消防栓箱表面潔凈,無痕跡、無塵用干濕布擦拭熱交換器生水、采暖、低加表面潔凈,無浮塵用專用工具擦一遍注意不要碰觸電動(dòng)門電線。容器冷油器表面,底座潔凈,浮塵,無痕跡油漬稀釋CD-500擦拭,施工痕跡可用專用工具清理,角落處毛刷清掃,抹布擦凈。注意遠(yuǎn)離轉(zhuǎn)動(dòng)部位。軸風(fēng)加熱器表面無痕跡、無浮塵用小竹桿撣潔凈禁止碰觸閥門及電線鋼梁潔凈無粉塵低處用潮濕抹布擦,高處用長竹桿撣潔凈屬高處作業(yè)系好防墜器管道潔凈無粉塵低處用潮濕布擦拭,高處用專用布袋擦拭注意擦至電動(dòng)門附近時(shí)不要碰觸控制線。支架專用工具擦拭。屬高處作業(yè)系好防墜器墻壁外板表面潔凈無浮塵、無痕跡用專用工具擦拭。汽機(jī)房13.7米及23米層保潔作業(yè)項(xiàng)目子項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)工作方法備注地面雜物、痰跡、油跡、浮塵、水跡;無大面積積水用帶除塵液平拖將地面拖凈,不凈處稀釋CD-500,施工痕跡可用油灰刀.清理,角落處毛刷清掃、干抹布擦凈勿碰逆止門控制閥及低加水位計(jì)、熱自儀表.注意;有油.水處抹布擦凈.方可用平拖.踢腳板上平面無浮塵用毛刷清掃注意不要污染墻面?zhèn)让鏌o浮塵、水痕先用潮濕抹布,再用干抹布格柵板無雜物將雜物收入垃圾袋燈表面無浮塵用梯子登高干抹布檫凈系好安全帶或設(shè)專員監(jiān)護(hù)喇叭用干抹布檫凈欄桿橫管、立管無浮塵、水跡,光亮用干抹布擦拭,有油漆處DC-30擦凈,再用不銹鋼光亮劑保養(yǎng)。巡回保潔鋼梁直潔凈無粉塵用專用工具.低處用潮濕抹布擦.屬高處作業(yè)系好防墜器設(shè)備底部表面支架浮塵、水痕;用潮濕拖布擦。支架抹布擦凈。門表面無浮塵、無痕跡今用潮濕抹布,再用干抹布門框無浮塵扶手光亮,無浮塵、無痕跡玻璃窗玻璃明亮,無痕跡、無浮塵先用涂水器,再用玻璃器刮潔凈。系好防墜器窗臺(tái)、窗框潔凈,無痕跡、無浮塵用潮濕布擦拭巡回保潔消防栓箱表面潔凈,無痕跡、無浮塵用干濕布擦拭熱交換器表面潔凈,低處用潮濕抹布擦,高處用長竹桿撣潔凈注意不要碰觸電動(dòng)門電線。旁路格柵板平臺(tái)無雜物將雜物收走,用潮濕墩布撣凈。禁止碰觸電動(dòng)門樓梯欄桿無雜物、灰塵墩布擦樓梯,欄桿抹布擦拭。管道潔凈無塵土用潮濕布擦拭。勵(lì)磁間小屋墻壁磁磚無浮塵用小平拖布加長桿擦凈。禁止進(jìn)入屋內(nèi)門,窗臺(tái)用濕抹布擦凈。屋頂條帚清掃。系好防墜器。檢修室休息室門、窗戶潔凈無浮塵抹布、玻璃器擦拭檢修室內(nèi)部不進(jìn)行清理專用工具檫拭地面用墩布擦拭玻璃明亮,無痕跡、無浮塵先用涂水器,再用玻璃器刮潔凈。管道粗、細(xì)潔凈無浮塵用專用布袋擦拭。低處用潮濕布擦拭,注意擦至電動(dòng)門附近時(shí)不要碰觸控制線。連通管表面潔凈無塵土、無痕跡用專用布袋擦拭,擦四處用長竹竿或抹布擦拭系好防墜器。汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)本體本體機(jī)殼無塵土、無痕跡用潮濕抹布擦凈系好防墜器。預(yù)防觸電。裙子板無浮塵、無痕跡平面用潮濕墩布擦凈不要碰觸熱自信號線。側(cè)面用潮濕抹布擦拭發(fā)電機(jī)前箱有機(jī)玻璃、臺(tái)無浮塵用抹布擦拭機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備勿進(jìn)入。地面用墩布擦拭汽輪機(jī)機(jī)頭不銹鋼標(biāo)識(shí)文字潔凈無浮塵用抹布擦后再用不銹鋼光亮劑保養(yǎng)系好安全帶欄桿外沿表面潔凈無塵土、無痕跡用濕抹布擦拭不凈處用油灰刀清理.電纜表面無浮塵、無痕跡用專用工具擦拭檢修箱頂部無浮塵、用抹布擦拭門里部勿動(dòng)油煙凈化排放裝置底盤無浮塵、無痕跡用抹布擦拭轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備勿動(dòng)電氣區(qū)域保潔作業(yè)項(xiàng)目子項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)工作方法備注地面無垃圾、雜物、浮塵、水痕;無大面積積水用平拖將地面拖凈,油漬稀釋CD-500擦拭,施工痕跡可用專用工具清理,角落處毛刷清掃,濕抹布擦凈。整個(gè)地面用墩布拖一遍。發(fā)電機(jī)外殼地面無浮塵、水痕無雜物無浮塵、水跡用毛刷清掃先用濕抹布,再用干抹布將雜物收入垃圾袋先用濕抹布,再用干抹布不要污染墻面設(shè)備外殼表面無雜物、浮塵、水痕;用潮濕拖布擦。有瓷磚處再用潮濕抹布擦拭。