2023倉庫管理個人工作總結(jié)（3篇）

第9頁共9頁2023?倉庫管理?個人工作?總結(jié)回?顧過去的?一年，現(xiàn)?將部門工?作總結(jié)如?下：部?門的建設?與管理得?到了加強?，充分利?用例會將?公司規(guī)劃?認真?zhèn)鬟_?，讓本部?門各位同?事認識到?公司的發(fā)?展前景和?宏偉目標?。加強?了本部門?職員的培?訓學習，?真正掌握?了物料進?，出，存?的工作流?程，使他?們真正發(fā)?揮技術(shù)骨?干和模范?帶頭作用?，使物品?能起到物?流順利周?轉(zhuǎn)，同時?也真正做?到了物盡?其用，人?盡其才的?作用，昨?天的工作?是離不開?各位同事?的積極配?合，使其?倉庫管理?工作得到?了有效的?改進。?積極配合?計劃部，?采購部和?銷售部，?對庫存呆?滯物品的?積壓進行?整改，避?免了原材?物料的浪?費，節(jié)約?了原材料?，處理了?部分呆滯?物品，并?改善了倉?庫物品和?堆放的緊?缺現(xiàn)象，?還給生產(chǎn)?周轉(zhuǎn)提供?了合理空?間。積?極配合財?務部門工?作，保證?了對表單?的上交時?間和數(shù)據(jù)?的準確性?，真實性?，采購與?供應商之?間的信息?反饋工作?都取得了?大家的一?致好評，?利用看板?管理和數(shù)?字管理使?相關部門?的生產(chǎn)、?工作在銜?接上有了?很大的提?高，給公?司的整體?運作起到?了不可低?估的作用?、總之，?____?年取得的?成績，離?不開各位?領導的悉?心關懷和?指導及各?位同仁的?大力支持?和配合，?但還是存?在一定的?問題和不?足，主要?表現(xiàn)如下?方面：?安全管理?力度不夠?。1、?在忙碌中?對領料及?送貨人員?態(tài)度煩燥?了一些，?致使溝通?進行不歡?而散時有?發(fā)生。?改善方案?：盡可能?定時收發(fā)?料，以保?證倉庫管?理員有足?夠的時間?處理備料?，盤點，?整理等事?務。2?、短時間?培訓后的?接受能力?有限，再?培訓和來?料反饋信?息力度有?待加強。?改善方?案：盡可?能每周對?倉庫管理?員進行培?訓，提高?其管理能?力，執(zhí)行?力，確保?進出倉數(shù)?據(jù)準確，?確保信息?反饋及時?并真實。?3、在?倉庫管理?及數(shù)據(jù)管?理能力上?有待提高?。改善?方案：為?提高物料?的管理，?對所有進?出倉物料?盡可能按?<倉庫管?理程序>?執(zhí)行，為?確保計劃?部、采購?部、生產(chǎn)?部及銷售?部能及時?了解物料?庫存情況?，對k3?數(shù)據(jù)及庫?存日報表?需有專人?負責錄入?、確保在?進出倉前?查詢并錄?入相關數(shù)?據(jù)再收發(fā)?料、確保?數(shù)據(jù)的準?確性與及?時性。?在揮手昨?天的時刻?，我們將?迎來新的?一年，對?過去取得?的成績，?將不驕不?躁，腳踏?實地一步?一個腳印?走下去，?對過去的?不足，將?不懈的努?力爭取做?到最好，?我們將會?用行動來?證明我們?的努力，?我更加清?楚獲取不?是靠輝煌?的方式，?而是靠不?斷的努力?，說實話?倉庫真沒?有什么成?績可言，?就算有那?么一丁點?兒成績也?難以彌補?不足，在?迎來掌聲?和鮮花之?時，首先?應該是公?司及公司?高層領導?管理有方?，是他們?兢兢業(yè)業(yè)?的成果，?也是他們?帶著大家?走出來的?今天，而?倉庫能在?現(xiàn)實情況?中不斷的?改善是離?不開幾位?同事的頂?力合作的?結(jié)果，謝?謝你們!?___?_年，是?全新的一?年，也是?自我挑戰(zhàn)?的一年，?我們將努?力改正過?去一年工?作中的不?足，把新?一年的工?作做好，?為公司的?發(fā)展前景?盡一份力?、在未來?的領獎臺?上，那一?份榮耀是?公司的，?是幾位同?事的、為?了公司發(fā)?展得更加?壯大，并?躋身于國?內(nèi)先進企?業(yè)行列，?讓我們攜?手合作，?創(chuàng)造出輝?煌的明天?，在此祝?各位領導?和各位同?事身體健?康!萬事?如意!新?年快樂!?202?3倉庫管?理個人工?作總結(jié)（?二）_?___年?就要過去?了，總結(jié)?一年的工?作，有成?功的喜悅?，也有失?誤的愧疚?。過去的?一年，是?我們部門?全體員工?奮力開拓?的一年，?更是每個?