系統(tǒng)安全技術(shù)進(jìn)展及HAZOP原理

1.什么是HAZOP方法？

HAZardandOPerabilityStudy

危險〔害〕與可操作性研究

HAZardandOPerabilityAnalysis

危險〔害〕與可操作性分析

熱身：有關(guān)HAZOP的幾個關(guān)鍵詞我是一種基于風(fēng)險的平安分析方法！我能提供過程系統(tǒng)平安性的證明文件！我是一種團(tuán)隊(duì)活動，需要集體智慧！我的方法簡單、比較耗時、但很省錢！我能解決一些重要的平安問題，但不能包打天下！哪里會出錯？如何出的錯？有何保護(hù)措施？我是誰？HAZOP是怎么來的？HAZOP之父T.克萊茲TrevorKletz〔1922-至今〕現(xiàn)為美國德克薩斯州A&M大學(xué)資深教授HAZOP是怎么來的？〔續(xù)〕誕生在英國，由化學(xué)工程師T.克萊茲在41歲時創(chuàng)造；1963年，首次在帝國蒙德化學(xué)公司〔ICI〕新建苯酚工廠應(yīng)用，在公司內(nèi)部摸索和應(yīng)用了10年之后才在英國普及推廣；開始不叫“HAZOP〞，其應(yīng)用在ICI公司經(jīng)歷了三個階段：早期：“關(guān)鍵審查〞，尋找“工藝偏差〞和“替代措施〞〔CriticalExamination〕；中期：“可操作性研究〞〔OperabilityAnalysis〕；后期：“危險性分析〞〔HazardAnalysis〕。HAZOP是怎么來的？〔續(xù)〕1974年，英國化學(xué)工程師協(xié)會〔IChemE〕舉辦過屢次“可操作性研究和危險分析〞技術(shù)的培訓(xùn)和推廣1977年，英國化學(xué)工業(yè)協(xié)會〔CIA〕首次發(fā)布“可操作性研究和危險分析實(shí)施技術(shù)指南〞1983年，T.克萊茲在英國化學(xué)工程師協(xié)會〔IChemE〕培訓(xùn)課上首次命名為“HAZOP〞〔危險與可操作性分析〕1983年之后，HAZOP是英國化學(xué)工程專業(yè)學(xué)位的必修課之一HAZOP是怎么來的？〔續(xù)〕

克萊茲教授寫的世界第一部HAZOP著作-19832021202120051999“一經(jīng)出現(xiàn)，廣泛認(rèn)可！〞HAZOP全世界已完成約數(shù)10000000個HAZOP分析工程！HAZOP的魅力所在魅力之一：集體智慧魅力之二：引導(dǎo)詞激發(fā)創(chuàng)新魅力之三：系統(tǒng)化審查……

魅力之一：集體智慧實(shí)施關(guān)鍵：通過審查會議的方法實(shí)現(xiàn)集體智慧；依據(jù)和根底：相關(guān)的多種專業(yè)具有不同知識背景的人員所組成的分析組一起工作比他們單獨(dú)一人單獨(dú)工作更具有創(chuàng)造性與系統(tǒng)性，能識別更多的問題。頭腦風(fēng)暴〔BrainStorming〕常用引導(dǎo)詞：無、增加、減少、早、晚、先、后、伴隨、局部、逆向、異?！Ｒ妳?shù)：流量、液位、壓力、溫度、組成、時間、速度、轉(zhuǎn)速、頻率……化工HAZOP偏離句法〔組合法得到合理偏離〕:

例如：無〔NO〕＋流量〔FLOW〕＝無流量增加〔MORE〕＋壓力〔PRESSURE〕＝壓力高伴隨〔ASWELLAS〕＋相〔PHASE〕＝兩相早〔EARLY〕＋操作〔OPERATION〕＝操作超前魅力之二：引導(dǎo)詞激發(fā)創(chuàng)新