注意遠(yuǎn)離轉(zhuǎn)動(dòng)部位,不得碰觸電線電纜。門表面無浮塵、無痕跡用濕抹布,再用干抹布門框無浮塵、用濕抹布,再用干抹布扶手光亮,無浮塵、無痕跡用濕抹布,再用干抹布玻璃窗玻璃明亮,無痕跡、無浮塵先用涂水器,再用玻璃器刮凈。系好防墜器窗臺(tái)、窗框潔凈,無痕跡、無浮塵用潮濕布擦拭,窗框用專用工具。滅火器柜表面潔凈,無痕跡、無浮塵用干濕布擦拭支架專用工具擦拭。屬高處作業(yè)系好防墜器墻壁表面潔凈無浮塵、無痕跡用專用工具擦拭。辦公區(qū)域保潔作業(yè)項(xiàng)目子項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)工作方法備注地面無雜物、無灰塵用墩布擦拭墻面無浮塵、污跡用小平拖布擦拭注意不要影響人員通行踢腳板上平面無浮塵用毛刷清掃不得污染墻面?zhèn)让鏌o浮塵、水痕先用濕抹布,再用干抹布欄桿扶手光亮,無浮塵用濕、干抹布擦拭。巡回保潔立桿光亮,無浮塵用干抹布擦拭,臺(tái)階無浮塵、污垢、水痕先用敦布擦拭,污跡可用重油污清洗劑,再用墩布擦凈門里、外面無浮塵、污垢、水痕用濕抹布清理,再用干抹布擦凈門框無浮塵、污垢、水痕用濕抹布清理,再用干抹布擦凈扶手光亮,無浮塵、污垢、水痕用濕抹布清理,再用干抹布擦凈玻璃窗玻璃明亮,無痕跡、無浮塵先用涂水器,再用玻璃器刮潔凈。系好防墜器窗臺(tái)、窗框潔凈,無痕跡、無浮塵潮濕布擦拭廠區(qū)道路保潔人工清掃作業(yè)要求:1.清掃路面要徹底潔凈,清掃過路面不得留有廢棄物。掃清人行道、馬路路面垃圾后。2.保潔員要文明作業(yè),掌握氣候特點(diǎn),順風(fēng)掃時(shí)注意揚(yáng)塵,不影響過往員工;碰到雨天積水清掃時(shí),注意不使泥漿飛濺過往員工。3.實(shí)施道路綜合保潔法路段白天應(yīng)不見大掃帚。4.碰到災(zāi)害性氣候時(shí),應(yīng)及時(shí)開啟道路清掃緊急預(yù)案。機(jī)械清掃作業(yè)要求;(1).出車前,司機(jī)要做好車輛檢驗(yàn),確保車輛完好,作業(yè)安全。(2).司機(jī)要文明作業(yè),按要求路線、要求時(shí)間進(jìn)行清掃。(3).清掃作業(yè)時(shí)噴水裝置必須噴水、嚴(yán)防揚(yáng)塵;廠區(qū)及周圍要道機(jī)械保潔時(shí)間(3).清掃作業(yè)時(shí)噴水裝置必須噴水、嚴(yán)防揚(yáng)塵;廠區(qū)及周圍要道機(jī)械保潔時(shí)間應(yīng)避讓工人上下班高峰等交通擁堵時(shí)段。(4).作業(yè)時(shí)清掃時(shí)速不得超出15公里/小時(shí),禁止高速行駛及違反交通規(guī)則行為,在確保安全生產(chǎn)前提下,完成當(dāng)日要求清掃保潔任務(wù)。廠區(qū)綠化帶需要天天清掃一次,保持綠化帶潔凈整齊。五、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法1、工程質(zhì)量目標(biāo)在該工程項(xiàng)目上我企業(yè)將以一流管理、一流技術(shù)、一流施工去實(shí)現(xiàn)我們對業(yè)主承諾,確保我方施工及管理范圍內(nèi)工程質(zhì)量,滿足創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求。而且依靠我企業(yè)在專業(yè)承包上管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力,最大程度配合和服務(wù)及業(yè)主,與其精誠合作,配合其實(shí)現(xiàn)既定質(zhì)量目標(biāo):驗(yàn)收一次合格率100%、優(yōu)良率95%以上。2、質(zhì)量控制和確保指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)2.1首先設(shè)置項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,從項(xiàng)目開工至工程完工整個(gè)施工過程進(jìn)行全過程指導(dǎo)。2.2建立完善質(zhì)量確保體系,以人為本,明確職責(zé),獎(jiǎng)罰分明,強(qiáng)化質(zhì)量管理與質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系綱領(lǐng)和質(zhì)量管理程序。2.3制訂質(zhì)量目標(biāo),并將目標(biāo)層分解,分層落實(shí),確??