2023年總務科工作總結(jié)匯編8篇

2023年總務科工作總結(jié)匯編8篇總務科工作總結(jié)篇1

在20xx年度里，我總務科工作以堅決“強化本質(zhì)、完滿辦理，物盡其用、辦事臨床、保險后勤”的原則，緊緊環(huán)繞我院整體成長構(gòu)思，周全落實我院年度工作籌劃發(fā)起的工作目標，結(jié)合我科室工作人員少、任務沉重的現(xiàn)實狀況，能當真結(jié)束院帶領下達的各項工作任務，熱忱辦事于全院各個部分。在新

的局勢下，立足本職工作，進步熟識、改變不美見解，服膺總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，自動自動與相干人員到各科室做益辦事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、傳授工作的順當進行?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)以下：

1、加強進修，建立辦事育人的理念

總務科依據(jù)工作必要和病院對科室的進修要求，自動當真地參與病院構(gòu)造的政治進修和交易進修。特殊是我們把訂定每個人的崗亭職責做為一次深切的交易進修，使大師明白了本身所從事工作職責范圍，帶領有的放矢地教育綻開工作，員工各盡其職，工作盡力，當真當真。經(jīng)過進程加強政治和交易學問的進修，全科人員精神風采景象一新，進一步加強了做好本職工作的高慢感、責任感和任務感。大師在平常工作中，力圖在辦理有法，辦事有情等方面闡揚了自動的感化。

2、明白責任目標，周全做好后勤辦事工作。

總務科工作存在量大年夜面廣的題目。為了加強對基建補綴、物質(zhì)選購 、水電辦理、資產(chǎn)辦理、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生溫柔等方面的工作，我們依據(jù)總務困難細瑣、臨時性強、突發(fā)狀況多的特點，周全進步辦事質(zhì)量和辦事程度，盡力加強辦事意識，力圖使后勤辦事落到實處。

1、闡揚能打“硬戰(zhàn)”精神，高雅地結(jié)束基建、補綴等工程項目。依據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長籌劃和我院的五年成長籌劃，在程院長及陳付院長的帶領下，我科的基建工作又獲得了飛速的成長。

⑴、在經(jīng)過9個多月時候的不懈竭力，結(jié)束了病院門診從屬樓工程的培育工作。該工程總投資60萬元，2層框架布局，構(gòu)筑面積390平方米，于9月份完工并投入了利用。

⑵、在克服了重重堅苦后，籌劃投資3300萬元，地下一層，地上6層框架布局，構(gòu)筑面積9172平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進入開工階段，其后工程進展順當，并將于20xx年下旬結(jié)頂進入徹墻階段。

⑶、在院行政樓結(jié)束搬家工作后，我科依據(jù)院帶領的唆使和要求，投入了30余萬元資金，順當結(jié)束了對門診3樓、四樓的裝修工程，并于xx月份之前結(jié)束了胃、腸鏡室，心電圖室，動態(tài)心電圖室，理療科，體檢中間，b超室，病理科，生化室，門診化驗室，門診放射科等科室的搬家工作，根本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓，進一步完滿了科室布局，為病院下一步培育工程的順當履行打下了高雅的根本。

⑷、熱忱辦事，做好平常補綴工作。我科本著勤儉辦院的原則，在包管補綴質(zhì)量的前提下，力圖節(jié)約開支。面對平常凡是凡是遇到的困難的各種補綴項目，總務科都能剛好包管質(zhì)量，按時完工。對重點部位，構(gòu)造人員每個月檢查和巡查，發(fā)覺題目剛好處置，為病院的臨床工作清除后顧之憂。

總務科工作總結(jié)篇2

在XX年度里，在院部的領導下，總務科能主動的參與院里的政治思想學習，業(yè)務學習和院內(nèi)、外的各項活動，本科人員能進行多次有安排的政治學習和相關業(yè)務學習，提高自身思想相識和服務技能，仔細完成院部下達的各項工作任務，熱忱服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高相識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動主動與相關人員到各科室做好服務工作，總務科個人工作總結(jié)。本年度總務科為節(jié)約開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關人員，制作修理了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，配備縫制了；手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢。

