2023年2023城管工作年度計(jì)劃

[]2023城管工作年度計(jì)劃城管工作年度方案。

下面是零思索方案網(wǎng)的編輯為大家整理的“2023城管工作年度方案”，本文供你參考，盼望能幫到你。歲月無(wú)痕，思念荼蘼，新的工作方案也要預(yù)備起來(lái)了。我們有合理支配崗位年度工作的需要，年度工作方案可以讓我們更加從容的面對(duì)來(lái)年的工作任務(wù)。

2023城管工作年度方案篇1

20**年，區(qū)城管局（環(huán)保局、行政執(zhí)法局）在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)單位的親密協(xié)作下，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。在2022年度“鵬城市容環(huán)衛(wèi)杯”競(jìng)賽中，以綜合成果排名第一的好成果奪得優(yōu)勝杯，區(qū)環(huán)保局被評(píng)為全市環(huán)保系統(tǒng)先進(jìn)單位，違法搶建勢(shì)頭得到了有效遏制，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了“零搶建”的目標(biāo)。

一、抓住一條主線(xiàn)

20**年是市委、市政府確定的“基層基礎(chǔ)年”和“城市管理年”，區(qū)政府城市管理年活動(dòng)方案已涵蓋了我局大部分主要工作，因此，做好“城市管理年”的各項(xiàng)工作對(duì)圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)就顯得尤為重要。為此，我局牢牢抓住“城市管理年”這條主線(xiàn)，多次動(dòng)員部署，層層分解工作任務(wù)、確保任務(wù)落實(shí)到崗位、細(xì)化到人，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。同時(shí)，我局大力實(shí)施“責(zé)任風(fēng)暴”、“治庸方案”，強(qiáng)化月度量化考核制度，實(shí)行“買(mǎi)單制”和責(zé)任倒查機(jī)制，為工作人員戴上了“緊箍咒”，進(jìn)一步提高了他們的責(zé)任心。

二、實(shí)施“四大工程”

在城市管理年工作中，我局以“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長(zhǎng)效”八字方針為指導(dǎo)，以改善和優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo)，深化開(kāi)展以整治架空管線(xiàn)為主的“城中村”和社區(qū)環(huán)境綜合整治工程、以提高城市管理現(xiàn)代化水平為目的的數(shù)字化城市管理工程、以全面優(yōu)化城市生態(tài)環(huán)境、增加城市可持續(xù)進(jìn)展力量為目標(biāo)的全國(guó)“生態(tài)園林城市”創(chuàng)建工程和以全面提升環(huán)境質(zhì)量水平為目的的“國(guó)家生態(tài)區(qū)”創(chuàng)建工程等“四項(xiàng)工程”建設(shè)活動(dòng)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順當(dāng)，部分工作已取得明顯成效。

（一）城中村和社區(qū)環(huán)境綜合整治成效明顯

開(kāi)展以整治架空管線(xiàn)為主的“城中村”和社區(qū)環(huán)境綜合整治工程是城市管理年重點(diǎn)工作之一。20*我區(qū)的目標(biāo)是完成全區(qū)“城中村”和80%社區(qū)的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建任務(wù)，即在20**年11個(gè)“城中村”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，再完成16個(gè)“城中村”和15個(gè)社區(qū)的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)任務(wù)。

為確保創(chuàng)建工作的順當(dāng)完成，各街道辦根據(jù)市主管部門(mén)的要求和區(qū)政府的部署，樂(lè)觀主動(dòng)地開(kāi)展架空管線(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)整治，并取得明顯成效。在4月7日召開(kāi)的深圳市“基層基礎(chǔ)年”及“城市管理年”動(dòng)員大會(huì)上，海山街道辦事處成為全市唯一受表彰的達(dá)標(biāo)街道辦事處。目前，我區(qū)已有3個(gè)達(dá)標(biāo)辦事處，完成率為75%，12個(gè)達(dá)標(biāo)社區(qū)，完成率為70%，24個(gè)達(dá)標(biāo)村，完成率為89%。

（二）數(shù)字化城管建設(shè)任務(wù)基本完成

經(jīng)過(guò)半年多緊急有序的工作，我區(qū)數(shù)字化城管建設(shè)已基本完成，于6月28日順當(dāng)實(shí)現(xiàn)與市數(shù)字化城管系統(tǒng)連通上線(xiàn)試運(yùn)行，五個(gè)多月來(lái)，整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行良好，截至12月31日，我區(qū)數(shù)字化城管立案總數(shù)24922宗，結(jié)案24501宗，結(jié)案率98.31％，城管監(jiān)督員人均案件上報(bào)數(shù)和結(jié)案率均居特區(qū)內(nèi)四區(qū)前列。

為加強(qiáng)對(duì)數(shù)字化城管監(jiān)督員的管理，提高工作效率，我局出臺(tái)了《鹽田區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)督員管理暫行規(guī)定》、《鹽田區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)督員裝備管理暫行規(guī)定》、《鹽田區(qū)數(shù)字化城管監(jiān)督員量化考核暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，堅(jiān)持以制度管人。制定了城管監(jiān)督員工作崗位職責(zé)、操作規(guī)范、用語(yǔ)規(guī)范等相關(guān)規(guī)定，并創(chuàng)新考核機(jī)制，以街道辦為單位將全區(qū)劃分為4個(gè)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)設(shè)立專(zhuān)職負(fù)責(zé)人1名，全區(qū)劃分為17個(gè)工作網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)配備2－4名城管監(jiān)督員，以?xún)蓚€(gè)工作網(wǎng)格為單位設(shè)立工作小組，實(shí)行中心負(fù)責(zé)人—片區(qū)負(fù)責(zé)人—小組長(zhǎng)—組員逐級(jí)考核制度，實(shí)踐證明，這種考核方式是科學(xué)合理的。

（三）生態(tài)園林城市創(chuàng)建工作順當(dāng)推動(dòng)

全國(guó)生態(tài)園林城市基本指標(biāo)包括城市生態(tài)環(huán)境、壓濾機(jī)濾布城市生活環(huán)境、城市基礎(chǔ)設(shè)施三大類(lèi)共19項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)特別高。我局有針對(duì)性地開(kāi)展了如下幾項(xiàng)工作：一是制定了《鹽田區(qū)創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)園林城市工作方案》，組織學(xué)習(xí)了國(guó)家生態(tài)園林城市標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)基本指標(biāo)的19項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行了仔細(xì)對(duì)比核查；二是仔細(xì)學(xué)習(xí)市、區(qū)工作方案，分解細(xì)化工作，將任務(wù)分解到各職能部門(mén)，并抓好責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)；三是樂(lè)觀協(xié)作市創(chuàng)建辦做好各項(xiàng)基礎(chǔ)資料統(tǒng)計(jì)工作，各項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到創(chuàng)建要求。

（四）國(guó)家生態(tài)區(qū)建設(shè)取得階段性成果

生態(tài)區(qū)規(guī)劃已通過(guò)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議和區(qū)人大審定，并頒布實(shí)施。樂(lè)觀協(xié)調(diào)各單位依據(jù)規(guī)劃目標(biāo)制定方案，倒排工期，對(duì)主要問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，推動(dòng)30項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，并編制了一套共9本的“生態(tài)區(qū)宣揚(yáng)小冊(cè)子”，做好宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)和組織實(shí)施工作，完成了生態(tài)區(qū)建設(shè)階段性總結(jié)報(bào)告。目前，各項(xiàng)指標(biāo)已達(dá)到了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資3.0044億元，達(dá)到方案投資的91%，基本具備了考核驗(yàn)收條件。

三、重點(diǎn)做好四方面工作

（一）加快建設(shè)，強(qiáng)化管理，城區(qū)形象和品位大幅度提升

1、綠化建設(shè)工作進(jìn)展順當(dāng)。已完成第一批3個(gè)項(xiàng)目、其次批2個(gè)項(xiàng)目大樹(shù)種植工程的施工，完成投資400萬(wàn)。第三批5個(gè)項(xiàng)目正預(yù)備招標(biāo)前期工作，20xx年上半年完成共1000萬(wàn)的投資方案；完成了鹽田街道片區(qū)第一批5個(gè)街頭綠地（社區(qū)公園）的施工，并投入使用；沙頭角云深處路口街頭綠地已進(jìn)場(chǎng)施工，估計(jì)明年春節(jié)前完成；完成了廣場(chǎng)南鵬灣工業(yè)區(qū)拆建地67000平方米的綠化工程；已完成市城管局投資的2個(gè)社區(qū)公園建設(shè)施工圖紙編制，正預(yù)備招投標(biāo)，估計(jì)年內(nèi)動(dòng)工，20xx年春節(jié)前完工；完成了東海道綠化改造Ⅱ標(biāo)、海山公園升級(jí)改造工程立項(xiàng)，正在辦理標(biāo)底審核，方案年內(nèi)動(dòng)工；正在進(jìn)行小梅沙生態(tài)公園建設(shè)的方案設(shè)計(jì)；正在辦理雙擁公園景觀改造發(fā)包手續(xù)。