傮w目標(biāo)實(shí)現(xiàn)2.4嚴(yán)格過程控制和程序控制,以創(chuàng)“精品”為已任,樹立用戶至上,“業(yè)主滿意”質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)把工序質(zhì)量控制關(guān),認(rèn)真樣板制、實(shí)施三檢制、工序交接制和質(zhì)量檢驗(yàn)審批等制度。2.5建立嚴(yán)格而實(shí)用質(zhì)量管理和控制方法,制訂切實(shí)可行實(shí)施細(xì)則,并在項(xiàng)目上認(rèn)真落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行。達(dá)成驗(yàn)收一次合格率100%以上,驗(yàn)收中發(fā)覺質(zhì)量缺點(diǎn),必須在3個(gè)工作日統(tǒng)內(nèi)消除缺點(diǎn),并達(dá)成二次驗(yàn)收合格率100%。2.6利用當(dāng)代計(jì)算機(jī)信息管理伎倆,進(jìn)行項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制,強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收系加強(qiáng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)性工作。2.7嚴(yán)格科學(xué)技術(shù)管理,杜絕經(jīng)驗(yàn)主義,技術(shù)是質(zhì)量確保關(guān)鍵。3、建立質(zhì)量管理確保體系本工程將在該項(xiàng)目上嚴(yán)格按照企業(yè)質(zhì)量體系要求,建立標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)量確保體系,并確保其連續(xù)有效運(yùn)行,以此確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。而且將依照工程特點(diǎn),在工程開工一個(gè)月內(nèi)編制出項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃,以此作為項(xiàng)目質(zhì)量體系建立、運(yùn)行和質(zhì)量管理和質(zhì)量確保綱領(lǐng)性文件。1、項(xiàng)目經(jīng)理1.1在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)對該保潔工程負(fù)責(zé);1.2確保國家關(guān)于法律、法令、條例、方針政策各項(xiàng)指示以及企業(yè)政策和會(huì)議落實(shí)執(zhí)行;1.3制訂本項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),公布質(zhì)量確保政策申明,同意和組織實(shí)施質(zhì)量確保綱領(lǐng);1.4主持企業(yè)管理部門審查,每年對質(zhì)量確保綱領(lǐng)適用性和實(shí)施有效性進(jìn)行審查和評論;1.5確保提供實(shí)施和保持質(zhì)量確保體系并連續(xù)改進(jìn)其有效性和所需資源;1.6確保在企業(yè)相關(guān)職能和層次上建立可考評質(zhì)量目標(biāo);1.7研究改進(jìn)質(zhì)量確保綱領(lǐng)方法。2.技術(shù)責(zé)任人對施工質(zhì)量負(fù)有直接管理和實(shí)施監(jiān)督責(zé)任,其主要職責(zé)為:2.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程施工管理;2.2負(fù)責(zé)編制、修訂本項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理綱領(lǐng),并組織實(shí)施和跟蹤;2.3負(fù)責(zé)工程三級進(jìn)度計(jì)劃管理,并依照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制三級計(jì)劃;2.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工項(xiàng)目管理模式方案研究和提出以及項(xiàng)目管理工作實(shí)施;2.