在總務管理工作中，總務科各部門在人員短缺的狀況下能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如：電工房正常狀況下需三人，現(xiàn)在有兩人在輪換值班.擔負全院的電力線路和電器用電的修理檢修任務.不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電.電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作.再如：鍋爐房需有6人運行工作。現(xiàn)僅有兩人,兩人擔負著鍋爐的平安運行和管道修理工作,二人對工作能仔細負責不辭勞苦確保鍋爐的平安運行及供暖.總務科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會計對工作均仔細負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質(zhì)等差錯,同時還兼負著零雜修理等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且***均能仔細負責,同時還兼負著零雜修理等.木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等。

木制品的修理工作中均仔細踏實隨叫隨到發(fā)覺損壞剛好修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作?？倓湛聘鞑课坏墓ぷ魅藛T在不影響正常工作的狀況下均能參加后勤零雜修理等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的修理、綜合治理、消防平安、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應、設備安裝修理管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參加院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時幫助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成，完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設等工作，幫助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務。總務科工作人員在平常的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在很多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的詳細方案及實施細則。在今后的工作中，還須要克服缺點，更新觀念，加強各項管理,增加創(chuàng)新意識，后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個非常重要環(huán)節(jié)，是一項困難的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深化，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤總務工作的`改革勢在必行，立足本職、變更觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培育職工的主子翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)建性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高總務服務水平，促進總務與醫(yī)療同步發(fā)

總務科工作總結(jié)篇3

在20xx年度里，我總務科工作以堅持“強化素養(yǎng)、完善管理，物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實我院年度工作安排提出的工作目標，結(jié)合我科室工作人員少、任務繁重的實際狀況，能仔細完成院領導下達的各項工作任務，熱忱服務于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高相識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療工作的順當進行?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強學習，樹立服務育人的理念。

總務科依據(jù)工作須要和醫(yī)院對科室的學習要求，主動仔細地參與醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特殊是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深化的業(yè)務學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，仔細負責。通過加強政治和業(yè)務學問的學習，全科人員精神風貌面貌一新，進一步增加了做好本職工作的驕傲感、責任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務有情等方面發(fā)揮了主動的作用。

二、明確責任目標，全面做好后勤服務工作。

總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建修理、物資選購 、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們依據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)狀況多的特點，全面提高服務質(zhì)量和服務水平，努力增加服務意識，力求使后勤服務落到實處。

1、加強管理，仔細做好后勤保障工作

（1）愛衛(wèi)會：①嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定，對物業(yè)公司收集單位定期檢查，了解狀況，現(xiàn)場監(jiān)測，查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進行查處，并按規(guī)定賜予懲罰。1—5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤（其中感染性1100公斤，損傷性87.45公斤）.②加強對醫(yī)院衛(wèi)生狀況的監(jiān)督檢查，定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進行考核、評比。1—5月份清理生活垃圾1200噸.③半年對滅“四害”工作常抓不懈，對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。

（2）聯(lián)合醫(yī)務、護理、保衛(wèi)開展了緊急停電應急演練活動，提高了全院處置供電突發(fā)事務的快速反應實力。

（3）熱忱服務，做好日常修理工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證修理質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)約開支。面對平常常常遇到的繁雜的種種修理項目，總務科都能剛好保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡察，發(fā)覺問題剛好處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強水電管理，做好水電運用和修理工作。

落實管理崗位責任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)覺問題剛好解決，接報必修，半年來共修理水電氣辦公設備130余件，保證了醫(yī)院運用水電的須要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3、順當完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。

在院領導的重視和領導下，在各個科室的大力幫助下，總務科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消退蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整齊、舒適、光明。

4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)建一個更為干凈的生活環(huán)境。

半年來，購買花卉40多盆，共計人民幣3400多元，綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響，很簡單造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領導的重視和總務科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個院感的地雷。

5、加強職工的平安學問培訓，提高平安防范意識。

為了提高職工在有緊急狀況下的逃命技能和應變實力，總務科組織職工并特地聘請了消防人員就消防平安基本學問：如火災的種類、思想?yún)R報專題滅火器的運用、遇火災等緊急狀況應實行的應變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解，提高了職工的平安防范