2、市政工程建設(shè)扎實(shí)推動(dòng)。有路無(wú)燈、有燈不亮工程進(jìn)展順當(dāng)，已完成沙頭角鎮(zhèn)外、沙頭角鎮(zhèn)內(nèi)、海山、梅沙4個(gè)片區(qū)37條小區(qū)道路的整治任務(wù)，鹽田街道轄區(qū)13條小區(qū)道路路燈整治工程已完成招標(biāo)工作，估計(jì)12月底動(dòng)工，20xx年春節(jié)前完成；三洲田大路照明工程主路部分全面竣工，并初步通過(guò)市路燈部門(mén)的移交驗(yàn)收，正加緊辦理移交有關(guān)手續(xù)。三坪段照明工程已完工并亮燈，正進(jìn)行驗(yàn)收并辦理移交等工作；東和公園地下停車(chē)庫(kù)通過(guò)消防驗(yàn)收，并投入使用；內(nèi)湖湖底防滲工程正加緊標(biāo)底審核，即將進(jìn)入招標(biāo)程序；幫助市工務(wù)署、區(qū)工務(wù)局、深水集團(tuán)以及施工單位完成了鹽梅共同溝項(xiàng)目的驗(yàn)收、總調(diào)試等工作，共同溝已正式投入使用；進(jìn)一步做好全區(qū)導(dǎo)向系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的修改及東海岸路燈箱變的遷移工作。

3、高質(zhì)量完成環(huán)境營(yíng)造任務(wù)。完成了20xx年度迎春花市、元旦、五一、國(guó)慶擺花工作；完成了節(jié)日擺花的公開(kāi)招標(biāo)工作；準(zhǔn)時(shí)更換了7個(gè)花壇的花草；完成了鳳凰廣場(chǎng)、東和公園、古塔公園、官路嚇街頭綠地以及天浩商住樓等地的環(huán)境整治。

4、綠化養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。首次將全區(qū)的市政公共綠化分成6個(gè)標(biāo)段進(jìn)行全面公開(kāi)招標(biāo)，確定養(yǎng)護(hù)單位。從養(yǎng)護(hù)狀況看，公共綠化的養(yǎng)護(hù)管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，標(biāo)段之間的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制基本形成，管理水平有了提高。完善、健全了綠化養(yǎng)護(hù)管理制度，修訂了公共綠化檢查考核驗(yàn)收方法，加大了扣罰力度，實(shí)行末位淘汰制度。解決了非市政道路綠化的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。

5、樂(lè)觀完成其他工作。完成了對(duì)公益廣告牌的加固工作。完成了鹽田特檢站文化長(zhǎng)廊建設(shè)及選購(gòu)任務(wù)。完成了大梅沙海濱公園管理紅線(xiàn)以及土地托管相關(guān)工作。協(xié)調(diào)水務(wù)集團(tuán)對(duì)深鹽路、梅沙、井頭、消防隊(duì)、內(nèi)湖等11處冒污水進(jìn)行了治理。協(xié)調(diào)道橋部門(mén)對(duì)官路嚇、沙深路、鹽田路、北山等19處道路及人行道進(jìn)行了整治。協(xié)調(diào)區(qū)工務(wù)局對(duì)海濤花園、北山道、海景路等8處被破壞的綠化進(jìn)行了恢復(fù)。協(xié)調(diào)農(nóng)林水、渠道管理所對(duì)全部河道、排洪溝、邊溝進(jìn)行了清理。

（二）深化改革，完善設(shè)施，環(huán)衛(wèi)工作開(kāi)創(chuàng)新局面

1、“雙賽”活動(dòng)深化開(kāi)展。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)區(qū)“雙賽”領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，我局、各街道辦和環(huán)衛(wèi)所均成立了“雙賽”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，加強(qiáng)對(duì)“雙賽”活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)各責(zé)任單位的工作主動(dòng)性，形成時(shí)時(shí)有人管，事事有落實(shí)的良好工作氛圍，推動(dòng)“雙賽”活動(dòng)的順當(dāng)開(kāi)展。二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行市容環(huán)境衛(wèi)生層級(jí)檢評(píng)、巡查、街道每周環(huán)衛(wèi)工作例會(huì)、每月檢查狀況通報(bào)等制度。同時(shí)，為進(jìn)一步加大監(jiān)督管理力度，從5月1日起，“雙賽”辦實(shí)行夜間巡查、節(jié)假日值班巡查和月末城管系統(tǒng)集中巡查制度，將巡查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題納入當(dāng)月“雙賽”檢評(píng)扣分事項(xiàng)，落實(shí)責(zé)任單位，指定專(zhuān)人跟蹤督辦，確保整治效果。三是完善考核方法。修改和完善了鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯競(jìng)賽活動(dòng)方案和檢查評(píng)分方法、市政道路及城中村清掃保潔考核標(biāo)準(zhǔn)，制定了垃圾收運(yùn)和公廁管理檢查考核方法，有效解決了轄區(qū)暴露垃圾多、夜間環(huán)境衛(wèi)生差、垃圾在小區(qū)或垃圾站內(nèi)堆放過(guò)夜等問(wèn)題。

2、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)體制改革步伐加快。我局新建壓縮式垃圾站7座。其中小梅沙、工業(yè)東街、東和、園林、鹽田四村、鹽田老街垃圾站已投入使用。大梅沙月光花園垃圾站改造項(xiàng)目已進(jìn)入方案報(bào)批階段，年內(nèi)可動(dòng)工興建。完成了全區(qū)39座環(huán)衛(wèi)工具房的更新建設(shè)（其中20個(gè)為移動(dòng)式、19個(gè)為土建式）。通過(guò)招標(biāo)方式購(gòu)置了18個(gè)垃圾壓縮箱，濾布選購(gòu)了12個(gè)垃圾站除臭設(shè)施，估計(jì)元旦前完成全部安裝任務(wù)。

繼市政道路清掃保潔實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作后，又通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)將全區(qū)垃圾清運(yùn)服務(wù)及公廁管理工作推向市場(chǎng)。自5月1日起，全區(qū)垃圾清運(yùn)和公廁管理全部由專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司接管。至此，我區(qū)基本實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化和干管分別的目標(biāo)。環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化改革后，我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生保持在較高水平，再次以全市第一名的成果獲得“鵬城市容環(huán)衛(wèi)杯”競(jìng)賽優(yōu)勝杯。

3、國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果得到鞏固。一是加強(qiáng)對(duì)迎檢工作的組織協(xié)調(diào)。成立了迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，指導(dǎo)各單位、居民群眾開(kāi)展自查、自評(píng)、自糾。成立了區(qū)、街道迎檢工作督辦小組，督促各單位落實(shí)迎檢任務(wù)，共發(fā)出督辦通知書(shū)300多份，整治衛(wèi)生問(wèn)題600多個(gè)。二是樂(lè)觀開(kāi)展滅蚊達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。依據(jù)《鹽田區(qū)滅蚊達(dá)標(biāo)工作方案》要求，開(kāi)展蚊類(lèi)孳生地的普查登記和整治，投入150萬(wàn)元完成政府投資部分“四害”防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。樂(lè)觀開(kāi)展全民滅蚊活動(dòng)，投入60萬(wàn)元用于除四害日常消殺工作。通過(guò)廣泛宣揚(yáng)，加強(qiáng)管理，我區(qū)順當(dāng)通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查和滅蚊達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收。三是樂(lè)觀開(kāi)展衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村創(chuàng)建工作。共建成省級(jí)衛(wèi)生村2個(gè)、深圳市行業(yè)最佳衛(wèi)生單位4個(gè)、行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)兵單位2個(gè)、區(qū)級(jí)衛(wèi)生單位4個(gè)。并推舉大梅沙海濱公園參與國(guó)家衛(wèi)生先進(jìn)單位評(píng)比，目前，申報(bào)工作已完成，并進(jìn)入迎檢階段。

（三）加大投入，加強(qiáng)治理，轄區(qū)生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善

1、大力推動(dòng)水環(huán)境治理工程建設(shè)。樂(lè)觀推動(dòng)“水環(huán)境綜合治理示范區(qū)”創(chuàng)建工作，已經(jīng)完成了水環(huán)境治理工作自查報(bào)告。沙頭角灣清淤工程已于11月開(kāi)頭施工，方案07年2月完工。三洲田10個(gè)污水處理站項(xiàng)目中，5個(gè)已建成，正在申請(qǐng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，另外4個(gè)正在緊急施工，方案春節(jié)前投入使用。