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制和工程實(shí)施過程中成本控制;2.6負(fù)責(zé)施工人員資格審查;2.7負(fù)責(zé)工程量確認(rèn),申請進(jìn)度款;2.8負(fù)責(zé)組織施工中不符合項(xiàng)處理;2.9負(fù)責(zé)工程物資接收、倉儲(chǔ)和場地管理;3.質(zhì)量確保方法3.1組織確保方法3.2建立健全質(zhì)量確保體系和組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理為工程第一質(zhì)量責(zé)任者并設(shè)專職質(zhì)檢員對工程全過程進(jìn)行完好有效質(zhì)量管理和控制。3.3建立健全各級人員崗位責(zé)任制,實(shí)施目標(biāo)管理,充分發(fā)揮好技術(shù)責(zé)任人作用,嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)發(fā)覺質(zhì)量問題并做到及時(shí)改過。自檢合格率達(dá)成100%。必須做到盡職盡責(zé),發(fā)覺技術(shù)責(zé)任人不能盡職盡責(zé),一次提出警告,二次脫崗學(xué)習(xí)。二次以上清出本現(xiàn)場。3.4堅(jiān)持各工種人員持證上崗制。不允許無證操作。主動(dòng)開展QC小組活動(dòng),組織關(guān)于人員對重點(diǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量控制。對現(xiàn)場人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,首先開工前由項(xiàng)目經(jīng)理對全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,其次由技術(shù)責(zé)任人結(jié)合工程特點(diǎn)對全體人員進(jìn)行質(zhì)量交底及意識(shí)教育,最終進(jìn)行詳細(xì)交底和教育。3.1技術(shù)管理確保方法3.1.1施工準(zhǔn)備確保(1)認(rèn)真做好資料會(huì)審及驗(yàn)收工作,設(shè)備質(zhì)量證實(shí)書及其它使用說明書驗(yàn)收工作。(2)確認(rèn)施工及驗(yàn)收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。(3)確認(rèn)工程項(xiàng)目劃分。(4)劃分工程類別,確認(rèn)通常施工過程,關(guān)鍵過程和特殊過程。(5)確認(rèn)工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表格。(6)編制施工組織設(shè)計(jì),編制質(zhì)量確保計(jì)劃,確保整個(gè)施工過程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。(7)編制重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案及技術(shù)方法,并及時(shí)向關(guān)于人員進(jìn)行各級技術(shù)及質(zhì)量交底。(8)編制工藝標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)指導(dǎo)書及其它技術(shù)交底。(9)落實(shí)工序前后檢驗(yàn)工作:檢驗(yàn)施工環(huán)境條件是否滿足要求,機(jī)具和計(jì)量器具是否經(jīng)過檢驗(yàn)并在使用期內(nèi),工程設(shè)備驗(yàn)收等是否滿足要求。3.2施工過程中質(zhì)量確保(1)嚴(yán)格執(zhí)行逐層技術(shù)交底制度,要按要求分層次分階段地進(jìn)行。要有文字統(tǒng)計(jì)和交底人及被交底人簽字手續(xù)。交底內(nèi)容要有針對性,突出重點(diǎn)及施工關(guān)鍵,明確關(guān)于施工資料依據(jù),嚴(yán)格遵照執(zhí)行,杜絕無椐修改。