管理經(jīng)濟學(xué)專業(yè)知識講座

管理經(jīng)濟學(xué)精品課件第1頁緒論精品課件第2頁考試題型單選15×1′=15′名詞解釋5×3′=15′簡答題4×5′=20′計算題

5×6′=30′論述題

2×10′=20′精品課件第3頁微觀經(jīng)濟學(xué)與管理經(jīng)濟學(xué)聯(lián)系和區(qū)分：聯(lián)系：二者都是把公司作為研究對象，都研究公司行為。均是根據(jù)假設(shè)目標(biāo)，結(jié)合公司內(nèi)外環(huán)境來研究公司行為。區(qū)分：見課本P3表0-1管理經(jīng)濟學(xué)對象和任務(wù)精品課件第4頁建立經(jīng)濟模型邊際分析法

需求彈性理論

有關(guān)市場機制和市場競爭基本原理

邊際收益遞減規(guī)律

機會成本問題（會計成本？機會成本？）

貨幣時間價值（名詞解釋？體現(xiàn)形式是利息）管理經(jīng)濟學(xué)理論支柱精品課件第5頁公司目標(biāo)

公司短期目標(biāo)投資者：希望得到合理回報顧客：使更多顧客購買自己產(chǎn)品債權(quán)人：向公司出借資金，公司到期必須歸還債務(wù)職員：為生產(chǎn)（或銷售）產(chǎn)品提供勞務(wù)，希望有優(yōu)厚報酬政府：公司遵守政府多種法令，并照章納稅社會公眾：公司與社會公眾保持良好關(guān)系，建立良好名譽和形象。

公司長期目標(biāo)：實現(xiàn)公司長期利潤最大化管理經(jīng)濟學(xué)決策準(zhǔn)則精品課件第6頁利潤種類及其在決策中作用

會計利潤＝銷售收入－會計成本

經(jīng)濟利潤＝銷售收入－機會成本

經(jīng)濟利潤＝銷售收入－（外顯成本＋內(nèi)含成本）P8-P10課本計算舉例管理經(jīng)濟學(xué)決策準(zhǔn)則精品課件第7頁會計成本：會計師在賬簿上統(tǒng)計下來成本。

不能用于決策：它屬于歷史成本，而決策是面向?qū)?；只反?yīng)使用公司資源實際貨幣支出，沒有反應(yīng)公司為使用這些資源而付出總代價。機會成本：由資源稀缺性引發(fā)。假如資源用于甲用途，就會丟失資源用于其他用途機會也許得到收入機會。是一種機會損失，只有機會成本才是真正成本。會計成本與機會成本區(qū)分精品課件第8頁會計成本與機會成本區(qū)分種類會計成本機會成本業(yè)主自己資金0借給他人也許得到利息老板工資自己當(dāng)老板，不拿工資，按0算按老板去別處工作能拿到薪水計算購買原材料按本來購買價格計算按市價來計算折舊費類似固定資產(chǎn)折舊措施，是固定值該機器設(shè)備期初與期末可變賣價值之差課本P8－P10舉例重點看精品課件第9頁精品課件第10頁會計成本＝售貨成本＋經(jīng)營費用

＝120230＋8100＝128100（元）

會計利潤＝銷售收入－會計成本

＝150000－128100＝21900（元）

機會成本＝售貨機會成本＋店員工資機會成本

＋保險費＋其他＋折舊機會成本

＋經(jīng)理薪水機會成本＋資金機會成本

＝120230＋6000＋450＋750＋（50000－48000）＋5000＋20230

＝154200

經(jīng)濟利潤＝銷售收入－機會成本

＝150000－154200＝－4200

因此不應(yīng)創(chuàng)辦課后習(xí)題答案精品課件第11頁1.大河電子公司有庫存電子芯片5000個，它們是此前按每個2.50元價格買進，但目前市場價格為每個5元。這些芯片通過加工后來可按每個10元價格發(fā)售，加工所需人工和材料費用為每個6元。問該公司是否應(yīng)加工這些芯片？請解釋之。

解：單位加工機會成本=6+5=11（元）

經(jīng)濟利潤＝銷售收入－機會成本＝10－11＝－1元

因此，應(yīng)當(dāng)選擇不加工補充練習(xí)題精品課件第12頁2.張三本來工作年薪60000元?，F(xiàn)他打算辭去本來工作，創(chuàng)辦自己咨詢公司。預(yù)期公司年收支情況如下：

總咨詢收入

：70000元

廣告費：3000元

保險費：2023元

秘書薪水：12023元

其他支出：7000元

問：（1）張三會計利潤是多少？

（2）張三經(jīng)濟利潤是多少？

解：

會計利潤=70000-（3000+2023+12023+7000）=46000元

經(jīng)濟利潤=70000-（3000+2023+12023+7000）-60000=-14000元補充練習(xí)題精品課件第13頁補充練習(xí)題1.管理經(jīng)濟學(xué)性質(zhì)是(B)A.一門研究公司一般規(guī)律理論科學(xué)B.一門研究公司決策實踐應(yīng)用科學(xué)C.以公司追求最大利潤為假設(shè)D.其經(jīng)濟分析辦法和原理與經(jīng)濟學(xué)截然不一樣2.經(jīng)濟利潤是指(A)A.銷售收入減去機會成本 B.銷售收入減去會計利潤C.公司總收入減去會計利潤 D.公司總收入減去會計成本3.某公司去年購進10噸鋼材，每噸價格為500元。目前，由于鋼材漲價，該種鋼材市場價格為每噸800元?，F(xiàn)公司在做決策時這批鋼材有關(guān)成本是(B)A.13000元B.8000元C.5000元D.3000元精品課件第14頁補充練習(xí)題4.管理經(jīng)濟學(xué)在研究公司行為時，假定公司（

A

）A.以公司價值最大化為長期目標(biāo) B.以收入為唯一目標(biāo)C.以社會責(zé)任為目標(biāo) D.利潤和社會責(zé)任并重5.某單位本來生產(chǎn)產(chǎn)品A，利潤為10000元，目前改生產(chǎn)產(chǎn)品B，所花材料費為18000元，則生產(chǎn)產(chǎn)品B機會成本為（

D

）A.8000元 B.10000元C.18000元 D.28000元6.經(jīng)濟學(xué)家提出，公司長期目標(biāo)應(yīng)是(B)A.公司利潤最大化 B.公司價值最大化C.公司成本最低化 D.公司社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益最大化7.能夠用于公司決策基礎(chǔ)是(B)A.會計利潤 B.經(jīng)濟利潤C.正常利潤 D.最大利潤8.管理經(jīng)濟學(xué)研究對象是(C)A.抽象公司 B.公司行為一般規(guī)律C.現(xiàn)實公司 D.市場精品課件第15頁第一章市場供求及其運行機制精品課件第16頁一、需求量在一定期期內(nèi)，在一定條件下，消費者樂意購買并能夠買得起某種產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量。第一節(jié)需求精品課件第17頁二、影響需求量原因產(chǎn)品價格消費者收入有關(guān)產(chǎn)品價格（替代品、互補品）消費者偏好廣告費用消費者對將來價格預(yù)期精品課件第18頁三、需求函數(shù)反應(yīng)需求量與影響它諸原因之間關(guān)系。其數(shù)學(xué)體現(xiàn)式為：QX=f（PX，PY，T，I，E，A...）例如：某洗衣機廠洗衣機詳細(xì)需求函數(shù)估計為:Q=-200P+200I+0.5A精品課件第19頁需求曲線是假定在價格之外其他原因均保持不變條件下，反應(yīng)需求量與價格之間關(guān)系?？捎洖椋?/p>

