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中等職業(yè)學(xué)校年度質(zhì)量報(bào)告(2022年合浦縣石康職業(yè)技術(shù)學(xué)校)為25:1,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)98%,全部為??萍耙陨蠈W(xué)歷,專任教師例達(dá)到63.23%,專任專業(yè)課教師"雙師型"比例達(dá)到75%。多平方米的實(shí)訓(xùn)基地,能根據(jù)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃,科學(xué)合理地安排實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容與頂崗實(shí)習(xí)任務(wù),校企雙方結(jié)合產(chǎn)品加工與實(shí)踐操作共同開發(fā)項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)教學(xué)案例多個(gè),產(chǎn)教對接共同完成實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備總價(jià)值144萬元,圖書館紙質(zhì)藏書1.6萬余冊,本年度新增固定資產(chǎn)總值10萬元。1.學(xué)生素質(zhì)德、尚技”的校訓(xùn),以立德樹人,促進(jìn)就業(yè)為宗旨,學(xué)生活動思想政治素質(zhì)總體上是健康的、積極向上的,有理想,有目標(biāo),有較高的政治參與意識,積極參加黨團(tuán)組織活動。校內(nèi)測試,文化課合格率98%、專業(yè)技能合格率97%、體質(zhì)實(shí)際達(dá)標(biāo)率為95%、畢業(yè)率98%。理論學(xué)習(xí)滿意度、專業(yè)學(xué)習(xí)滿意度、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)滿意度、校園文化與社團(tuán)活動滿意度95%、生活滿意度96%、校園安全滿意度96%、畢業(yè)生對學(xué)校滿意度92%等。3.資助情況學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級免學(xué)費(fèi)和助學(xué)金政策,全部落實(shí)到位。持續(xù)關(guān)注并切實(shí)做好貧困生資助工作。4.就業(yè)質(zhì)量畢業(yè)生就業(yè)率為98%以上,對口就業(yè)率為84%以上,初次起薪在1500元以上,升入高等教育比例18%,比上一年度增加3%。5.職業(yè)發(fā)展各專業(yè)通過充分的市場調(diào)研確定人才培養(yǎng)規(guī)格和專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),制訂專業(yè)培養(yǎng)方案,重構(gòu)課程體系和確定課程標(biāo)準(zhǔn),遵循學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律及職業(yè)成長規(guī)律,真正形成融合學(xué)生人文素養(yǎng)、專業(yè)知識、職業(yè)技能、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)體系,其中包含通過校內(nèi)實(shí)訓(xùn)、校外實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)遞進(jìn)式的系統(tǒng)的專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系,積極進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)高技能人才培養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行《教育部等五部門關(guān)于印發(fā)<<>職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定>的通知》(教職成[2016]3號)文,做好學(xué)生實(shí)習(xí)工作,實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)生綜合能力的基本環(huán)節(jié),遵循學(xué)生成長規(guī)律和職業(yè)能力形成規(guī)律,保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益;堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,強(qiáng)化校企協(xié)同育人,將職業(yè)精神養(yǎng)成教育貫穿學(xué)生實(shí)習(xí)全過程,促進(jìn)職業(yè)技能與職業(yè)精神高度融合,服務(wù)學(xué)生全面發(fā)展,提高技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。學(xué)校積極開展職業(yè)生涯規(guī)劃和創(chuàng)新教育活動,每個(gè)專業(yè)組都建立了實(shí)踐創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和基地,具備完善的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等競賽制度。1.專業(yè)動態(tài)調(diào)整突出專業(yè)建設(shè),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。學(xué)校建立并完善人才需求與專業(yè)設(shè)置動態(tài)調(diào)整機(jī)制,學(xué)校各專業(yè)均成立了由行業(yè)企業(yè)專家和本校骨干教師組成的專業(yè)建設(shè)委員會,進(jìn)行了廣泛的調(diào)研,并根據(jù)調(diào)研結(jié)果和學(xué)校專業(yè)建設(shè)規(guī)劃制定了各專業(yè)建設(shè)規(guī)劃和每年的年度發(fā)展建設(shè)實(shí)施規(guī)劃,并在每年度進(jìn)行專業(yè)建設(shè)工作總結(jié)。