2023開(kāi)展全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)的工作總結(jié)格式范本（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?開(kāi)展全國(guó)?質(zhì)量月活?動(dòng)的工作?總結(jié)格式?范本1?.領(lǐng)導(dǎo)重?視，精心?組織為?了更好開(kāi)?展質(zhì)量月?活動(dòng)，_?___月?____?日下午機(jī)?械廠召開(kāi)?全廠員工?會(huì)議進(jìn)行?活動(dòng)動(dòng)員?，羅廠長(zhǎng)?對(duì)開(kāi)展質(zhì)?量月活動(dòng)?的目的和?要求進(jìn)行?了簡(jiǎn)單的?敘述，并?宣布質(zhì)量?月活動(dòng)開(kāi)?始。封廠?長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量?月活動(dòng)的?具體實(shí)施?，活動(dòng)安?排等問(wèn)題?做了簡(jiǎn)明?扼要的評(píng)?述。蘇總?對(duì)各車(chē)間?的改善情?況做了具?體的要求?，質(zhì)量月?活動(dòng)正式?拉開(kāi)序幕?。要求要?以質(zhì)量月?活動(dòng)為契?機(jī)，營(yíng)造?“人人關(guān)?心質(zhì)量、?人人重視?質(zhì)量”的?氛圍。?2.開(kāi)展?各種宣傳?，提高質(zhì)?量意識(shí)?在質(zhì)量月?活動(dòng)中開(kāi)?展了形式?多樣內(nèi)容?豐富的宣?傳活動(dòng)。?利用宣傳?欄進(jìn)行宣?傳質(zhì)量月?活動(dòng)的主?題及活動(dòng)?內(nèi)容，普?及質(zhì)量知?識(shí)，加大?宣傳力度?，以提高?員工的質(zhì)?量意識(shí)，?宣傳標(biāo)語(yǔ)?的形式開(kāi)?展質(zhì)量宣?傳活動(dòng)，?營(yíng)造人人?關(guān)心質(zhì)量?，人人重?視質(zhì)量的?良好氛圍?。3.?加強(qiáng)培訓(xùn)?力度在?本“質(zhì)量?月”活動(dòng)?中掀起了?學(xué)習(xí)的高?潮，使員?工樹(shù)立了?質(zhì)量觀念?，提高了?員工的質(zhì)?量意識(shí)。?各車(chē)間通?過(guò)各種形?式，開(kāi)展?對(duì)員工的?質(zhì)量培訓(xùn)?。機(jī)加車(chē)?間：對(duì)操?作工進(jìn)行?言傳身教?方式的操?作培訓(xùn)，?要求工人?加強(qiáng)自檢?，嚴(yán)格控?制零件質(zhì)?量;對(duì)全?車(chē)間員工?進(jìn)行了量?具使用的?培訓(xùn)。結(jié)?構(gòu)車(chē)間：?堅(jiān)持定期?會(huì)議，提?高員工的?質(zhì)量意識(shí)?，每天生?產(chǎn)結(jié)束后?，質(zhì)檢員?對(duì)當(dāng)天的?生產(chǎn)和質(zhì)?量情況進(jìn)?行總結(jié)，?并定期在?車(chē)間以予?公示;使?車(chē)間的質(zhì)?量整體有?了一定的?改觀。輕?鋼車(chē)間：?加強(qiáng)了職?工的圖紙?識(shí)別培訓(xùn)?，逐步開(kāi)?展員工圖?紙識(shí)別能?力的培訓(xùn)?。4.?嚴(yán)格控制?生產(chǎn)過(guò)程?質(zhì)量為?了有效的?實(shí)現(xiàn)過(guò)程?質(zhì)量控制?，各車(chē)間?員工提高?自檢能力?，生產(chǎn)過(guò)?程中加強(qiáng)?了自檢。?車(chē)間檢驗(yàn)?人員提高?