引導(dǎo)詞＋參數(shù)＝偏離引導(dǎo)詞是翻開創(chuàng)新思維的：引導(dǎo)詞偏離雙向分析

魅力之二：引導(dǎo)詞激發(fā)創(chuàng)新〔續(xù)〕找到危險原因；找到危險不利后果；揭示平安措施作用；找到事故變化路徑；找到阻礙有效操作的原因；找到阻礙有效操作的后果；找到影響產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量原因；適合于連續(xù)過程；適合于間歇過程；適合于設(shè)計階段和在役過程；適合于機(jī)械系統(tǒng)；適合于電子信息系統(tǒng)；……偏離是故障傳播的推動力查找事故的完整傳播路徑HAZOP偏離及其相關(guān)引導(dǎo)詞的例如HAZOP偏離及其相關(guān)引導(dǎo)詞的例如萃智〔TRIZ〕創(chuàng)造的理論與事故識別萃智理論是由前蘇聯(lián)科學(xué)家阿奇舒勒〔G.Altshuller〕在1940年創(chuàng)立。他的科研團(tuán)隊(duì)審閱了世界各種專利二百五十萬件，發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)造之后的規(guī)律。萃智理論的先期失效識別〔AFD〕是一種反向思維方式：通過“制造〞事故，來識別事故。激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造：40個萃智“引導(dǎo)詞〞的啟發(fā)魅力之三：系統(tǒng)化審查系統(tǒng)化審查實(shí)施要點(diǎn)：遍歷過程所有局部〔部件〕，用盡所有可行的引導(dǎo)詞。“HAZOP是一種技術(shù)，它提供給人們時機(jī)，使他們的想象力能自由地發(fā)揮，以便考慮所有的危險或可操作問題。由于已經(jīng)通過系統(tǒng)化的方法對每一個管線以及每一個危險源都依次考慮過了，從而減少了某事物出錯的時機(jī)。〞－T.克萊茲〔1999〕

通過雙重循環(huán)審查，實(shí)現(xiàn)“遍歷〞和“用盡〞選擇一條管線選擇偏離〔例如流量小〕流量小可能嗎？有危險嗎？或阻礙了有效操作嗎？操作工是否知道這種流量小的情況？有何防止偏離和減緩后果的措施措施本錢合理嗎？確定平安措施

跟蹤措施的落實(shí)

考慮其它措施

過程的什么變化應(yīng)告訴他們？還有新的偏離嗎？

考慮其它流量小的原因是是是是是否否否否否系統(tǒng)化審查步驟示意圖－T.克萊茲〔1999〕給HAZOP打分！五星級！我是化學(xué)工業(yè)開展的產(chǎn)物！2.HAZOP分析步驟介紹

認(rèn)識幾個HAZOP分析常用名詞節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)是在流程圖中所對應(yīng)實(shí)際過程的一個位置，在該位置上可以通過施加偏離進(jìn)行平安分析?；蛘呓忉尀椋?jié)點(diǎn)是一個點(diǎn)，在該點(diǎn)上的過程參數(shù)能夠識別HAZOP評價意圖。節(jié)點(diǎn)一般由組長在HAZOP團(tuán)隊(duì)會議之前選定。節(jié)點(diǎn)的例子有：從一個過程向另一個過程輸送物料的管道；一個儲罐。參數(shù)參數(shù)是有關(guān)過程的，用來描述它的物理、化學(xué)狀態(tài)或按照什么規(guī)律正在發(fā)生的事件。參數(shù)分為具體參數(shù)和概念參數(shù)兩類：具體參數(shù)：例如，壓力、溫度、液位、流量、組成、轉(zhuǎn)速、時間等；概念參數(shù)：例如，反響、混合、汽化、結(jié)晶、精餾、吸收、萃取等。認(rèn)識幾個HAZOP分析常用名詞〔續(xù)〕意圖意圖解釋為系統(tǒng)在該節(jié)點(diǎn)上期望如何操作。它提供了一個參考點(diǎn)以便施加偏離。引導(dǎo)詞引導(dǎo)詞是一個簡單的詞或詞組，用來限定或量化意圖，并且聯(lián)合參數(shù)以便得到偏離。常見的引導(dǎo)詞有：無、增加、減少、局部、異常、伴隨、逆向、早、晚、超前、遲后等。