QD=f（P）表達(dá)辦法：方程；圖形；需求表例如：Q=165000－200P

2020價格（元）200300400需求量（臺）12500010500085000四、需求曲線精品課件第20頁需求曲線分類個人需求曲線行業(yè)需求曲線公司需求曲線21需求曲線規(guī)律：

自左向右向下傾斜（斜率為負(fù)）曲線

價格上漲，需求量就減少；價格下降，需求量就增加。精品課件第21頁需求曲線舉例22舉例：某產(chǎn)品在三個地域中每個地域需求曲線如下：地域1：Q1=307-5P

地域2：Q2=204-3P

地域3：Q3=500-9P

祈求出三個地域總需求曲線解：

QT=Q1+Q2+Q3=307-5P+204-3P+500-9P=1011-17P精品課件第22頁五、需求變動和需求量變動需求與需求量：需求指需求量與價格之間關(guān)系，是一條需求曲線；需求量指在一定價格水平上，消費者樂意購買某種產(chǎn)品特定數(shù)量，是需求曲線上點。需求量變動：非價格原因不變，價格發(fā)生變化，需求量也會發(fā)生變化。需求曲線不變化。（需求量沿需求曲線變動）需求變動：非價格原因變化時，需求與價格關(guān)系就會變動。需求曲線發(fā)生了位移。精品課件第23頁五、需求變動和需求量變動精品課件第24頁五、需求變動和需求量變動精品課件第25頁第二節(jié)供應(yīng)一、供應(yīng)量：

在一定期期內(nèi)，一定條件下，生產(chǎn)者樂意并有能力提供某種產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量。精品課件第26頁二、影響供應(yīng)量原因產(chǎn)品價格產(chǎn)品成本生產(chǎn)者對將來價格預(yù)期精品課件第27頁三、供應(yīng)函數(shù)和供應(yīng)曲線供應(yīng)函數(shù)：反應(yīng)供應(yīng)量與影響供應(yīng)量諸原因之間關(guān)系一種體現(xiàn)式：

QS=f（P，C，E，...）供應(yīng)曲線：反應(yīng)價格與供應(yīng)量之間關(guān)系：QS=f（P）可分為：公司供應(yīng)曲線和行業(yè)供應(yīng)曲線規(guī)律：自左到右向上傾斜（斜率為正）價格上漲，供應(yīng)量增加，

價格下降，供應(yīng)量下降。精品課件第28頁供應(yīng)曲線分類公司供應(yīng)曲線行業(yè)供應(yīng)曲線

29供應(yīng)數(shù)量與供應(yīng)價格成正向變動關(guān)系精品課件第29頁四、供應(yīng)量變動和供應(yīng)變動供應(yīng)：一種供應(yīng)表、一條供應(yīng)曲線、或供應(yīng)曲線方程；供應(yīng)量：在一定價格水平上，一種特定供應(yīng)量。供應(yīng)量變動：供應(yīng)曲線不變，所有非價格原因不變，因價格變化，供應(yīng)量沿著原供應(yīng)曲線而變化。供應(yīng)變動：因非價格原因發(fā)生變化而引發(fā)供應(yīng)曲線位移。精品課件第30頁四、供應(yīng)量變動和供應(yīng)變動精品課件第31頁第三節(jié)供求法則和需求—供應(yīng)分析一、供求法則

在完全競爭條件下，市場需求曲線和市場供應(yīng)曲線交點決定均衡價格和均衡交易量。

精品課件第32頁二、需求—供應(yīng)分析法供應(yīng)和需求影響價格：汽車需求增加對輪胎價格影響 精品課件第33頁二、需求—供應(yīng)分析法政府對產(chǎn)品征收消費稅，對產(chǎn)品價格和消費量影響 精品課件第34頁第四節(jié)市場機制與社會資源配備

價格機制通過商品價格波動能自動調(diào)整供需，基本實現(xiàn)社會資源合理配備。一、資源稀缺性二、資源可替代性三、消費者和公司如何進行經(jīng)濟選擇四、社會資源優(yōu)化配備精品課件第35頁二、市場機制不足壟斷原因存在外溢效應(yīng)存在公共物品存在信息不完全性 精品課件第36頁三、市場機制發(fā)揮作用條件要有獨立市場競爭主體要建立競爭性市場體系建立宏觀調(diào)控體系和政府進行必要

干預(yù) 精品課件第37頁5.解：

（1)棉布均衡價格：QD=QS

10-2P=P

解得：P=4(元/米）

（2)棉布均衡銷售量：QD=10-2P=10-2*4=2(萬米)

（3)QD=10-2P=10-2*3=4(萬米)

QS

=P=1.5(萬米)

QS<QD

供求關(guān)系會出現(xiàn)供不應(yīng)求情況

（4)征稅后：QD=10-2PQS

=(P-1)

QD=QS解得：P=4.2(元/米）課后習(xí)題答案精品課件第38頁1．某產(chǎn)品市場需求和供應(yīng)曲線如下：

需求：QD=200-2P

供應(yīng)：QS=40+2P

問：（1）給產(chǎn)品均衡價格和均衡銷售量是多少？

假如政府限定該產(chǎn)品最高價格為30元，此時會產(chǎn)生多大過度需求（或過度供應(yīng)）？

解：

（1）QD=QS200-2P=40+2PP=40(元）

QD=200-2P=200-2*40=120

（2）政府要求價格30元，P限〈P0，

致使QS<QD供不應(yīng)求即過度需求

解法2：QD=200-2P=200-2*30=140

QS

=40+2P=100

QS<QD供不應(yīng)求即過度需求補充練習(xí)題精品課件第39頁2．假設(shè)新鮮草莓市場是完全競爭市場，新鮮草莓供應(yīng)量QS=8000個單位，市場上需求函數(shù)為QD=20000－100P。