按照教育與產(chǎn)業(yè)、學(xué)校與企業(yè)、專業(yè)設(shè)置與職業(yè)崗位相對接的原則進(jìn)行專業(yè)動態(tài)調(diào)整,主動適應(yīng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級要求,重點(diǎn)建設(shè)面向本地重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的觀光農(nóng)業(yè)經(jīng)營、畜牧獸醫(yī)專業(yè)。學(xué)校與廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院中高職銜接試點(diǎn)工作。學(xué)校制定了校本教材開發(fā)、應(yīng)用和更新制度,能根據(jù)產(chǎn)業(yè)、職業(yè)和崗位需求,積極開發(fā)校本教材。2.深化教學(xué)改革,促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展學(xué)校制定了實(shí)施性人才培養(yǎng)方案并進(jìn)行滾動修訂,根據(jù)國家和區(qū)教育廳指導(dǎo)性人才培養(yǎng)方案以及調(diào)研成果,構(gòu)建以能力為本位、以職業(yè)實(shí)踐為主線、以項(xiàng)目課程為主體的模塊化專業(yè)課程體系;合理確定公共基礎(chǔ)課和專業(yè)技能課學(xué)時(shí)比例,根據(jù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展適時(shí)修訂,并有嚴(yán)格的審批手續(xù),選用規(guī)定教材。大力加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),不斷提升專業(yè)建設(shè)水平,主干專業(yè)局實(shí)現(xiàn)了教學(xué)、實(shí)訓(xùn)一體化,學(xué)生職業(yè)道德、職業(yè)精神培養(yǎng)與技術(shù)技能訓(xùn)練高度融合。積極創(chuàng)新專業(yè)課教學(xué)模式形成了以項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)等為主體的教學(xué)模式。廣大教師普遍采用項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、場景教學(xué)和模擬教學(xué)等多種教學(xué)方式進(jìn)行教學(xué),注意專業(yè)教學(xué)過程與“能量”。課教師參加專業(yè)技能培訓(xùn)。每年對企業(yè)鍛煉的教師進(jìn)行檢查,到校匯報(bào)下企業(yè)鍛煉的成效。4.規(guī)范管理情況深化教學(xué)改革,實(shí)施“中等職業(yè)教育‘2+1’、校外頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間一般不超過1年”的教學(xué)安排,公共基礎(chǔ)課程與專業(yè)技能課程總學(xué)時(shí)之比平均為3.9:6.1,專業(yè)課程中的實(shí)踐性教學(xué)比重為50%以上。推進(jìn)教學(xué)信息化。所有教室都配備了多媒體,所有教師均能運(yùn)用信息化手段開展課堂教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。創(chuàng)新教學(xué)模式,形成了以項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)等為主體的教學(xué)模式。廣大教師普遍采用項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、場景教學(xué)和模擬教學(xué)等多種教學(xué)方式進(jìn)行教學(xué),注意專業(yè)教學(xué)過程與生產(chǎn)過程的對接,注重教學(xué)過程實(shí)踐性、開放性和職業(yè)性。建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。學(xué)校制定并不斷完善教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測實(shí)施辦法,建立了以學(xué)校為核心、第三方參與的人才培養(yǎng)質(zhì)量評價(jià)機(jī)制,以教學(xué)效果評價(jià)教師、以素質(zhì)能力評價(jià)學(xué)生,以社會貢獻(xiàn)評價(jià)學(xué)校。規(guī)范化管理,明確責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)后勤制度建設(shè)。學(xué)校建立了由校長負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓、總務(wù)主任具體抓的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了有關(guān)后勤管理制度,以此作為開展各項(xiàng)工作的抓手。實(shí)行了購物、領(lǐng)物、收費(fèi)登記制度,實(shí)物臺帳制度,固定資產(chǎn)管理制度。會計(jì)人員準(zhǔn)確無誤地收取開學(xué)初的各種費(fèi)用,每學(xué)期結(jié)束時(shí)及時(shí)做好各種帳務(wù)核算,結(jié)清代辦費(fèi)。同時(shí)做好固定資產(chǎn)的清點(diǎn)、核實(shí)工作。學(xué)校成立了校長為組長的食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,處理食品突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行《食堂管層干部中選派安全責(zé)任人負(fù)責(zé)食堂管理,與學(xué)校簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀,簽定《學(xué)校食品衛(wèi)生安全承諾書》,以此強(qiáng)化后勤員工的服務(wù)和安全意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,努力杜絕食品中毒等類安全事故。