偏離偏離是對評價意圖或設(shè)計意圖的偏離，它們是通過系統(tǒng)地使用引導(dǎo)詞對每一個節(jié)點(diǎn)的每一個參數(shù)加以組合得到有實(shí)際意義的偏離。例如：增加＋溫度＝溫度過高；減少＋流量＝流量過?。划惓＃错懀椒错懏惓?。認(rèn)識幾個HAZOP分析常用名詞〔續(xù)〕原因原因是偏離發(fā)生的緣由。原因可以是：設(shè)備失效、人為失誤或外部事件。不是所有可能的偏離都有實(shí)際意義。后果后果是偏離所導(dǎo)致的結(jié)果。例如：儲罐壓力超高導(dǎo)致有毒物料的釋放。平安措施在所評價位置的防止措施或減緩措施以及管理系統(tǒng)，該措施減少了偏離發(fā)生的概率或減緩了后果的嚴(yán)重度。常見的平安措施有：平安閥；報警系統(tǒng)；阻火器；爆破片。建議平安措施的行動用來防止或減緩一個偏離的后果，或特殊的偏離評估所需要的進(jìn)一步的信息。HAZOP分析的三大步驟搜集資料開討論會編寫報告定義

準(zhǔn)備

分析

文檔和跟蹤

HAZOP分析步驟確定分析范圍和目標(biāo)；確定職責(zé)；選擇分析小組〔5-7人〕；組長記錄員組員HAZOP會議組長近期5次以上組長經(jīng)歷；有綜合專業(yè)特長和實(shí)際工作經(jīng)歷；善于啟發(fā)集體智慧；善于把握分析深度和進(jìn)度；善于啟發(fā)和把握評價的客觀性和真實(shí)性?！捌桨苍u價師應(yīng)當(dāng)具備HAZOP組長的資歷。〞從他人的立場看問題；奉獻(xiàn)真誠的感謝和贊揚(yáng)；給予巨大的熱情和動力；尊重他人；批評決不能過分；給人們以好的聲譽(yù)；保持樂觀和公平的意識。HAZOP會議組長職責(zé)與任務(wù)1.預(yù)先提出會議方案時間表，并且得到工程經(jīng)理的批準(zhǔn)，按照工程經(jīng)理的要求提出評價預(yù)算。2.組織〔安排〕會議的地點(diǎn)、日期、時間和餐飲〔茶點(diǎn)效勞、午餐等〕；3.為評價提供識別、獲取和復(fù)制必要的圖紙和文檔，分發(fā)給每一個成員〔圖紙和文檔從工程經(jīng)理處獲得〕；4.組織必要的硬件設(shè)備和軟件〔投影儀、實(shí)時計算機(jī)投影儀、閱讀設(shè)備等〕；5.選擇分析節(jié)點(diǎn)，與工程經(jīng)理一起選定；6.主持HAZOP會議的所有議程；7.在把握時間進(jìn)度的前提下，確保充分的技術(shù)審查；8.在會議期間，提出子會議或研討建議，以便從技術(shù)和會議安排的觀點(diǎn)討論特定的更有成效的問題。9.給工程經(jīng)理準(zhǔn)備和提交初步的草稿〔送批稿〕和最終HAZOP審查報告，包括從準(zhǔn)備和草稿〔送批稿〕報告到最終報告的注解內(nèi)容；10.專心主持所有評價會議；11.每天的HAZOP會議結(jié)束后檢查工作報告的技術(shù)上的正確性；12.在會議上和會議外指導(dǎo)HAZOP紀(jì)錄員的工作；13.在傳達(dá)和復(fù)審HAZOP會議時提供專家意見；14.幫助工程經(jīng)理準(zhǔn)備和完成HAZOP復(fù)審的補(bǔ)遺報告，該報告是有關(guān)建議和解釋或關(guān)閉〔消除〕的補(bǔ)遺；15.使得HAZOP評價與公司的研究、風(fēng)險根本原理和保護(hù)方法具有一致性。記錄員職責(zé)與任務(wù)1.在每一次會議之前，提供HAZOP審查會議的節(jié)點(diǎn)列表和工作單；2.以分列單的方式記錄HAZOP審查討論的要點(diǎn)；3.專心參加所有審查會議；4.幫助組長準(zhǔn)備初稿、草稿〔送批稿〕和最終HAZOP報告的打印件；5.檢查拼寫、詞語、將每一個報告的設(shè)備目標(biāo)數(shù)、流體組分、測量單元等列表，特別是建議措施；6.訂購并且安排會議餐飲。