求：

（1）新鮮草莓市場均衡價格是多少？

（2）假如新鮮草莓價格不是由市場調(diào)整，而是固定在每單位100元，那么市場供需缺口是多少？

解：

（1）QD=QS

20000－100P=8000P=120(元）

（2）固定在每單位100元，則需求

QD=20000－100P=10000>QS

市場上新鮮草莓會供不應(yīng)求，供求缺口為2023個單位。補充練習(xí)題精品課件第40頁補充練習(xí)題1.一種產(chǎn)品價格大幅度減少，造成另一種產(chǎn)品銷售量提升，這兩種產(chǎn)品屬于(B)A.低級品 B.互補品C.替代品 D.獨立品2.下列變化中，哪種變化不會造成需求曲線位移？(B)A.人們偏好和愛好 B.產(chǎn)品價格C.消費者收入 D.有關(guān)產(chǎn)品價格3.需求量變動是指(C)A.由于消費者收入變動引發(fā)需求量變動B.由于有關(guān)產(chǎn)品價格變動引發(fā)需求量變動C.由于該產(chǎn)品價格變動引發(fā)需求量變動D.由于消費者愛好發(fā)生變化引發(fā)需求量變動精品課件第41頁補充練習(xí)題4.某單位本來生產(chǎn)產(chǎn)品A，利潤為10000元，目前改生產(chǎn)產(chǎn)品B，所花材料費為18000元，則生產(chǎn)產(chǎn)品B機會成本為（

D

）A.8000元 B.10000元C.18000元 D.28000元5.已知市場需求方程為QD＝5000-10P,市場供應(yīng)方程為Qs＝500+5P。則（

A

）A.均衡價格為300元，均衡購銷量為2000單位B.均衡價格為100元，均衡購銷量為6000單位C.均衡價格為600元，均衡購銷量為4000單位D.均衡價格為900元，均衡購銷量為5000單位精品課件第42頁第二章需求分析和需求估計精品課件第43頁第一節(jié)需求彈性需求彈性：需求量對某種影響原因變化反應(yīng)程度。

計算公式：

需求量變動率與影響原因變動率之比。

精品課件第44頁一、需求價格彈性需求價格彈性：反應(yīng)需求量對價格變動反應(yīng)程度。它是商品需求量變動率與價格變動率之比。即：精品課件第45頁一、需求價格彈性點彈性能夠用來評價價格微小變化所帶來影響，或用來計算在某一特定價格上價格彈性。點彈性在經(jīng)濟學(xué)理論中是很主要。式中，dQ/dP為Q對P導(dǎo)數(shù)，表達(dá)當(dāng)P發(fā)生微小變化時，Q變化率。精品課件第46頁價格P需求量Q需求曲線Q=f(P)·點彈性=AA點切線斜率=dP/dQ精品課件第47頁

對于一種線性需求方程來說，dQ/dP是一種常數(shù)A價格PBC需求量QB點價格彈性=BC/AB，因此，能夠直觀地比較需求曲線上不一樣點上價格彈性大小。精品課件第48頁例：已知需求方程為：

確定價格為200時需求價格彈性。解：當(dāng)P=200時，Q=20049精品課件第49頁需求弧價格彈性弧彈性是兩點之間平均彈性50精品課件第50頁二、典型需求曲線需求價格彈性51精品課件第51頁二、典型需求曲線需求價格彈性52精品課件第52頁不一樣彈性需求富有彈性：彈性大于1，需求量變動百分比大于價格時，需求是富有彈性，需求數(shù)量對價格非常敏感缺乏彈性：彈性不大于1，需求量變動百分比不大于價格時，需求是缺乏彈性，需求數(shù)量對價格不敏感單位彈性（unitaryelastic）：假如彈性正好是1，需求量與價格同百分比變動時需求是單位彈性。（P·Q=1,雙曲線）完全無彈性（perfectinelastic）：彈性為0完全富有彈性（perfectelastic）：彈性為無窮大完全無彈性5105060缺乏彈性10550100單位彈性富有彈性完全彈性精品課件第53頁

彈性不足需求曲線0.900aD1.10b95105數(shù)量價格精品課件第54頁.900aD'1.10c75105

彈性充足需求曲線數(shù)量價格精品課件第55頁價格彈性、價格與銷售收入之間關(guān)系56精品課件第56頁價格彈性與總收入、邊際收入和平均收入之間關(guān)系邊際收入：邊際收入是指在一定產(chǎn)量水平上，額外增加一種產(chǎn)量能使總收入增加多少。平均收入：總收入除以銷售量，即AR=TR/Q，就是產(chǎn)品價格P。57精品課件第57頁價格彈性與總收入、邊際收入和平均收入之間關(guān)系精品課件第58頁100908070605040302010edcbaD彈性充足0

數(shù)量

1002005008009001,00025,0000數(shù)量總收益

5001,000(a)需求和價格彈性(b)總收益需求、價格彈性與總收益關(guān)系彈性不足單位彈性精品課件第59頁課本例題例2-360精品課件第60頁二、需求收入彈性

1、收入彈性計算定義：當(dāng)其他條件保持不變時，消費者收入變化所引發(fā)需求量變化。當(dāng)需求函數(shù)是連續(xù)函數(shù)時，需求收入彈性可表達(dá)為：61精品課件第61頁需求收入彈性與商品屬性當(dāng)，為高檔品；當(dāng)，為正常品；當(dāng)，為低級品；62精品課件第62頁某些商品需求收入彈性起源:H.霍撒克,L.泰勒,美國消費者需求UU63精品課件第63頁三、需求交叉彈性1、需求交叉彈性含義及計算公式需求交叉彈性是指在其他條件不變情況下，一種商品需求量對另一種商品價格變動反應(yīng)程度或敏感程度。假設(shè)商品X需求量QX是它有關(guān)商品Y價格PY函數(shù)，即QX=f（PY

），則：64精品課件第64頁需求交叉點彈性公式為需求交叉弧彈性公式為：65精品課件第65頁二、需求交叉彈性經(jīng)濟含義若，兩種商品為替代品；若，兩種商品為互補品；若，兩種商品互不有關(guān)；另外，交叉彈性還是從經(jīng)濟上劃分不一樣行業(yè)標(biāo)志。交叉彈性絕對值大，說明產(chǎn)品之間有關(guān)程度很大，屬于同一行業(yè)。相反，則為不一樣行業(yè)。66精品課件第66頁第二節(jié)需求估計一、市場調(diào)查