2、通過(guò)了環(huán)保模范城市復(fù)查。依據(jù)全市統(tǒng)一部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了迎檢工作方案，明確了各部門(mén)的工作職責(zé)，順當(dāng)完成各項(xiàng)迎檢任務(wù)，得到市有關(guān)部門(mén)的充分確定。特殊是鹽田河的治理成效受到國(guó)家環(huán)保總局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，為我市順當(dāng)通過(guò)環(huán)保模范城復(fù)查作出了貢獻(xiàn)。

3、環(huán)保宣揚(yáng)工作邁上新臺(tái)階。全區(qū)全部申報(bào)單位通過(guò)市創(chuàng)綠辦考評(píng)，獲得市級(jí)“綠色單位”稱(chēng)號(hào)，90%以上中學(xué)校建成市級(jí)綠色學(xué)校。東海岸社區(qū)和海濤社區(qū)已申報(bào)省級(jí)生態(tài)社區(qū)，并通過(guò)了市專(zhuān)家考評(píng)組的考核。還開(kāi)展了形式多樣的環(huán)保宣揚(yáng)月活動(dòng)，開(kāi)通了環(huán)保博客，準(zhǔn)時(shí)反映我區(qū)動(dòng)態(tài)，提高了市民環(huán)保意識(shí)，環(huán)境文明風(fēng)尚蔚然成風(fēng)，李馬奇被評(píng)為我市其次屆“環(huán)保市民”。

4、樂(lè)觀構(gòu)建生態(tài)預(yù)警體系。組織專(zhuān)家制訂了《鹽田區(qū)突發(fā)環(huán)境污染大事應(yīng)急預(yù)案》和《鹽田區(qū)環(huán)保局突發(fā)環(huán)境污染大事應(yīng)急預(yù)案》，有針對(duì)性地編制了港口、道路和黃金珠寶行業(yè)突發(fā)環(huán)境污染大事應(yīng)急預(yù)案，明確了各單位和部門(mén)的職責(zé)，形成協(xié)調(diào)、快速、有效的應(yīng)急處理機(jī)制。組織處置了鹽田港后方陸域廢棄化學(xué)染料，協(xié)調(diào)處理了鹽田港漏油污染應(yīng)急大事，幫助區(qū)安監(jiān)會(huì)開(kāi)展黃金珠寶行業(yè)評(píng)估。

5、加大環(huán)境污染整治力度。組織、幫助區(qū)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展大梅沙內(nèi)湖污染整治調(diào)查、鹽田污水處理廠(chǎng)環(huán)境監(jiān)察、水源愛(ài)護(hù)區(qū)環(huán)境監(jiān)察等多項(xiàng)環(huán)境整治活動(dòng)，解決了一批難度大、困擾久的環(huán)境污染問(wèn)題。

6、圓滿(mǎn)完成環(huán)境監(jiān)測(cè)任務(wù)。開(kāi)展了降塵、硫酸鹽化速率、總懸浮顆粒物、區(qū)內(nèi)主要飲用水源水質(zhì)、近海水質(zhì)、醫(yī)院廢水、自來(lái)水尾水、重點(diǎn)污染源監(jiān)督等常規(guī)監(jiān)測(cè)工作；順當(dāng)完成區(qū)域環(huán)境噪聲和交通干線(xiàn)噪聲監(jiān)測(cè)及煙塵掌握區(qū)復(fù)測(cè)等城考任務(wù)；以提高環(huán)境監(jiān)測(cè)力量為目標(biāo)，以質(zhì)量體系建設(shè)為內(nèi)在動(dòng)力，對(duì)原有的質(zhì)量體系進(jìn)行了補(bǔ)充、修訂和完善，提高了質(zhì)量體系的運(yùn)行水平，促進(jìn)了環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

7、排污費(fèi)征收工作進(jìn)展順當(dāng)。嚴(yán)格根據(jù)《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》的規(guī)定，依法征收轄區(qū)內(nèi)排污單位的超標(biāo)排污費(fèi)，并對(duì)20xx年度未繳納排污費(fèi)的經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了追繳。共發(fā)出繳費(fèi)通知書(shū)264份，征收戶(hù)數(shù)88家，征收排污費(fèi)49.2萬(wàn)元。同時(shí)，全面推行污染物排放許可證制度，全年共組織檢查45次，責(zé)令78家未準(zhǔn)時(shí)辦理排污許可證和年審的經(jīng)營(yíng)單位補(bǔ)辦了環(huán)保手續(xù)，核發(fā)排污許可證137份。

8、環(huán)境監(jiān)理工作邁上新臺(tái)階。把事前監(jiān)督作為環(huán)境監(jiān)理工作的重頭戲，加強(qiáng)污染隱患的排查，圍繞廢水、廢氣、環(huán)境噪聲等污染源開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查：一是開(kāi)展危急廢物和廢物產(chǎn)生源普查，檢查了3家醫(yī)院、17家汽修廠(chǎng)和27家黃金珠寶首飾廠(chǎng)，初步把握了我區(qū)危急廢物和嚴(yán)控廢物產(chǎn)生、收集、貯存、處置及綜合利用現(xiàn)狀。二是開(kāi)展工業(yè)污染源綜合整治。3月初，鹽田污水處理廠(chǎng)連續(xù)消失進(jìn)水水質(zhì)特別，為查清緣由，我局聯(lián)合區(qū)水務(wù)局、深圳市水務(wù)（集團(tuán)）有限公司鹽田分公司和鹽田污水處理廠(chǎng)開(kāi)展了轄區(qū)工業(yè)污染源綜合整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)檢查了40多家企業(yè)，責(zé)令污染物排放不達(dá)標(biāo)的20家進(jìn)行整改，訂正了8家企業(yè)違規(guī)排污行為，整個(gè)行動(dòng)取得初步成效。鹽田污水處理廠(chǎng)進(jìn)水油類(lèi)物質(zhì)明顯削減，水質(zhì)未消失特別。三是嚴(yán)查環(huán)境違法行為。開(kāi)展了為期半年的環(huán)境噪聲綜合整治行動(dòng)，重點(diǎn)查處深鹽路兩旁音響噪聲擾民問(wèn)題。已監(jiān)測(cè)了17家商鋪的音響噪聲，對(duì)超標(biāo)較嚴(yán)峻的8家商鋪進(jìn)行了懲罰。

9、環(huán)境監(jiān)督管理全掩蓋責(zé)任體系初步建立。依據(jù)《深圳市環(huán)境監(jiān)督管理全掩蓋建立和實(shí)施方案》的要求，有方案、分步驟地開(kāi)展體系建立和實(shí)施工作，并完成了監(jiān)理所內(nèi)設(shè)職責(zé)界定及個(gè)人職位和崗位績(jī)效考核說(shuō)明，環(huán)境監(jiān)督管理區(qū)域及網(wǎng)格劃分，環(huán)境管理部件普查及數(shù)據(jù)錄入，繪制了全掩蓋責(zé)任體系示意圖及管理責(zé)任一覽表，編制了包含工作規(guī)定、工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在內(nèi)的工作手冊(cè)。結(jié)合區(qū)“數(shù)字化城管”全力推動(dòng)我區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理全掩蓋責(zé)任體系建設(shè)，得到了市局驗(yàn)收小組的全都好評(píng)，以總成果92分領(lǐng)先通過(guò)了驗(yàn)收。

10、環(huán)保信訪(fǎng)投訴得到妥當(dāng)處理。出動(dòng)900多人次，處理群眾投訴425宗。市民的有效投訴全部得到妥當(dāng)解決，處理率達(dá)100%。特殊是中、高考期間，通過(guò)加大宣揚(yáng)力度、建立環(huán)保聯(lián)絡(luò)員制度、增加巡查小組等措施，為我區(qū)考生制造了良好的環(huán)境，得到了轄區(qū)群眾和市監(jiān)察支隊(duì)的確定和表?yè)P(yáng)。

（四）突出重點(diǎn)，強(qiáng)力整治，城管執(zhí)法工作成效顯著

執(zhí)法局不斷完善管理機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍管理，堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法，樂(lè)觀開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，執(zhí)法工作成效顯著：共清理泳衣、泳具891000件；清理亂張貼、亂涂寫(xiě)1016500張（次），報(bào)停電信號(hào)碼399個(gè)；查處擅自設(shè)置廣告招牌、亂掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)、彩旗等宣揚(yáng)品2772宗；清理其他亂擺賣(mài)23531宗；查處車(chē)壓人行道115宗；教育懲罰超線(xiàn)擺賣(mài)316宗；查處占道經(jīng)營(yíng)145宗；查處無(wú)證醫(yī)療機(jī)構(gòu)22間次；查處余泥渣土案件49宗；查處違反文化市場(chǎng)管理案件73宗；查處各類(lèi)違法飼養(yǎng)的動(dòng)物（犬只、雞、鴨、鵝）281只，當(dāng)事人自行清理750只；查處、教育亂丟亂吐390宗；處理群眾投訴600宗；處理市執(zhí)法局督辦件13宗；查處其它違法行為2906宗。