了檢驗(yàn)的?力度和頻?率，所有?尺寸按照?公司內(nèi)控?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?執(zhí)行，并?詳細(xì)做好?記錄。各?車(chē)間主任?嚴(yán)格管理?各車(chē)間的?質(zhì)量，使?產(chǎn)品質(zhì)量?都有了明?顯的提高?。5.?召開(kāi)質(zhì)量?月座談會(huì)?___?_月__?__日，?公司開(kāi)展?了管理人?員的“質(zhì)?量月”座?談會(huì)，對(duì)?于質(zhì)量月?活動(dòng)，全?體管理人?員都深有?感觸，達(dá)?成共識(shí)：?質(zhì)量月使?公司的產(chǎn)?品質(zhì)量有?了明顯的?提高，加?強(qiáng)了員工?的管理，?提高了質(zhì)?量意識(shí)和?員工素質(zhì)?，但必須?堅(jiān)持，常?抓不懈。?部分管理?人發(fā)言，?也指出了?質(zhì)量月活?動(dòng)中很多?需要解決?的問(wèn)題，?還沒(méi)有完?全徹底的?解決，需?要不斷地?努力。蘇?總最后總?結(jié)發(fā)言，?指出質(zhì)量?月的開(kāi)展?，提高了?員工的質(zhì)?量意識(shí)，?收到一定?效果，并?且要堅(jiān)持?;通過(guò)質(zhì)?量月活動(dòng)?，產(chǎn)品返?修率明顯?下降，但?也不可回?避的出現(xiàn)?了一定的?質(zhì)量問(wèn)題?，需要管?理人員和?員工繼續(xù)?改善，進(jìn)?一步提高?了質(zhì)量意?識(shí)。6?.質(zhì)量月?中出現(xiàn)的?問(wèn)題仍然?比較多?雖然__?__月份?質(zhì)量月，?我公司的?產(chǎn)品質(zhì)量?有了明顯?的改善，?但依然存?在很多問(wèn)?題，外觀?質(zhì)量尚有?待提高，?產(chǎn)品打磨?不夠仔細(xì)?，部分細(xì)?節(jié)亟待改?進(jìn)，噴漆?存在較多?質(zhì)量問(wèn)題?，其中最?多的是流?痕嚴(yán)重，?質(zhì)量量月?后期已有?大量改善?，但仍存?有不足。?___?_月__?__日本?次質(zhì)量月?活動(dòng)經(jīng)過(guò)?全廠人員?共同努力?圓滿(mǎn)結(jié)束?，通過(guò)本?次質(zhì)理月?活動(dòng)大大?提高了質(zhì)?量意識(shí)，?提高了人?員的技能?水平和管?理水平，?達(dá)到了預(yù)?期的目標(biāo)?，并取得?了良好的?社會(huì)效益?。質(zhì)量月?使我公司?的質(zhì)量有?了很大的?提高，希?望各車(chē)間?保持目前?的良好形?勢(shì)，對(duì)質(zhì)?量常抓不?懈，形成?月月是質(zhì)?量月，日?日抓質(zhì)量?的良好氛?圍，使我?公司的質(zhì)?量不斷的?上新臺(tái)階?，樹(shù)立我?公司的質(zhì)?量信譽(yù)，?創(chuàng)立品牌?，在市場(chǎng)?中立于不?敗之地。?202?3開(kāi)展全?國(guó)質(zhì)量月?活動(dòng)的工?作總結(jié)格?式范本（?二）全?國(guó)質(zhì)量月?活動(dòng)總結(jié)?為進(jìn)一步?落實(shí)各項(xiàng)?質(zhì)量法律?、法規(guī)、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行力度?，深化全?員質(zhì)量意?識(shí)，努力?提高質(zhì)量?管理水平?，認(rèn)真_?___宣?傳部、國(guó)?家質(zhì)量監(jiān)?督檢驗(yàn)檢?疫總局、?工業(yè)和信?息化部、?住房和城?鄉(xiāng)建設(shè)部?、中華全?