訪問法和試驗法二、統(tǒng)計法

回歸分析法，找出影響需求量諸原因與需求量之間關(guān)系67精品課件第67頁第二節(jié)需求估計68精品課件第68頁補充練習(xí)題1.某產(chǎn)品需求曲線為：Q=50-20P+0.4A+0.05I。式中，Q為需求量，P為價格，A為廣告費，I為人均收入。當(dāng)P=100元，A=6000元，I=9500元時，試求：（1）需求價格彈性；（2）需求收入彈性。（保存兩位小數(shù)）解：精品課件第69頁補充練習(xí)題2.某管理經(jīng)濟學(xué)教科書需求方程為Q＝20000－300P，該書起初價格為30元。（1）計算P＝30元時點價格彈性；（保存兩位小數(shù)）（2）假如目標(biāo)是增加銷售收入，公司應(yīng)提價還是降價？為何？解：精品課件第70頁補充練習(xí)題3.市場調(diào)查表白，目前我國市場上汽車價格彈性為1.2，收入彈性為3。試問：（1）如汽車價格下降3％，市場上汽車銷售量會出現(xiàn)什么變化?（2）如居民收入提升2％，市場上汽車銷售量會出現(xiàn)什么變化?解：精品課件第71頁補充練習(xí)題4.我國服裝出口2023年出口需求量下降25%，假如出口服裝需求價格彈性為2～2.5，問2023年我國出口服裝價格將下降多少?解：當(dāng)價格彈性為2時，價格變動%=25%/2=12.5%當(dāng)價格彈性為2.5時，價格變動%=25%/2.5=10%因此，出口服裝價格將下降10%～12.5%精品課件第72頁補充練習(xí)題5.甲公司生產(chǎn)電腦鼠標(biāo)，現(xiàn)價30元，2023年它銷售量為每個月10000個。2023年1月它競爭對手乙公司把鼠標(biāo)價格從每個32元降到28元。該年2月，甲公司銷售量跌到只有8000個。（1）問甲公司鼠標(biāo)對乙公司鼠標(biāo)價格交叉彈性是多少？（2）假設(shè)甲公司鼠標(biāo)弧價格彈性為－1.0，再假設(shè)乙公司把鼠標(biāo)價格保持在28元，甲公司想把銷售量恢復(fù)到每個月10000個水平，問其鼠標(biāo)價格要降至多少？解：精品課件第73頁補充練習(xí)題1.應(yīng)當(dāng)采取薄利多銷措施是（

B

）A.價格彈性不大于1時 B.價格彈性大于1時C.收入彈性大于1時 D.任何時候2.一般情況下，下列哪種商品收入彈性最大?（

B

）A.大米 B.黃金飾品C.鹽 D.食用油3.當(dāng)需求收入彈性為負(fù)值時，則這種產(chǎn)品應(yīng)為（

A

）A.低級品 B.正常品C.高檔品 D.都有也許4.假如某產(chǎn)品需求曲線是一條垂直直線，則該需求曲線上每一點價格彈性(C)A.都等于1 B.都大于1C.都等于0 D.不等5.民航機票經(jīng)常價格打折說明飛機旅行需求(A)A.富有彈性 B.單位彈性C.價格彈性不足 D.缺乏收入彈性6.下述產(chǎn)品中，哪種產(chǎn)品交叉彈性為正值？(B)A.釣魚竿和釣魚票價B.木質(zhì)羽毛球拍和金屬羽毛球拍C.汽車和汽油 D．剃須刀片和剃須刀架精品課件第74頁第三章生產(chǎn)決策分析－投入要素最優(yōu)組合問題精品課件第75頁第一節(jié)單一可變投入要素最優(yōu)利用一、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量互相關(guān)系76精品課件第76頁第一節(jié)單一可變投入要素最優(yōu)利用一、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量互相關(guān)系77精品課件第77頁第一節(jié)單一可變投入要素最優(yōu)利用二、邊際收益遞減規(guī)律

假如技術(shù)不變，增加生產(chǎn)要素中某個要素投入量而其他投入要素投入量不變，增加投入量最初使邊際產(chǎn)量增加，但增投到一定點之后，再增加投入量就會使邊際產(chǎn)量遞減。78精品課件第78頁第一節(jié)單一可變投入要素最優(yōu)利用三、生產(chǎn)三個階段第一階段：增加可變投入要素數(shù)量能深入減少成本；第二階段：總產(chǎn)量上升，固定成本下降；平均產(chǎn)量下降，變動成本上升。固定成本和變動成本運動方向相反，有也許找到一點使兩種成本變動正好抵消。是經(jīng)濟上合理階段?？烧业阶顑?yōu)可變投入要素投入量；第三階段：總產(chǎn)量下降，固定成本上升；平均產(chǎn)量下降，變動成本上升。二者均上升，不合理。79精品課件第79頁第一節(jié)單一可變投入要素最優(yōu)利用四、單一可變投入要素最優(yōu)投入量確定

邊際產(chǎn)量收入：增投一種單位可變投入要素所引發(fā)銷售收入增加量。

計算公式：邊際產(chǎn)量×產(chǎn)品價格

當(dāng)MRP=P時，可變投入要素投入量為最優(yōu)。

其中MRP為某可變投入要素邊際產(chǎn)量收入；P為某可變投入要素價格。80精品課件第80頁第二節(jié)多種投入要素最優(yōu)組合一、等產(chǎn)量曲線性質(zhì)和類型81精品課件第81頁第二節(jié)多種投入要素最優(yōu)組合一、等產(chǎn)量曲線性質(zhì)和類型82精品課件第82頁第二節(jié)多種投入要素最優(yōu)組合一、等產(chǎn)量曲線性質(zhì)和類型83精品課件第83頁第二節(jié)多種投入要素最優(yōu)組合二、等成本曲線及其性質(zhì)等成本曲線一般表達(dá)式為：E=Px*Qx＋Py*Qy等成本曲線斜率在y軸上截距84精品課件第84頁第二節(jié)多種投入要素最優(yōu)組合三、最優(yōu)投入要素組合確定等產(chǎn)量曲線與等成本曲線相切點A，就是投入要素最優(yōu)組合點。85精品課件第85頁第二節(jié)多種投入要素最優(yōu)組合三、最優(yōu)投入要素組合確定86精品課件第86頁第二節(jié)多種投入要素最優(yōu)組合課本例題：87精品課件第87頁第二節(jié)多種投入要素最優(yōu)組合課本例題：88精品課件第88頁第二節(jié)多種投入要素最優(yōu)組合四、價格變動對投入要素最優(yōu)組合影響投入要素價格變動會影響它最優(yōu)組合百分比，即人們會更多使用降了價投入要素，少使用漲了價投入要素。89精品課件第89頁第三節(jié)規(guī)模對收益關(guān)系一、規(guī)模收益三種類型產(chǎn)量增加倍數(shù)，大于投入要素增加倍數(shù)產(chǎn)量增加倍數(shù)，等于投入要素增加倍數(shù)產(chǎn)量增加倍數(shù)，不大于投入要素增加倍數(shù)90精品課件第90頁二、影響規(guī)模收益原因