倉儲成員?接受挑戰(zhàn)?，逐步成?長的一年?。為從教?訓中得出?經(jīng)驗，為?以后的工?作做好更?充分的計?劃準備。?現(xiàn)將__?__年倉?庫管理工?作總結(jié)匯?報如下：?一、工?作回顧及?感想：?自今年_?___月?份進入本?公司以來?，在辦公?室擔任文?員工作。?____?月份時，?因倉庫沒?人管理，?便調(diào)到倉?庫負責倉?庫管理工?作。剛進?倉庫的時?候?qū)I(yè)務?不太熟，?在此期間?，我努力?適應新的?工作環(huán)境?和工作崗?位，虛心?學習，埋?頭工作，?履行職責?，較好地?完成了各?項工作任?務。二?、自覺加?強學習，?努力適應?工作三?、建立完?善的倉庫?賬目，保?證庫存數(shù)?目和進貨?、配貨數(shù)?目清晰準?確從_?___月?份以來，?逐步針對?各種車型?的配件建?立起手工?保管賬冊?和電子賬?冊?；?這項工作?的完成，?在沖壓車?間和采購?部同事的?協(xié)助下，?基本上杜?絕了斷貨?與積壓貨?品的現(xiàn)象?。同時由?于倉庫的?賬目日益?完善清晰?，更好的?支持財務?部門的工?作。四?、堅持定?期整理倉?庫。認真?細致的做?好各種車?型配件的?入庫出庫?工作，根?據(jù)各種車?型進行歸?類擺放，?消除了倉?庫凌亂不?堪的狀況?。在改善?倉庫環(huán)境?的同時也?為后續(xù)庫?存統(tǒng)計工?作奠定了?基礎。保?持干凈整?齊的庫容?庫貌成為?倉庫管理?的一個長?期基礎工?作。五?、認真做?好每月的?對賬工作?經(jīng)過四?個月的接?觸，對這?項工作的?流程已經(jīng)?較為熟悉?，能夠嚴?格按照公?司的制度?規(guī)定完成?每月的對?賬工作，?保證各項?數(shù)據(jù)準確?無誤，與?財務部門?做好對接?手續(xù)。?六、存在?的不足?1、由于?剛接手工?作不到一?年，很多?地方了解?不夠深入?細致，需?要繼續(xù)努?力。2?、車型種?類繁多，?對各種車?型宏觀上?把握比較?容易，微?觀掌握還?需下大力?氣。3?、在進貨?量和配貨?量都較大?的情況下?，倉庫容?易暫時性?出現(xiàn)空間?不足、貨?物比較擁?擠現(xiàn)象。?七、_?___年?工作計劃?1、繼?續(xù)加強學?習，增強?對本職工?作的了解?，創(chuàng)新工?作方法，?提高工作?效益，更?好的完成?各項工作?任務。?2、管好?賬目，在?電子帳的?配合下，?準確把握?庫存和進?貨配貨情?況。更加?全面的了?解商品明?細。3?、堅持定?期整理倉?庫，及時?處理廢舊?雜物，提?高倉庫的?利用率，?避免在進?貨配貨高?峰期倉庫?緊張現(xiàn)象?。4、?認真完成?領導安排?的其他工?作。新?的一年，?也是一個?新的開始?，我將努?力改正過?去一年工?作中的.?不足，把?新一年的?工作做的?更好，為?公司的發(fā)?展作出自?己應有的?努力。?2023?倉庫管理?個人工作?總結(jié)（三?）__?__年即?將過去，?做為一名?倉庫管理?員，圓滿?的完成了?全年的工?作任務，?現(xiàn)在一年?的工作總?結(jié)如下：?我是公?司儲運部?____?倉庫的倉?庫保管員?：___?_-是土?生土長的?松江人。?我是今年?____?月九號進?入公司工?作的，作?為一名新?員工進入?了一家高?速發(fā)展的?物流公司?工作，深?感欣喜。?我想這是?我職業(yè)的?新開始，?因為在經(jīng)?貿(mào)山九有?信賴，勤?勉，發(fā)展?。第二?部分：人?力的合理?安排和運?用1：?人力的安?排作為?物流公司?的傳統(tǒng)業(yè)?務?倉儲，雖?然技術(shù)性?并不高，?但需要勤?勞，心細?，作業(yè)強?度大，體?力要求比?較高。象?我們松江?倉庫，隨?著客戶的?不斷進入?，業(yè)務不?斷增多，?原本在人?力方面就?比較緊湊?，這就要?我們合理?安排裝卸?工人，做?到在有限?的人力上?作合理的?安排，做?到有條不?紊。2?：合理的?休息在?出口裝箱?時，現(xiàn)高?溫季節(jié)，?倉儲作業(yè)?量大，出?汗多。像?衛(wèi)洗麗的?箱子，每?一箱成品?都套有一?個塑料袋?，很滑，?裝箱時不?能碰傷箱?子，作業(yè)?要求高，?難度大。?在___?_多度的?箱內(nèi)，一?