1、市容執(zhí)法有條不紊。結(jié)合城管年工作方案，有針對(duì)性地開(kāi)展了查處工業(yè)區(qū)周邊餐飲小排檔無(wú)證經(jīng)營(yíng)、亂擺賣(mài)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，大型超市、商場(chǎng)以及市場(chǎng)周邊衛(wèi)生死角、超門(mén)店經(jīng)營(yíng)和亂搭建專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，大型露天場(chǎng)所亂擺賣(mài)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)；清理東和公園、工人生活勞動(dòng)一所、明珠影劇院、海景酒店周邊等夜間燒烤專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)、拆除違法戶(hù)外廣告招牌專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，解決了部分城市管理頑疾，如大型超市、商場(chǎng)以及市場(chǎng)周邊的臨時(shí)建筑物基本清除完畢，鹽梅大路兜售泳衣、泳具問(wèn)題基本得到解決。

2、文化市場(chǎng)初步建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。堅(jiān)持日間巡查與夜間突擊檢查相結(jié)合、常規(guī)檢查與專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合、明查與暗訪(fǎng)相結(jié)合，基本實(shí)現(xiàn)文化市場(chǎng)常態(tài)化管理。檢查“網(wǎng)吧”482家次，查處“網(wǎng)吧”未按規(guī)定核對(duì)、登記上網(wǎng)消費(fèi)者有效身份證件案件9宗及接納未成年人案件3宗；檢查音像及出版物經(jīng)營(yíng)店（檔）289家（次）、攤（點(diǎn)）195家（次），查繳非法書(shū)刊9178本（冊(cè)），非法音像制品、電子出版物7608張(盒)；拆除非法安裝地面衛(wèi)星接收天線(xiàn)39套，解碼器3個(gè)。

3、始終保持查處違法建筑工作高壓態(tài)勢(shì)。共組織行動(dòng)33次，出動(dòng)人次800余次，拆除違法建筑33宗，面積5020平方米。一是完成私房信息采集工作。依據(jù)《鹽田區(qū)私房信息采集工作實(shí)施方案》的.要求，有步驟、分階段開(kāi)展私房信息采集工作，建立了鹽田私房管理系統(tǒng)，印制了私房信息資料，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。二是樂(lè)觀辦理臨時(shí)建筑審批手續(xù)。為實(shí)現(xiàn)對(duì)臨時(shí)建筑嚴(yán)格掌握、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的目標(biāo)，依據(jù)《深圳市臨時(shí)用地和臨時(shí)建筑管理規(guī)定》，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定并實(shí)施《鹽田區(qū)已出讓土地臨時(shí)建筑審批暫行規(guī)定》，已發(fā)許可２宗，方案審核４宗。三是堅(jiān)決查處違法建筑。制定并實(shí)施《鹽田區(qū)查處違法用地和違法建筑責(zé)任落實(shí)方法》，明確各部門(mén)責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地段的監(jiān)管，同時(shí)充分發(fā)揮街道辦、社區(qū)工作站、居委會(huì)的監(jiān)管作用，建立查違報(bào)告制度，發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)投訴，加大對(duì)違法建筑和違法用地行為的打擊力度，擴(kuò)大查違影響力，全區(qū)未消失新的違法建筑。

4、非法行醫(yī)得到有效遏制。依據(jù)市政府《深圳市醫(yī)療廣告專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》文件精神，對(duì)無(wú)牌醫(yī)療診所、坐堂行醫(yī)和張貼醫(yī)療廣告的違法行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。共檢查診所、藥店等醫(yī)療單位101家（次），查處藥店坐堂行醫(yī)違法行為7宗、取締無(wú)牌診所22家（次），沒(méi)收藥品、醫(yī)療器械一批。有效凈化了我區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)，保障了市民群眾健康和生命平安。

5、養(yǎng)犬集中登記工作提前完成。在廣泛宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)、深化調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，9月1日至30日，我局聯(lián)合區(qū)動(dòng)物防疫監(jiān)督所、嘉勝公司開(kāi)展集中登記，依據(jù)每個(gè)社區(qū)的詳細(xì)狀況合理支配時(shí)間，做好注射疫苗、植入芯片、辦理登記證等工作，共為552只犬辦理了登記手續(xù)。同時(shí)，為鞏固宣揚(yáng)效果，增加居民依法養(yǎng)犬意識(shí)，我局實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)峻查處違法養(yǎng)犬行為。

6、余泥渣土亂倒現(xiàn)象有所緩解。在加大宣揚(yáng)力度、堅(jiān)持道路巡查、重點(diǎn)時(shí)段專(zhuān)人看管的同時(shí)，我局聯(lián)合鹽田港地政室、市渣土辦綜合執(zhí)法隊(duì)等單位開(kāi)展了為期三個(gè)月的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，查處各類(lèi)違章車(chē)輛68臺(tái)、清理余泥渣土和建筑垃圾820立方，查處施工工地污染路面85個(gè)次，責(zé)令施工單位沖洗路面48車(chē)次，處理道路污染13萬(wàn)平方米。

此外，我局幫助相關(guān)部門(mén)做好城市管理年的其他工作：一是協(xié)作農(nóng)林水務(wù)局開(kāi)展對(duì)區(qū)內(nèi)飲用水源及沙頭角河、鹽田河周邊環(huán)境的專(zhuān)項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查了三洲田水庫(kù)、上坪水庫(kù)、正坑水庫(kù)等轄區(qū)飲用水源和沙頭角河、鹽田河。檢查未發(fā)覺(jué)水源愛(ài)護(hù)區(qū)內(nèi)有養(yǎng)殖業(yè)、其他經(jīng)營(yíng)類(lèi)項(xiàng)目及違章建筑。二是協(xié)作市環(huán)保局加強(qiáng)對(duì)鹽田污水處理廠(chǎng)的監(jiān)管，督促鹽田污水處理廠(chǎng)盡快完善消毒處理設(shè)施。鹽田污水處理廠(chǎng)消毒處理設(shè)施已安裝調(diào)試完畢，投入運(yùn)轉(zhuǎn)，檢測(cè)指標(biāo)糞大腸菌群超標(biāo)的問(wèn)題得到了解決。三是協(xié)作區(qū)工商分局開(kāi)展“清無(wú)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，鞏固“清無(wú)”成果，防止回潮。

一年來(lái)，我局各項(xiàng)工作穩(wěn)步推動(dòng)，取得了較好成果，但也存在肯定的不足，如部分工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，監(jiān)管不夠到位；非市政范圍的道路、燈光、排水等公共設(shè)施的管理尚未理順關(guān)系，仍舊存在管理盲點(diǎn)；除“四害”消殺服務(wù)質(zhì)量良莠不齊；隊(duì)伍管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，這些都要在今后的工作中仔細(xì)加以解決。

2023城管工作年度方案篇2

xx年，我中隊(duì)將連續(xù)鞏固我市“兩創(chuàng)一檢”工作成果，加強(qiáng)對(duì)市容秩序的整治，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地點(diǎn)線(xiàn)區(qū)域進(jìn)行規(guī)范，主要為以下幾個(gè)方向：

1、加大對(duì)違法建設(shè)的清理整治。主要是掌握新增加的違法建設(shè)，對(duì)原有的違法建設(shè)在xx年整治的基礎(chǔ)上，有重點(diǎn)、有步驟地進(jìn)行拆除。

2、進(jìn)一步加大城市管理法律法規(guī)的宣揚(yáng)，在對(duì)物業(yè)小區(qū)，街道和校內(nèi)周邊宣揚(yáng)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)城郊結(jié)合部及外來(lái)人口相對(duì)集中的區(qū)域進(jìn)行宣揚(yáng)。

3、根據(jù)《城市戶(hù)外廣告、招牌設(shè)置管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)對(duì)戶(hù)外廣告和招牌設(shè)置的規(guī)范管理，在主要城區(qū)基本清除小廣告，非法噴涂，條幅，等城市“牛皮癬”。

4、加強(qiáng)對(duì)市容秩序的整治，把早夜市場(chǎng)，出攤占道，流淌商販做為整治工作的重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)座商的宣揚(yáng)教育，連續(xù)落實(shí)書(shū)面責(zé)任書(shū)，形成齊抓共管的`局面。

