預(yù)防安全生產(chǎn)工作總結(jié)（共16篇）

預(yù)防安全生產(chǎn)工作總結(jié)（共16篇）篇：安全生產(chǎn)和事故預(yù)防工作”

安全生產(chǎn)和事故預(yù)防工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)中海石油氣電集團(tuán)有限責(zé)任公司《關(guān)于加強(qiáng)氣電集團(tuán)安全生產(chǎn)的緊急通知》及廣東管網(wǎng)【2011】85號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)和事故預(yù)防工作的通知》精神，公司緊急行動(dòng)起來，以加強(qiáng)安全監(jiān)管、排查事故隱患、規(guī)范操作管理、完善應(yīng)急預(yù)案和加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育為重點(diǎn)的安全活動(dòng)，活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、成立了安全生產(chǎn)和事故預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保安全生產(chǎn)和事故預(yù)防工作的有效開展，項(xiàng)目部成立了“安全生產(chǎn)和事故預(yù)防工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在qhse管理部，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)和事故預(yù)防工作”的日常組織管理工作，聯(lián)系電話：

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是組織“安全生產(chǎn)和事故預(yù)防工作”的開展，制定相應(yīng)的計(jì)劃、辦法并組織實(shí)施，貫徹落實(shí)有關(guān)“安全生產(chǎn)和事故預(yù)防工作”的安排部署，組織對(duì)“安全生產(chǎn)和事故預(yù)防工作”的檢查與考核。二、排定了安全生產(chǎn)和事故預(yù)防工作內(nèi)容

為提供一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，項(xiàng)目全體員工要以安全生產(chǎn)和事故預(yù)防為核心，識(shí)大體，顧大局，以對(duì)安全生產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，將做好安全生產(chǎn)和事故預(yù)防工作作為今后壓倒一切的首要任務(wù)來抓，為確保實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”的hse管理目標(biāo)做出我們最大努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。1、比安全生產(chǎn)，創(chuàng)平安工地

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“消除隱患，防范事故”為重點(diǎn)，建立健全hse管理體系。重視安全教育培訓(xùn)與考核，加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)；強(qiáng)化應(yīng)急演練，提高應(yīng)急作戰(zhàn)反應(yīng)能力；明確“零事故、零傷害、零污染”管理目標(biāo)，落實(shí)崗位責(zé)任制，不間斷的進(jìn)行日常隱患自查自改活動(dòng)，推動(dòng)項(xiàng)目hse管理體系在基層的有效執(zhí)行。做到安全目標(biāo)明確，以安全技術(shù)為支撐，以安全防護(hù)措施為保障，加強(qiáng)日常安全巡回監(jiān)督檢查，確保施工安全無事故，創(chuàng)建平安工地。2、比工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

牢固樹立“質(zhì)量第一、用戶至上，沒有最好，只有更好”的理念，建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，對(duì)工藝規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，對(duì)特種作業(yè)特別是焊接作業(yè)進(jìn)行全程監(jiān)督控制，加大質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)，樹立“標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)組”樣板，在“嚴(yán)、高、細(xì)、實(shí)”上下功夫，通過“比、學(xué)、趕、幫、超”的形式，全面推廣標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)組、標(biāo)準(zhǔn)化工地管理，促進(jìn)在建工程優(yōu)中勝優(yōu)。3、比工程進(jìn)度，創(chuàng)文明工地

建立健全務(wù)實(shí)高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，做到優(yōu)化施工方案，細(xì)化施工進(jìn)度，科學(xué)組織，協(xié)調(diào)有序、保障有力。按照項(xiàng)目文明施工管理要求，工裝要統(tǒng)一，勞動(dòng)保護(hù)要一致，保持作業(yè)帶順暢無阻，材料堆放規(guī)范，工地整潔有序，各類標(biāo)識(shí)齊全。引導(dǎo)員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”，掀起一個(gè)“賽風(fēng)格、賽水平、賽進(jìn)度、賽形象”的熱潮，推動(dòng)工程建設(shè)有條不紊的向前邁進(jìn)。4、比成本控制，創(chuàng)效益工程

強(qiáng)化成本控制意識(shí)和合同管理，樹立節(jié)儉意識(shí)，嚴(yán)格過程成本控制，細(xì)化預(yù)算管理，優(yōu)化施工方案，優(yōu)化資源配置。加強(qiáng)征租協(xié)調(diào)，為機(jī)組開創(chuàng)施工作業(yè)面，盡最大努力避免停窩工現(xiàn)象；培養(yǎng)技術(shù)人員的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，做到服務(wù)熱情周到，提高施工生產(chǎn)效率，創(chuàng)建效益工程。5、比廉政建設(shè)，創(chuàng)陽光工程

貫徹執(zhí)行《項(xiàng)目廉政手冊(cè)》的要求，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究、細(xì)化崗位職責(zé)和崗位考核，設(shè)置群眾意見箱，公示違紀(jì)舉報(bào)電話，提倡員工監(jiān)督管理，將項(xiàng)目管理置于群眾監(jiān)督之下。重視管理人員的職業(yè)素養(yǎng)的教育，做到愛崗敬業(yè)、品德高尚、大公無私，實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝、員工優(yōu)秀、無違規(guī)、無違紀(jì)、無違法事件發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)陽光工程。制訂了安全生產(chǎn)和事故預(yù)防工作的保證措施

1、施工安全保證措施

嚴(yán)格執(zhí)行中海油及廣東省天然氣有限公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策和法規(guī)，規(guī)范施工管理、規(guī)范操作。1)所有管理人員都要嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。2)一線的操作員工都必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作，只有規(guī)范操作才能確保工作優(yōu)質(zhì)高效；

3)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須按規(guī)范要求穿戴及使用勞動(dòng)保護(hù)用品；4)施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，油桶、液化氣瓶用放在合適的位置；

5)確保施工所用的設(shè)備、機(jī)具以及起重吊具的完好，有問題的設(shè)備、機(jī)具要

停用，禁止使用破損的吊帶；

6)加強(qiáng)檢查、考核、獎(jiǎng)懲的力度，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)；

7)根據(jù)天氣和季節(jié)的變化采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，如：適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，早

起晚收中午休息的彈性工作制。嚴(yán)格按雨季施工措施進(jìn)行施工。2、施工質(zhì)量保證措施

1)在質(zhì)量管理上采取全過程控制，從圖紙會(huì)審到安全技術(shù)交底及施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝進(jìn)行施工；

2)嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，即監(jiān)督上道工序質(zhì)量，保證本工序質(zhì)量，服務(wù)于下道工序，決不放松每道工序的細(xì)節(jié)管理；

3)質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)行三檢制，即自檢、互檢和專職檢驗(yàn)，并且同步填寫相應(yīng)的記錄表格；

4)技術(shù)、質(zhì)量管理人員每天到施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)擬定的施工方法進(jìn)行調(diào)整。3、施工環(huán)境保護(hù)措施

環(huán)境目標(biāo)：最大限度的保護(hù)生態(tài)環(huán)境，無施工污染

1)施工機(jī)組駐地的生活垃圾及時(shí)清理到指定的垃圾場(chǎng)；2)現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備確保完好，杜絕跑、冒、滴、漏；

3)絕不隨意破壞施工區(qū)以外的自然植被，對(duì)因施工需要破壞的地形地貌施工

完畢及時(shí)按原地貌恢復(fù)。4、施工工序創(chuàng)優(yōu)措施

按照我們編寫的工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，從工程的每道工序入手都進(jìn)行嚴(yán)格的控制。將工程施工的全過程細(xì)分為若干個(gè)工序，再根據(jù)不同的工序進(jìn)行定人、定崗位職責(zé)，做到事事有人管，件件有著落，急事不過夜，責(zé)任到人到崗位，杜絕野蠻施工，養(yǎng)成按規(guī)范施工的習(xí)慣。并且利用宣傳欄、評(píng)比欄、通報(bào)等形式對(duì)做得好的機(jī)組與個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得差的機(jī)組與個(gè)人給予相應(yīng)的處罰，以確保我們工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。四、重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)分析及事故應(yīng)急演練施工主要存在以下類型的危險(xiǎn)源：

a.道路交通；b.管溝開挖；c.管道下溝；d.管道穿越、溝下作業(yè)及頂管作業(yè)1、對(duì)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和治理

1.1施工中造成危害的因素主要有：

a.人的因素：缺乏安全知識(shí)，hse管理意識(shí)低，違章作業(yè)。b.物的因素：設(shè)備、機(jī)具安全性能失效，材料質(zhì)量無法保證，缺乏安全保障措施。c.環(huán)境因素：不良地質(zhì)或不良地況，惡劣天氣等造成的施工難度。1.2對(duì)危險(xiǎn)源的危害控制對(duì)策：a.教育對(duì)策：

采用多種形式進(jìn)行hse宣傳教育（如宣傳冊(cè)、答題、座談、會(huì)議等）增強(qiáng)員工安全意識(shí)，規(guī)范員工hse作業(yè)行為。b.技術(shù)對(duì)策：

技術(shù)人員編制先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案，認(rèn)真做好安全技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)員工安全作業(yè)行為，確保本部施工安全。c.管理對(duì)策：

嚴(yán)格各項(xiàng)作業(yè)管理規(guī)定，落實(shí)各級(jí)hse管理職責(zé)，加大巡檢力度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲條例。根據(jù)施工不同階段，制定相應(yīng)的管理措施，完善hse管理體系，保證其符合性、時(shí)效性、有效性。1.3危害分析與控制

針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)所承擔(dān)工程施工作業(yè)環(huán)境、設(shè)施和條件利用jsa進(jìn)行危害分析、制定防范措施，對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行危害教育和防范措施的宣貫工作，并將其作為施工方案和施工技術(shù)交底的一部分，以便及時(shí)傳達(dá)到每一個(gè)員工。為了充分有效地進(jìn)行危害分析，成立危害分析小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

危害分析與控制辦公室：qhse管理部

1.4定期開展事故應(yīng)急演練活動(dòng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際針對(duì)安全事故易發(fā)環(huán)節(jié)、應(yīng)急管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，組織開展各種形式的應(yīng)急演練活動(dòng)，促進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系的進(jìn)一步完善，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急指揮和應(yīng)急救援能力。七、排定了安全生產(chǎn)和事故預(yù)防工作檢查計(jì)劃

1、項(xiàng)目qhse管理部每日派專人進(jìn)行日常巡回檢查，監(jiān)督指導(dǎo)員工規(guī)范作業(yè)，促進(jìn)施工安全生產(chǎn)。2、定期進(jìn)行周安全大檢查，內(nèi)定周五對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。安全檢查計(jì)劃表