還注重加強(qiáng)食堂工作人員的衛(wèi)生教育,定期對他們進(jìn)行體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法規(guī),及時(shí)通報(bào)媒體報(bào)道的食物中毒等事件,警鐘長鳴、防微杜漸。學(xué)校組建了以校長為組長,分管學(xué)生安全工作和分管學(xué)校德育工作的副校長為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建平安校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各職能部門負(fù)責(zé)人分工明確,職責(zé)分明,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校安全管理工作納入年度計(jì)劃,納入學(xué)校目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)政績考評。實(shí)施過程中有計(jì)劃、有方案、有部考核結(jié)果與開展文明雙創(chuàng)活動緊密結(jié)合,與學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育緊密結(jié)合,與學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)緊密結(jié)合,與教職工績效工資直接修訂和完善學(xué)校管理制度,建立了較為完善的教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生評教、教師聽課、教師評教、評學(xué)制度和學(xué)生綜合評價(jià)體系,形成了由教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控運(yùn)行系統(tǒng)、教學(xué)信息收集與處理系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控調(diào)控系統(tǒng)組成的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)會人員要能夠當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀,做到帳目日清月結(jié),做到賬物相符,收支平衡,開支合理,并做到每月按時(shí)向校長報(bào)告收支情況,做到“管家”工作心中有數(shù)。在購物方面嚴(yán)格履行審批手續(xù)。實(shí)行校長一支筆審批制度,購物單據(jù)需正式發(fā)票,有經(jīng)手人簽字,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,校長批示方可生效。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》和縣財(cái)政局、教育局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理,完善中小學(xué)財(cái)務(wù)管理體制的意見》,嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“一”:即一支筆審批、一個(gè)部門管理、一本帳登記。財(cái)務(wù)上堅(jiān)持收支兩條線,所有收費(fèi)經(jīng)過學(xué)校同意,及時(shí)開票,及時(shí)入帳。積極開源節(jié)流,堅(jiān)持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的方針,加強(qiáng)水電管理。5.創(chuàng)新德育工作,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展開齊開足德育課,堅(jiān)持每周一節(jié)班會課。進(jìn)一步積淀校園文化。學(xué)校通過各種途徑,加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè),逐步形成了良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng);引入企業(yè)文化,使企業(yè)文化融入校園文化;扎實(shí)開展“抓小事工程”,推進(jìn)“細(xì)節(jié)文化”建設(shè),使全校師生在追求精致的基礎(chǔ)上不斷超越自我。進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)。我校以創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市具有觀賞性和教育性,整個(gè)校園具有濃郁的文化氣息。校園文化活動豐富多彩。開展德育主題活動、志愿服務(wù)活動等各類活動精彩紛呈,每月一主題,每周一重點(diǎn),以主題引領(lǐng)活動,用活動渲染主題。舉辦一年一度的校田徑運(yùn)動會、專業(yè)技能比賽、元旦主題文藝匯演、校園十佳歌手大賽,開展學(xué)雷鋒系列活動,社團(tuán)活動豐富多彩。舉行常規(guī)管理教育月系列活動、法制教育月系列活動、入團(tuán)宣誓活動。舍、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤及三操”五項(xiàng)考核指標(biāo),期末先進(jìn)班集體、優(yōu)秀班主任的評比,主要根據(jù)該班累計(jì)分?jǐn)?shù)確定,有力地促進(jìn)了良好校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。6.黨建情況合浦縣石康職業(yè)技術(shù)學(xué)校黨支部緊緊圍繞學(xué)校改革發(fā)展這一中心和育人的根本任務(wù),充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,全面貫徹黨的教育方針,積極探索黨建和教育教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合的有效途徑,提高了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,取得了質(zhì)量好躋身于“學(xué)生滿意、家長放心、社會認(rèn)可”的學(xué)校行列。以“兩學(xué)一做”為指導(dǎo),開展全校性政治理論學(xué)?;顒?。