5、加強(qiáng)對(duì)揚(yáng)塵和物業(yè)小區(qū)音響喇叭噪音的治理。嚴(yán)格根據(jù)建筑施工工地的管理要求，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)建筑工地和運(yùn)渣車(chē)輛的監(jiān)管，對(duì)擬建工地準(zhǔn)時(shí)介入，加強(qiáng)宣揚(yáng)，做到預(yù)防為主，有效地防止揚(yáng)塵污染。對(duì)建筑施工、消遣場(chǎng)所等易產(chǎn)生噪音的地方做到準(zhǔn)時(shí)宣揚(yáng)、嚴(yán)格管理、大力整治。

6、加大對(duì)非法占用公共市政設(shè)施、破壞園林綠地的違法行為的懲罰力度，鞏固創(chuàng)建園林城市成果。今后五年工作思路

2023城管工作年度方案篇3

202x年是我區(qū)實(shí)現(xiàn)“三年再造一個(gè)新海陵”的關(guān)鍵之年，更是我區(qū)城管工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化、精細(xì)化、規(guī)范化的起步之年，城管工作將突出“親民、文明、規(guī)范、和諧”四大主題，以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)筑親民城管為基礎(chǔ)，以文明執(zhí)法規(guī)范管理為抓手，以創(chuàng)建國(guó)家文明城市工作先進(jìn)市為載體，進(jìn)一步深化城管體制改革、狠抓城管隊(duì)伍建設(shè)、樹(shù)立百姓品牌，全力做好“百姓文章”、“責(zé)任文章”、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”，實(shí)現(xiàn)海陵城管工作新的跨越。

一、樹(shù)立百姓品牌，著力改善市容環(huán)境狀況

202x年，我市將創(chuàng)建“全國(guó)文明城市工作先進(jìn)市”，同時(shí)迎來(lái)國(guó)家衛(wèi)生城市的復(fù)核，我們將以創(chuàng)建為抓手，大力改善市容質(zhì)量，全面提升管理水平。

1、觸角前移，了解民思

進(jìn)一步下移城管重心，在社區(qū)設(shè)立城管工作站，進(jìn)一步整合城管隊(duì)員和社區(qū)干部的力氣，細(xì)化市容網(wǎng)格化管理，做到條塊緊密結(jié)合。通過(guò)城管隊(duì)員與社區(qū)主任交叉任職，全面發(fā)揮基層組織的作用，增加城市管理的力氣，一站式實(shí)施市容管理。不斷豐富“局長(zhǎng)督察日”的督察內(nèi)容，建立和老百姓直面溝通的一線(xiàn)平臺(tái)，做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題在基層，解決問(wèn)題在一線(xiàn)。連續(xù)開(kāi)展“城管體驗(yàn)活動(dòng)”，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員參加執(zhí)法，了解民事所需，開(kāi)展“城管進(jìn)家庭”活動(dòng)，讓老百姓參加城管，感受城管。

2、強(qiáng)化服務(wù)，滿(mǎn)意民需

結(jié)合城管工作職能，拓展服務(wù)內(nèi)容，多做老百姓急需、急盼、急想做的事，叫響“有困難找城管”的口號(hào)，做老百姓貼心的城管，做老百姓自己的城管。一是強(qiáng)化后街背巷保潔和42個(gè)無(wú)物管小區(qū)長(zhǎng)效衛(wèi)生保潔，根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到兩個(gè)90%，即保潔合格率90%，群眾滿(mǎn)足率90%;二是加強(qiáng)攤點(diǎn)疏導(dǎo)，根據(jù)“外地?cái)傸c(diǎn)堅(jiān)決掌握，本地?cái)傊鲊?yán)格把關(guān)，非自產(chǎn)自銷(xiāo)有效控減”的要求，規(guī)范現(xiàn)有疏導(dǎo)點(diǎn)，同時(shí)做好高校內(nèi)區(qū)的攤點(diǎn)疏導(dǎo)工作。三是打造特色，攤?cè)禾釞n升級(jí)。協(xié)調(diào)規(guī)劃、衛(wèi)生、教育等部門(mén)，全面啟動(dòng)江蘇牧校攤點(diǎn)升級(jí)改造工程，對(duì)東進(jìn)游園美食一條街加強(qiáng)規(guī)范管理，逐步將疏導(dǎo)點(diǎn)打造成市民放心消費(fèi)、景點(diǎn)觀光、示范管理的特色民生工程。

3、主攻難點(diǎn)，削減民憂(yōu)

市場(chǎng)管理的難點(diǎn)也是百姓反映的熱點(diǎn)問(wèn)題。海陵城管將結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作，大力度整治市容突出問(wèn)題。結(jié)合“十二五”規(guī)劃調(diào)研，協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門(mén)，在城北、城東地區(qū)新建大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，滿(mǎn)意周邊群眾的日常生活需求。對(duì)現(xiàn)有的潤(rùn)泰市場(chǎng)、老高橋菜場(chǎng)的流淌菜販加強(qiáng)管理，結(jié)合舊城改造，做好疏堵結(jié)合工作;對(duì)坡子街商業(yè)中心、金鷹購(gòu)物商圈等處的市容加大管理力度，確保道路干凈、通暢，車(chē)輛停放有序;結(jié)合東西大門(mén)改造，取締占道經(jīng)營(yíng)、流淌擺攤，同時(shí)注意落實(shí)市容長(zhǎng)效管理，嚴(yán)防反，全面提升城市大門(mén)形象。

4、走向社會(huì)，集聚民力

根據(jù)“共建、共創(chuàng)、共管”的目標(biāo)，全面推動(dòng)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度。通過(guò)落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制及“門(mén)前三包”工作，充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責(zé)任、屬地管理責(zé)任和城管部門(mén)的監(jiān)督考核責(zé)任，引導(dǎo)全民參加城市管理，城區(qū)主干道沿線(xiàn)單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門(mén)前三包”責(zé)任狀》簽約率達(dá)到85%。樂(lè)觀走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)，全方位宣揚(yáng)城管。連續(xù)放大“城管學(xué)?！钡钠放菩?yīng)，拓展城管學(xué)校內(nèi)涵，形成社區(qū)管理、專(zhuān)業(yè)部門(mén)監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督的體系，在全社會(huì)形成理解城管、支持城管的良好氛圍。

二、狠抓責(zé)任落實(shí)，著力抓好違法建設(shè)治理

嚴(yán)格根據(jù)《海陵區(qū)違法建設(shè)防治的實(shí)施方法》以實(shí)施村(居)以零違建的活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步完善“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的有效管理機(jī)制，通過(guò)過(guò)巡查監(jiān)控，設(shè)立保證金、目標(biāo)考核獎(jiǎng)和社會(huì)監(jiān)督等工作措施，做到對(duì)新生違法建設(shè)露頭就打，對(duì)歷史遺留的違法建設(shè)，分類(lèi)實(shí)施，全區(qū)新生違法建設(shè)得到有效遏止。

1、明確責(zé)任

根據(jù)屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，明確街道社區(qū)、相關(guān)部門(mén)的責(zé)任，明確基層組織、黨員干部的責(zé)任。

2、落實(shí)責(zé)任

建立從上至下的責(zé)任體系。區(qū)、街道、村層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)施保證金制度，建立責(zé)任評(píng)價(jià)體系，定期考核檢查。

3、強(qiáng)化考核

將違法建設(shè)的防治納入對(duì)部門(mén)、單位的“三個(gè)文明”考核中，納入干部的政績(jī)考核;建立責(zé)任追究制度。對(duì)沒(méi)有完成防控目標(biāo)或工作不力造成違建大面積擴(kuò)散的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。

三、貫徹規(guī)范要求，著力提升隊(duì)伍執(zhí)法水平

根據(jù)省規(guī)范要求，對(duì)比省建設(shè)廳創(chuàng)建規(guī)范化建設(shè)星級(jí)單位的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本、依法行政，突出重點(diǎn)、分步推動(dòng)，全區(qū)各基層中隊(duì)一星全部達(dá)標(biāo)，三星單位達(dá)到兩個(gè)。

1、以勤廉為重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)隊(duì)員的職業(yè)道德和紀(jì)律規(guī)范

以“信念、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、廉潔”為主線(xiàn)，在隊(duì)伍中開(kāi)展反腐倡廉和價(jià)值觀教育，通過(guò)教育堅(jiān)固確立全體執(zhí)法隊(duì)員的正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀以及立黨為公、執(zhí)政為民的廉政勤政理念。