記錄員必須具備專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)。工程經(jīng)理、工藝、設(shè)備、自控工程師職責(zé)與任務(wù)1.組織HAZOP評審〔獲得所需的支持、經(jīng)費(fèi)、選擇和通知團(tuán)隊(duì)成員等〕。過程危險分析工程的審查通常應(yīng)當(dāng)包括在工程設(shè)計本錢的一局部〔例如，工程聯(lián)合預(yù)算申請〕或在役裝置的操作本錢的一局部；2.選擇團(tuán)隊(duì)人員并且保證他們出席所有審查會議；3.向組長提供所需要的準(zhǔn)確/最新的圖紙和說明文本；5.專心參加所有審查會議；6.在審查會議之前提供工程的知識、過程系統(tǒng)或裝置設(shè)計專家意見和公司的策略。在具體審查中，提供節(jié)點(diǎn)的設(shè)計意圖和過程條件與限制。審查報告中應(yīng)當(dāng)提供過程的說明；7.在審查會議中，對于已經(jīng)找到的任何將會成為直接嚴(yán)重威脅生命的惡兆事項(xiàng)，立即使用公司的變更管理規(guī)程給出校正措施〔行動〕；8.讓管理層知道審查活動和結(jié)果，作為日常公司的〔平安〕策略和實(shí)踐的需要；9.審查、評議和批準(zhǔn)HAZOP報告的初稿、草稿〔送批稿〕和最終文件；10.與管理層一起定義審查報告的分配；11.發(fā)布和分配HAZOP報告的初稿、草稿〔送批稿〕和最終文件；12.堅(jiān)持到底執(zhí)行所識別的行開工程作為分析審查的〔必不可分的〕局部。獲得建議措施的解答或關(guān)閉〔完成〕。準(zhǔn)備和發(fā)布任何HAZOP補(bǔ)遺報告文本、建議解決方案或關(guān)閉〔完成〕。操作方代表職責(zé)與任務(wù)1.專心參加所有審查會議；2.為審查會議提供操作知識、策略、規(guī)程和裝置的實(shí)踐；3.在審查會議期間負(fù)責(zé)裝置的操作討論；4.識別裝置現(xiàn)場的任何在設(shè)計圖中尚未標(biāo)識的改變；5.識別維修關(guān)心的問題和要求；6.當(dāng)有需要時，驗(yàn)證設(shè)備目標(biāo)數(shù)量；7.當(dāng)有需要時，審查和評議報告的初稿和草稿〔送批稿〕。“操作方代表的職務(wù)必須是班組長以上，有控制室和現(xiàn)場操作經(jīng)驗(yàn)的代表。〞風(fēng)險工程或平安代表職責(zé)與任務(wù)1.專心參加所有審查會議；2.為會議提供失去預(yù)防的知識和公司失去預(yù)防和環(huán)境〔保護(hù)〕策略及實(shí)踐；3.確認(rèn)公司可接受風(fēng)險和保護(hù)方法的根本原理；4.在審查會議中負(fù)責(zé)失去預(yù)防問題的討論；5.當(dāng)討論需要時，提供可用于本裝置近期事故的知識；6.對過程平安管理目標(biāo)提出建議，對會議提供幫助；7.當(dāng)有需要時，審查和評議報告的初稿和草稿〔送批稿〕?！伯?dāng)有需要時特邀參加評審〕補(bǔ)充的團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)與任務(wù)1.當(dāng)需要時，由工程經(jīng)理安排參加審查會議；2.為了答復(fù)個別代表的問題提供策略和裝置實(shí)踐知識；3.在審查會議中負(fù)責(zé)討論；4.當(dāng)有需要時，審查和評議報告的初稿和草稿〔送批稿〕。