國(guó)總工會(huì)?、共青團(tuán)?中央聯(lián)合?發(fā)出的《?____?開(kāi)展“_?___年?全國(guó)質(zhì)量?月”活動(dòng)?____?》文件，?和集團(tuán)公?司《__?__開(kāi)展?“___?_年質(zhì)量?月”活動(dòng)?____?》的精神?。我__?__分公?司結(jié)合本?公司下屬?項(xiàng)目部的?實(shí)際情況?，因地制?宜，積極?配合與開(kāi)?展“質(zhì)量?月”的活?動(dòng)。一?、領(lǐng)導(dǎo)重?視，精心?策劃，組?織落實(shí)。?分公司?領(lǐng)導(dǎo)十分?重視“_?___年?質(zhì)量月活?動(dòng)”，積?極組織工?程部及項(xiàng)?目部各部?室、施工?隊(duì)認(rèn)真開(kāi)?展質(zhì)量月?的活動(dòng)，?充分發(fā)揮?安全質(zhì)量?部的職能?作用。圍?繞質(zhì)量月?活動(dòng)的主?題“全員?全過(guò)程全?方位參與?，全面提?高質(zhì)量安?全水平”?，結(jié)合項(xiàng)?目的實(shí)際?情況，有?計(jì)劃、有?措施，扎?扎實(shí)實(shí)地?開(kāi)展了活?動(dòng)。成立?項(xiàng)目經(jīng)理?為組長(zhǎng)的?質(zhì)量月活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組，認(rèn)真?制定并_?___執(zhí)?行質(zhì)量月?活動(dòng)要求?，使“質(zhì)?量月”活?動(dòng)有條不?紊地進(jìn)行?。二、?采取多種?形式，廣?泛宣傳，?增強(qiáng)全員?質(zhì)量意識(shí)?。項(xiàng)目?部管理員?充分利用?現(xiàn)代化的?宣傳媒介?開(kāi)展宣傳?活動(dòng)。通?過(guò)條幅和?宣傳畫(huà)等?形式，大?力宣傳“?____?年質(zhì)量月?”活動(dòng)，?為質(zhì)量月?活動(dòng)開(kāi)展?營(yíng)造了良?好氛圍。?進(jìn)一步增?強(qiáng)了廣大?干部職工?的質(zhì)量意?識(shí)。為了?使“質(zhì)量?月”活動(dòng)?主題深入?人心，增?強(qiáng)職工的?質(zhì)量意識(shí)?和法制意?識(shí)，粉刷?施工隊(duì)結(jié)?合工程實(shí)?際，加大?輿論宣傳?力度，領(lǐng)?導(dǎo)帶頭，?營(yíng)造全員?參與的氣?氛。項(xiàng)?目部安質(zhì)?部以完善?質(zhì)量管理?體系、提?高質(zhì)量保?證能力的?質(zhì)量大檢?查工作，?針對(duì)業(yè)主?的質(zhì)量信?譽(yù)評(píng)價(jià)的?檢查內(nèi)容?進(jìn)行認(rèn)真?的對(duì)照檢?查，細(xì)化?了質(zhì)量管?理體系和?標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)?量基礎(chǔ)工?作，通過(guò)?活動(dòng)的開(kāi)?展，使我?項(xiàng)目部所?轄區(qū)的工?程產(chǎn)品質(zhì)?量、施工?質(zhì)量、服?務(wù)質(zhì)量有?了一個(gè)很?大的提高?，基本上?達(dá)到了可?控狀態(tài)，?通過(guò)檢查?發(fā)現(xiàn)，全?員質(zhì)量意?識(shí)明顯增?強(qiáng)，提高?了工作的?自覺(jué)性，?質(zhì)量工作?進(jìn)入了良?性循環(huán)階?段。三?、突出重?點(diǎn)，開(kāi)展?專(zhuān)項(xiàng)檢查?，加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)管理。?1.