2、以質(zhì)量為重點(diǎn)，提升執(zhí)法行為規(guī)范

堅(jiān)持執(zhí)法隊(duì)伍全員教育培訓(xùn)制度，教育和引導(dǎo)執(zhí)法人員堅(jiān)固樹(shù)立宗旨意識(shí)，將城市管理執(zhí)法的重心轉(zhuǎn)移到為民服務(wù)方面，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外塑形象，堅(jiān)持實(shí)體與程序并重，打造一支精干、高效的行政執(zhí)法隊(duì)伍。仔細(xì)落實(shí)罰繳分別、投訴舉報(bào)、重大案件集體討論及錯(cuò)案追究等各項(xiàng)制度，切實(shí)做好執(zhí)法狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)告、重大行政懲罰備案、規(guī)范性文件備案審查等工作。樂(lè)觀實(shí)施文明執(zhí)法“陽(yáng)光工程”，向社會(huì)公示行政執(zhí)法內(nèi)容和程序，讓服務(wù)對(duì)象“一看就明、一查就清、一辦就成”，杜絕暗箱操作現(xiàn)象的發(fā)生。

3、以創(chuàng)新為重點(diǎn)，切實(shí)增加執(zhí)法效果

結(jié)合市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制做好非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法工作，從“削減執(zhí)法對(duì)抗、提高執(zhí)法成效”動(dòng)身，立足依法執(zhí)法和規(guī)范執(zhí)法，實(shí)施對(duì)違法市容條例行為取證、送達(dá)、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的非對(duì)抗性掌握及行政懲罰，推動(dòng)市容執(zhí)法管理由現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法向非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法的轉(zhuǎn)變;探究“網(wǎng)上執(zhí)法”，從發(fā)覺(jué)案件、立案審查到結(jié)案歸檔、統(tǒng)計(jì)分析全部實(shí)行“電子化”管理，避開(kāi)隨便懲罰、濫用自由裁量權(quán)現(xiàn)象的產(chǎn)生，讓行政執(zhí)法更顯陽(yáng)光。

四、注意科技含量，著力推動(dòng)城市管理的現(xiàn)代化

1、充分發(fā)揮數(shù)字化城管作用

對(duì)現(xiàn)有事部件進(jìn)行分析，加強(qiáng)信息資源的統(tǒng)計(jì)、歸類(lèi)，把握城市管理和公共服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)以及新?tīng)顩r、新問(wèn)題，舉一反三，找出政府管理工作的“缺位”和“盲區(qū)”。以解決率為核心，完善預(yù)案，優(yōu)化力氣，建立一支案件處置的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，應(yīng)付在案件處置過(guò)程中消失的突發(fā)狀況。通過(guò)數(shù)字化城管的精細(xì)化和規(guī)范化管理，親密政府和群眾的聯(lián)系。

2、建立實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控體系

整合現(xiàn)有公安攝像探頭，實(shí)現(xiàn)對(duì)市區(qū)市容管理狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控;在市區(qū)的一些重點(diǎn)區(qū)域、商業(yè)地段建立雙向影頻、視頻系統(tǒng)，加強(qiáng)管理;建立流淌巡查準(zhǔn)時(shí)派遣機(jī)制。在市容巡查車(chē)輛上安裝攝像頭，和區(qū)數(shù)字化指揮中心進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)，準(zhǔn)時(shí)派遣，快速處置。

3、加強(qiáng)城市管理科學(xué)討論

加強(qiáng)對(duì)城市管理的討論，力爭(zhēng)在隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)、市容管理創(chuàng)新方面有新的突破。通過(guò)科學(xué)總結(jié)歸納推動(dòng)海陵城管事業(yè)的進(jìn)展。

五、突顯城管文化，著力提升城管執(zhí)法隊(duì)伍素養(yǎng)

1、細(xì)心培育城管文化

要加強(qiáng)教育，提高素養(yǎng)。力求在城管文化建設(shè)的過(guò)程中打造出亮點(diǎn)，并讓亮點(diǎn)固化成品牌。要加大先進(jìn)人物，典型事例在文化建設(shè)中的正面激勵(lì)作用，用身邊事教育人，撥亮一盞燈，照亮一大片;開(kāi)展“我愛(ài)海陵城管”“建立學(xué)習(xí)型城管隊(duì)伍”等主題活動(dòng)，進(jìn)行持續(xù)宣揚(yáng)，吸引隊(duì)員參加，提高隊(duì)員共識(shí)，將城管文化使之成為執(zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員的日常行為準(zhǔn)則，變成廣闊執(zhí)法隊(duì)員的價(jià)值觀、思維方式和執(zhí)法理念。

2、多渠道豐富城管文化

一方面構(gòu)建文娛文化，以健康的活動(dòng)塑造人。充分發(fā)揮工、青、婦等組織的作用，開(kāi)展關(guān)愛(ài)干部職工活動(dòng)和豐富多彩的文體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事、奮勉向上的良好氛圍。通過(guò)為家庭困難的干部職工供應(yīng)關(guān)心，開(kāi)展籃球、乒乓球、羽毛球競(jìng)賽等活動(dòng)增加隊(duì)伍的分散力。另一方面提倡文明新風(fēng)，以和諧氣氛分散人。加大與通姜社區(qū)的聯(lián)創(chuàng)共建，大力開(kāi)展城管廉政文化進(jìn)中隊(duì)工作。在海陵區(qū)試驗(yàn)學(xué)校開(kāi)展“小手牽大手”活動(dòng)，組織中學(xué)校校同學(xué)參加城市管理，做到城市管理“從娃娃抓起”。實(shí)施關(guān)愛(ài)工程，開(kāi)展城管義工活動(dòng)，組織黨員結(jié)對(duì)幫扶弱勢(shì)群體，充分發(fā)揮城管人自發(fā)的“泰州愛(ài)心同盟”的示范效應(yīng)，連續(xù)開(kāi)展資助安徽壽縣失學(xué)兒童互動(dòng)活動(dòng)，把“愛(ài)心同盟”打造成海陵城管的新名片。

3、以黨建促進(jìn)城管文化建設(shè)

充分發(fā)揮分局黨總支和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨總支和黨支部”，處理好黨總支與黨支部之間的關(guān)系，努力做到既發(fā)揮好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的職能，推動(dòng)各項(xiàng)工作，又為基層黨支部服務(wù)好，使他們的制造性和樂(lè)觀性得到充分發(fā)揮，不斷促進(jìn)黨內(nèi)和諧。各黨支部則發(fā)揮好對(duì)中隊(duì)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和督查，借助黨隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)去開(kāi)展組織活動(dòng)，同時(shí)對(duì)樂(lè)觀向黨組織靠攏的隊(duì)員妥當(dāng)解決入黨問(wèn)題。二是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，開(kāi)展黨員示范崗活動(dòng)。建立健全黨建組織制度，仔細(xì)堅(jiān)持“三會(huì)一課”、“民主生活會(huì)”制度，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育，提高黨員素養(yǎng)。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注意預(yù)防的十六字方針，加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育，準(zhǔn)時(shí)解決苗頭性問(wèn)題和訂正不正之風(fēng)，努力提高黨員干部思想道德水平和廉潔從政的自覺(jué)性。四是建立黨員志愿者隊(duì)伍。圍繞重大任務(wù)保障、幫貧扶困、便民利民等服務(wù)建立一支以黨員干部為主體的志愿者隊(duì)伍，依托支部這個(gè)平臺(tái)，使志愿者活動(dòng)常?；⒁?guī)范化、制度化，努力提升黨員志愿者隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大黨員志愿者隊(duì)伍的影響，成為海陵城管的特色品牌。

2023城管工作年度方案篇4

望春街道地處城市西側(cè)，自20xx年撤鄉(xiāng)建街道后，于20xx年上半年基本完成了原所屬十二個(gè)行政村的撤村建（改）居工作。現(xiàn)街道共轄有十四個(gè)社區(qū)，其中除5個(gè)城市社區(qū)外，其余9個(gè)社區(qū)還是農(nóng)居混雜或農(nóng)村社區(qū)。針對(duì)各社區(qū)城市管理水平參差不齊的現(xiàn)狀，200x年度我街道的城市管理工作將連續(xù)立足實(shí)際，圍繞進(jìn)展、穩(wěn)定、和諧三個(gè)中心，以加快城市化步伐為目標(biāo)，以國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢和“數(shù)字城管”建設(shè)為重點(diǎn)，連續(xù)鞏固各項(xiàng)創(chuàng)建成果，并推動(dòng)街道城市管理、生態(tài)環(huán)保等各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步進(jìn)展。力爭(zhēng)再通過(guò)五年的時(shí)間，基本完成我街道的舊村改造工作，優(yōu)化城市基礎(chǔ)設(shè)施，改善街道環(huán)境衛(wèi)生面貌，使我街道的城市管理工作基本趕上城區(qū)先進(jìn)街道水平。