定義

準(zhǔn)備

分析

文檔和跟蹤

HAZOP分析步驟（續(xù)）制定分析方案；收集數(shù)據(jù)；商定記錄形式；估算時間；安排時間進(jìn)度表；進(jìn)度表技術(shù)資料確定HAZOP進(jìn)度時間表〔舉例〕進(jìn)度時間內(nèi)容HAZOP審查所需根本技術(shù)資料1.帶控制點(diǎn)的工藝流程圖〔管道及儀表圖〕。2.系統(tǒng)設(shè)計原理和過程說明書。3.防火和防爆系統(tǒng)圖或分布圖〔火焰和漏氣檢測/報警，被動和主動的保護(hù)設(shè)施〕。4.貨物的化學(xué)與物理性質(zhì)，特別是危險物料〔原油的油氣比，物料平安數(shù)據(jù)表等〕。5.操作規(guī)程〔包括開車或停車〕以及維修規(guī)程。6.工藝流程圖〔PDF〕和物料與能量平衡。7.管線和材料說明書〔如果在其它處沒有指出〕；8.火炬、排放和排液集總圖；9.儀表根本原理〔就地/遙控、硬件的/數(shù)據(jù)總線、失效模式、模擬/數(shù)字、緊急報警等〕；10.公用工程說明書和可靠性〔供電、供水等〕；11.在役或相似裝置的歷史事故。HAZOP審查所需詳細(xì)資料1.帶控制點(diǎn)的工藝流程圖〔管道及儀表圖〕，用施工建設(shè)時的圖紙檢驗(yàn)在役裝置。2.設(shè)備和主管線分布平面圖和適當(dāng)?shù)臄嗝鎴D，包括外表排水分布圖。3.帶報警順序和跳閘設(shè)置的原因和影響圖〔SAFE平安圖〕。4.最終版本的帶控制點(diǎn)的工藝流程圖〔管道及儀表圖〕。5.系統(tǒng)設(shè)計原理和過程說明書。6.防火和防爆系統(tǒng)圖或分布圖〔火焰和漏氣檢測/報警，被動和主動的保護(hù)設(shè)施〕。7.貨物的化學(xué)與物理性質(zhì)，特別是危險物料〔原油的油氣比，物料平安數(shù)據(jù)表等〕。8.操作規(guī)程〔包括開車或停車〕以及維修規(guī)程。9.工藝流程圖〔PDF〕和物料與能量平衡。10.電的危險區(qū)域圖。11.有關(guān)緊急停車〔ESD〕隔離和排放能力包括集總管、排放口和火炬的全部說明和系統(tǒng)設(shè)計計算。12.設(shè)計資質(zhì)和所有平安閥、爆破片等根本計算。13.腐蝕的監(jiān)測和防護(hù)系統(tǒng)；14.所有工廠工程包括廠方工程的工程設(shè)計數(shù)據(jù)表；15.儀表和控制閥數(shù)據(jù)表；16.管線和材料說明書〔如果在其它處沒有指出〕；17.火炬、排放和排液集總圖；18.電信號線圖；19.儀表根本原理〔就地/遙控、硬件的/數(shù)據(jù)總線、失效模式、模擬/數(shù)字、緊急報警等〕；20.在役系統(tǒng)界面顯示圖；21.特殊的分析研究或計算〔蒸汽分散作用、爆破壓力等〕；22.周圍環(huán)境數(shù)據(jù)〔預(yù)期的溫度、天氣、地震等〕；23.公用工程說明書和可靠性〔供電、供水等〕；24.設(shè)計遵循的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)〔國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)、他國標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，例如：API,NFPA,ANSI,ASME,NACE〕。25.人員配備、人員分布、監(jiān)管配備和疏散路線或方案；26.人類成效或人的因素特征〔顏色編碼、可達(dá)性、實(shí)際的使用、語言和指導(dǎo)等〕27.在役或相似裝置的歷史事故。定義