對(duì)?質(zhì)量管理?體系進(jìn)行?系統(tǒng)評(píng)價(jià)?，保持體?系運(yùn)行的?有效性。?項(xiàng)目部?安質(zhì)部在?“質(zhì)量月?”活動(dòng)期?間，結(jié)合?____?業(yè)主質(zhì)量?信譽(yù)評(píng)價(jià)?的標(biāo)準(zhǔn)，?緊密結(jié)合?本單位質(zhì)?量工作的?實(shí)際，制?定活動(dòng)計(jì)?劃，扎扎?實(shí)實(shí)地組?織開(kāi)展活?動(dòng)。使“?質(zhì)量月”?活動(dòng)取得?了顯著成?效，達(dá)到?了預(yù)期的?目的。?項(xiàng)目部安?質(zhì)部以質(zhì)?量信譽(yù)評(píng)?價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)?化工地實(shí)?施細(xì)則為?準(zhǔn)則，側(cè)?重于質(zhì)量?、標(biāo)準(zhǔn)、?法律法規(guī)?等制度執(zhí)?行情況，?對(duì)質(zhì)量行?為、工程?實(shí)體及現(xiàn)?場(chǎng)文明施?工進(jìn)行一?次大檢查?。檢查完?全是以逐?項(xiàng)檢查的?方式進(jìn)行?，按照質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?使檢查目?標(biāo)明確。?檢查內(nèi)容?包括現(xiàn)場(chǎng)?的標(biāo)識(shí)標(biāo)?牌、材料?的堆放、?材料的檢?驗(yàn)、配電?室的安全?使用、特?種機(jī)械的?檢測(cè)等。?現(xiàn)場(chǎng)檢查?出很多質(zhì)?量問(wèn)題，?對(duì)于檢查?出來(lái)的問(wèn)?題立即通?報(bào)，并當(dāng)?場(chǎng)給予指?出并令其?立即整改?。2.?開(kāi)展第三?季度生產(chǎn)?大檢查，?通過(guò)此次?大檢查，?更能有效?的，深入?的配合好?“質(zhì)量月?”活動(dòng)的?開(kāi)展，對(duì)?在檢查過(guò)?程中發(fā)現(xiàn)?的一些質(zhì)?量、安全?問(wèn)題，我?項(xiàng)目部都?一一列為?重點(diǎn)，并?制定出針?對(duì)性更強(qiáng)?的整改措?施。依?據(jù)___?_月份質(zhì)?量信譽(yù)評(píng)?價(jià)檢查的?問(wèn)題通報(bào)?，我部嚴(yán)?抓質(zhì)量管?理薄弱環(huán)?節(jié)和工作?重點(diǎn)，開(kāi)?展了管理?體系及生?產(chǎn)過(guò)程的?排查，堅(jiān)?持做到深?挖細(xì)找，?邊檢查、?邊整改，?堵塞漏洞?，逐步完?善質(zhì)量管?理體系建?設(shè)，增強(qiáng)?了質(zhì)量管?理實(shí)效，?使高起點(diǎn)?、高標(biāo)準(zhǔn)?、高要求?的基礎(chǔ)工?作落到實(shí)?處。通?過(guò)開(kāi)展“?質(zhì)量月”?活動(dòng)和實(shí)?施___?_質(zhì)量信?譽(yù)評(píng)價(jià)的?標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看?，我部在?質(zhì)量管理?方面還存?在很大的?差距。下?一步我部?決定從完?善質(zhì)量管?理體系入?手，進(jìn)一?步夯實(shí)各?項(xiàng)基礎(chǔ)工?作。加強(qiáng)?質(zhì)量基礎(chǔ)?管理，加?大質(zhì)量監(jiān)?督檢查力?度，重點(diǎn)?