八、對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)

班組長(zhǎng)是施工一線的生力軍，是安全管理的排頭兵，為充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的安全示范效應(yīng)，7月17日對(duì)12名班組長(zhǎng)進(jìn)行了一期安全培訓(xùn)教育，重點(diǎn)對(duì)有關(guān)的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，崗位安全操作規(guī)程等；崗位職責(zé)，員工的權(quán)利與義務(wù)，安全溝通的方式和技巧；“三違”現(xiàn)象的特征及控制方法；文明施工與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理；事故應(yīng)急處置的方式方法；班組日常安全管理；崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)；勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和保養(yǎng)等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)。進(jìn)一步增強(qiáng)了班組長(zhǎng)安全管理水平的，保證了項(xiàng)目安全管理的有序進(jìn)行。第2篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)及安全生產(chǎn)工作總結(jié)

山東新升實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司濟(jì)南熱電分公司2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2023年安全生產(chǎn)工作打譜

2015年的安全生產(chǎn)工作圓滿的畫上了句號(hào)，按照集團(tuán)公司對(duì)非煤?jiǎn)挝还ぷ髡{(diào)研的通知要求，現(xiàn)將熱電分公司2015年來的工作情況及2023年安全生產(chǎn)工作打譜會(huì)不如下：

一、2015年安全生產(chǎn)工作回顧

（一）工作目標(biāo)

杜絕各類事故，實(shí)現(xiàn)“三無兩杜絕”和全年安全生產(chǎn)，全面完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。10月份已經(jīng)完成銷售收入1444.7萬元、利潤(rùn)-108.1萬元（主要是庫存煤出在10月結(jié)算）；四季度完成銷售收入5500萬元、利潤(rùn)1200萬元。（二）認(rèn)真抓好了幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。1、抓好鍋爐燃燒調(diào)整，節(jié)能降本，實(shí)現(xiàn)效益最大化；

2、抓好鍋爐大修工作及現(xiàn)場(chǎng)的安全運(yùn)行；

3、抓好冬季供暖工作；

4、抓好背壓機(jī)改造的相關(guān)技術(shù)工作及招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作；

5、做好新公司成立后的各項(xiàng)制度銜接及內(nèi)部職能改造；

（三）工作措施

1、安全管理方面

（1）堅(jiān)持周檢、突出專項(xiàng)檢查確保設(shè)備完好

按照“五查無反”文件要求，熱電分公司積極組織開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化安全防范措施，除每周日由分管生產(chǎn)的副經(jīng)理牽頭，各車間主任及安檢站安檢員組成的各專業(yè)組進(jìn)行檢查雷打不動(dòng)外，插空再組織進(jìn)行了一系列專項(xiàng)大檢查，包括鍋爐檢測(cè)儀表及鍋爐重要附件專項(xiàng)檢查、汽輪機(jī)輔機(jī)及分氣缸專項(xiàng)檢查、起重機(jī)械專項(xiàng)檢查、安全用具專項(xiàng)檢查、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車專項(xiàng)檢查、氧氣乙炔瓶專項(xiàng)檢查、全廠消防安全檢查、全廠安全用電專項(xiàng)檢查。通過檢查共檢查問題2672條，其中隱患57條；罰款3580元。其中對(duì)全廠安全帶檢查34條，不合格4條，合格3條，檢查問題全部寫出了檢查問題通知單書面通知到了各車間，各車間主任已全部簽字確認(rèn)，經(jīng)過安監(jiān)站人員復(fù)查，問題已經(jīng)整改完畢。（2）、狠抓了現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，確保各項(xiàng)檢修安全順利完工

每次檢修熱電分公司責(zé)成安監(jiān)站對(duì)施工措施、工作票、的簽字把關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施落實(shí)進(jìn)行核實(shí)、盯靠，工程驗(yàn)收等確保了各項(xiàng)檢修工作的施工安全順利完工。（3）、抓好鍋爐大修工作，為冬季供暖打下良好基礎(chǔ)。為保障冬季供暖，10月份熱電分公司對(duì)4#、3#鍋爐分別進(jìn)行大修工作。（4）、做好冬季供暖工作。各車間要提前排訂好冬季供暖檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢修。汽機(jī)車間對(duì)換熱首站設(shè)備要逐一進(jìn)行拆檢，對(duì)去年供暖過程中出現(xiàn)的設(shè)備障礙進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)主管路保溫不全的要進(jìn)行修補(bǔ)。（5）、深化落實(shí)各項(xiàng)管理制度，確保安全生產(chǎn)。①、根據(jù)秋、冬季節(jié)氣候特點(diǎn)，搞好安全生產(chǎn)。②、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理措施的落實(shí)，做好隱患排查和設(shè)備管理，杜絕設(shè)備事故發(fā)生。根據(jù)季節(jié)變換，有針對(duì)性的進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查和隱患排查，落實(shí)好防止電氣火災(zāi)的安全措施及計(jì)劃。每周一次的安全大檢查要列入冬季防寒、防凍、防火、防小動(dòng)物等“冬季四防”安全檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡檢，提高檢修質(zhì)量，確保設(shè)備運(yùn)行臺(tái)時(shí)率。建立健全廠、車間、班組個(gè)人三級(jí)巡檢工作網(wǎng)，使巡檢管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。③、加強(qiáng)管理人員值班、跟班及機(jī)關(guān)非生產(chǎn)崗位人員績(jī)效考核、聯(lián)責(zé)包掛等制度的落實(shí)。各車間部室相關(guān)管理人員要明確責(zé)任，理順“責(zé)、權(quán)、利”三者的關(guān)系，確保責(zé)任體系落實(shí)到位，并嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程開展工作。以安全為著力點(diǎn)，以內(nèi)部市場(chǎng)管理和目標(biāo)考核為抓手，層層落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。加強(qiáng)管理人員跟班作用的發(fā)揮及走動(dòng)式管理等制度的落實(shí)，做到排查不留死角、整治不留隱患，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。2、生產(chǎn)管理方面（1）、倒排任務(wù)指標(biāo)，層層分解，確保全年指標(biāo)順利完成年初一上手，按照東升實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司要求，熱電分公司召集相關(guān)車間部室進(jìn)行了研究和安排，按照指標(biāo)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，把指標(biāo)分解到車間、班組、崗位，形成一級(jí)保一級(jí)。對(duì)鍋爐產(chǎn)氣量、燃煤量、噸汽標(biāo)煤耗、發(fā)電量、脫硫、脫硝劑使用量等進(jìn)行詳細(xì)預(yù)算，將預(yù)算指標(biāo)下達(dá)到相關(guān)車間，每天進(jìn)行分析和考核，完不成當(dāng)天指標(biāo)的要及時(shí)查找原因。對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)每天進(jìn)行分析，每旬召開運(yùn)行分析會(huì)，以旬保月，以月保季，以季保年。同時(shí)大力壓縮材料費(fèi)用，10月份以及四季度，材料費(fèi)投入較同期下降15%，較9月份下降20%，盡量消耗庫存材料，非生產(chǎn)急需的材料一律不再新做計(jì)劃。（2）、抓好煤質(zhì)管理與燃燒調(diào)整，節(jié)本降耗，努力提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。熱電分公司最大的成本就是燃煤成本。為了做好節(jié)本降耗這篇文章，必須加強(qiáng)鍋爐的燃燒調(diào)整，保證運(yùn)行工況和參數(shù)正常，確保整個(gè)機(jī)組的經(jīng)濟(jì)安全。為此成立燃燒調(diào)整小組，由廠長(zhǎng)鄭汝琳任組長(zhǎng)，李凱、張玉亮、孫志強(qiáng)任副組長(zhǎng)，成員包括鍋爐車間管理人員、鍋爐車間班長(zhǎng)、安全生產(chǎn)部相關(guān)成員、輸煤車間管理人員、化水車間管理人員。各成員按照各自職責(zé)分工嚴(yán)格落實(shí)。（3）、抓好新建工程的驗(yàn)收工作和背壓機(jī)組改造相關(guān)技術(shù)工作及招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作盯緊濟(jì)南市技術(shù)監(jiān)督局鍋檢所和集團(tuán)公司質(zhì)監(jiān)站，做好新建鍋爐的驗(yàn)收工作和背壓機(jī)組改造相關(guān)技術(shù)工作及招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。（4）、做好新公司成立后的各項(xiàng)制度銜接及內(nèi)部職能改造。按照集團(tuán)公司及埠村園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，新成立山東新升實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司，電廠作為新升實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司的二級(jí)單位，成立山東新升實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司濟(jì)南熱電分公司。新公司成立后一是抓好電力業(yè)務(wù)許可證、供暖許可證以及電力調(diào)度協(xié)議等變更工作。二是抓好新公司成立后各項(xiàng)制度的銜接工作及內(nèi)部職能改造。新公司成立后，發(fā)電、對(duì)外供汽、供暖的運(yùn)行方式?jīng)]有發(fā)生變化，電廠原來相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度由安全生產(chǎn)部進(jìn)行修訂和完善延續(xù)執(zhí)行。新公司成立后，相關(guān)管理人員要充分認(rèn)清新公司成立后為我們帶來的契機(jī)，轉(zhuǎn)變職能由原來的“要我干”變?yōu)椤拔乙伞?，打破存在的“干多干少一個(gè)樣”的思想，充分發(fā)揮好個(gè)人的職能，為新公司貢獻(xiàn)自己的力量。（四）今年的工作創(chuàng)新落實(shí)情況

1、繼續(xù)探索商業(yè)模式創(chuàng)新，讓創(chuàng)新創(chuàng)造效益

⑴在去年對(duì)3#爐進(jìn)行自動(dòng)燃燒調(diào)整，提高鍋爐整體熱效率，獲得集團(tuán)公司環(huán)保節(jié)能處的高度認(rèn)可基礎(chǔ)上，4#爐上繼續(xù)推廣應(yīng)用。⑵循環(huán)水余熱回收項(xiàng)目（二期）重新啟動(dòng)。⑶依托豐富的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，接收外單位專業(yè)人員培訓(xùn)，技術(shù)輸出。為嶺子電廠鍋爐、汽機(jī)、電氣專業(yè)的培訓(xùn)共28人，這既是對(duì)電廠管理的認(rèn)可，也為我們技術(shù)輸出探索創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也可為東升公司創(chuàng)收增效。⑷電磁高頻水處理技術(shù)在4#機(jī)的應(yīng)用，通過4#機(jī)凝汽器運(yùn)行數(shù)據(jù)及化水人員檢測(cè)，該技術(shù)在防垢、除垢方面效果明顯，年節(jié)約化學(xué)藥劑費(fèi)用40萬元，每年可增加發(fā)電600萬度，增加銷售收入270萬元，年可節(jié)水36萬噸。2、加快工程建設(shè)，逐步增強(qiáng)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目創(chuàng)效能力