促使規(guī)模收益遞增原因：本來生產(chǎn)規(guī)模小，增加生產(chǎn)規(guī)模，會使規(guī)模收益遞增；促使規(guī)模收益不變原因：當(dāng)生產(chǎn)達(dá)成一定規(guī)模之后，促使規(guī)模收益遞增原因會不再起作用，規(guī)模收益處于不變階段；促使規(guī)模收益遞減原因：管理問題，管理效率大大減少，促使規(guī)模收益遞減。第三節(jié)規(guī)模對收益關(guān)系91精品課件第91頁三、規(guī)模收益類型判定hQ=f(kx，ky，kz)=knf(x，y，z)

n=1說明規(guī)模收益不變；n>1說明規(guī)模收益遞增；n<1說明規(guī)模收益遞減。第三節(jié)規(guī)模對收益關(guān)系92精品課件第92頁Q=aKbLcQ－產(chǎn)量；K－資本；L－勞動力a,b,c－常數(shù)主要特性：它對數(shù)形式是一種線性函數(shù)；邊際產(chǎn)量遞減；便于鑒別規(guī)模收益類型；它變量K，L指數(shù)b，c正好分別是K，L產(chǎn)量彈性。第四節(jié)科布－道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)93精品課件第93頁1.假定某印染廠進行來料加工，其產(chǎn)量隨工人人數(shù)變化而變化。二者之間關(guān)系為：Q=98L-3L2，Q為每天產(chǎn)量，L指每天雇傭人數(shù)，又假定成品布無論生產(chǎn)多少都能按每米20元價格發(fā)售，工人每天工資均為40元，并且工人是該廠唯一可變要素，問該廠為謀求利潤最大，每天應(yīng)雇傭多少工人？

解：工人邊際產(chǎn)量MP=dQ/dL=98-6L

工人邊際產(chǎn)量收入：MRP=20(98-6L)

由于單位工人工資為40元，因此根據(jù)利潤最大化標(biāo)準(zhǔn)：

MRP=P=40

即：20(98-6L)=40解得：L=16（人）

答：該廠為謀求利潤最大，每天應(yīng)雇傭16位工人。

課后作業(yè)題精品課件第94頁1.已知廠商生產(chǎn)函數(shù)為Q=L3/8K5/8,又設(shè)PL=3元,PK=5元。求該廠商生產(chǎn)10單位產(chǎn)品時，應(yīng)當(dāng)使用多少單位K和L才能使成本降至最低？

解：MPL=(3/8)L－5/8K5/8

MPK=(5/8)L3/8K-3/8

實現(xiàn)成本最小，即要求：

解得：L=K

Q=10,L=K=10即當(dāng)L=K=10時，成本降至最低。

補充練習(xí)題精品課件第95頁2.某公司生產(chǎn)函數(shù)為：Q＝30L－0.5L2。式中，L為勞動力數(shù)，Q為每小時產(chǎn)量。

（1）試求勞動力邊際產(chǎn)量函數(shù)；

（2）假如工資率為每小時30元，產(chǎn)品邊際收入為24元，該公司應(yīng)雇傭多少工人？

解：

補充練習(xí)題精品課件第96頁3.大華混凝土公司正在考慮一臺混凝土攪拌機技術(shù)改造問題。目前該機器由兩名工人操作，每小時共可配料30立方米。假如再增加一名工人，共可使配料速度提升到40立方米／小時。

假如不增加工人(仍維持兩名工人)，而是對機器進行技術(shù)改造，則可使配料速度增加到48立方米／小時。該機器技術(shù)改造后，估計會使公司成本每年增加8000元(包括折舊費、燃料費和利息支出)。工人每小時工資為3.2元，該公司每年有300個工作日，每個工作日按8小時計算。

試問：該攪拌機為了提升配料速度是增加工人合算，還是實行技術(shù)改造合算?

解：

補充練習(xí)題精品課件第97頁1.Q=L0.5K0.5表達(dá)規(guī)模收益(C)

A.遞增 B.遞減

C.不變 D.不遞增

2.當(dāng)單一可變投入要素價格等于它邊際產(chǎn)量收入時，可變投入要素投入量可使(D)

A.公司生產(chǎn)成本最低 B.公司總產(chǎn)量最大

C.公司平均產(chǎn)量最大 D.公司總利潤最大補充練習(xí)題精品課件第98頁第四章生產(chǎn)決策分析－產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合問題精品課件第99頁一、產(chǎn)品轉(zhuǎn)換曲線

產(chǎn)品轉(zhuǎn)換曲線斜率始終是負(fù)，其中一種產(chǎn)品產(chǎn)量增加，必然會造成另一種產(chǎn)品最大也許產(chǎn)量減少。

產(chǎn)品轉(zhuǎn)換曲線斜率就是產(chǎn)品之間邊際轉(zhuǎn)換率。產(chǎn)品轉(zhuǎn)換曲線斜率＝產(chǎn)品A邊際轉(zhuǎn)換率＝

假如沿著轉(zhuǎn)換曲線向右移動，產(chǎn)品A邊際轉(zhuǎn)換率就會遞增，即值遞增。形狀：從原點向外凸出。第一節(jié)產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合決策理論辦法100精品課件第100頁一、產(chǎn)品轉(zhuǎn)換曲線

產(chǎn)品轉(zhuǎn)換曲線兩種特殊形式：第一節(jié)產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合決策理論辦法101精品課件第101頁二、等收入曲線

各點所代表不一樣產(chǎn)品產(chǎn)量組合都能得到相同總銷售收入。

總銷售收入TR=PA*QA+PB*QB

或

只要產(chǎn)品價格不變，這些等收入曲線就互相平行，由于它們斜率相同，都等于

第一節(jié)產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合決策理論辦法102精品課件第102頁三、產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合確定第一節(jié)產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合決策理論辦法

切點E代表產(chǎn)品A產(chǎn)量QA與產(chǎn)品B產(chǎn)量QB相組合，這種組合是產(chǎn)品轉(zhuǎn)換曲線上各點中能使總收入最大、從而確保利潤最大組合。

兩種產(chǎn)品價格比率（等收入曲線斜率）等于產(chǎn)品A邊際轉(zhuǎn)換率（產(chǎn)品轉(zhuǎn)換曲線斜率），即PA/PB=QB/QA。也是產(chǎn)品A相對機會成本、相對價值。當(dāng)產(chǎn)品A相對價值等于其相對成本時（PA/PB=QB/QA），公司產(chǎn)品組合為最優(yōu)。103精品課件第103頁一、產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合線性規(guī)劃模型第二節(jié)產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合決策

實用辦法－線性規(guī)劃法104精品課件第104頁二、圖解法第二節(jié)產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合決策

實用辦法－線性規(guī)劃法105精品課件第105頁二、圖解法第二節(jié)產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合決策

實用辦法－線性規(guī)劃法106精品課件第106頁三、代數(shù)法離原點最遠(yuǎn)等利潤曲線一定會與4個隅角中一種相交：第二節(jié)產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合決策

實用辦法－線性規(guī)劃法107精品課件第107頁四、影子價格影子價格是利用線性規(guī)劃辦法，對某種資源或投入要素價值作出評價。第二節(jié)產(chǎn)品產(chǎn)量最優(yōu)組合決策

實用辦法－線性規(guī)劃法影子價格對管理決策意義：參見課本P78。108精品課件第108頁第五章成本利潤分析精品課件第109頁一、有關(guān)成本和非有關(guān)成本有關(guān)成本是指與決策有關(guān)成本。如：機會成本