三、20xx年半年消耗支出狀況

1.1—5月份耗水量：3329噸，金額：xx647.60元。

2.1—5月份耗電量：39155度，金額：34186.25元。

3.1—5月份物資選購 總額：26616.9元。

5.1—5月份洗衣量223件。

總務科工作總結(jié)篇4

驚慌有序的20xx年已經(jīng)過去，回顧這一年的工作，總務科依據(jù)學院構(gòu)建綠色校內(nèi)的目標要求，根據(jù)年度工作細化分解指標，在處領導和各部門的大力支持及幫助下，通過總務科全體同志共同努力，克服人手缺、任務重等困難，盡職盡責，有安排、有步驟、有重點地完成了校內(nèi)衛(wèi)生保潔、園林綠化美化、通信保障等方面的任務，圓滿完成各項工作，達到安排要求，現(xiàn)將本年度總務工作作如下總結(jié)：

一、內(nèi)部管理方面：

1、根據(jù)《后勤處崗位工作規(guī)范》的要求，嚴格執(zhí)行落實學院和后勤處的各項規(guī)制度，對違反規(guī)定者進行了肅穆處理，嚴明白紀律，警示了他人。

2、不定期召開全科室會議，剛好快速將學院、處里的政策、規(guī)定、制度、要求傳達到每個人，以指導我們的詳細工作。

3、聘請園林學校的老師舉辦了綠化養(yǎng)護方面的學問培訓，普及了專業(yè)學問，拓展了眼界，開拓了工作思路。

二、園林綠化完成工作方面：

1、完成綠地、花壇、盆栽的衛(wèi)生清潔和花卉苗木草坪的日常管護，完成草坪養(yǎng)護約2200平方米，盆栽近00盆。

2、在苗木生長期定期修剪整形，全年累計修剪8次約0000平方米。

3、依據(jù)不同季節(jié)不同時期病蟲害的發(fā)生危害程度，全面滅殺2次，定向滅殺次，共計噴灑藥液000余斤。

4、加強對大樹的管理養(yǎng)護，對病殘枝、蘗生枝、枯枝、下垂枝等等影響植物生長、樓宇采光、車輛人員通行的枝條剛好清理和修剪，已完成樹木主桿刷白18棵，修剪6棵。

5、完成了車庫出入口新建花壇的綠化施工。二號住宅樓南綠地、三號、十號住宅樓之間安裝綠地及教學區(qū)部分綠地改造，翻耙土地420平方米

6、在校內(nèi)綠化配套設施設備上加大投入，投入2萬元分別在學術廳北高花壇邊及一二號教學樓之間綠地旁定制安裝園林座椅12套。對附中北門紫藤架進行了修繕，在一號教學樓南門新建藤袈一座，并栽植薔薇花10窩。新建xx4米*2米溫室一座、綠地防護欄140米；投入24萬元購置樹枝粉碎機一臺，不但節(jié)約了樹枝清運費，粉碎后的殘渣又可還田積肥，廢物利用。