今年以來150噸循環(huán)流化床鍋爐于5月建設(shè)完成并投入運(yùn)行，各技術(shù)指標(biāo)全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求，現(xiàn)正進(jìn)行竣工資料驗(yàn)收，預(yù)計(jì)10月底能完成驗(yàn)收，為下一步運(yùn)行許可證辦理打好基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)熱力蒸汽管網(wǎng)進(jìn)行優(yōu)化改造，進(jìn)一步增強(qiáng)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目創(chuàng)效能力：

二、2023年工作打譜

（一）生產(chǎn)指標(biāo)

1、銷售收入2023年電廠預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入19385萬元，收入減少的主要因素如下：

2023年計(jì)劃對(duì)3#機(jī)組進(jìn)行背壓改造、脫硫系統(tǒng)改造及除塵系統(tǒng)改造，改造時(shí)間2個(gè)月，減少發(fā)電量1872萬KWh，減少收入1123萬元。2、利潤(rùn)

2023年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3182.2萬元，利潤(rùn)減少的主要原因?yàn)橐皇请妰r(jià)下調(diào)0.002元/kwh,全年同比減收300萬元，二是自備電量減少，萬華水泥用電轉(zhuǎn)到自備電量，全年減收360萬元，三是5#爐折舊費(fèi)用每年提取780萬元。四是2023年西區(qū)閉坑后，電廠燃煤全部依靠外購(gòu)，按照目前燃煤成本進(jìn)行計(jì)算，全年用煤38萬噸，平均發(fā)熱量為4500大卡，按0.65元/大卡，總成本為9500萬元，加上其他固定成本，總成本16202.8萬元；總收入19385萬元減總成本16202.8萬元得利潤(rùn)3182.2萬元。（二）2023年技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和商業(yè)模式創(chuàng)新計(jì)劃安排1、高效節(jié)能抽背式汽輪機(jī)在熱電聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)中應(yīng)用研究。2、破碎機(jī)裝篩分裝置與雙向可逆式破碎機(jī)的綜合應(yīng)用技術(shù)。3、掃頻磁電除垢儀在循環(huán)水中的應(yīng)用與研究。4、4號(hào)鍋爐煙氣脫硫系統(tǒng)優(yōu)化改造

（三）2023年工作思路及工作打譜

2023年隨著兩區(qū)閉坑關(guān)井，成立公司，人員結(jié)構(gòu)的變化，自備容量減少的影響，用水、用煤、用汽、供暖的不確定性，環(huán)保壓力，必將對(duì)電廠的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。電廠將緊緊圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)涵挖潛、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題，必須以內(nèi)部市場(chǎng)化管控和技術(shù)創(chuàng)新雙引擎驅(qū)動(dòng)，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、深化內(nèi)部改革、創(chuàng)新體制機(jī)制上有所突破，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)主觀能動(dòng)性，發(fā)散思維、開拓創(chuàng)新；牢牢抓住安全主線，深化內(nèi)部市場(chǎng)化管理和目標(biāo)考核，層層落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。1、以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)為契機(jī)，全員參與，進(jìn)一步夯實(shí)電廠安全管理基礎(chǔ)，建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制1.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高安全生產(chǎn)水平成立熱電公司后，要通過建立修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，人、設(shè)備、環(huán)境、管理處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，在“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)”基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)申辦工作,遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。按照“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合電廠自身特點(diǎn)，保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，力爭(zhēng)取得“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”。1.2以強(qiáng)化安全重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)管理，增強(qiáng)工作的針對(duì)性

牢牢抓好以“鍋爐、壓力容器、管道、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛”等特種設(shè)備，消防，流動(dòng)設(shè)備，安全用電為重點(diǎn)的隱患排查治理和重點(diǎn)監(jiān)控，強(qiáng)化信息的收集、整理、反饋、監(jiān)督和落實(shí)，從源頭上消除各類隱患。認(rèn)真組織“雨季三防”和“冬季四防”專項(xiàng)檢查，從應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)貫徹情況、物資的準(zhǔn)備情況、極端天氣的預(yù)警情況、通訊設(shè)施完好情況等方面入手，檢查要仔細(xì)全面，做到可防可控。認(rèn)真組織開展事故應(yīng)急預(yù)案的演練工作，做到有布置、有措施、有總結(jié)。根據(jù)季節(jié)變化，超前部署，加強(qiáng)自然災(zāi)害和惡劣天氣狀態(tài)下的應(yīng)急處置工作，對(duì)應(yīng)急設(shè)備的維護(hù)等工作做到有布置、有檢查、有落實(shí)。1.3以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理保安全運(yùn)行

突出抓好管理人員盯班作用的發(fā)揮及走動(dòng)式管理等制度落實(shí)，做到排查不留死角、整治不留隱患，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。值長(zhǎng)要抓好班中勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)查班中打盹、睡覺、脫崗、串崗等現(xiàn)象。提高安檢人員的責(zé)任心，實(shí)行量化管理，分管范圍內(nèi)出現(xiàn)問題要負(fù)連帶責(zé)任?，F(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)要根據(jù)季節(jié)變化，有深度，有針對(duì)性，堅(jiān)決杜絕思想疲沓、工作拖拉、混日子、不負(fù)責(zé)任等現(xiàn)象發(fā)生。安全生產(chǎn)部、治保部、機(jī)關(guān)值班人員要加強(qiáng)夜班勞動(dòng)紀(jì)律的稽查，夜班簽到要覆蓋所有崗位，時(shí)間不低于2小時(shí)。要深刻吸取安全事故教訓(xùn)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，安全檢查要做到地毯式、全方位、全覆蓋。1.4以推進(jìn)素質(zhì)提升工程，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全按照郭主任提出的“堅(jiān)持干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，有針對(duì)性地搞好安全教育培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)和安全技能，促進(jìn)安全管理由行政制約向自覺制約的轉(zhuǎn)變，做到知行合一。要緊抓集團(tuán)公司技能競(jìng)賽契機(jī)，開展全員技能歷練，提高職工自主保安能力。以深化“手指口述”和“崗位描述”為突破口，不斷增強(qiáng)職工培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)重點(diǎn)放到如何杜絕現(xiàn)場(chǎng)事故、正確處理應(yīng)急事故上來。從安全措施的制定、落實(shí)，到工器具的安全狀況、現(xiàn)場(chǎng)檢修人員的安全狀態(tài)等都要認(rèn)真排查，做到先安全后生產(chǎn)。對(duì)新調(diào)入人員，要建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)每個(gè)人的自身特點(diǎn)，有針對(duì)性的采取安全教育培訓(xùn)、崗位練兵、以師帶徒、收入與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)掛鉤，現(xiàn)場(chǎng)手把手演練等多種培訓(xùn)形式，把這部分員工培養(yǎng)成電廠生產(chǎn)的老兵，標(biāo)兵。在職工培訓(xùn)方面要打破運(yùn)行、檢修界限，一人多能，達(dá)到運(yùn)行人員掌握必要的檢修技能，檢修人員也會(huì)運(yùn)行操作，以適應(yīng)電廠生產(chǎn)需要。讓他們盡快融入電廠，勝任工作。持續(xù)推進(jìn)全員崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，按車間、崗位、工種，理論考試、實(shí)地操作、崗位描述三項(xiàng)成績(jī)相結(jié)合樹立典型，鞭策后進(jìn)。2、以內(nèi)部市場(chǎng)化管控和技術(shù)創(chuàng)新雙引擎驅(qū)動(dòng)，打造可持續(xù)發(fā)展的熱電聯(lián)產(chǎn)模式2.1環(huán)保設(shè)施升級(jí)改造，解決電廠生存問題

2.2以技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效，調(diào)優(yōu)熱電聯(lián)產(chǎn)存量，釋放經(jīng)營(yíng)活力3#機(jī)背壓機(jī)組改造工程前期已經(jīng)做了大量工作，請(qǐng)示也已經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司，集團(tuán)公司一旦批復(fù)同意建設(shè)，必須盯緊靠牢，按照2015年12月底前，完成項(xiàng)目招標(biāo)。改造工程完成后預(yù)計(jì)達(dá)到效果：相比于原系統(tǒng)，在保持同等鍋爐供熱量和對(duì)外供汽流量的工作條件下，系統(tǒng)年均多發(fā)電2629萬千瓦時(shí)，多發(fā)電上網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益1073萬元/年，節(jié)能量7887噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年。2.3以內(nèi)部市場(chǎng)化管理促成本管控

電廠的內(nèi)部市場(chǎng)化管理已經(jīng)初具規(guī)模，先前做了大量前期工作，要在此基礎(chǔ)上強(qiáng)力推進(jìn)，真正體現(xiàn)人人都是經(jīng)營(yíng)者，崗位都是利潤(rùn)源的精髓，要制定合理的機(jī)組運(yùn)行方式和運(yùn)行參數(shù)，提高運(yùn)行效率，要把成本細(xì)分到水、煤、油、汽、電、材料的全過程控制，最大限度地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。要深入落實(shí)“把設(shè)備當(dāng)人看”、“把材料當(dāng)錢花”、“把電費(fèi)當(dāng)工資發(fā)”、“把人才當(dāng)效益用”的內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念，構(gòu)建質(zhì)量、效益、效率與績(jī)效的聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)收益好、成本低、消耗少、質(zhì)量?jī)?yōu)和收入高的優(yōu)良運(yùn)營(yíng)模式。①、加強(qiáng)節(jié)約用電管理，安全生產(chǎn)部牽頭，對(duì)全廠用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，合理調(diào)配設(shè)備啟停，尤其是脫硫設(shè)備的啟停要根據(jù)數(shù)據(jù)合理控制，同時(shí)對(duì)輸煤皮帶運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，杜絕空載現(xiàn)象。重新校核電力拖動(dòng)負(fù)荷，杜絕大馬拉小車現(xiàn)象。②、做好節(jié)水管理。隨著對(duì)外供汽的增加，全廠用水日益緊張。對(duì)全廠用水情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上，加大檢查處罰力度，車間范圍內(nèi)的管道、閥門杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，減少熱水、蒸汽損失，消滅關(guān)閉不嚴(yán)密的閥門。各風(fēng)機(jī)、泵類冷卻水，在滿足軸承溫度不超標(biāo)的情況下，盡量減少冷卻水量。③、依托“五全”管理，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作，抓好成本核算，制定合理的機(jī)組運(yùn)行方式和運(yùn)行參數(shù)，提高運(yùn)行效率，重點(diǎn)抓好煤、材料、脫硫劑的核算，嚴(yán)抓廠用電、灰渣可燃物、汽耗管理，最大限度地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。④、繼續(xù)加大“五精”管理力度。在鞏固現(xiàn)有精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，對(duì)照“毫米、秒、克、厘”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步在美化、亮化、細(xì)化上下功夫，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任體系，加大監(jiān)督檢查力度，確保打造的亮點(diǎn)更亮、特色更特，將此項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)、抓出成效。（四）2023年影響電廠經(jīng)營(yíng)發(fā)展的形勢(shì)分析