非有關(guān)成本是指與決策無關(guān)成本。如：會計成本第一節(jié)管理決策中幾個主要成本概念110精品課件第110頁二、機會成本和會計成本

課本舉例三、增量成本和淹沒成本

增量成本：是指因做出某一特定決策而引發(fā)總成本變化。屬于有關(guān)成本，在決策中必須考慮。辦法：增量收入大于增量成本，能夠接收。

淹沒成本：是指不因決策而變化成本。屬于非有關(guān)成本，在決策時不予考慮。第一節(jié)管理決策中幾個主要成本概念111精品課件第111頁四、邊際成本

邊際成本是指在一定產(chǎn)量水平上，產(chǎn)量增加一種單位，給總成本帶來多大變化。

在一定產(chǎn)量水平上，單位產(chǎn)量變化會對總成本發(fā)生什么影響。第一節(jié)管理決策中幾個主要成本概念112精品課件第112頁五、變動成本和固定成本

變動成本是指可變投入要素支出，它隨產(chǎn)量變化而變化。如：直接工人工資、直接材料費用等。

固定成本是指固定投入要素支出，它不受產(chǎn)量變化影響。如：房租、折舊費、借款利息和管理費用等。第一節(jié)管理決策中幾個主要成本概念113精品課件第113頁一、成本函數(shù)與生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)成本函數(shù)114精品課件第114頁二、短期成本函數(shù)與長期成本函數(shù)短期成本函數(shù)反應(yīng)在公司諸種投入要素中最少有一種投入要素投入量固定不變條件下產(chǎn)量與成本之間關(guān)系，主要用于日常經(jīng)營決策。長期成本函數(shù)反應(yīng)在公司諸種投入要素投入量都是可變條件下，產(chǎn)量與也許最低成本之間關(guān)系，主要用于長期規(guī)劃。第二節(jié)成本函數(shù)115精品課件第115頁三、短期成本曲線第二節(jié)成本函數(shù)116精品課件第116頁四、長期成本曲線第二節(jié)成本函數(shù)117精品課件第117頁五、成本函數(shù)應(yīng)用第二節(jié)成本函數(shù)118精品課件第118頁五、成本函數(shù)應(yīng)用第二節(jié)成本函數(shù)119精品課件第119頁五、成本函數(shù)應(yīng)用第二節(jié)成本函數(shù)120精品課件第120頁五、成本函數(shù)應(yīng)用第二節(jié)成本函數(shù)121精品課件第121頁五、成本函數(shù)應(yīng)用第二節(jié)成本函數(shù)122精品課件第122頁一、奉獻分析法第三節(jié)成本利潤分析辦法123精品課件第123頁一、奉獻分析法第三節(jié)成本利潤分析辦法124精品課件第124頁二、盈虧分界點分析法第三節(jié)成本利潤分析辦法125精品課件第125頁二、盈虧分界點分析法第三節(jié)成本利潤分析辦法126精品課件第126頁二、盈虧分界點分析法第三節(jié)成本利潤分析辦法127精品課件第127頁二、盈虧分界點分析法第三節(jié)成本利潤分析辦法128精品課件第128頁二、盈虧分界點分析法第三節(jié)成本利潤分析辦法129精品課件第129頁二、盈虧分界點分析法第三節(jié)成本利潤分析辦法130精品課件第130頁二、盈虧分界點分析法第三節(jié)成本利潤分析辦法131精品課件第131頁三、邊際分析法第三節(jié)成本利潤分析辦法132精品課件第132頁三、邊際分析法課本例題：第三節(jié)成本利潤分析辦法133精品課件第133頁1.某公司單位產(chǎn)品變動成本為2元，總固定成本為10000元，原價為3元，現(xiàn)有人愿按2.5元價格訂貨5000件。如不接收這筆訂貨，公司就無活可干。公司應(yīng)否承接此定貨？

解:補充練習(xí)題精品課件第134頁2.某公司制造電風(fēng)扇，現(xiàn)有生產(chǎn)能力為300000臺，估計來年在國內(nèi)可銷售250000臺（國內(nèi)售價為每臺50元），但也有國外廠商向它訂購100000臺（國外價為每臺40元），假定電風(fēng)扇單位變動成本為33元，如承接國外訂貨，還必須承接整個100000臺，不然就完全不承接。請問公司要不要承接這批國外訂貨？

解:補充練習(xí)題精品課件第135頁3.新飛冰箱廠有關(guān)數(shù)據(jù)如下：冰箱價格：8000元／臺；總變動成本（元）：TVC＝3500Q＋10Q2，Q為產(chǎn)量；總固定成本（元）：TFC＝500000。

（1）求盈虧分界點產(chǎn)量；（2）求利潤最大化產(chǎn)量。

假設(shè)：MR為邊際收入，MC為邊際成本，Mπ為邊際利潤，

則MR－MC=Mπ。

MR＞MC時，公司增加單位產(chǎn)量能使總利潤增加，應(yīng)增加產(chǎn)量。

MR＜MC時，公司增加單位產(chǎn)量使總利潤減少，應(yīng)減少產(chǎn)量。

只有MR=MC時，公司產(chǎn)量才是最優(yōu)，這時邊際利潤為零，公司總利潤達(dá)成最大，不用增減產(chǎn)量。

盈虧平衡產(chǎn)量就是保本產(chǎn)量，即在這個產(chǎn)量水平上，總收入等于總成本。補充練習(xí)題精品課件第136頁4.已知某壟斷廠商成本函數(shù)和需求函數(shù)分別為：TC=8Q＋0.05Q2，P=20－0.05Q。求利潤最大化時產(chǎn)量？此產(chǎn)量時利潤為多少？

解:補充練習(xí)題精品課件第137頁5.某公司產(chǎn)品每件價格10元，單位可變成本6元，固定成本12000元，計算該公司產(chǎn)品盈虧平衡點。假如目標(biāo)利潤為6000元，銷量應(yīng)當(dāng)是多少？

解:補充練習(xí)題精品課件第138頁6.某通信公司創(chuàng)辦某項通信業(yè)務(wù)，全年固定費用為450000元，該產(chǎn)品單位售價(單位平均收入)為500元，單位變動費用為50元。當(dāng)該產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入為多少時，才能保本不虧損?

解:

在盈虧分界點上產(chǎn)量：

Q=F/(P-V)=450000/(500-50)=1000

TR=P*Q=500*1000=500000(元)＝50（萬元）

答：當(dāng)該產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入為50萬元時，才能保本不虧損。

補充練習(xí)題精品課件第139頁7.某公司根據(jù)市場調(diào)查開發(fā)一種新產(chǎn)品，經(jīng)會計部門核實：固定成本為62023元，平均變動成本為1.8元/件，產(chǎn)品價格為3元/件，為確保達(dá)成目標(biāo)利潤為40000元，試計算盈虧分界點產(chǎn)量為多少件?

