車間質檢員個人年終工作總結2022

第第頁車間質檢員個人年終工作總結2022車間質檢員個人年終工作總結2022〔一〕

2022年即將告辭，回憶在這一年當中既勞碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一貫在**車間做了3年多的質檢工作，所在的崗位的確有肯定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結：

一、對工作中的品質把關

作為質檢員，不但要掌控專業(yè)的檢測知識，還需要仔細認真，才能發(fā)覺問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。依據(jù)品質流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正檢驗過程中存在的問題。協(xié)作操作員對產(chǎn)品質量作全面的檢查，對產(chǎn)品中涌現(xiàn)的問題實時提出、訂正。

對非常產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質量關，對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前，對檢驗過程中涌現(xiàn)的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后簡單涌現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平；將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題仔細反映出來。

二、工作中不足之處與存在的問題

對產(chǎn)品品質方面要求還有肯定差距，導致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充分，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。在發(fā)覺質量問題中不敢明確確定是否，果決性不強，在處理有些事情時還需要領導的援助。由于目前質檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。

三、明年的工作打算與改進

我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應當做好事前預備，檢查時仔細監(jiān)督。

我公司為人性化管理，著重員工技能的培育，和團隊的精神，以及積極上班的熱忱，我相信，我肯定會在貴派這個大家庭的進展中，共成長，我們肯定會壯大起來！

車間質檢員個人年終工作總結2022〔二〕

過去的2022年，我在公司領導的關懷下，業(yè)務水平有了進一步提升，工作技能方面有了長足的進步。特別對涌現(xiàn)的質量問題的處理，有了明顯的進步，有肯定的判斷分析技能。以下我對一年來的工作狀況進行總結：

一、工作做到仔細細心

由于我們所做的保質保量，關系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉。假如所做的質量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會由于質量問題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶埋怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清楚地頭腦，確保每一份計劃都能精確無誤，把工作效率提高到最高點。

二、有堅決不移、不厭其煩的精神

有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個合格的質檢員，需要要有耐煩、堅持的立場。但要常常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。如果已經(jīng)涌現(xiàn)質量問題，而其他操作人員沒有發(fā)覺或實時處理的狀況下，就肯定要督促他們仔細負責，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順當進行。所以質檢是特別重要的。

三、與各部門這間處理好人際關系

一個人的能量是有限的，但一個團隊的能量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關鍵所在，解除誤會，化解沖突，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊，最重要的就是同心同德，只有做到這一點，公司的進展才能越來越好。

回顧過去，雖然有了一些可喜的成果，但同時也發(fā)覺自身存在的問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的進展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果決。另外在生產(chǎn)過程中涌現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能實時向領導匯報。針對自身存在的這些問題，我將仔細總結閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的工作技能和管理水平。

生活每一天都在繼續(xù)，公司在進展，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司進展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅決的信念，無論環(huán)境如何轉變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美妙。

車間質檢員個人年終工作總結2022〔三〕

2022年即將過去，轉瞬間我在成長中又渡過一年?；厥走@走過的一年，得到大家不少的援助，我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質檢員就不那么簡約了?，F(xiàn)對今年工作進行以下總結。

一、思想方面

我認為一名好的質檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作仔細兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我作為一名年輕的質檢員需要學習的東西還有許多許多。作為一名質檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到小心翼翼。首先需要具備始終以質量方針為指標，明確產(chǎn)品質量責任。

二、工作方面

在工作中，我仔細投入，并在空余時間學習其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構造的原理性能等有肯定的認識。并仔細聽取閱歷，認真記錄。在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌控多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。

通過領導、同事的批判、援助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在成功面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中快速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作技能，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和援助，使我在工作技能提高，方向明確，立場端正。從而，對我的進展打下了良好的基礎。

三、學習方面

通過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時，隨著公司業(yè)務的增多，新產(chǎn)品的開發(fā)，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌控的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應有的貢獻。