準(zhǔn)備

分析

文檔和跟蹤

HAZOP分析步驟（續(xù)）將系統(tǒng)分解為假設(shè)干局部〔劃分節(jié)點(diǎn)〕；選擇某一局部并定義分析目的；使用選定的引導(dǎo)詞與參數(shù)構(gòu)成偏離；從偏離雙向識別原因和后果；確定其中是否存在重大問題；識別其中保護(hù)、檢測和指示裝置；確定可能的補(bǔ)救/減緩措施；對建議措施達(dá)成一致意見；實(shí)施“遍歷〞和“用盡〞雙重循環(huán)審查。會議討論跟蹤記錄化工過程分析節(jié)點(diǎn)劃分及選定將過程在P&ID圖中劃分為不同的片段稱為“節(jié)點(diǎn)〞方便于分析。劃分節(jié)點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)是，能集中注意力于重要局部，有利于分析。HAZOP偏離的預(yù)先選定〔舉例〕流量無減少增加伴隨反向壓力減少增加波動溫度減少增加波動液位無減少增加波動別離無減少腐蝕增加隔離無排液無少伴隨排氣/置換無少伴隨采樣無伴隨具體參數(shù)概念參數(shù)

HAZOP會議有關(guān)事項(xiàng)每個分析節(jié)點(diǎn)平均需20～30分鐘。每個設(shè)備分配2～3小時。分析會每天會議時間4-6小時。每隔1-1.5小時休息10分鐘。團(tuán)隊(duì)成員要從始至終參加會議。提供適宜的房間設(shè)施、可視設(shè)備及記錄工具〔軟件〕。第一次會議前，應(yīng)將包含分析方案及必要參考資料的簡要資料包分發(fā)給分析小組成員，便于他們提前熟悉內(nèi)容。8.最好把裝置劃分成幾個相對獨(dú)立的區(qū)域，每個區(qū)域討論完畢后，會議組作適當(dāng)修整，再進(jìn)行下一區(qū)域的分析討論。9.對于大型裝置或工藝過程，可以考慮組成多個分析組同時進(jìn)行。系統(tǒng)化審查方法常見防止性平安措施防止措施在初始事件發(fā)生后，過程處于非正常工況或失控狀態(tài)時介入，它的作用是當(dāng)非正常過程條件消除時，恢復(fù)控制或取得平安狀態(tài)，于是中斷了事故的傳播，并且防止了事故發(fā)生。防止措施舉例：BPCS〔根本過程控制系統(tǒng)〕操作工恢復(fù)工況的作用操作工響應(yīng)報警的作用儀表的防護(hù)作用火源控制系統(tǒng)緊急排放系統(tǒng)熄火、冷卻系統(tǒng)常見減緩性平安措施減緩措施的作用是減小一個事故后果的嚴(yán)重度，是緊跟在失事點(diǎn)后面的那些平安措施。減緩措施的目標(biāo)是檢測和對緊急狀態(tài)作出響應(yīng)，其對失事影響的減緩是與沒有平安措施的影響相比較而定。

減緩措施舉例：釋放用平安閥噴水冷卻系統(tǒng)爆炸容納結(jié)構(gòu)/阻擋墻火災(zāi)/釋放/泄漏檢測、報警儀溢出/氣泡/蒸汽減緩系統(tǒng)阻火器、防火結(jié)構(gòu)鋼人員防護(hù)設(shè)施〔防火服、防火頭盔、過濾式呼吸器等〕緊急響應(yīng)〔人員逃生設(shè)施〕沖擊阻力結(jié)構(gòu)圍堰、沙袋定義