1、環(huán)保政策影響

2023年是“十三五”規(guī)劃的第一年，一定面對(duì)嚴(yán)苛的環(huán)保新標(biāo)準(zhǔn)，而一旦按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，脫硫劑、脫硝劑消耗將會(huì)在2015年基礎(chǔ)上增加一倍，造成巨大的成本壓力。2、東、西區(qū)關(guān)井，自備容量減少的影響東、西區(qū)關(guān)井后，園區(qū)全年負(fù)荷6960萬度，電廠自備機(jī)組可提供自備電量8363萬度，還有1403萬度缺口，藍(lán)寶石項(xiàng)目短時(shí)間內(nèi)形不成規(guī)模，而自備機(jī)組上網(wǎng)部分供電局不予結(jié)算，只能采取停機(jī)或減少發(fā)電量的辦法，控制自備機(jī)組不上網(wǎng)。以上是我的匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。電廠

二〇一六年一月十三日

第3篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)

李集街2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2010年，我街安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局的具體指導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞年初確定的安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)，按照“安全重于泰山、平安締造和諧”的總體要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)格檢查，標(biāo)本兼治，突出治本，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，全年安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，有力地促進(jìn)了李集經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的安全發(fā)展。我們的主要作法是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，責(zé)任落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。街道黨工委始終把安全生產(chǎn)工作擺在突出的重要位置，明確主要領(lǐng)導(dǎo)為全街安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)全街安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體抓安全生產(chǎn)；各單位、村（社區(qū)）主要負(fù)責(zé)人和企業(yè)法人為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，具體抓日常排查監(jiān)管。明確提出“抓安全就是抓發(fā)展”，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)屬地管理、部門監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任。黨工委、辦事處堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作與其他工作同部署、同落實(shí)。每周例會(huì)都堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為議題，每個(gè)季度都召開專題會(huì)議，研究和部署安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。領(lǐng)導(dǎo)和工作專班力量的加強(qiáng)，各成員通力協(xié)作全力以赴狠抓安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的扎實(shí)開展。二是制度健全。為把安全生產(chǎn)年活動(dòng)抓細(xì)、抓好、抓實(shí)，街道制定了安全生產(chǎn)執(zhí)法、隱患排查治理和宣傳教育“三項(xiàng)行動(dòng)”等實(shí)施方案，完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)工作人員崗位職責(zé)》、《特重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《重大事故隱患監(jiān)控制度》等規(guī)章制度，同時(shí)還建立了安全生產(chǎn)隱患排查臺(tái)帳，公開了舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱，形成了定期碰頭交流和安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、督辦、落實(shí)等各項(xiàng)工作機(jī)制，使安全生產(chǎn)工作有章可循。三是責(zé)任落實(shí)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和“一票否決”制度，年初就與績(jī)效考核指標(biāo)一起把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)細(xì)化分解到各單位、各村（社區(qū)）、企業(yè)，并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行一票否決。明確相關(guān)單位“一把手”為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，企業(yè)為安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，形成了街道、村（社區(qū)）、企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系。二、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格程序，強(qiáng)力整治。一是嚴(yán)格整改程序。在隱患排查整改過程中嚴(yán)格執(zhí)行“一告二改三報(bào)四記”程序：上門排查時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患即時(shí)告知業(yè)主；能當(dāng)場(chǎng)整改的立即整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的限期整改；回頭復(fù)查沒有整改到位的隱患，由街安全監(jiān)管員下達(dá)停產(chǎn)通知書并上報(bào)街安委會(huì)；認(rèn)真做好排查、復(fù)查記錄。二是重點(diǎn)抓好專項(xiàng)整治。針對(duì)煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品存在的薄弱環(huán)節(jié)，在安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)期間，共組織專項(xiàng)檢查12次，重點(diǎn)整治了私銷、私儲(chǔ)煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品的違法行為，依法查處無證從事煙花爆竹經(jīng)營(yíng)行為，收繳爆竹2箱、煙花21筒，消除滅火器失效、煙花放置不合理等安全隱患13處，有力地促進(jìn)了煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)范有序。同時(shí)還組織開展了公共娛樂場(chǎng)所和人員密集場(chǎng)所安全整治，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的商場(chǎng)、超市、集貿(mào)市場(chǎng)、網(wǎng)吧、中小學(xué)校、幼兒園等公共娛樂場(chǎng)所和人員密集場(chǎng)所的消防通道、消防器材更新和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)等情況進(jìn)行了排查，共查出各類隱患19處，并協(xié)助有關(guān)部門督促其整改到位。三是加大隱患排查整改的力度。街道對(duì)隱患排查整治工作十分重視，成立了李集街隱患排查治理工作專班，并專題下發(fā)了《李集街隱患排查治理工作實(shí)施方案》。在全年的隱患排查治理過程中，我們先后對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和?；髽I(yè)，建筑施工安全，工礦商貿(mào)企業(yè)，道路交通安全，中小學(xué)校、幼兒園安全及校車安全，森林防火，人群相對(duì)集中的集貿(mào)市場(chǎng)、網(wǎng)吧等公共場(chǎng)所，棉花加工企業(yè)等八個(gè)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行了全面的隱患排查和整治。針對(duì)?；髽I(yè)及煙花爆竹批發(fā)、零售網(wǎng)點(diǎn)排查中發(fā)現(xiàn)的隱患，責(zé)令迅速整改，尤其是通過對(duì)加油站的排查與整治，促成其強(qiáng)化了內(nèi)部管理；針對(duì)工礦企業(yè)的隱患排查，會(huì)同消防、安監(jiān)部門多次上門督促整改；針對(duì)道路交通的隱患排查，會(huì)同公安、交通部門上路整改到位；針對(duì)校車安全的隱患排查，及時(shí)取締了無校車標(biāo)識(shí)車輛和報(bào)廢車上路；針對(duì)森林防火的隱患排查，會(huì)同消防、林業(yè)部門進(jìn)行實(shí)地排查演練；針對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、網(wǎng)吧等公共場(chǎng)所的隱患排查，會(huì)同消防、工商、派出所等部門上門督促整改；針對(duì)棉花加工企業(yè)的隱患排查，會(huì)同消防、工商、安監(jiān)部門進(jìn)行督促整改。在排查過程中，堅(jiān)持“橫到邊、縱到底”的原則，做到排查不留死角，整改不留隱患。全部下達(dá)了整改告知書。對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的一般性事故隱患，能現(xiàn)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改；一時(shí)不能整改到位，制定并落實(shí)防范措施，明確整改責(zé)任、整改要求和整改時(shí)限；對(duì)于不能整改的，實(shí)行暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)并報(bào)相關(guān)職能部門備案。2010年共組織地毯式安全排查12次，發(fā)現(xiàn)安全隱患83處，整改完成的有83處，整改率達(dá)100%。通過以上八個(gè)方面的重點(diǎn)排查和日常的安全巡查，有效防止了重大安全事故的發(fā)生，真正做到了防患于未然，實(shí)現(xiàn)了零事故的工作目標(biāo)。三、加強(qiáng)宣傳，上下互動(dòng)，營(yíng)造氛圍。一是大力營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。精心組織了“安全生產(chǎn)月”、等系列活動(dòng)，利用各種形式大張旗鼓宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在主要路口、學(xué)校、企業(yè)以及人員密集的地方設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳點(diǎn)，張貼懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語和橫幅，營(yíng)造“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的濃厚氛圍。全年共懸掛安全生產(chǎn)橫幅160余條，張貼生產(chǎn)標(biāo)語800余條、印制宣傳資料6000多份。二是著力提升全民安全生產(chǎn)防范和處置能力。通過組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、召開企業(yè)法人安全生產(chǎn)座談會(huì)、企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，引導(dǎo)廣大群眾、企業(yè)職工了解安全常識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，先后印制了6000份安全生產(chǎn)宣傳資料，舉辦了2期企業(yè)法人和企業(yè)特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員達(dá)210人次，嚴(yán)格做到了持證上崗。三是政企互動(dòng)，協(xié)力做好安全生產(chǎn)工作。街道以“安全生產(chǎn)年”等活動(dòng)為載體，加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系和溝通，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)確保安全，穩(wěn)步發(fā)展。全年向企業(yè)提出安全管理方面的意見和建議41條，協(xié)助企業(yè)整改隱患達(dá)40處。同時(shí)強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)教育，大力宣傳各種安全知識(shí)與預(yù)防事故的方法，提高安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性，提升企業(yè)職工對(duì)安全生產(chǎn)的知曉率、關(guān)注度和參與面，形成“安全生產(chǎn)人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)。2010年，我街安全生產(chǎn)工作雖取得了較好成績(jī)，但也存在著一些問題。如安全生產(chǎn)知識(shí)普及率不高；部分企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然很薄弱；部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者存在著重效益、輕安全的觀念，僥幸心理嚴(yán)重，對(duì)隱患的整改強(qiáng)調(diào)客觀困難較多，整改資金投入不能及時(shí)到位等等。在新的一年里，我街安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，按照全區(qū)三級(jí)干部會(huì)議要求，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，規(guī)范管理，繼續(xù)加大宣傳力度，加強(qiáng)安全教育，加強(qiáng)檢查督促，及時(shí)整改隱患，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，真正做到群策群力抓安全生產(chǎn)、防患未然保一方平安、科學(xué)發(fā)展創(chuàng)和諧李集。二○一○年十二月一日

第4篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)

拉木阿覺鄉(xiāng)