強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量控制?。對(duì)質(zhì)量?信譽(yù)評(píng)價(jià)?檢查中存?在的問(wèn)題?進(jìn)行了系?統(tǒng)的分析?，均制定?了行之有?效的改進(jìn)?措施。?3、開(kāi)展?質(zhì)量教育?，提高全?員的質(zhì)量?意識(shí)和法?制意識(shí)。?202?3開(kāi)展全?國(guó)質(zhì)量月?活動(dòng)的工?作總結(jié)格?式范本（?三）為?了提高機(jī)?械廠產(chǎn)品?質(zhì)量，提?高員工的?工作質(zhì)量?和積極性?，提高部?門(mén)人員責(zé)?任心，增?強(qiáng)企業(yè)凝?聚力，_?___月?我廠開(kāi)展?了以“全?員行動(dòng)，?提高質(zhì)量?”為主題?的“質(zhì)量?月”活動(dòng)?，在公司?事業(yè)部的?領(lǐng)導(dǎo)下，?各車(chē)間高?度重視、?精心組織?、嚴(yán)格要?求，各車(chē)?間的質(zhì)量?水平取得?了顯著的?成效，產(chǎn)?品質(zhì)量有?了大幅度?的提升。?現(xiàn)將活動(dòng)?有關(guān)情況?總結(jié)如下?：1.?領(lǐng)導(dǎo)重視?，精心組?織為了?更好開(kāi)展?質(zhì)量月活?動(dòng)，機(jī)加?工司召開(kāi)?全廠員工?會(huì)議進(jìn)行?活動(dòng)動(dòng)員?，456?開(kāi)展質(zhì)量?月活動(dòng)的?目的和要?求進(jìn)行了?簡(jiǎn)單的敘?述，并宣?布質(zhì)量月?活動(dòng)開(kāi)始?。456?對(duì)質(zhì)量月?活動(dòng)的具?體實(shí)施，?活動(dòng)安排?等問(wèn)題做?了簡(jiǎn)明扼?要的評(píng)述?。564?各車(chē)間的?改善情況?做了具體?的要求，?質(zhì)量月活?動(dòng)正式拉?開(kāi)序幕。?要求要以?質(zhì)量月活?動(dòng)為契機(jī)?，營(yíng)造“?人人關(guān)心?質(zhì)量、人?人重視質(zhì)?量”的氛?圍。2?.加強(qiáng)培?訓(xùn)力度?在本“質(zhì)?量月”活?動(dòng)中掀起?了學(xué)習(xí)的?高潮，使?員工樹(shù)立?了質(zhì)量觀?念，提高?了員工的?質(zhì)量意識(shí)?。各車(chē)間?通過(guò)各種?形式，開(kāi)?展對(duì)員工?的質(zhì)量培?訓(xùn)。機(jī)加?車(chē)間：對(duì)?操作工進(jìn)?行言傳身?教方式的?操作培訓(xùn)?，要求工?人加強(qiáng)自?檢，嚴(yán)格?控制零件?質(zhì)量；對(duì)?全車(chē)間員?工進(jìn)行了?量具使用?的培訓(xùn)。?結(jié)構(gòu)車(chē)間?：堅(jiān)持定?期會(huì)議，?提高員工?的質(zhì)量意?識(shí)，每天?生產(chǎn)結(jié)束?后，質(zhì)檢?員對(duì)當(dāng)天?的生產(chǎn)和?質(zhì)量情況?進(jìn)行總結(jié)?，并定期?在車(chē)間以?予公示；?使車(chē)間的?質(zhì)量整體?有了一定?的改觀。?工模具車(chē)?間加強(qiáng)了?職工的圖?紙識(shí)別培?訓(xùn)，逐步?開(kāi)展員工?圖紙識(shí)別?能力的培?訓(xùn)。3?.嚴(yán)格控?制生產(chǎn)過(guò)?程質(zhì)量?為了有效?的實(shí)現(xiàn)過(guò)?程質(zhì)量控?制，各車(chē)?間員工提?高自檢能?力，生產(chǎn)?過(guò)程中加?