7、主動打造深厚校內(nèi)綠色氛圍。新生開學之際、主要節(jié)日和重大活動期間，在校內(nèi)主要場所擺放鮮花造型、懸掛綠植9000余株（盆）。

8、查缺補漏，栽種移植，拓展可栽植綠地面積。全年共種植樹木9棵、花卉000余棵（窩）、苗木20xx多株、竹子近百平方米。

9、仔細做好中長期綠化規(guī)劃方案，有條不紊，按部就班調(diào)整植物布局，增加新品種，提高綠化率。

10、充分利用綠化人員現(xiàn)有的技術實力和花卉種苗繁育條，自己動手，培育和繁育各種花卉種苗1000余株。

11、集中力氣整治綠化土地，翻整追肥。

三、衛(wèi)生保潔工作完成方面

1、完成保潔員崗位調(diào)整，核崗定責。

2、完成對住宅樓衛(wèi)生日常清掃保潔。

3、完成對住宅樓周邊和樓道內(nèi)積累物的清理及全院衛(wèi)生死角的全面治理。

4、完成全院道路及公共區(qū)域地面的清掃保潔。

6、對主干路雨水管道和樓宇門洞挑檐排水管疏通和清理疏浚，清理雜物8立方米。

7、完成學術廳一層大廳墻面66平方米、玻璃雨棚、朱雀琴行玻璃雨棚的清潔和沖洗。

8、完成內(nèi)澇后全院地面沖刷和消殺工作。

9、完成各類垃圾廢棄物的集中和清運，全年清運垃圾00余車約9000立方米。

10、應對雨雪冰凍天氣，剛好鏟除冰雪清掃落葉，保證道路通暢和車輛行人平安。

11、對垃圾收集站圍墻進行加高、地面進行硬化，定制保潔工具箱套，建設和改造保潔員勞動用品及住宿簡易房120平方米，很好的解決了垃圾站周邊環(huán)境和勞動用品存放問題。

12、自制勞動工具和更換、修理果皮箱垃圾桶2套，保證了工作的順當進行。

四、通訊保障

1、完成了中國電信、中國聯(lián)通兩家電信公司在學院的基站場地合同續(xù)簽，中國移動的基站場地租賃合同明年到期，已聯(lián)系對方辦理相關手續(xù)。

2、協(xié)調(diào)各通信運營商剛好辦理業(yè)務、處理故障。

五、聽從上級支配和調(diào)遣，幫助協(xié)作其他部門完成各項臨時性工作。

六、存在的不足：

本年度總務科基本上按安排完成了各項任務，取得肯定成果，但由于工作任務重，人員驚慌，管理實力和技術水平有限，還存在很多的不足：

1、班組的設置不盡合理，崗位人員的職責需明晰。有的管理制度缺失。

2、工作中單兵作戰(zhàn)實力強，團體作戰(zhàn)實力比較差。缺少全局觀念和大局意識。

3、在遵守職業(yè)道德和各項規(guī)制度（遵守紀）上意識淡薄。

4、班組長的模范帶頭作用不明顯，組織管理實力亟待提高。

5、工作的主觀能動性和創(chuàng)新性不夠，完成工作的效率和質(zhì)量不高。

七、主要工作思路和工作安排：

1、圍繞20xx年學院教學審核評估對校內(nèi)環(huán)境的要求，周到細致做好環(huán)境的日常清掃保潔，不留衛(wèi)生死角。全面完成校內(nèi)綠化工作及配套設施的定制安裝。

2、進一步健全和完善相關的規(guī)制度，依據(jù)學院特點和實際修改崗位工作細化標準。

3、綻開職業(yè)道德、法律法規(guī)及業(yè)務技術的學習培訓，逐步提高人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務技術實力，并使之常態(tài)化。

4、加強對校內(nèi)綠化美化的宣揚，給樹木定制銘牌，在綠地樹立明提示牌，提高大家愛惜環(huán)境、愛護環(huán)境的意識。

5、建立形式多樣的監(jiān)督檢查機制，組織班組成員之間相互到責任區(qū)域給對方“挑刺”，將各層級的抽檢同組員之間的相互檢查結(jié)合起。

6、分別舉辦保潔、綠化勞動技能大賽，全面提高勞動技能。

八、特殊說明

1、在面對因極端天氣造成的內(nèi)澇清理、鏟除積雪、大面積落葉清掃工作中，班組之間的相互支持，全體職工的親密協(xié)作有力促進了工作責任心和集體意識的增加。

2、節(jié)約投入：在經(jīng)費投入有限的狀況下，自己培育花卉。購置了樹枝粉碎機，粉碎后的樹枝還田再利用，綠化班組行道樹刷白。以上工作的完成節(jié)約經(jīng)費萬元左右。

3、堅持把“迎接審核評估校內(nèi)整治”工作與日常工作結(jié)合起，是校內(nèi)的整體環(huán)境得到很大提升。

4、在黨支部的組織支持下，全處人員義務勞動，在清理行道樹樹皮、積雪鏟除、內(nèi)澇后的沖洗消殺等工作方面，賜予總務科極大幫助。在此，我代表總務科全體職工表示誠心的感謝，感謝黨組織的強有力領導，感謝各兄弟部門的鼎力相助，總務科取得的每一份成果都有你們的功勞，感謝??！