2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

根據(jù)縣委、縣政府的部署和要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，安全事故起數(shù)得到有效控制，實(shí)現(xiàn)重特大安全事故零目標(biāo)。現(xiàn)將今年的工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、機(jī)構(gòu)健全為切實(shí)做好2011年度的安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，建立健全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了鄉(xiāng)安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，政府一把手負(fù)總責(zé)，各工作區(qū)、村主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各類的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我鄉(xiāng)主要從以下方面入手：一是健全了全鄉(xiāng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)政府成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，9個(gè)村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐

級(jí)明確責(zé)任分工，鄉(xiāng)政府與各村簽訂了《2011年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》9份，《2011年百日督查責(zé)任書》11份，《拉木阿覺鄉(xiāng)2011年防汛工作責(zé)任書》10份，《護(hù)林防火責(zé)任書》9份。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)

全鄉(xiāng)開展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。鄉(xiāng)政府組織人員在鄉(xiāng)政府設(shè)立了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄2期，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及縣政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)。進(jìn)行“關(guān)愛生命、文明出行”，“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的宣傳教育，將安全貫穿于各行各業(yè)，特別是學(xué)校。宣傳培訓(xùn)地震、雷電安全防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)。進(jìn)一步搞好道路交通安全。配合交通、交警、農(nóng)機(jī)等部門要加大道路交通安全工作的力度，認(rèn)真開展多種形式的交通安全宣傳教育活動(dòng)，廣泛宣傳交通安全法規(guī)，普及交通安全知識(shí)，提高司乘人員安全意識(shí)。今年培訓(xùn)4次，參加培訓(xùn)的有351人次，同時(shí)，請(qǐng)交警隊(duì)來我鄉(xiāng)宣傳、培訓(xùn)“交通安全”3次，參加人員達(dá)259人次。全年認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全方針政策，傳達(dá)縣安全會(huì)議精神，召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議4次。并按區(qū)域?qū)⒇?zé)任劃分，責(zé)任到村、組。同時(shí)，按照縣安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求提高了鄉(xiāng)、村的安全生產(chǎn)管理水平。四、安全生產(chǎn)工作開展情況

根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全鄉(xiāng)各級(jí)按照責(zé)任分工，開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了鄉(xiāng)、村、道路交通、公共聚集場(chǎng)所消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)整治。我鄉(xiāng)組織鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)村，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在汛期來臨前，簽定了制定了《拉木阿覺鄉(xiāng)2011年防汛工作預(yù)案》，確保我鄉(xiāng)安全渡汛，確保各危險(xiǎn)溝堰、河邊、坡腳、巖下泥石流及山洪災(zāi)害誘發(fā)區(qū)無傷亡，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。我鄉(xiāng)組織人員對(duì)全鄉(xiāng)內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改，針對(duì)檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改。切實(shí)加強(qiáng)公共衛(wèi)生安全管理。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，創(chuàng)新執(zhí)法方式。出動(dòng)安檢35人次。夯實(shí)工作基礎(chǔ)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。為認(rèn)真貫徹美府辦文件精神，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度，有效遏制和防范重大、特大事故的發(fā)生，積極開展第9個(gè)“安全生產(chǎn)”月系列宣傳工作，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，通過“百日督查行動(dòng)”，推動(dòng)各村和相關(guān)單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；督促各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；立足于治大隱患、防大事故，進(jìn)一步深化安全隱患排查治理；為確保今年國(guó)慶61周年紀(jì)念活動(dòng)成功舉行，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好社會(huì)環(huán)境。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查。定期或不定期的深入全鄉(xiāng)非煤礦山企業(yè)、工貿(mào)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)開展安全生產(chǎn)

大檢查。但由于條件所限，不少經(jīng)營(yíng)店兼銷售其它商品，形成小而全的店鋪，存在著擺放不規(guī)范，儲(chǔ)存不符合規(guī)定，通道不暢等情況。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各行業(yè)或領(lǐng)域的自檢自查和有組織有規(guī)模的安全大檢查大排查大整治，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，切實(shí)控事故，降目標(biāo)，護(hù)穩(wěn)定。圍繞鄉(xiāng)黨委政府的中心工作，領(lǐng)導(dǎo)小組人員抽調(diào)到各村委會(huì)駐村蹲守指導(dǎo)，抓緊、抓實(shí)、抓好森林防火、抗旱救災(zāi)、春耕生產(chǎn)、救濟(jì)救災(zāi)等各項(xiàng)工作，歷時(shí)100余日，嚴(yán)格按照鄉(xiāng)黨委政府的目標(biāo)、任務(wù)、要求全面完成。五、2012年的工作打算

1、進(jìn)一步建立健全鄉(xiāng)、村、組安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合村、組搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使各村充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化各村組的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)對(duì)各村、組的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。總之，在今年的安全生產(chǎn)工作中，我鄉(xiāng)采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。拉木阿覺鄉(xiāng)政府

2011年12月17日

第5篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2011年旅游區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來，旅游區(qū)結(jié)合自身實(shí)際情況，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，狠抓安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)，深入開展了“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)、企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任“三年行動(dòng)”、安全生產(chǎn)隱患排查治理“百日行動(dòng)”、深化消防安全"五大"活動(dòng)開展"清剿火患"戰(zhàn)役，積極實(shí)施組織旅游安全、道路交通安全、建筑施工安全等專項(xiàng)治理，有效地遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)。現(xiàn)將今年來我區(qū)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)黨委、管委會(huì)高度重視安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作納入日常工作的重要議事日程。印發(fā)了《2011年旅游區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》，明確班子成員的安全生產(chǎn)責(zé)任，以管委會(huì)主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其它班子成員根據(jù)各自的分工不同，承擔(dān)相應(yīng)分管工作的安全責(zé)任。同時(shí)成立了區(qū)安辦，設(shè)立了1名辦公室主任，配備了2名安全員，有專用辦公室、電腦和打印設(shè)備，安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)采取實(shí)報(bào)實(shí)銷。各村也設(shè)立1名安全員由村兩委擔(dān)任，加強(qiáng)對(duì)各片區(qū)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管。二、嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制

我區(qū)堅(jiān)持“以人為本”、“安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)原則，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。區(qū)、村、企業(yè)一把手是本轄區(qū)、本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，親自抓、負(fù)總責(zé)。區(qū)黨委每季度召開1次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，研究部署安全生產(chǎn)工作，著力解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，每次例會(huì)堅(jiān)持做到有通知、有簽到、有記錄、有會(huì)議紀(jì)要。三、扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)

1、落實(shí)“三年行動(dòng)”工作。已對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企事業(yè)單位進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，分類登記造冊(cè)，做到底數(shù)清、情況明；跟蹤檢查和督促企事業(yè)單位認(rèn)真開展安全隱患排查整改工2、落實(shí)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作。制定了“三項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施方案，至今各企業(yè)和單位按照“三項(xiàng)行動(dòng)”內(nèi)容要求，抓好組織發(fā)動(dòng)，提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真開展自查自糾，針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。3、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我區(qū)利用一切宣傳工具和方法宣傳安全生產(chǎn)，一是利用廣播宣傳安全生產(chǎn)會(huì)議精神，二是通過宣傳標(biāo)語和宣傳本在主要場(chǎng)所、街道宣傳安全生產(chǎn)的重要性。三是通過現(xiàn)場(chǎng)采用咨詢、安全知識(shí)資料發(fā)放等形式，分發(fā)宣傳材料2000份，廣泛宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。四、積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理“百日行動(dòng)”

自8月的動(dòng)員會(huì)后，區(qū)黨委、管委會(huì)高度重視，全面開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理百日大行動(dòng)，召開黨政班子會(huì)議，研究制定了切實(shí)可行的行動(dòng)方案，迅速組織區(qū)安辦、綜治、建設(shè)、城建、公安、學(xué)校等部門精干力量，多部門聯(lián)動(dòng)，以自查和督查相結(jié)合，對(duì)全區(qū)所有行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了地毯式的安全隱患排查。在排查過程中，針對(duì)實(shí)際情況，突出排查重點(diǎn)領(lǐng)域，突出實(shí)效保民安。一是對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)和部門單位的建筑施工安全隱患進(jìn)行了排查。經(jīng)過檢查，主要存在以下問題：安全制度不完善；安全防護(hù)網(wǎng)破損、缺失；洞口無防護(hù)措施；安全警示標(biāo)志缺少；簡(jiǎn)易升降機(jī)不規(guī)范；腳手架變形；工人不佩戴安全帽等問題，對(duì)檢查存在的問題提出整改要求和時(shí)限，確保隱患整改到位。二是對(duì)轄區(qū)內(nèi)旅游景區(qū)、景點(diǎn)、星級(jí)賓館、飯店及宗教寺廟進(jìn)行排查整治。突出對(duì)漂流人員運(yùn)輸車輛、古山重及天成山景區(qū)安全防護(hù)設(shè)施、各景點(diǎn)安全標(biāo)語等方面的排查。發(fā)現(xiàn)天成山景區(qū)“佛字崖”防護(hù)欄桿缺損，無安全警示標(biāo)志，日常安全自查記錄不完善等隱患，檢查組立即與該景區(qū)公司協(xié)商，并限3日內(nèi)整改完畢。三是對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路橋梁、車輛違章載客行為進(jìn)行了集中整治。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路交通機(jī)動(dòng)車流量大的特點(diǎn)，城監(jiān)中隊(duì)、警務(wù)區(qū)、農(nóng)機(jī)站三部門科學(xué)調(diào)配，加大了巡邏力度，不定時(shí)安排車輛，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村各條公路交通違法突出時(shí)段、路段的巡邏和檢查密度。根據(jù)我區(qū)地理?xiàng)l件，人口居住狀況，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)四個(gè)山區(qū)村的拖拉機(jī)的管理，主要在交通路口和車輛密集的地方，加大路檢路查工作力度，排查各種農(nóng)機(jī)隱患，糾正各種違章違法行為16起，極大地增強(qiáng)了農(nóng)機(jī)手的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，有效地遏制了各種交通事故的發(fā)生，確保了轄區(qū)內(nèi)道路交通安全暢通。五、持續(xù)打好消防安全“清剿火患”戰(zhàn)役自10月中旬部署會(huì)以來，區(qū)管委會(huì)迅速組織有關(guān)科室工作人員及各村人員成立檢查組，充分發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)民，深入排查火災(zāi)隱患。實(shí)行逐級(jí)責(zé)任制，建立區(qū)直部門及村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分片、分行業(yè)包干制度，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。整個(gè)檢查過程中，共出動(dòng)人員60人次，排查火災(zāi)隱患8次并基本整改到位。下一步，我區(qū)將結(jié)合“清剿火患“戰(zhàn)役排查的重點(diǎn)，完善“網(wǎng)格”化排查機(jī)制，集中開展清查整治，進(jìn)一步加大督促整改力度，強(qiáng)力攻堅(jiān)重大隱患，嚴(yán)厲查處違法行為，為全區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境?？傮w來講，今年我區(qū)安全工作總體平穩(wěn)，全區(qū)呈現(xiàn)平安、和諧、可持續(xù)發(fā)展，雖然取得一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求尚有一定的差距。我們有決心、有信心在以后的工作中發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改正不足，不斷豐富安全工作內(nèi)涵，不斷完善中改正自身的不足之處，以爭(zhēng)取獲得更大的成績(jī)。第6篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)