一、進(jìn)一步加快城市化改造步伐。

200x年是我街道城市化改造舊村拆遷的重要一年。根據(jù)市、區(qū)政府總體工作部署，今年的城市化改造舊村拆遷的主要任務(wù)為：結(jié)合市政府“五路四橋”重點(diǎn)工程及區(qū)政府城市西側(cè)路網(wǎng)改造方案，力爭(zhēng)完成雙楊、勝豐（鐵路以東部分）、西成及聯(lián)豐等四個(gè)村的舊村改造。其中上半年方案完成勝豐鐵路東側(cè)三個(gè)自然村的舊村拆遷，下半年方案啟動(dòng)完成雙楊、聯(lián)豐、西成三個(gè)村的舊村拆遷。同時(shí)方案在下半年完成新星村的村民安置房交付安置任務(wù)。同時(shí)，要加快城市西部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，街道將樂(lè)觀協(xié)作，幫助推動(dòng)通途路、麗園南路、機(jī)場(chǎng)路延長(zhǎng)段等城市主干道建設(shè)。

二、壓濾機(jī)濾布進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理隊(duì)伍建設(shè)。

根據(jù)省、市、區(qū)委關(guān)于“作風(fēng)建設(shè)年”的總體布署和市城管局關(guān)于開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀城管干部，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)”主題教育活動(dòng)的總體要求，轟轟烈烈地深化開(kāi)展以“雙爭(zhēng)”主題教育活動(dòng)為主要內(nèi)容的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，力爭(zhēng)通過(guò)“雙爭(zhēng)”活動(dòng)，努力使綜合素養(yǎng)有新的提高，工作作風(fēng)有新的改進(jìn)，業(yè)務(wù)力量有新的增加，各項(xiàng)工作有新的進(jìn)展。同時(shí)連續(xù)鞏固、完善中隊(duì)的各項(xiàng)管理考核方法，創(chuàng)新中隊(duì)管理機(jī)制，加強(qiáng)中隊(duì)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)隊(duì)員的思想道德和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、提高執(zhí)法力量和水平，開(kāi)展樹(shù)崗位標(biāo)兵的活動(dòng)，使中隊(duì)形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，促進(jìn)中隊(duì)的分散力和戰(zhàn)斗力的進(jìn)一步增加。

三、深化路段和轄區(qū)市容面貌管理工作

圍繞我區(qū)建立城管網(wǎng)格化運(yùn)作管理思路，制定中隊(duì)實(shí)施方案和考核方案，清除管理盲點(diǎn)，力爭(zhēng)在短期內(nèi)取得明顯的成效，為網(wǎng)格化城管工作的勝利盡心盡力。著力構(gòu)建管查一體化的城管執(zhí)法勤務(wù)體系。

在有條件的社區(qū)樂(lè)觀推行“社區(qū)引導(dǎo)、物業(yè)管理、業(yè)主參加、執(zhí)法保障”的社區(qū)市容環(huán)境自治互動(dòng)管理模式，整合社區(qū)管理資源，完善互動(dòng)工作機(jī)制，提高社區(qū)市容環(huán)境管理水平。

加強(qiáng)大案、要案的執(zhí)法比重，提高市容監(jiān)管的辦案效率，以“依法行政、嚴(yán)管重罰”的執(zhí)法工作方針，加大執(zhí)法力度和監(jiān)督，著力解決市容環(huán)境管理突出問(wèn)題，為我區(qū)創(chuàng)建全省首批文明示范城區(qū)盡心盡力。

四、完成轄區(qū)路燈升級(jí)改造任務(wù)、便利群眾出行。

為改善我街道現(xiàn)有農(nóng)村社區(qū)道路照明設(shè)施，逐步理順撤村改居后城市管理設(shè)施工作關(guān)系，便利城鄉(xiāng)結(jié)合部廣闊居民夜間出行，提高薄弱地段治安防控條件。根據(jù)上級(jí)政府要求，方案在上半年全面完成街道轄區(qū)城郊結(jié)合部路燈升級(jí)改造工作。這次原村屬路燈專(zhuān)項(xiàng)整治涉及震豐等9個(gè)原行政村，估計(jì)將改造路燈796盞，投入資金約170萬(wàn)元。其中于春節(jié)前試點(diǎn)開(kāi)展的前豐、后孫兩個(gè)單位的路燈改造已于節(jié)前完成，極大地改善了兩村的夜間照明條件，得到了當(dāng)?shù)鼐用袢罕姷娜己迷u(píng)。

五、早發(fā)動(dòng)、早部署，全力做好國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢工作。

鞏固進(jìn)展國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，是創(chuàng)建文明城市的基礎(chǔ)，也是全民建設(shè)小康社會(huì)、濾布構(gòu)建和諧寧波的內(nèi)在要強(qiáng)。作為城鄉(xiāng)結(jié)合部街道，今年的“國(guó)衛(wèi)”復(fù)查迎檢工作對(duì)我街道提出了更高的工作要求。為做好復(fù)查迎檢工作，街道將重點(diǎn)在城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部市容環(huán)境衛(wèi)生、集貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治、“五小”服務(wù)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治、城鄉(xiāng)“除四害”工作等多個(gè)方面開(kāi)展有針對(duì)性的重點(diǎn)整治，逐步提高街道的城市管理水平，不斷完善環(huán)衛(wèi)保潔動(dòng)態(tài)化等各項(xiàng)長(zhǎng)效管理機(jī)制，使我街道的城市管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。同時(shí)要以創(chuàng)建工作為契機(jī)，著力提升轄區(qū)動(dòng)態(tài)保潔水平。在大幅度提高保潔員待遇后，要進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果，加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔工作的考核和管理，提高街道轄區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)水平。

七、進(jìn)一步發(fā)掘深化街道城市管理亮點(diǎn)工作，探究創(chuàng)新模式。

200x年要不斷深化街道城市管理工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)工作，并在生態(tài)建設(shè)、社區(qū)城管等工作上不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)、管理、執(zhí)法、監(jiān)督等環(huán)節(jié)，構(gòu)建長(zhǎng)效化的城市管理常態(tài)機(jī)制，力爭(zhēng)使我街道的城市管理工作有新的突破和深化。

2023城管工作年度方案篇5

一、整合和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)隊(duì)伍力氣

xx年和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理人員共計(jì)14人，大大超出了估計(jì)的人員，同時(shí)由于人員管理的不統(tǒng)一導(dǎo)致人員相互扯皮不利于管理，xx年起方案此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛(ài)華進(jìn)行調(diào)度管理，將原中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)調(diào)入大隊(duì)機(jī)動(dòng)中隊(duì)，其他人員臨時(shí)維持不變，通過(guò)一個(gè)月時(shí)間的磨合后再抽出4名隊(duì)員充實(shí)城管大隊(duì)路段巡查和機(jī)動(dòng)中隊(duì)力氣。

二、做好車(chē)輛靜態(tài)停放以及洗車(chē)、修車(chē)、售車(chē)管理工作

A、由吳在生副大隊(duì)長(zhǎng)牽頭，組織機(jī)動(dòng)中隊(duì)和路段巡查中隊(duì)對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)的洗車(chē)、修車(chē)、售車(chē)商家進(jìn)行規(guī)范管理，對(duì)洗車(chē)的`商家要求必需做好沉淀設(shè)施，對(duì)洗車(chē)產(chǎn)生的廢渣必需準(zhǔn)時(shí)清理，對(duì)修車(chē)的商家要求盡可能不要占道經(jīng)營(yíng)，特殊是廢機(jī)油等廢棄物不能污染人行道和大路，對(duì)售車(chē)的商家要求其規(guī)范經(jīng)營(yíng)，對(duì)未設(shè)置停車(chē)位的進(jìn)行規(guī)范性的管理。

B、聯(lián)合交管部門(mén)做好車(chē)輛靜態(tài)停放工作，與交管部門(mén)一同協(xié)作對(duì)未按要求停放的車(chē)輛進(jìn)行先教育下發(fā)通知再進(jìn)行強(qiáng)制措施的方式進(jìn)行管理。同時(shí)要求路段巡查中隊(duì)和未參加聯(lián)合交管執(zhí)法的機(jī)動(dòng)中隊(duì)人員對(duì)路段上發(fā)覺(jué)的未按要求停放的摩托車(chē)、自行車(chē)進(jìn)行訂正。

三、加強(qiáng)建筑垃圾和運(yùn)輸車(chē)輛的管理

與城建和土管部門(mén)進(jìn)行溝通盡可能的設(shè)置好縣建筑垃圾消納場(chǎng)所，路段巡查中隊(duì)對(duì)路段上存在的建筑垃圾進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)，準(zhǔn)時(shí)制止，對(duì)發(fā)覺(jué)已產(chǎn)生的建筑垃圾聯(lián)合機(jī)動(dòng)中隊(duì)一同執(zhí)法要求其準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行清理。對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛管理實(shí)行定時(shí)不定時(shí)，定點(diǎn)不定點(diǎn)的方式同時(shí)樂(lè)觀與公安部門(mén)協(xié)作，充分利用天網(wǎng)的作用，對(duì)發(fā)覺(jué)未按要求進(jìn)行運(yùn)輸或在運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生了拋灑等問(wèn)題的進(jìn)行教育懲罰。