總務科工作總結(jié)篇5

二〇年上半年，總務科根據(jù)醫(yī)院整體工作目標要求，落實年度工作安排?？倓湛迫w工作人員，立足本職，努力工作，以優(yōu)質(zhì)服務，保證臨床工作為己任，完成了各項工作任務，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、在20xx年上半年里，科室始終堅持服務臨床一線的工作方針，在人員少，工作量大，服務門類繁雜的狀況下，要求所屬人員，對工作仔細負責，重視效果，堅持不懈的把本職工作做好，保證了醫(yī)院后勤保障工作的正常運轉(zhuǎn)。

在上半年里，主要完成了以下工作任務，一是在冬季供暖期間，修理班堅持每天24小時值班，細心操作，保證了醫(yī)院20xx年--20xx年的供暖任務及層流手術室的供暖工作。二是完成了鍋爐房一臺熱水鍋爐的修理，保證生活熱水正常供應。三是完成了鍋爐房三臺鍋爐計量表的校驗。四是對北區(qū)業(yè)務樓一跨三大廳進行了改造，并對防水重新進行了鋪設。五是對急診科用房、消毒供應室進行了內(nèi)部改造，使房間布局適應急診和消毒工作的要求。六是對門廳進行了重新裝修。七是組織實施了業(yè)務樓地下室的內(nèi)部裝修，地下室區(qū)域增加吊頂、鋪設木地板、對墻面進行了粉刷、在消防泵房、水箱間、鍋爐房、電梯機房等區(qū)域地面進行了紅油漆粉刷，依據(jù)三甲醫(yī)院的要求補充規(guī)章制度完善應急預案，庫房、洗衣房、配電室增加貨架和辦公桌，使地下室的面貌面貌一新。八是組織修理班對一層大廳的供暖系統(tǒng)進行改造，改善冬季一層溫度低的狀況。九是根據(jù)醫(yī)院應急供電的要求，組織電工進行了供電應急演練，同時按要求配備了平安防護用具。十投入人力和財力，在院內(nèi)外增設盆景，美化了醫(yī)院就診環(huán)境。十一在技術監(jiān)督局特檢處完成了我院電梯和扶梯的登記注冊。十二完成了團結(jié)路社區(qū)衛(wèi)生服務中心下水主管的疏通，同時更換兩組暖氣，解決了社區(qū)三層衛(wèi)生間漏水。

在物資管理上，保管員對所保管的各種物資出入庫一絲不茍，仔細負責。在人員少，物品多，工作量大的狀況下基本做到了下收下送，得到了廣闊醫(yī)務人員的確定。每月定期盤點，做到賬物相符，物品無發(fā)霉、變質(zhì)的現(xiàn)象。

駕駛班上半年，平安行駛無交通事故發(fā)生，出車2500余車次，在工作量大的狀況下，上半年平均每人值班達40天，不分晝夜隨叫隨到為醫(yī)療一線服務，圓滿完成了幼兒園春季入托體檢用車服務、保健部在七區(qū)一線的業(yè)務督導用車，保證了醫(yī)院業(yè)務用車，120急救出車剛好，平安準時，服務熱忱，得到醫(yī)院和患者的確定。

以上的任務完成，說明白總務科的同志樂于奉獻，不計酬勞，不辭辛苦，埋頭苦干，無私奉獻，愛院如家的工作精神。

二、做好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生保潔工作

20xx年春季購買滅鼠滅蟑藥物和器具，投放到醫(yī)院各樓層。在保潔衛(wèi)生過程中做到定點、定人、定期，同時根據(jù)院感辦的要求投放消毒物品、收集轉(zhuǎn)運醫(yī)療廢棄物，每月組織檢查小組定期、不定期的對室內(nèi)外衛(wèi)生進行巡察和檢查，從而改善了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生。投入資金在醫(yī)院內(nèi)外進行了綠化，為患者創(chuàng)建了舒適良好的就醫(yī)環(huán)境。做好醫(yī)院愛國衛(wèi)生運動工作，改善院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，主動做好創(chuàng)優(yōu)工作。