(2)要定時(shí)檢驗(yàn)施工機(jī)具,設(shè)備配置是否符合要求,計(jì)量器具和檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備是否有檢定標(biāo)識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì),定時(shí)對設(shè)備進(jìn)行必要維護(hù)和保養(yǎng),如有不符合要求情況,好統(tǒng)計(jì),并匯報(bào)關(guān)于部門處理(3)把好質(zhì)量關(guān),經(jīng)業(yè)主檢驗(yàn)后方可使用,對于業(yè)主提供設(shè)備、材料要認(rèn)真核實(shí)其材質(zhì)文件及檢驗(yàn)外觀質(zhì)量,存在問題要統(tǒng)計(jì)在案,并提出處理意見。(4)在產(chǎn)品交付各階段應(yīng)按適當(dāng)方法進(jìn)行標(biāo)識(shí),方便追溯和更正。(5)技術(shù)責(zé)任人要率領(lǐng)作業(yè)人員對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢,堅(jiān)持開展“三工序”活動(dòng),查上道工序,確保本道工序,使工序過程一直處于受控狀態(tài)。(6)如分項(xiàng)工程施工中出現(xiàn)了重大質(zhì)量波動(dòng),主任工程師應(yīng)及時(shí)組織關(guān)于人員對過程能力進(jìn)行分析,找出原因,制訂糾正及預(yù)防方法,進(jìn)行改過,并做好統(tǒng)計(jì)。(7)分項(xiàng)工程完成后,由單位工程責(zé)任人組織班組長分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評定核定質(zhì)量等級。(8)經(jīng)理部對質(zhì)量要階段性組織大、中、小型檢驗(yàn)、評定活動(dòng),對存在問題有針對性質(zhì)量教育,施工過程中堅(jiān)持實(shí)施自檢、專檢、交接檢三檢制度,加強(qiáng)中間交接推行簽字確認(rèn)手續(xù),工程最終檢驗(yàn),試驗(yàn)應(yīng)邀請業(yè)主代表參加,辦理對應(yīng)檢驗(yàn)、核驗(yàn)手續(xù)。(9)施工技術(shù)資料和質(zhì)量驗(yàn)評資料與施工同時(shí)及時(shí)做好資料搜集整改匯總工作。(10)對關(guān)鍵過程質(zhì)量控制要與通常過程控制不一樣。技術(shù)責(zé)任人對關(guān)鍵工序所配置人員,施工機(jī)具、設(shè)備、計(jì)量器具和檢驗(yàn)設(shè)備做全方面評定和檢驗(yàn),對所要求工作環(huán)境進(jìn)行檢驗(yàn),并保留檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。六、安全管理體系1、安全確保方法1.1安全管理制度為確保企業(yè)和客戶生命及財(cái)產(chǎn)安全,每為員工要緊記安全第一,必須嚴(yán)格恪守企業(yè)及客戶安全守則和防火方法,工作中存在著許多危害隱患,企業(yè)認(rèn)為采取必要安全方法及加強(qiáng)管理,傷害便能夠預(yù)防,毫無疑問,在安全環(huán)境下具備很高人文價(jià)值,并可增加員工志氣,更主要是在沒有意外事故發(fā)生場所工作,企業(yè)及客戶會(huì)取得更多利益,所以,企業(yè)敦促每一名員工在工作地方要尤其注意安全,此安全操作守則為企業(yè)員工各工種作業(yè)指導(dǎo)守則,全部員工均沒有任何理由違反其中任何一條要求,顯然,此守則不能合益每一情況,所以希望每一位員工能依照自己以往工作經(jīng)驗(yàn),本守則中及時(shí)補(bǔ)充你們指奪意見與工作要求,只有這么,外面才能最大程度地降低員工在工作傷亡事故可能性,另外,作為一名員工,必須恪守國家頒布各項(xiàng)法律,法規(guī)及各種條例,增強(qiáng)防怠意識(shí),及時(shí)修正工作中危險(xiǎn)情況,為客戶一直提供優(yōu)質(zhì),快捷,準(zhǔn)確服務(wù)。1.2安全守則a、嚴(yán)格恪守企業(yè)及招標(biāo)方各項(xiàng)安全制度,安全操作規(guī)程,正確使用各種防護(hù)用具和防護(hù)工具。b、熟知本部門工作區(qū)域內(nèi)安全情況,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé),誰在崗誰負(fù)責(zé),誰操作誰負(fù)責(zé)安全崗位責(zé)任制”。c、恪守吸煙要求。禁止在工作區(qū)域內(nèi)吸煙。d、禁止私自動(dòng)用、安裝各種電器設(shè)備和亂拉電線。e、禁止將劇毒物品,易燃易爆物品帶入工作區(qū)域。