（一）落實(shí)措施，全面開展工作

狠抓安全生產(chǎn)。一是公司增設(shè)安全生產(chǎn)部，按照市國(guó)資委及集團(tuán)公司的要求全面開展和落實(shí)安全生產(chǎn)工作。二是組織公司全體至上而下、層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與項(xiàng)目基建組簽訂《工程質(zhì)量終身責(zé)任和安全責(zé)任承諾書》，確保安全工作層級(jí)分明、人人有責(zé)。三是成立安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面構(gòu)筑橫向到邊、縱向到底、屬地管理的網(wǎng)格化安全責(zé)任體系。四是制定年度安全管理工作總結(jié)計(jì)劃，修訂完善《安全生產(chǎn)隱患排查制度》《事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度》《安全教育培訓(xùn)制度》等。五是全面落實(shí)每月安全生產(chǎn)大檢查、全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)、建筑行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)，以從嚴(yán)從重從快問責(zé)和懲處倒逼全體職員不斷強(qiáng)化責(zé)任和安全意識(shí)。今年以來，公司先后參加了“強(qiáng)化紅線意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，促進(jìn)安全發(fā)展”主題演講和第二屆“安責(zé)杯”知識(shí)競(jìng)賽，演講比賽獲取集團(tuán)一等獎(jiǎng)、市國(guó)資委二等獎(jiǎng)，知識(shí)競(jìng)賽獲得集團(tuán)三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。（二）扎實(shí)開展安全生產(chǎn)

1.落實(shí)安全責(zé)任。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求，成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，堅(jiān)持屬地管理、上下協(xié)同、部門配合、全員參與原則，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任。2.狠抓安全管理。建立健全安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，完成《安全生產(chǎn)隱患排查制度》、《事故報(bào)告、調(diào)查、處理、分析和統(tǒng)計(jì)制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》等制度的修訂完善，加強(qiáng)每月安全隱患排查、安全教育、安全形勢(shì)分析、加強(qiáng)措施制定等工作落實(shí)，每季度對(duì)全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核，力爭(zhēng)形成安全管理工作長(zhǎng)效機(jī)制。3.加強(qiáng)安全檢查。一是7月底，公司派出安全生產(chǎn)專干常駐“絲綢之路文化展示中心項(xiàng)目”現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)演藝中心現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患進(jìn)行排查和整改（如：道具區(qū)氧氣瓶擺放不規(guī)范、滅火器失壓、觀眾樓缺少應(yīng)急標(biāo)識(shí)、配景區(qū)燈架缺少防護(hù)等）共發(fā)現(xiàn)各類隱患21處。二是文旅投公司所屬子公司昆侖之約文化旅游投資有限公司增設(shè)安全生產(chǎn)部并已完成應(yīng)急預(yù)案專家評(píng)審及備案工作。三是9月份，公司對(duì)“市文化中心項(xiàng)目”各個(gè)標(biāo)段進(jìn)行了6次檢查，發(fā)現(xiàn)各類施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患（如：施工人員不系安全繩、部分滅火器過期、用電不規(guī)范等）并限期整改。4.加強(qiáng)安全培訓(xùn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，深入開展“5·12防災(zāi)減災(zāi)日”、“安全生產(chǎn)月”、“11·9消防宣傳月”等活動(dòng)，充分利用QQ群、微信公眾號(hào)等信息媒體宣傳黨的安全生產(chǎn)方針政策和安全生產(chǎn)常識(shí)，普及安全和應(yīng)急避險(xiǎn)常識(shí)，強(qiáng)化警示教育，引導(dǎo)全員牢固樹立“以人為本，安全為天”理念。5.抓綜合治理，促進(jìn)平安建設(shè)。一是推動(dòng)“平安單位”創(chuàng)建工作，堅(jiān)持打、防、控相結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)群防群治。二是開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，積極開展專題研究，嚴(yán)格掃黑除惡摸排和線索上報(bào)等工作。第7篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)

勞保寄真情，安全掛心間

2011年**礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)自然年，如此好的成績(jī)自然可喜可賀。而就在大家喜出望外之際，今年上半年全公司傷亡事故卻層出不窮，經(jīng)過調(diào)查研究，可以說正是麻痹大意的僥幸心理使我們本來很好的安全形勢(shì)變得如此嚴(yán)峻……作為機(jī)關(guān)團(tuán)員青年，雖然我們沒有親身在生產(chǎn)一線守衛(wèi)安全，但我們也一直希望能夠?yàn)檎麄€(gè)**礦業(yè)公司的安全工作盡自己的一份微薄之力。對(duì)此，為了消除一線工人的麻痹大意思想，機(jī)關(guān)團(tuán)委結(jié)合工作環(huán)境實(shí)際，決定在機(jī)關(guān)全體團(tuán)員青年中開展“勞保寄真情，安全掛心間”活動(dòng)。一、活動(dòng)內(nèi)容：

活動(dòng)從機(jī)關(guān)實(shí)際情況出發(fā)，以安全為主題，范圍涉及到機(jī)關(guān)各個(gè)部室團(tuán)員青年，以贈(zèng)送勞動(dòng)保護(hù)用品為載體，為生產(chǎn)一線的員工送去安全寄托。活動(dòng)資金由各部室的團(tuán)員青年通過外聯(lián)方式自己解決，由此訓(xùn)練團(tuán)員青年的社交溝通能力。因?yàn)楦鞑渴覂?nèi)都存有大量廢舊書籍報(bào)刊，所以如果團(tuán)員青年本身未能拉到贊助，也可將自己部室的廢舊書籍報(bào)刊變賣，湊到資金，如此一來又達(dá)到降本增效的效果。最終機(jī)關(guān)團(tuán)委會(huì)將資金匯集到一起，并另行拿出部分活動(dòng)經(jīng)費(fèi)與之一起購(gòu)買勞動(dòng)保護(hù)用品。團(tuán)員青年可將安全寄語或自己喜歡的卡通標(biāo)識(shí)等刻畫在勞保用品上，統(tǒng)一組織并送到一線員工手中，使他們每次穿戴勞保用品時(shí)都會(huì)看到團(tuán)員青年們的提醒，使其時(shí)時(shí)刻刻想到安全，從而徹底根除麻痹大意思想。二、活動(dòng)主題：勞保寄真情，安全掛心間

三、活動(dòng)特色：

安全一直以來都是煤炭行業(yè)的攔路虎，而一味的安全教育是枯燥的，效果也是收之甚微?；顒?dòng)中機(jī)關(guān)團(tuán)員青年以自己的方式將安全教育融入溫馨元素，在緩解了一線員工勞保用品缺乏的同時(shí)，又讓員工時(shí)時(shí)刻刻看到這些孩子們對(duì)自己的安全提醒，更加不由得會(huì)想起家中自己的孩子，而更深刻地認(rèn)識(shí)到自己肩膀上的責(zé)任。短短的安全寄語和簡(jiǎn)單的卡通標(biāo)識(shí)雖然不會(huì)占太大地方，但一定會(huì)在枯燥的勞保用品上顯得格外醒目，正如安全一樣，雖然只有兩個(gè)字，卻重如泰山。通過該項(xiàng)活動(dòng)的開展可使一線員工在緊張的工作中得到感受到企業(yè)的溫暖、人文的關(guān)懷，也會(huì)使長(zhǎng)期勞累而松弛的神經(jīng)從新振奮起來，最終將麻痹大意的思想徹底消滅掉?；颊?；嚴(yán)肅安全事故報(bào)告紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究。經(jīng)過全系統(tǒng)各級(jí)共同努力，取得了顯著成效，基本杜絕了較大及以上等級(jí)生產(chǎn)安全事故，有效控制了一般責(zé)任事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)保持穩(wěn)定。（一）制定方案，明確目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

為全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)對(duì)安全生產(chǎn)工作的精神和要求，認(rèn)真做好2011年度“安全生產(chǎn)年活動(dòng)”各項(xiàng)工作，結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，年初制定印發(fā)了《2011年“安全生產(chǎn)年活動(dòng)”實(shí)施方案》，以“三個(gè)突出”、“三個(gè)加強(qiáng)”為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，明確了2011年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作任務(wù)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決制”。（三）以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，積極推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”等各項(xiàng)工作的開展

近兩年，我局以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，印發(fā)了年度“安全生產(chǎn)年”實(shí)施方案和工作要點(diǎn)，制定了安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施方案和“開展汛前檢查和在建工程安全大檢查行為專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案”，并結(jié)合水利工作實(shí)際，針對(duì)某一時(shí)段安全管理形勢(shì)，通過召開全局安全生產(chǎn)視頻會(huì)、安全生產(chǎn)專題會(huì)等形式，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署再落實(shí)，積極推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作的開展。（四）突出重點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

目前，我局安全生產(chǎn)工作管理的重點(diǎn)是工程建設(shè)施工安全管理、水上作業(yè)安全管理和辦公區(qū)、宿舍區(qū)等人員密集場(chǎng)所的消防安全管理。針對(duì)安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，相繼組織開展了一系列安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。1、組織開展了水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

為切實(shí)加強(qiáng)水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，制定印發(fā)了《關(guān)于開展2011年在建工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通

知》，明確了指導(dǎo)思想、整治目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)，提出了工作要求，對(duì)整治范圍、內(nèi)容、依據(jù)和實(shí)施步驟進(jìn)行了詳細(xì)、周密的安排。此次專項(xiàng)整治工作自2010年7月開始，至2010年11月結(jié)束，發(fā)出安全生產(chǎn)整改通知18份，優(yōu)化安全生產(chǎn)措施15項(xiàng)，使2011年我市水利建設(shè)參建各方切實(shí)感受到了安全教育的必要性和重要性。2、組織開展了水上作業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