小結(jié)：

20xx年上半年已經(jīng)過去了，總務科全體工作人員將接著齊心合力，主動協(xié)作醫(yī)院方方面面的工作，內(nèi)練素養(yǎng)，外樹形象，圓滿完成了醫(yī)院下達的各項任務。對工作中存在的不足，我們有決心在下半年的工作中不斷地訂正不足，總結(jié)閱歷，以更好的精神狀態(tài)投入到下半年的服務工作中去，力爭把保障工作做的更好，為醫(yī)院的發(fā)展和建設做出我們的貢獻。

20xx年下半年總務科工作安排

1、7月完成鍋爐房兩臺供暖鍋爐的檢修保養(yǎng)

2、7-8月完成醫(yī)院門、窗檢修更換工作。

3、8-9月完成供暖管道的沖洗工作，做好1層供暖的改造工作。

4、9月完成換熱機組、水泵房檢修保養(yǎng)。

5、入冬前完成排水管線的疏通清理工作。

6、平安行車，做好車輛保養(yǎng)工作。

7、按選購 安排做好后勤保障供應工作。

8、堅持做好醫(yī)院的衛(wèi)生保潔工作，美化醫(yī)院環(huán)境。

9、9月完成電梯、扶梯年檢工作。

10、協(xié)作醫(yī)院做好文明單位創(chuàng)建及醫(yī)療質(zhì)量萬里行檢查工作。

總務科工作總結(jié)篇6

在20xx年度里，我總務科工作以堅持“強化素養(yǎng)、完善管理，物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實我院年度工作安排提出的工作目標，結(jié)合我科室工作人員少、任務繁重的實際狀況，能仔細完成院領導下達的各項工作任務，熱忱服務于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高相識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療工作的順當進行?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強學習，樹立服務育人的理念。

總務科依據(jù)工作須要和醫(yī)院對科室的學習要求，主動仔細地參與醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特殊是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深化的業(yè)務學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，仔細負責。通過加強政治和業(yè)務學問的學習，全科人員精神風貌面貌一新，進一步增加了做好本職工作的驕傲感、責任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務有情等方面發(fā)揮了主動的作用。

二、明確責任目標，全面做好后勤服務工作。

總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對物資選購 、水電管理、資產(chǎn)管理、院等方面的工作，我們依據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、

突發(fā)狀況多的特點，全面提高服務質(zhì)量和服務水平，努力增加服務意識，力求使后勤服務落到實處。

1、加強管理，仔細做好后勤保障工作

(1)愛衛(wèi)會：①嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定，1-12月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤，損傷性87.45公斤);②加強對醫(yī)院衛(wèi)生狀況的監(jiān)督檢查，定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈，對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。(2)聯(lián)合醫(yī)務、護理、保衛(wèi)開展了消防平安應急演練活動，提高了全院處置消防突發(fā)事務的快速反應實力。

(3)熱忱服務，做好日常修理工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證修理質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)約開支。面對平常常常遇到的繁雜的種種修理項目，總務科都能剛好保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡察，發(fā)覺問題剛好處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強水電管理，做好水電運用和修理工作。

落實管理崗位責任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)覺問題剛好解決，接報必修，半年來共修理水電氣辦公設備140余件，保證了醫(yī)院運用水電的須要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3、順當完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。

在院領導的重視和領導下，在各個科室的大力幫助下，總務科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消退蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整齊、舒適、光明。

4、加強職工的平安學問培訓，提高平安防范意識。

為了提高職工在有緊急狀況下的逃命技能和應變實力，總務科組織職工并特地聘請了消防人員就消防平安基本學問：如火災的種類、滅火器的運用、遇火災等緊急狀況應實行的應變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解，提高了職工的平安防范

三、20xx年半年消耗支出狀況

1.1-5月份耗水量：3329噸，金額：14647.60元。

2.1-5月份耗電量：39155度，金額：34186.25元。

3.1-5月份物資選購 總額：26616.9元。

4.1-5月份洗衣量223件。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距，思路還須要更加寬敞。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一樣，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