f、保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全是我們?yōu)橐晃粏T工義務(wù),如碰到險(xiǎn)情,要立刻匯報(bào)主管并主動(dòng)配合相關(guān)部門排除險(xiǎn)情。g、不得私自動(dòng)用或挪用各種消防設(shè)施,設(shè)備和消防工具。h、在二期施工電源開關(guān)站、升壓站、油庫、制氫站、變壓器區(qū)域內(nèi)除草,必須開具工作票,而且要有甲方專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)護(hù)下才能進(jìn)行。i、如碰到在工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生工傷事故,必須及時(shí)向企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)處理。j、嚴(yán)格恪守國家各項(xiàng)法律,法規(guī),條例,法令。發(fā)覺違反行為要及時(shí)匯報(bào)關(guān)于部門,對偏護(hù)和知情不舉報(bào)者,將嚴(yán)厲處理。2、控制程序2.1防火方法:安全管理人員要指導(dǎo)員工使她們知道最近滅火器位置,知道怎樣操作,了解滅火器用于哪一類型火災(zāi)。在實(shí)施明火作業(yè)時(shí)“必須將正確類型與正確大小滅火器位于十米以內(nèi)。使用后應(yīng)立刻將滅火器送回?fù)Q補(bǔ)。熔接及焊燒作業(yè)下方或附近可燃燒材料,必須移開至安全距離或用隔熱發(fā)生火情火警,不論大小,必須采取以下方法:利用現(xiàn)場滅火器材主動(dòng)滅火。若火勢造成人生命危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)幫助及通知關(guān)于人員由防火通道撤離現(xiàn)場,切勿使用電梯,在失火區(qū)域關(guān)閉全部門窗,聽從消防人員和有管領(lǐng)導(dǎo)指揮。2.2設(shè)備安全及手工具安全2.2.1手工具:各種手工具只能依據(jù)其原設(shè)計(jì)用途使用,且應(yīng)保持狀態(tài)良好。2.2.2動(dòng)力工具:應(yīng)由熟悉并掌握其操作技術(shù)人員使用??梢苿?dòng)電器設(shè)備和工具必須接地,在使用和移動(dòng)前必須檢驗(yàn)電線是否有損壞,全部動(dòng)力工具上必須裝有適當(dāng)防護(hù)罩,工具開啟前,必須天天做檢驗(yàn)。2.2.3安全帽:工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須正確佩戴安全帽。2.2.4安全帶:在以下情況工作必須系安全帶。2.2.4.1高處作業(yè):凡在離地面2m沒及以上地點(diǎn)進(jìn)行工作,都應(yīng)視為高處作業(yè)。如作業(yè)點(diǎn)無安全護(hù)欄。2.2.4.2屋頂斜度超出或等于1比3時(shí),在離屋頂邊緣或屋頂開,邊緣不足一米且邊緣沒有扶手時(shí)。安全帶應(yīng)高掛低用,正確佩帶。掛點(diǎn)必牢靠可靠,線纜不能作安全帶掛點(diǎn)。2.2.5梯子:梯子必須經(jīng)合格人員和使用人員檢驗(yàn)后方可使用,不可使用油漆過梯子。假如必須背對梯子工作時(shí),一定妥系安全帶。只允許一個(gè)人在梯子上工作。2.2.6規(guī)范工作:全部工種必須依照工作特點(diǎn)對工作區(qū)域采取充分有效維護(hù)方法,防止造成無須要人身傷害,物品損壞以及對周圍環(huán)境衛(wèi)生品質(zhì)影響。2.3碰到突發(fā)問題a、停電:工作時(shí)如遇突然停電,應(yīng)停頓工作,立刻關(guān)閉機(jī)器電源開關(guān)及房間電源開關(guān),退出房間,務(wù)必鎖好房門,統(tǒng)計(jì)好時(shí)間,通知領(lǐng)導(dǎo)。b、停水:如遇突然停水,必須先將工作區(qū)域內(nèi)全部水龍頭關(guān)閉,統(tǒng)計(jì)停水來水時(shí)間主動(dòng)尋找水源,不得耽擱應(yīng)完成工作并及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)。c、風(fēng)雨雪天:及時(shí)鋪好門口處地毯,通道鋪草簾。主動(dòng)組織人員清雪。大風(fēng)天氣應(yīng)及時(shí)關(guān)閉門窗。2.4特殊操作須知:員工在工作過程中碰到有必要接觸開關(guān),閥門及控制箱時(shí),必須經(jīng)招標(biāo)方相關(guān)工程師同意方可操作。