發(fā)揮黨員先進(jìn)性,通過黨員的帶頭與輻射,提高全校教職工特別是黨員干部的素質(zhì)。1.校企合作開展情況和效果學(xué)校有集實(shí)訓(xùn)、演示、交流、比賽于一體面積達(dá)15300多平方米的多功能實(shí)訓(xùn)中心,在校內(nèi)與企業(yè)共建有兩個(gè)“校內(nèi)教學(xué)工廠”實(shí)踐教學(xué)基地,兩個(gè)信息化教學(xué)工作室。能根據(jù)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃,科學(xué)合理地安排實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容與頂崗實(shí)習(xí)任務(wù),校企雙方結(jié)合產(chǎn)品加工與實(shí)踐操作共同開發(fā)項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)教學(xué)案例多個(gè),產(chǎn)教對接共同完成實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。學(xué)校選擇了多家企業(yè)作為學(xué)校的校外實(shí)習(xí)基地,并簽訂了學(xué)生實(shí)習(xí)(實(shí)訓(xùn))協(xié)議,各實(shí)習(xí)基地都能提供充足的崗位滿足學(xué)生近三年來,學(xué)校投入資金對教學(xué)實(shí)施、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備及教學(xué)工作環(huán)境進(jìn)行改善,使學(xué)校教學(xué)軟、硬件達(dá)到現(xiàn)代化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)要求。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校與企業(yè)緊密合作,互兼互聘,共同制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,結(jié)合企業(yè)用工與人才需求,加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理。2.學(xué)生實(shí)習(xí)情況嚴(yán)格執(zhí)行《教育部等五部門關(guān)于印發(fā)<<>職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定>的通知》(教職成[2016]3號)文,制定了《合浦縣石康2.社會服務(wù)人員、權(quán)限、流程,明確了相關(guān)人員的責(zé)任,按要求、按預(yù)算、按程序管理好項(xiàng)目資金,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,保證了財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理制度的健全、規(guī)范及執(zhí)行的有效性。2.政策措施學(xué)校強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校發(fā)展方向,校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)工作,定期召開班子會議,教職工代表大會,審議表決學(xué)校重大工作,保證政務(wù)公開透明。學(xué)校實(shí)行嚴(yán)格的干部管理制度,建立部門目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。秉持客戶思維,倡導(dǎo)服務(wù)至上。學(xué)校提出以學(xué)生為中心,教師為學(xué)生服務(wù),實(shí)行服務(wù)對象首問責(zé)任制,把服務(wù)對象的滿意度作為檢驗(yàn)各部門教育教學(xué)質(zhì)量水平的重要因素。實(shí)施績效管理。根據(jù)“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則,不斷完善《獎勵性績效工資考核發(fā)放辦法》,著重從完成工作量和取得的實(shí)績等方面進(jìn)行嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)致、公開、公正的考核,拉開獎勵性績效工資收入差距,受到了教職工廣泛的擁護(hù)和支持。七、主要問題和改進(jìn)措施1.人才培養(yǎng)中存在的問題,主要表現(xiàn)為:一是部分教師和管理人員的職業(yè)教育理念還沒有真正確立,運(yùn)用職業(yè)教育理念推進(jìn)改革創(chuàng)新的自覺性需要進(jìn)一步提高;二是教師隊(duì)伍還存在著數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、能力水平等方面三是縣級職業(yè)教育的發(fā)展迫切需要專家把脈,尤其是在“品質(zhì)、內(nèi)涵、特色、創(chuàng)新”發(fā)展方面需要有更多的新的探索。2.改進(jìn)措施如下:我校根據(jù)教育部《關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革、全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》(教職成[2015]6號),提出:“立德樹人、全面發(fā)展”,“系統(tǒng)培養(yǎng)、多樣成才”,"產(chǎn)教融合、校企合作”,“工學(xué)結(jié)合、知行合一”,“國際合作、開放創(chuàng)新”等五項(xiàng)基本原則和辦學(xué)思路,確定改進(jìn)措施。一要抓住“十四五”新的發(fā)展機(jī)遇期,遵照國家和區(qū)有關(guān)文件的指示精神,進(jìn)一步增強(qiáng)辦學(xué)綜合實(shí)力和管理水平,全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量和社會服務(wù)能力,大力推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)二要以學(xué)校發(fā)展為核心利益,以
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