今年，我市長(zhǎng)江和瑪瑙河禁采任務(wù)十分艱巨，隨著各中型水庫相繼被劃定為生活飲用水水源，中型水庫禁止游泳管理任務(wù)也相對(duì)增強(qiáng)，加之堤防和水庫整險(xiǎn)的水下拋石作業(yè)等，都涉及到水上作業(yè)安全。為加強(qiáng)水上作業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，結(jié)合我系統(tǒng)水上作業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，我們集中開展了水政執(zhí)法人員上船執(zhí)法安全工作培訓(xùn)，強(qiáng)化了水下拋石作業(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)上崗培訓(xùn)，完善了明確了水上作業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、整治目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)，提出了工作要求，對(duì)整治范圍、內(nèi)容和實(shí)施步驟進(jìn)行了詳細(xì)、周密的安排。此次專項(xiàng)整治工作自2011年5月開始，打算至2012年12月結(jié)束。從統(tǒng)計(jì)情況看，全市共計(jì)查處非法開采和違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為165起，通過嚴(yán)厲的執(zhí)法和集中整治手段，進(jìn)一步規(guī)范了我市水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，有效遏制了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保了我市水資源的有序利用和開采。4、組織相關(guān)單位開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)

根據(jù)省水利廳《關(guān)于集中開展事故隱患排查治理和督促檢查的通知》精神和要求，我局及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于集中開展事故隱患排查治理和督促檢查的通知》，對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)進(jìn)行了再部署、再安排，并督促2011年我市水利工程各參建單位根據(jù)要求認(rèn)真開展了隱患排查治理和督促檢查活動(dòng)，并及時(shí)上報(bào)工作總結(jié)。（五）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，狠抓隱患整改

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，消除各類安全生產(chǎn)隱患，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，組織開展了春季安全生產(chǎn)大檢查、汛前安全生產(chǎn)檢查等監(jiān)督檢查。在各單位自查自糾的基礎(chǔ)上，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織重點(diǎn)督查。同時(shí)在重要節(jié)假日、汛期、火災(zāi)高發(fā)期等重要時(shí)段有針對(duì)性的組織不定期專項(xiàng)檢查。堅(jiān)持定期檢查與不定期檢查、全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，擴(kuò)大檢查的深度和寬度，提高檢查的質(zhì)量。對(duì)排查出的一般性安全隱患，即時(shí)進(jìn)行了整改，對(duì)整改需要資金量大的較大安全隱患逐一進(jìn)行登記，積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門多渠道籌措資金解決。8月6日－8日，由副局長(zhǎng)王金成同志帶隊(duì)，組織局機(jī)關(guān)各職能部門在各自分管領(lǐng)域認(rèn)真組織開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，齊抓共管，形成合力。先后到張家沖水庫除險(xiǎn)加固工地、瑪瑙河治理工程等生產(chǎn)一線，重點(diǎn)就倉(cāng)庫消防、工地施工安全、水上作業(yè)、有毒有害氣體管理、交通安全、防火安全等工作進(jìn)行了專門檢查，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)指出加強(qiáng)安全工作，嚴(yán)格責(zé)任制落實(shí)，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。（六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高職工的安全意識(shí)和素質(zhì)

1、根據(jù)國(guó)家、地方政府和水利部有關(guān)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知要求，緊緊圍繞2011年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題—“安全發(fā)展、預(yù)防為主”，及時(shí)安排部署“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)。在3月22日世界水日進(jìn)行了一周的宣傳咨詢活動(dòng)，出動(dòng)宣傳車4臺(tái)次，宣傳欄8期，標(biāo)語20余幅，發(fā)放宣傳單1100多份。2、積極參加水利部門和省安全部門開展的安全宣傳教育活動(dòng)，相繼組織全局職工參加了“民生水利與安全發(fā)展”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)、全省安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，提高了廣大職工的安全意識(shí)，有效降低了安全事故發(fā)生的幾率。（七）強(qiáng)化事故快報(bào)和“零”統(tǒng)計(jì)制度，嚴(yán)格責(zé)任追究

根據(jù)水利部有關(guān)安全生產(chǎn)事故“零”統(tǒng)計(jì)月報(bào)、事故快報(bào)規(guī)定，切實(shí)做好安全生產(chǎn)“零”統(tǒng)計(jì)月報(bào)和事故快報(bào)工作，堅(jiān)決杜絕瞞報(bào)和拖延不報(bào)的情況。同時(shí)，嚴(yán)格安全事故責(zé)任追究。2011年，我系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)整體平穩(wěn)，對(duì)一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故，嚴(yán)格堅(jiān)持“四不放過”的原則，按照安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究辦法，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二、存在的問題和不足

1、水利施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任還沒完全落實(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的投入還不夠；水利施工企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)還有待提高，抱著僥幸心里還較重。今年，我市板門溪水庫除險(xiǎn)加固工地發(fā)生一般安全生產(chǎn)責(zé)任事故一起，給予了我們深刻的教訓(xùn)，如何層層落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任主體，對(duì)我們提出了更高的要求。2、我系統(tǒng)由于安全生產(chǎn)監(jiān)管專業(yè)人才的缺乏，對(duì)各類安全生產(chǎn)隱患的排查和識(shí)別還不完全，全面提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平還有待努力。3、由于安全生產(chǎn)法律法規(guī)的進(jìn)一步規(guī)范和完善，國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求進(jìn)一步提高，從事安全監(jiān)管的工作人員感到知識(shí)不足和壓力增大，需要上級(jí)加大對(duì)安全監(jiān)管人員的培訓(xùn)和再教育。三、2012年工作思路及主要措施

（一）指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針；堅(jiān)持安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施的原則，全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；以遏制和減少重、特大事故為重點(diǎn)，“重基層，打基礎(chǔ)，強(qiáng)監(jiān)管”；建立健全安全生產(chǎn)法規(guī)體系和標(biāo)準(zhǔn)體系，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化綜合治理，加大執(zhí)法力度，把安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到預(yù)防為主的軌道上來；建設(shè)好一支安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊(duì)伍，完善安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，逐步掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（三）主要目標(biāo)任務(wù)

1、進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》全面實(shí)施和水利系統(tǒng)工作實(shí)際，制訂《2012年XX市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理制度》等，將安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)分解到每一單位和個(gè)人。2、進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保人員、職能、責(zé)任、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”。3、按照職責(zé)分工，逐步建立和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育體系。4、建立事故應(yīng)急預(yù)案，充分發(fā)揮水利人求實(shí)、奉獻(xiàn)精神和防洪搶險(xiǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，及時(shí)快速處理各類安全生產(chǎn)事故。5、建立安全生產(chǎn)信息報(bào)告制度。（四）主要措施

1、與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。我們要從實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的本質(zhì)要求上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感和使命感；要從全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略高度，認(rèn)清安全生產(chǎn)工作面臨的新任務(wù)；要從社會(huì)主要矛盾這個(gè)深層次上，認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性和艱巨性；要從改革發(fā)展和實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略著眼，增強(qiáng)開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面的緊迫感。對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)要保持清醒的頭腦，正確認(rèn)識(shí)，全面把握。既要看到總體穩(wěn)定、趨向好轉(zhuǎn)的一面，堅(jiān)定工作的信心，又要看到形勢(shì)嚴(yán)峻，任重道遠(yuǎn)的一面，認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的艱巨性和復(fù)雜性，牢固樹立堅(jiān)持不懈、長(zhǎng)期奮斗的思想。2、強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。局長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真抓，兼職安監(jiān)員具體抓。要圍繞安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，層層分解任務(wù)，與各科室簽訂責(zé)任書，全面建成縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、抓好大災(zāi)、大節(jié)、大會(huì)、大假等重要時(shí)段的安全生產(chǎn)工作，對(duì)重點(diǎn)時(shí)期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查要逐步實(shí)現(xiàn)制度化和規(guī)范化。4、強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)，提高全系統(tǒng)安全意識(shí)。要把提高全系統(tǒng)安全生產(chǎn)意識(shí)作為重要內(nèi)容，堅(jiān)持每季開展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，以增強(qiáng)全系統(tǒng)職工安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識(shí)，提高廣大職工自我保護(hù)和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。5、做好安全基礎(chǔ)工作建設(shè)，健全各項(xiàng)制度。2、緊緊抓住加大安全投入這一首要問題。要以安全投入是高產(chǎn)出、高效益投入的觀念為先導(dǎo)，加快建立以企業(yè)為主，政府和社會(huì)多方面支持的多元化安全生產(chǎn)投入體制，逐項(xiàng)落實(shí)法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)用，做到應(yīng)提盡提，?？顚Ｓ茫⑼ㄟ^政策引導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)杠桿等辦法不斷開辟加大安全投入的新渠道，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改善安全生產(chǎn)條件。3、調(diào)整完善配套法規(guī)以理順安監(jiān)職責(zé)。要依法制訂出臺(tái)更多的安全生產(chǎn)地方性法規(guī)和規(guī)章，通過加快立法，使安全生產(chǎn)工作做到有法可依，有章可循，進(jìn)一步理順現(xiàn)有的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，建立更加科學(xué)、合理、順暢的安全生產(chǎn)監(jiān)管架構(gòu)，把安全管理工作做細(xì)、做深、做實(shí)。4、面向全社會(huì)大力開展安全教育培訓(xùn)。要把對(duì)企業(yè)職工特別是農(nóng)民工的培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)總體培訓(xùn)規(guī)劃中，納入對(duì)用工企業(yè)的年檢項(xiàng)目中，納入農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作中，努力實(shí)現(xiàn)以農(nóng)民工為主要對(duì)象的安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程培訓(xùn)的目標(biāo)。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的社會(huì)化宣傳力度，把安全生產(chǎn)宣傳教育納入宣傳思想工作的總體布局，通過廣泛深入的宣傳教育，不斷增強(qiáng)人民群眾依法自我安全保護(hù)的意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。根據(jù)縣委、縣政府和市水利局的安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，針對(duì)本系統(tǒng)的實(shí)際情況，局黨委與下屬8個(gè)責(zé)任單位分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。縣水利電力有限責(zé)任公司又與下屬的4個(gè)發(fā)供電基層單位簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書。各單位行政負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各班組長(zhǎng)為該班組第一責(zé)任人，做到了責(zé)任到人，任務(wù)明確，嚴(yán)格檢查考核，有效地增強(qiáng)了干部職工搞好安全工作的責(zé)任心，從而使安全生產(chǎn)工作責(zé)任落到了實(shí)處，形成了各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面。汛期到來之前，對(duì)全縣所有88座水庫和32座電站全部落實(shí)了防汛行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人和防汛預(yù)案，汛期按照預(yù)案處理問題，確保了今年防汛工作的全面勝利。六月份，根據(jù)水利部的要求，對(duì)全縣所有水電站落實(shí)安全生產(chǎn)“雙主體責(zé)任”，所有水電站全部落實(shí)了安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任單位和責(zé)任人，落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任和責(zé)任人，并在新邵政府公眾信息網(wǎng)上進(jìn)行了公示，此舉對(duì)進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村水電站的安全管理起到了很好的促進(jìn)作用。二、加大安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)