現(xiàn)在的我又被安排到了**試驗，這對于我來說是一個很好的機遇，近期我被安排到了**區(qū)培訓，一開始的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟，自己也對該工作有了一個熟識，心里對這工作的流程有了一個了解，師傅們也開始讓我們實踐起來了，從對一個焊點、焊縫切割開始，其次對該切割的零件打磨，最末就是對零件的評判，是否合格，漸漸了我也有點了眉目。

日積月累，自己實踐中遇到的問題、很多不足的地方通過師傅們的講解，我便漸漸熟識了這份工作，有時會通過一些資料會了解，現(xiàn)在只是剛剛開始，以后遇到的困難確定有很多很多，所以我會不斷的去努力學習了解，多與的同事溝通，總結自己的工作，這樣對可以我自己會有很大的援助。

總的來說，這一年里，自己的收獲也不少，我學到了許多學不到的東西，但也吸取了不少教訓，對待工作的立場、責任性，在新的一年里，我會更加努力的去學習，積極的對待工作立場，不求最好，只求更好。

車間質檢員個人年終工作總結2022〔四〕

加入質檢部不已有一年了，針對質檢部的工作也有了深深的體會。作為一位質檢人員我們應當以身做責，為車間起到帶頭的作用。全面負責車間規(guī)范化運營和服務質量的提高?，F(xiàn)將質檢部2022年的工作總結如下。

一、主要做法和工作思路

開展質檢工作。規(guī)范和制度的掌控上，始終堅持“結合實際、對標檢查、公開公正、人人同等、一視同仁”原則。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺以后，為執(zhí)行工作打下了基礎，也為質檢工作提供了參考依據(jù)。

質檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項檢查、部門主管日常檢查”四項內容相結合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進行一次重點檢查，由質檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調的其他部門質檢人員每天進行全面檢查，各部門經(jīng)理依據(jù)自己的職責范圍，對各業(yè)務項目進行專項檢查，值班經(jīng)理每天進行日常檢查四項檢查相結合，并做好質檢記錄。

對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓。確保有獨立上崗技能，以減輕部門的壓力。同時讓員工明白其所在崗位的重要性，提高員工的業(yè)務知識和崗位技能。對第一次涌現(xiàn)的通過我們引導能夠訂正的以及對責任部門或個人單獨無法解決的一些問題，質檢過程中。將通過口頭通報責令其現(xiàn)場整改或幫助協(xié)調解決，回頭再做檢查，一般不會處理，而對于多次強調的一些問題，多次屢教不改的一些問題以及徑直影響到公司的平安、顧客滿足度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題，都會下發(fā)質檢通報進行扣分處理。

二、推動了車間質量管理體系的建立

質量管理是企業(yè)管理的核心，質量是企業(yè)的生命。所以，質量管理體系的建立表達了以顧客為中心的原則，使車間的管理更科學、更規(guī)范、更有效，同時通過合理的資源配置，使我服務質量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài)，預防質量事故、減削內耗和清除平安隱患、達到節(jié)能降耗和提升服務質量的目的從而保證車間目標、指標的實現(xiàn)，促進車間健康進展。這里我要特別說明的凡是一個規(guī)范的企業(yè)。不會由于地域的差異而轉變其標準。

更加關注車間的資產(chǎn)管理，通過質檢。設施設備的維護頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的掌握，更加關注目標任務的完成。資產(chǎn)管理方面，要求做到資產(chǎn)定期盤點，責任到人，實時修補，防止報損；設施設備維護頤養(yǎng)方面，要求做到日常維護，即損即修，定期頤養(yǎng)，盡可能延長其運用壽命，節(jié)能降耗方面，要求做到加強宣揚引導，實施量化管理，責任區(qū)域到人。易耗品掌握方面，要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)掌握和鼓舞二次回收利用以及各部門目標任務的落實狀況，質檢人員切實起到督促、監(jiān)督和引導作用，但是為實現(xiàn)我能耗掌握目標，還需要我全體員工的共同參加，才能在內耗掌握方面起到更大的作用。

三、主要存在問題

工作量特別大，質檢隊伍能量缺乏。一方面是假設要切實做好質檢工作。不亞于其他職能部門，