解:

為確保達(dá)成目標(biāo)利潤為40000元，在盈虧分界點上產(chǎn)量：

Q=（F+)/(P-V)=(62023+40000)/(3-1.8)=85000(件）

答：為確保達(dá)成目標(biāo)利潤為40000元，試計算盈虧分界點產(chǎn)量為85000件。

補充練習(xí)題精品課件第140頁1.在決策前已經(jīng)發(fā)生、不因決策而變化成本稱為(C)

A.機會成本 B.內(nèi)涵成本

C.淹沒成本 D.外顯成本補充練習(xí)題精品課件第141頁第六章市場構(gòu)造和公司行為精品課件第142頁第一節(jié)市場構(gòu)造分類143精品課件第143頁第二節(jié)完全競爭市場條件下公司行為一、完全競爭條件

買者和買者很多；

產(chǎn)品是同質(zhì)；生產(chǎn)者出入這個行業(yè)是自由；公司和顧客對市場信息是很靈通。144精品課件第144頁第二節(jié)完全競爭市場條件下公司行為二、完全競爭條件下，公司短期產(chǎn)量決策145精品課件第145頁第二節(jié)完全競爭市場條件下公司行為三、完全競爭條件下，公司短期供應(yīng)曲線146精品課件第146頁第二節(jié)完全競爭市場條件下公司行為四、完全競爭條件下，公司長期均衡產(chǎn)量Q滿足兩個條件：價格等于長期和短期平均成本最低點：P=AC，此時經(jīng)濟利潤為零；價格等于邊際成本，即P=MC，此時公司總利潤為最優(yōu)。P=AC=MC=MR=AR147精品課件第147頁第二節(jié)完全競爭市場條件下公司行為五、完全競爭條件下公司行為分析有關(guān)公司利潤；有關(guān)公司產(chǎn)量決策；有關(guān)長期均衡條件；有關(guān)競爭策略。148精品課件第148頁第三節(jié)完全壟斷條件下公司行為一、什么是完全壟斷

一種行業(yè)只有一家公司，并且它所生產(chǎn)產(chǎn)品沒有其他產(chǎn)品能夠替代，新公司進入又有很大障礙。149精品課件第149頁第三節(jié)完全壟斷條件下公司行為二、完全壟斷條件下公司價格和產(chǎn)量決策150精品課件第150頁第三節(jié)完全壟斷條件下公司行為二、完全壟斷條件下公司價格和產(chǎn)量決策151精品課件第151頁第三節(jié)完全壟斷條件下公司行為三、進入市場障礙公司控制了產(chǎn)品基本原料起源；公司擁有專利權(quán)；現(xiàn)有公司規(guī)模經(jīng)濟性顯著，規(guī)模較大；政府特許。152精品課件第152頁第三節(jié)完全壟斷條件下公司行為四、壟斷公司弊端高價格；產(chǎn)量不足；生產(chǎn)效率低。153精品課件第153頁第三節(jié)完全壟斷條件下公司行為五、政府對壟斷公司干預(yù)制定和執(zhí)行反壟斷法；對自然壟斷公司進行管制。154精品課件第154頁第四節(jié)壟斷競爭條件下公司行為一、什么是壟斷性競爭在行業(yè)中公司數(shù)量很多；公司進入這個行業(yè)是自由；各公司生產(chǎn)同種產(chǎn)品是有差異。155精品課件第155頁第四節(jié)壟斷競爭條件下公司行為二、壟斷性競爭條件下，公司短期價格和產(chǎn)量決策156精品課件第156頁第四節(jié)壟斷競爭條件下公司行為三、壟斷性競爭條件下，公司長期均衡四、壟斷性競爭條件下公司行為分析157精品課件第157頁第五節(jié)寡頭壟斷條件下公司行為一、什么是寡頭壟斷

指幾家大公司生產(chǎn)和銷售了整個行業(yè)極大部分產(chǎn)品。

兩種：純寡頭壟斷；有差異寡頭壟斷。158精品課件第158頁第五節(jié)寡頭壟斷條件下公司行為二、曲折需求曲線模式

159精品課件第159頁第五節(jié)寡頭壟斷條件下公司行為三、價格領(lǐng)導(dǎo)模式

160精品課件第160頁第五節(jié)寡頭壟斷條件下公司行為四、卡特爾模式

161精品課件第161頁第五節(jié)寡頭壟斷條件下公司行為四、卡特爾模式

162精品課件第162頁第五節(jié)寡頭壟斷條件下公司行為163精品課件第163頁第五節(jié)寡頭壟斷條件下公司行為164精品課件第164頁第五節(jié)寡頭壟斷條件下公司行為五、非價格競爭改善產(chǎn)品式樣與構(gòu)造、增加產(chǎn)品用途和提升產(chǎn)品質(zhì)量；做廣告。

165精品課件第165頁1.永樂公司是一家壟斷公司，下設(shè)兩家工廠，分別建在不一樣地點，但生產(chǎn)同樣產(chǎn)品。公司需求方程為：P＝600－2Q，式中Q＝Q1＋Q2，Q1和Q2分別是兩家工廠數(shù)量。兩家工廠成本方程分別為：TC1＝30＋2Q21，TC2＝25＋Q22

（1）求公司邊際收入方程；

（2）求利潤最大化Q1和Q2。

解:補充練習(xí)題精品課件第166頁2.某壟斷廠商擁有不變平均成本和邊際成本，并且AC=MC=10，假如該廠商面臨市場需求曲線為Q=60-P，求該壟斷廠商利潤最大化時價格-產(chǎn)量組合及其對應(yīng)利潤水平。

解:補充練習(xí)題精品課件第167頁3.某完全競爭市場中，一種小公司產(chǎn)品單價是640元，其成本函數(shù)為：TC=2400-20Q2+Q3(正常利潤包括在成本中)

求：利潤最大時產(chǎn)量、該產(chǎn)量單位平均成本、總利潤。

解:已知P=640元，TC=240Q-20Q2+Q3

MC=dTC/dQ=240-40Q+3Q2

利潤最大條件：P=MC

Q1=-20/3（舍）Q2=20

Q=20時，AC=240(元)；

π(總利潤)=640×20-[240×20-20×202+203]=8000(元)補充練習(xí)題精品課件第168頁1.在決策前已經(jīng)發(fā)生、不因決策而變化成本稱為(C)

A.機會成本 B.內(nèi)涵成本

C.沉沒成本 D.外顯成本

2.增量成本是指（D）

A.產(chǎn)品變動成本 B.生產(chǎn)產(chǎn)品會計成本支出

C.生產(chǎn)產(chǎn)品材料、工資等支出

D.某項決策帶來總成本變化

3.在完全競爭市場中企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化必要條件是（D）

A.平均成本最低 B.總收益最大

C.邊際收益大于邊際成本 D.邊際成本等于市場價格

4.如果一個壟斷廠商面向產(chǎn)品需求彈性很小，它將（B）

A.降低價格，增加收益 B.提高價格，增加收益

C.降低價格，降低成本 D.降低價格，提高產(chǎn)量

補充練習(xí)題精品課件第169頁第七章定價實踐精品課件第170頁第一節(jié)定價目標(biāo)和決定價格主要原因一、定價目標(biāo)以賺錢作為定價目標(biāo)；以擴大銷售規(guī)模作為定價目標(biāo)；以穩(wěn)定價格作為定價目標(biāo)；以應(yīng)付競爭作為定價目標(biāo)。