四、協(xié)作環(huán)衛(wèi)所做好垃圾定時(shí)定點(diǎn)投放工作

A、成立由環(huán)衛(wèi)部門(mén)牽頭，由居委會(huì)、城管大隊(duì)組成的生活垃圾定點(diǎn)定時(shí)投放聯(lián)合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)宣揚(yáng)、指導(dǎo)、整改、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理及檢查評(píng)比工作。走進(jìn)街道、社區(qū)調(diào)查、摸底和征求居民的看法，制定“便利投放、便利清運(yùn)”的運(yùn)行程序，加大對(duì)電視、宣揚(yáng)車(chē)宣揚(yáng)，逐戶(hù)上門(mén)動(dòng)員，使人人知曉、人人遵守。通過(guò)宣揚(yáng)擴(kuò)大影響，提高社會(huì)知曉率，不斷增加市民的城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)，做到垃圾不出店（門(mén)）、定時(shí)傾倒，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門(mén)收運(yùn)。并對(duì)城區(qū)主次干道（含臨街店面、住戶(hù)）不實(shí)行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責(zé)令責(zé)任人予以清除，對(duì)不聽(tīng)從管理或無(wú)理取鬧的當(dāng)事人，依法實(shí)施懲罰。

B、加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理。加大巡邏力度，幫助南安鎮(zhèn)、各街道居委會(huì)做好城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫(huà)的工作，督促開(kāi)發(fā)商對(duì)住房裝修傾倒的建筑垃圾準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)，環(huán)凈美公司準(zhǔn)時(shí)清除生活垃圾。做到日產(chǎn)日清。

五、規(guī)范好早餐、夜宵攤點(diǎn)的管理

A、重點(diǎn)抓好成功路（南）、街心廣場(chǎng)周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無(wú)違章占道經(jīng)營(yíng)示范路的整治；全部占道經(jīng)營(yíng)的早點(diǎn)攤必需在早上八點(diǎn)半前停止占道經(jīng)營(yíng)行為；餐飲店門(mén)前嚴(yán)禁超出店墻擺放灶臺(tái)、煙囪等物品；進(jìn)一步規(guī)范店外貨物入店經(jīng)營(yíng)，實(shí)行一次教育，二次重罰，堅(jiān)決取締亂擺亂放、“公路市場(chǎng)”等違規(guī)行為。

B、對(duì)已形成深厚氛圍路段的夜宵攤點(diǎn)進(jìn)行排查摸底、登記建檔，同時(shí)召開(kāi)部分經(jīng)營(yíng)業(yè)主座談會(huì)，聽(tīng)取規(guī)范經(jīng)營(yíng)的看法和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，根據(jù)“統(tǒng)一劃線(xiàn)定位、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理。同時(shí)，對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所實(shí)施專(zhuān)人監(jiān)管負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，定點(diǎn)巡查，防止隨便亂設(shè)亂擺夜宵攤點(diǎn)“死灰復(fù)燃”。

2023城管工作年度方案篇6

20xx年街道城管中隊(duì)在原有的城市管理工作上將深化開(kāi)展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長(zhǎng)效管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊(duì)工作的效能和水平。

一、指標(biāo)任務(wù)

根據(jù)《區(qū)20xx年城市管理工作看法》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動(dòng)各社區(qū)城管服務(wù)站工作；二是要連續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作；三是抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理工作；四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位；五是深化市容創(chuàng)建，確保各類(lèi)城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級(jí)的明查、暗查中名列前茅；六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。

二、重點(diǎn)工作

1、針對(duì)街道城管隊(duì)員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專(zhuān)業(yè)化程度不高，長(zhǎng)效管理不到位等問(wèn)題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度，完善城管隊(duì)員的績(jī)效考核機(jī)制；另一方面，進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實(shí)施看法》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制，通過(guò)兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度，對(duì)在建的私房違建馬上查處，確保發(fā)覺(jué)一起、拆除一起，對(duì)集體違建分類(lèi)處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”目標(biāo)。

3、市場(chǎng)長(zhǎng)效管理。配備力氣對(duì)太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理，取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)平衡，嚴(yán)格根據(jù)“齊門(mén)、齊線(xiàn)”一條線(xiàn)管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場(chǎng)周邊道路干凈、管理規(guī)范。

4、建設(shè)工地專(zhuān)項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車(chē)輛沖洗設(shè)備、場(chǎng)地硬化、運(yùn)輸車(chē)輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)模沤^帶泥上路及運(yùn)輸車(chē)輛拋撒滴漏現(xiàn)象。

5、道路面貌專(zhuān)項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，根據(jù)“三無(wú)”整治要求，對(duì)主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對(duì)性的管理，對(duì)道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫(xiě)、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開(kāi)展綜合整治，中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深化到次干道，確?！疤薄ⅰ皟烧麅蓜?chuàng)”管理取得更好的管理成效。

2023城管工作年度方案篇7

20xx年街道城管中隊(duì)在原有的城市管理工作上將深化開(kāi)展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長(zhǎng)效管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊(duì)工作的效能和水平。

一、指標(biāo)任務(wù)

根據(jù)《區(qū)20xx年城市管理工作看法》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動(dòng)各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要連續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類(lèi)城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級(jí)的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。

二、重點(diǎn)工作

1、針對(duì)街道城管隊(duì)員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專(zhuān)業(yè)化程度不高，長(zhǎng)效管理不到位等問(wèn)題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度，完善城管隊(duì)員的績(jī)效考核機(jī)制;另一方面，進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實(shí)施看法》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制，通過(guò)兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度，對(duì)在建的私房違建馬上查處，確保發(fā)覺(jué)一起、拆除一起，對(duì)集體違建分類(lèi)處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”目標(biāo)。

3、市場(chǎng)長(zhǎng)效管理。配備力氣對(duì)太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理，取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)平衡，嚴(yán)格根據(jù)“齊門(mén)、齊線(xiàn)”一條線(xiàn)管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場(chǎng)周邊道路干凈、管理規(guī)范。

4、建設(shè)工地專(zhuān)項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車(chē)輛沖洗設(shè)備、場(chǎng)地硬化、運(yùn)輸車(chē)輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)模沤^帶泥上路及運(yùn)輸車(chē)輛拋撒滴漏現(xiàn)象。

5、道路面貌專(zhuān)項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，根據(jù)“三無(wú)”整治要求，對(duì)主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對(duì)性的管理，對(duì)道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫(xiě)、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開(kāi)展綜合整治，中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深化到次干道，確保“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。

6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場(chǎng)、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊(duì)擬加強(qiáng)與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動(dòng)，各自擔(dān)當(dāng)任務(wù)，加強(qiáng)長(zhǎng)效管理。

三、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一熟悉。街道兩級(jí)要把城市管理工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。

2、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。根據(jù)責(zé)任落實(shí)到人，加大考核力度。

3、強(qiáng)化宣揚(yáng)、營(yíng)造氛圍。加大宣揚(yáng)力度，提高群眾的綜合素養(yǎng)，使群眾支持、理解城管工作。

4、強(qiáng)化督查，提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度，加大與大隊(duì)各部門(mén)連接工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)訂正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。

2023城管工作年度方案篇8

20**年，我局將結(jié)合實(shí)際，樂(lè)觀探究城市管理工作新思路、新方法，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)城市管理工作“五大轉(zhuǎn)變”。

一是內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹(shù)形象，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城管工作從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。以抓轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法觀念為突破口，堅(jiān)固樹(shù)立“人性化”執(zhí)法的服務(wù)理念，把維護(hù)廣闊市民群眾的`根本利益作為執(zhí)法的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以嚴(yán)格的制度約束行為，嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)督察，把市民的批判和反饋當(dāng)作端正工作的一面“鏡子”，堅(jiān)固樹(shù)好隊(duì)伍形象。

二是完善機(jī)制，健全機(jī)構(gòu)，構(gòu)建數(shù)字化城管，實(shí)現(xiàn)從“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變。通過(guò)行使城市管理相對(duì)集中懲罰權(quán)，實(shí)行城市管理聯(lián)席會(huì)議制度，建立起橫向到邊、縱向究竟，專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍與自治組織相結(jié)合的管理模式。實(shí)行扁平化指揮，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)調(diào)度，通過(guò)建立統(tǒng)一、規(guī)范的調(diào)度平臺(tái)、處理標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督考核機(jī)制，將政府各個(gè)部門(mén)、組織均納入到城市管理之中來(lái)，轉(zhuǎn)變以前單兵作戰(zhàn)，各自為戰(zhàn)的狀況，