2.5可燃物:可燃物必須使其離開蒸氣管路,散熱器,加熱器,灼熱管路,發(fā)覺放置在熔接及焊燒作業(yè)下方或附近可燃材料必須移開至安全地點(diǎn)或用隔熱板覆蓋。2.6易燃物:必須要有顯著標(biāo)識(shí),消防滅火器必須設(shè)置在易燃液體1米以內(nèi)地方。2.7垃圾、廢物、碎屑處理:放置全部垃圾、廢物、碎屑在適當(dāng)容器內(nèi),不可任意堆放,假如意外遺漏應(yīng)立刻進(jìn)行搜集清運(yùn)。七、檢修機(jī)械及工器具配置序號物品名稱單位月度消耗量1塑料垃圾袋(特大號)包202塑料垃圾袋(大號)包203塑料垃圾袋(中號)包204塑料垃圾袋(小號)包205掃帚把156洗衣粉包207洗潔清瓶108棉布(千克)千克159棉紗(千克)千克1010毛巾(全棉)條511拖把(大號、全棉)把512拖把(小號、全棉)把813簸箕只314鐵鍬把2015塑料筐只816塑料水桶個(gè)1017金屬去污劑瓶618鋼絲球個(gè)1019高幫雨靴雙620刷子只821棕掃帚把1022大便器水撥子個(gè)323塑料垃圾桶個(gè)524垃圾搜集桶個(gè)525不銹鋼垃圾桶個(gè)526不銹鋼垃圾桶個(gè)527塑料紙簍個(gè)528馬桶吸個(gè)529馬桶刷個(gè)530鐵鍬把431云石鏟刀把632剪刀把533美工刀把534下水道疏通器個(gè)335衛(wèi)生紙卷20036地墊塊1037衛(wèi)生球包3038雞毛撣子把1039松香水瓶540氣霧殺蟲劑瓶241全能清潔劑瓶1.542洗手液瓶643潔廁液瓶1044漂白水瓶1045不銹鋼清潔劑瓶246通告牌塊547衛(wèi)生紙裝盒個(gè)1048橡膠手套雙549百潔布條3050水管根151毛刷把552涂水器把253擦窗器把254玻璃刮把255推水器把256托布工具架個(gè)157夾桿拖把把158膠棉吸水拖把把359塵推架把260塵推布塊1561伸縮桿根362塑料噴壺個(gè)463道路清掃車輛2輛64垃圾車輛2輛65灑水車輛1輛八、專業(yè)技術(shù)人員配置表序號類別定員人數(shù)人員小計(jì)1管理層項(xiàng)目經(jīng)理15隊(duì)長3專職安全員12鍋爐區(qū)域鍋爐引風(fēng)機(jī)區(qū)域412開啟鍋爐區(qū)域4氨區(qū)43汽機(jī)0米296.9米213.7米及23米2集控室2樓梯14電氣發(fā)電機(jī)及主變封閉母線外殼25配電室電纜架2其它設(shè)備16辦公區(qū)域地面,玻璃,墻面,樓梯,廁所等227廠區(qū)道路和草地主干道路和綠化地帶4共計(jì)37組織協(xié)調(diào)工作、承諾和確保方法以項(xiàng)目責(zé)任人為組織協(xié)調(diào)人,首先協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間施工溝通,另首先主動(dòng)配合甲方,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)及施工中一切問題和與周圍用戶以及設(shè)施政府部門溝通。承諾:(1)我企業(yè)承諾依照時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃,主動(dòng)與相關(guān)其它單位對接,在甲方統(tǒng)一協(xié)調(diào)下加強(qiáng)合作,共同研究處理工程設(shè)計(jì)及施工配合中出現(xiàn)各種問題,確保工程按時(shí)、高質(zhì)量完成。(2)我企業(yè)承諾派專員幫助業(yè)主協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工、監(jiān)理、監(jiān)測等方面現(xiàn)場工作,時(shí)請領(lǐng)導(dǎo)出面處理。(3)由我企業(yè)負(fù)擔(dān)本項(xiàng)目標(biāo)勞務(wù)總體任務(wù),甲方只需與本企業(yè)進(jìn)行直接聯(lián)絡(luò),由我企業(yè)將參加單位專業(yè)內(nèi)容按照國家及地方法規(guī)、甲方意愿進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,全部專業(yè)之間協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)均在我企
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