171精品課件第171頁第一節(jié)定價目標(biāo)和決定價格主要原因二、決定價格主要原因產(chǎn)品成本；產(chǎn)品需求；競爭對手情況；政府對于公司定價政策與法令。

172精品課件第172頁第二節(jié)公司定價一般辦法一、以成本為基礎(chǔ)定價二、以需求為基礎(chǔ)定價三、以競爭為基礎(chǔ)定價173精品課件第173頁第三節(jié)公司定價策略一、產(chǎn)品組合定價策略二、差異定價策略三、新產(chǎn)品定價策略四、折扣定價策略五、心理定價策略六、促銷定價策略174精品課件第174頁第四節(jié)中間產(chǎn)品轉(zhuǎn)移價格確定一、有外部市場條件下，轉(zhuǎn)移價格確定二、無外部市場條件下，轉(zhuǎn)移價格確定175精品課件第175頁1.東方航空公司有一種航班飛機，過去始終在A地過夜，需付過夜費每天5000元，今打算開辟一條去B地新航線，晚上9點起程，次日上午6點返回，單程需飛1小時，估計單程平均只有10名乘客，每人票價500元，但飛機在B地不需要過夜費。飛機飛行成本為每小時6000元。假如增加新航線，公司還要其分?jǐn)偣潭ǔ杀久啃r3000元。

問：該飛機是在A地過夜，還是在A和B之間開一條新航線好？

解:補充練習(xí)題精品課件第176頁2.某公司生產(chǎn)產(chǎn)品，平均變動成本（AVC）為每件10元，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量為50萬件，為生產(chǎn)能力80%?？偣潭ǔ杀荆═FC）為250萬元，假如公司目標(biāo)成本利潤率為20%，問價格應(yīng)定為多少？

解:補充練習(xí)題精品課件第177頁3.某旅游點打算增設(shè)一處游樂場,游樂場門票若為5元/每人,估計每天有5000人來游樂場,游樂場每天平均成本折合為30000元。由于新增了游樂場，估計該旅游點除游樂場外，每天平均可增加收益20000元，同步成本增加10000元。問是否應(yīng)當(dāng)增設(shè)此處游樂場所？

解:補充練習(xí)題精品課件第178頁4.東方公司估計它生產(chǎn)產(chǎn)品在年產(chǎn)量為24000件時單位所有成本為20元/件。這個產(chǎn)量為其生產(chǎn)能力80%。該公司總投資為240000元，假如該公司希望取得15%年投資回報率，那么該公司對其產(chǎn)品應(yīng)定什么價格？按此定價成本利潤率是多少？

解:補充練習(xí)題精品課件第179頁5.大華公司估計它生產(chǎn)產(chǎn)品在年產(chǎn)量為15000件時單位所有成本為每件22元。該公司總投資為175000元，假如該公司希望取得20%年投資回報率，那么該公司對其產(chǎn)品應(yīng)定什么價格？

解:補充練習(xí)題精品課件第180頁1.差異定價存在所需要條件不包括(C)

A.公司對價格要有一定控制能力 B.產(chǎn)品市場必須是被分割

C.不一樣市場邊際收入必須不一樣 D.不一樣市場價格彈性必須不一樣補充練習(xí)題精品課件第181頁第八章長期投資決策精品課件第182頁第一節(jié)決策投資概論一、投資決策一般原理183精品課件第183頁第一節(jié)決策投資概論二、投資提議擴大現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模；設(shè)備更新或技術(shù)改造；發(fā)展新產(chǎn)品；其他，如對三廢控制和治理，勞動保護設(shè)施投資等。

184精品課件第184頁第二節(jié)數(shù)據(jù)搜集和估計一、凈鈔票投資量185精品課件第185頁第二節(jié)數(shù)據(jù)搜集和估計一、凈鈔票投資量186精品課件第186頁第二節(jié)數(shù)據(jù)搜集和估計二、凈鈔票效益量187精品課件第187頁第二節(jié)數(shù)據(jù)搜集和估計二、凈鈔票效益量188精品課件第188頁第二節(jié)數(shù)據(jù)搜集和估計三、貨幣時間價值189精品課件第189頁第二節(jié)數(shù)據(jù)搜集和估計三、貨幣時間價值190精品課件第190頁第二節(jié)數(shù)據(jù)搜集和估計四、資金成本1.債務(wù)成本

稅后債務(wù)成本＝利息率（1－稅率）2.權(quán)益資本成本191精品課件第191頁第二節(jié)數(shù)據(jù)搜集和估計四、資金成本加權(quán)平均資金成本ka=pdkd+pekeka－加權(quán)平均資金成本；kd－稅后債務(wù)成本；ke－權(quán)益資本成本；pd

,

pe－根據(jù)公司最優(yōu)資本構(gòu)造，債務(wù)和權(quán)益資本分別在所有資本中所占比重；192精品課件第192頁第三節(jié)投資方案評價辦法一、返本期法

返本期＝凈鈔票投資量/每年凈鈔票效益量二、凈現(xiàn)值法

凈現(xiàn)值＝凈鈔票效益量總現(xiàn)值－凈鈔票投資量193精品課件第193頁第三節(jié)投資方案評價辦法三、內(nèi)部回報率法194精品課件第194頁第四節(jié)公司兼并價格決策一、兼并動機二、兼并價格確定195精品課件第195頁1.假定某投資方案投資額為12000元，第一年末凈鈔票效益為4740元，第二年末凈鈔票效益為5100元，第三年末凈鈔票效益為5496元，貼現(xiàn)率為10%。試問該方案凈現(xiàn)值是多少？該方案可否接收？

解:補充練習(xí)題精品課件第196頁2.某公司生產(chǎn)皮鞋，固定成本為每年200000元。公司市場部估計每年銷售2000雙，這時總變動成本將為100000元。公司總投資為400000元。假如每雙皮鞋價格定為200元，問目標(biāo)投資回報率是多少？

解:補充練習(xí)題精品課件第197頁3.某方案投資額為10000元，預(yù)期方案壽命為23年，在23年內(nèi)每年凈鈔票流入為1358.70元。

（1）問這一方案返本期是多少？

（2）假定資金成本為12%，問該方案凈現(xiàn)值是多少？

（3）問這一方案內(nèi)部回報率是多少？

(總現(xiàn)值系數(shù)（6%，10）=7.360；總現(xiàn)值系數(shù)（12%，10）=5.650)

解:補充練習(xí)題精品課件第198頁4.某外國公司打算在中國投資建一座電視機組裝工廠，估計需投資312700元，每年可得稅后凈鈔票效益100000元，但到第五年末，根據(jù)協(xié)議，這座工廠資產(chǎn)將無償?shù)厮幸扑椭袊?。假如該公司資金機會成本為12%，問這家外國公司凈現(xiàn)值是多少？