準(zhǔn)備

分析

文檔和跟蹤

HAZOP分析步驟（續(xù)）記錄分析情況；簽署分析文檔；完成分析報告；跟蹤措施的執(zhí)行情況；需要時重新分析系統(tǒng)某些局部；完成最終輸出報告。HAZOP報告分析題目：表頁：圖紙編號：修訂號：日期：小組成員：會議日期：分析部分：設(shè)計目的：序號引導(dǎo)詞參數(shù)偏離原因后果現(xiàn)有措施建議12HAZOP分析報告國際標(biāo)準(zhǔn)IEC-61882加熱爐HAZOP報告案例HAZOP的跟蹤和關(guān)閉在HAZOP審查完成后，由工程經(jīng)理等負(fù)責(zé)完成如下關(guān)閉任務(wù)：向建議的負(fù)責(zé)人追蹤每一條建議的落實(shí)情況、關(guān)閉狀態(tài)。召開HAZOP建議的關(guān)閉會議，一般由全體成員參加，對HAZOP報告逐條進(jìn)行驗(yàn)證。全部建議關(guān)閉后，簽署終版的HAZOP報告，經(jīng)業(yè)主書面認(rèn)可，該項(xiàng)工作正式結(jié)束。保存記錄。要根據(jù)工程要求對HAZOP報告和審查用的P&ID等資料進(jìn)行歸檔保存。HAZOP分析步驟小結(jié)HAZOP分析方法特點(diǎn)：成熟！標(biāo)準(zhǔn)！準(zhǔn)確！有效！定義

準(zhǔn)備

分析

文檔和跟蹤

一個事故案例HAZOP分析

廢液罐甲醛罐廢液〔腐蝕性物料〕閥門A閥門B四種事故的主要?dú)v程〔經(jīng)過〕

毒物釋放HAZOP審查舉例偏離點(diǎn)閃燃HAZOP審查舉例偏離點(diǎn)條件事件和保護(hù)層表達(dá)方法操作規(guī)程火源檢測毒物泄漏HAZOP審查舉例偏離點(diǎn)火災(zāi)HAZOP審查舉例偏離點(diǎn)“樹形危險傳播〞綜合表達(dá)方法此處偏離結(jié)果只有2個此處偏離結(jié)果4個“領(lǐng)結(jié)型危險傳播路徑〞綜合表達(dá)方法使能條件使能條件初始原因防止措施減緩措施四種事故歷程的HAZOP報告參數(shù)：壓力、溫度、液位、組成

引導(dǎo)詞：過高、過低、失去抑制、伴隨

能得到：大型儲罐、球罐、中間容器等57種

事故歷程〔劇情〕。儲罐類57種事故歷程和保護(hù)措施〔局部例如〕小結(jié)之一：偏離的威力！面對復(fù)雜過程不知所措、無從下手時，偏離幫你“單刀直入，切中要害〞。充分表達(dá)了HAZOP“準(zhǔn)確〞、“有效〞的優(yōu)點(diǎn)。小結(jié)之二：HAZOP方法不難！秘笈“集體智慧〞“遍歷〞“用盡〞引導(dǎo)詞：金鑰匙結(jié)果：平安措施小結(jié)之三：提高HAZOP質(zhì)量的“訣竅〞訣竅調(diào)查、調(diào)查、再調(diào)查！分析、分析、再分析！實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐！3.HAZOP方法的

進(jìn)展HAZOP找到如此多的“原因－后果對〞……誰重要？?風(fēng)險矩陣方法U－不可接受水平的風(fēng)險，需要考慮重新設(shè)計該系統(tǒng)。R－需要考慮減少風(fēng)險的措施。C－風(fēng)險水平的減少措施不需要較大的開支。R=F×SR－“原因-后果對〞的風(fēng)險值F－原因發(fā)生概率S－后果嚴(yán)重程度風(fēng)險矩陣中的參數(shù)說明原因頻度〔F〕〔Frequency〕〔次/年〕[0]1次/1000年[1]1次/100年[2]1次/10年[3]1次/1年[4]1次/1月后果嚴(yán)重度〔S〕〔Severity〕潛在危險的嚴(yán)重程度[0]輕度[1]一般[2]較重[3]嚴(yán)重[4]災(zāi)難后果危險分類〔C〕〔HazardCategory〕危險分類[1]人員傷害[2]設(shè)備損壞[3]工廠停產(chǎn)