今年以來積極開展安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳教育工作，特別是組織水利電力公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)電力安全生產(chǎn)規(guī)程，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)特種行業(yè)工作人員的管理和考核。今年以來，購(gòu)買了60套《電力安全工作規(guī)程》，發(fā)放到所有小水電系統(tǒng)上班職工手中，3月份由局安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)黃吉春帶隊(duì)，深入小水電系統(tǒng)各單位開展安全知識(shí)培訓(xùn)3場(chǎng)次，考試3場(chǎng)次；4月份，針對(duì)春季用電安全的情況，組織宣傳車進(jìn)行了為期四天的用電安全宣傳；深入每個(gè)村巡回宣傳用電安全，同時(shí)張貼安全生產(chǎn)月宣傳資料暨違章用電面面觀宣傳掛圖200余份，散發(fā)安全資料1000余份；水電公司各單位都制作了永久性安全宣傳標(biāo)牌。11月份又組織供電管理人員學(xué)習(xí)了電工基礎(chǔ)知識(shí)和安全規(guī)程，組織了一場(chǎng)高標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)知識(shí)考試，職工的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步提高。四、唱響“安全發(fā)展”主旋律，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

從6月初以來，為使“以人為本、安全發(fā)展”的理念更加深入人心，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和安全常識(shí)，提高全民安全意識(shí)和素質(zhì)，加強(qiáng)基層安全文化建設(shè)，以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為活動(dòng)主題，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。一是6月12日（星期日），參加縣安委會(huì)統(tǒng)一組織的安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)，采用群眾喜聞樂見、易于參與的形式，懸掛主題宣傳標(biāo)語，散發(fā)宣傳手冊(cè)和傳單，開展內(nèi)容豐富、形式

多樣的宣傳咨詢活動(dòng)，起到了很好的效果。二是積極參與縣安委會(huì)組織的邵陽市“安全生產(chǎn)”知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)系統(tǒng)各單位職工參加。三是開展安全生產(chǎn)打非治違和隱患排查治理行動(dòng)，結(jié)合汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn)，通過隱患排查行動(dòng)，整治重大安全隱患。安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展得有聲有色。四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，認(rèn)真開展事故隱患排查針對(duì)本系統(tǒng)實(shí)際情況，突出重點(diǎn)，全面開展事故隱患排查。4月份對(duì)全縣所有水庫和生產(chǎn)單位進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)隱患大排查行動(dòng)。（一）、汛前和汛期水庫隱患排查是重點(diǎn)，4月18日至20日，由局黨委成員帶隊(duì)、分6個(gè)組，對(duì)全縣88座水庫、15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的防汛工作進(jìn)行了全面檢查，重點(diǎn)是水庫大壩隱患排查、責(zé)任制落實(shí)、防汛預(yù)案、搶險(xiǎn)隊(duì)伍組建情況。檢查出來的問題是25座水庫大壩存在一些隱患，17座水庫涵洞滲水，2座水庫渠系存在隱患，1座水庫通信受阻。并已將此情況列入監(jiān)控范圍并向縣委政府及上級(jí)防汛部門報(bào)告。對(duì)楊家橋電站復(fù)興村地段的山體滑坡情況，及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行勘察和設(shè)計(jì)，投入了5萬多元進(jìn)行了工程除險(xiǎn)加固處理。（二）、小水電供區(qū)安全檢查作為此次檢查的另一個(gè)重點(diǎn)，一是從4月初開始，調(diào)動(dòng)人力對(duì)言栗變電站近100個(gè)臺(tái)區(qū)的接地電阻值進(jìn)行了測(cè)量，發(fā)現(xiàn)有10多臺(tái)區(qū)的接地電阻超標(biāo)，為確保安全，現(xiàn)已責(zé)令水電公司安排專項(xiàng)資金，采取

降阻措施，限期整改到位；二是對(duì)所有高低壓線路進(jìn)行了砍青。為防止走過場(chǎng)，局安全領(lǐng)導(dǎo)小組于4月26-29日對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了復(fù)查，抽檢了小塘鎮(zhèn)的大理橋、田塘、沙坪等村臺(tái)區(qū)及變電站的避雷針的接地電阻，對(duì)不符合要求責(zé)令采取措施。（三）、水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)是安全防范的重點(diǎn)，為了保護(hù)施工人員的人身安全和在建工程的順利進(jìn)行，所有在建工程成立了安全施工小組，健全了安全防范措施，局分管工程安全的副組長(zhǎng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。5月中旬對(duì)重點(diǎn)檢查了大壩、檀木山、鴨家沖、騾馬水庫除險(xiǎn)加固工程，其中對(duì)梅江山電站橡膠壩安裝工程的高處吊裝及絞車施工的防護(hù)措施隱患當(dāng)場(chǎng)指出來，及時(shí)整改到位，工程順利竣工。五、深入細(xì)致地開展安全隱患排查治理百日大行動(dòng)，安全隱患得到有效治理

從9月20日開始，8個(gè)隱患排查小組由各組組長(zhǎng)帶隊(duì)深入各自分管的單位開始為期一月的隱患排查，檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況，應(yīng)急管理情況，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。對(duì)重點(diǎn)部位采取逐個(gè)排查，一是以水利工程建設(shè)為重點(diǎn)，重點(diǎn)檢查了小型水庫除險(xiǎn)加固的12座水庫和1處小型農(nóng)田水利建設(shè)工地，主要排查

防范坍塌、起重機(jī)械等事故，項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全保障措施，現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況。排查出騾馬水庫隧洞開挖存在一般隱患，大壩水庫隧洞開挖需防范坍塌2處一般隱患，分別采取了技術(shù)措施和警示措施。二是以水利工程運(yùn)行管理單位為重點(diǎn)，主要排查責(zé)任人落實(shí)情況，大壩、渠道安全運(yùn)行及隱患情況，應(yīng)急預(yù)案情況，日常監(jiān)護(hù)情況，排查出了下源水庫、顏嶺水庫、騾馬水庫等25個(gè)單位及水庫36處一般隱患，對(duì)渠道等滲水、啟閉設(shè)施不靈活、危險(xiǎn)區(qū)域缺乏警示標(biāo)志等情況都采取了處理措施，對(duì)小型水庫涵洞滲水、壩基滲水、臥管滲水等隱患，由防汛辦負(fù)責(zé)監(jiān)管上報(bào)并爭(zhēng)取國(guó)家除險(xiǎn)加固改造項(xiàng)目建設(shè)。三是以河道采砂為重點(diǎn)，主要排查資江、石馬江河道采砂情況，對(duì)影響河道行洪、航道通航、非法采砂等情況進(jìn)行排查，并對(duì)縣安委會(huì)掛牌督辦的資江河道采砂影響航道通行作為重大安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)整改，由許學(xué)成帶領(lǐng)水政執(zhí)法大隊(duì)工作人員進(jìn)行了為期一周的監(jiān)督整改，并組織了驗(yàn)收?qǐng)?bào)縣安委會(huì)隱患銷號(hào)。四是以農(nóng)村水電站和變電站為重點(diǎn)，主要檢查壓力管道、金屬結(jié)構(gòu)部位、大壩、供電線路、及消防警示情況，排查出了6個(gè)單位30處一般隱患，均已分別采取了技術(shù)和整改、大修、監(jiān)護(hù)、警示等措施。通過檢查，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標(biāo)識(shí)不明顯、或者無安全警示牌；沒有設(shè)

臵滅火消防設(shè)施；涵洞堵塞、排洪不暢，漏水嚴(yán)重，壓力管道銹蝕等問題。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理。比如水利電力有限公司3#發(fā)電機(jī)電機(jī)定子絕緣嚴(yán)重老化，存在重大安全隱患，已送邵陽資源水電設(shè)備有限公司徹底大修；下源水庫、顏嶺水庫等其它部分水庫檢查出渠道老化，滲漏嚴(yán)重等問題也已經(jīng)進(jìn)行了人工處理；縣防汛辦所管轄的部分水庫出現(xiàn)溢洪道底板漏水，迎水坡防浪坪倒塌，涵洞堵塞、漏水，排洪不順暢等問題相關(guān)工作人員已經(jīng)在進(jìn)行險(xiǎn)除加固改造，并會(huì)加強(qiáng)觀測(cè)，密切注意運(yùn)行狀況。六、下年度安全工作總結(jié)計(jì)劃

下年度，主要圍繞“隱患排查、重點(diǎn)整改、杜絕事故”的目標(biāo)，以隱患排查和整改為重點(diǎn)，開展安全生產(chǎn)各種專項(xiàng)行動(dòng)，一是抓好防汛安全，對(duì)重點(diǎn)隱患和一般隱患分別對(duì)待，采取工程技術(shù)措施消除隱患，確保平安度汛；二是加強(qiáng)對(duì)在建水利工程的安全監(jiān)管，對(duì)暴露出來的事故隱患責(zé)成施工單位及時(shí)采取措施整改到位，確保在建工程安全；三是加大對(duì)小水電安全隱患整改的力度，督促業(yè)主加大整改資金投入。確保全年水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的全面勝利。新邵縣水利局

二〇一一年十二月二十日

第10篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)工作

2023年xx公司安全生產(chǎn)部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，2023年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下：

一、2023年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r

(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，根據(jù)公司整體安排，調(diào)整了安委會(huì)成員，保證安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)。公司各分部均明確了兼職安全員，并制訂了《安全員職責(zé)》，嚴(yán)格按照職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)工作。(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展?fàn)顩r

公司及所屬各分部以“全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主要內(nèi)容，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)容和形式，不斷提高員工的安全意識(shí)，防范、遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。1、學(xué)習(xí)貫徹新修訂《安全生產(chǎn)法》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、《北京市生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法釋義》、《北京市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)范解讀》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織開展公司所屬各分部及施工隊(duì)人員開展知識(shí)答卷活動(dòng)，增強(qiáng)安全法治意識(shí)，提高安全知識(shí)水平。2.積極參加集團(tuán)公司組織的體驗(yàn)式安全教育。通過親身體驗(yàn)不安全操作行為和設(shè)施缺陷所帶來的危害，使管理者對(duì)生產(chǎn)作業(yè)產(chǎn)生更直