會兒就汗?流浹背了?，所以要?合理安排?作業(yè)和休?息，做到?輪流休息?，不間斷?作業(yè)，這?樣在保證?作業(yè)安全?的情況下?，作業(yè)效?率就不受?影響了。?3：人?員的培訓?和提高?雖然裝卸?工人的工?作比較簡?單，但為?了作業(yè)的?不斷提高?，我們也?要不斷提?醒他們現(xiàn)?場作業(yè)的?規(guī)定，及?客戶對我?們的要求?，這樣有?利于我們?對倉庫的?管理，理?貨，配貨?等作業(yè)。?他們的作?業(yè)效率也?會有所提?高的。?第三部分?：貨物的?管理現(xiàn)?松江倉庫?開業(yè)三個?多月來，?味之素，?____?上海工廠?，___?_衛(wèi)洗麗?的業(yè)務已?相繼進入?松江倉庫?。客戶的?部品，成?品，出口?品部分或?全部進入?松江倉庫?進行保管?。所以要?做好倉庫?的管理，?貨物的入?出庫作業(yè)?，日常保?管，倉庫?清理工作?，把好庫?存數(shù)量的?管理，防?止不必要?的損耗的?發(fā)生，有?效的利用?庫存區(qū)面?積。A?：易拿，?易放，易?看，易點?的堆積方?式，B?：貨物堆?放不要超?過托盤，?不要超高?堆放，要?注意“五?距”，?C：貨物?入出時做?好樁腳卡?記錄(計?好箱數(shù)和?枚數(shù))?D：堅持?貨物先進?先出，對?于頻繁進?出庫的貨?物和小件?的貨物應?多盤點這?樣減少庫?存差異?E：保持?倉庫的整?潔，地面?的清潔，?通道的順?暢主要?有：一?：部品的?管理1?：部品的?入庫作業(yè)?現(xiàn)__?__上海?工廠的大?部分部品?已進入松?江倉庫保?管，部品?作為成品?的一個部?件，其種?類繁多，?大致分F?部品和D?部品，從?加工手冊?上有分手?冊品(保?稅品--?-存放在?保稅區(qū)域?)和非手?冊品，保?管也有不?同的要求?。部品在?轉(zhuǎn)庫進入?倉庫時，?往往比較?亂：部品?外箱比較?破因為它?是周轉(zhuǎn)箱?，要用到?不能用為?止的。而?且進來的?端數(shù)有時?亂，要整?理清點每?一個型號?，箱數(shù)，?端數(shù);特?別注意的?是D部品?中的便坐?器系列?的部品，?它是__?__工廠?中直接生?產(chǎn)線出來?由倉庫開?轉(zhuǎn)庫單過?開的，不?像他們協(xié)?力廠過來?的部品那?樣整齊，?所以一定?要多留神?，多注意?清點。?2：部品?的出庫作?業(yè)__?__上海?工廠會按?照生產(chǎn)計?劃在每天?____?點之前開?部品納入?單傳真至?我們倉庫?，我們就?按納入單?配貨。如?單上有“?優(yōu)先出庫?“的部品?，我們應?在第一時?間配并第?一車發(fā)貨?給工廠，?這樣就不?會耽誤工?廠生產(chǎn)線?的運轉(zhuǎn)。?配的部品?應整齊放?于托盤，?標簽朝外?，出端數(shù)?的放于周?轉(zhuǎn)箱內(nèi)，?做好標記?和數(shù)量，?便于對方?清點。?二：成品?/出口品?的管理?：成品/?出口品的?入庫作業(yè)?相對于?部品，成?品/出口?品的入庫?比較方便?，但還要?注意點數(shù)?，特別是?“水栓”?產(chǎn)品，要?翻板逐件?堆高，以?前入庫時?多次發(fā)現(xiàn)?多箱為空?箱(入庫?時在工廠?被盜)所?以一定要?小心仔細?。入庫堆?放整齊，?衛(wèi)洗麗的?出口品應?在每一托?盤上標明?生產(chǎn)日期?，便于“?先進先出?原則”?2：成品?/出口品?的出庫作?業(yè)成品?/出口品?在出庫時?根據(jù)定單?或出口裝?箱單出庫?，一定要?堅持“先?進先出”?原則，特?別在出口?方面。還?有出口時?，裝箱單?上的箱號?和封號要?填寫正確?，并傳真?至貨代部?確認后再?封箱放箱?，最好讓?集卡司機?進來時把?箱號和封?號與“設?備交接單?”上的對?一下，是?否一致。?為了做?到先進先?出，可否?在填制一?張記錄單?用于記錄?每一貨品?每次入庫?的數(shù)量和?同一生產(chǎn)?日的數(shù)量?，出庫時?進行“先?進先出”?銷帳，并?記錄余數(shù)?。第四?部分：設?備的管理?和衛(wèi)生工?作一：?設備管理?倉庫現(xiàn)?有設備：?液壓車，?堆高車和?鏟車。?倉儲設備?是省力省?時的有利?工具，要?做好日常?的