總務科工作總結(jié)篇7

總務科在醫(yī)院黨總支及院領導的正確領導下。根據(jù)科室綜合目標責任書的要求，科室全體職工完成了項目建設、全院能源、物資供應，后勤設施設備維護保障、修理改造等相關工作?，F(xiàn)將總務科年度工作總結(jié)如下：

一、科室管理工作

在科室管理工作中，科室全體同仁集思廣益，團結(jié)奮進，在工作繁雜、新任務、新項目不斷出現(xiàn)的狀況下，在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開科室早會45次，科室協(xié)調(diào)會65次。干事、修理班、司機班３個24小時值班電話平穩(wěn)運行。

修理班全年開展修理維保工作共計3768次：衛(wèi)生間堵塞疏通475次；儲物柜門修理684次；漏水修理175次；門、鎖修理326次；其它修理460次；更換燈具630次；其他電器修理298次；設備巡查720次；日均10.3次。

全年公務用車合計1333臺次（不含拼車），用車同比增加87臺次，同比上升7%。20xx年業(yè)務科室用車465臺次，占比34.9%，同比上升23%；行政科室用車868臺次，占比65.1%，同比下降2.4%。市外長途用車174臺次，占總用車13.1%，同比上升142%；市內(nèi)短途用車1159臺次，占總用車86.%，同比下降1.35%。

二、日常保障工作

（一）招標與選購

科室對日常選購 物品集中進行了招標工作。在日常零星選購 及定點選購 的過程中嚴格遵循法律法規(guī)，實行定點選購 和詢價選購 等形式規(guī)范選購 過程，降低選購 成本?，F(xiàn)總務科90%以上的物品選購 執(zhí)行的是招標、網(wǎng)絡集采和政府定點單位選購 。選購 過程進一步規(guī)范合理。

（二）冷熱水及電力線路、管路維護

仔細做好醫(yī)院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網(wǎng)的維護與保養(yǎng)工作，定期對院內(nèi)電路、水路進行巡查，確保醫(yī)院水、電，正常供應。在今年的工作中著重關注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題，對部分保障設施通過更換、改造、修理等形式進行了優(yōu)化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理，消退平安隱患。10月份組織人員對院內(nèi)老舊供水管道進行更換，杜絕奢侈。

（三）重要指標監(jiān)測

為切實增加保障水平，確保設備平安?？倓湛平⒘伺潆姺?、燃氣鍋爐、污水處理站、變壓器、直飲水設備的日巡查制度，做到重要設備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設備、污水處理設備簽訂維保合同，聘請專業(yè)公司開展日常設備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水平安和污水處理效果達標。

（四）醫(yī)療廢物回收

在院感科的指導下仔細學習相關學問，扎實做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作，全年順當接受了各級各部門的多次檢查，全年無事故發(fā)生。

（五）綠化及除四害工作

與市衛(wèi)健公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消退蚊蠅孳生場所。

進入冬季后組織物業(yè)人員對院內(nèi)樹木進行了修剪和防護，對部分區(qū)域綠植進行優(yōu)化調(diào)整。

（六）車輛管理工作

仔細學習及落實上級部門的相關文件及要求。加強車輛管理，春節(jié)、十一等長假均對全部車輛進行了封存，杜絕公車私用，在司機班人手緊任務重的狀況下合理調(diào)配，滿意了業(yè)務及行政用車須要，完成了日常車輛保障工作。

（七）基建工作

在項目建設過程中加強環(huán)節(jié)管理，確保工程質(zhì)量。同時結(jié)合臨床一線運用看法，將各科室反映的問題在施工過程中進行優(yōu)化改進，不斷提升建設水平。在改造前充分征求運用科室看法，改造過程中不斷優(yōu)化施工工藝，降低成本，規(guī)范材料及顏色運用。進一步加強施工管理，對施工過程中的人、物、設施設備等環(huán)節(jié)加強管控力度，建立制度、明確責任。在確保工程質(zhì)量的前提下，優(yōu)化流程支配，縮短工期，降低施工影響，順當完成以上新建及改造工程。

（八）社會化單位管理工作

全年組織召開后勤社會化單位協(xié)調(diào)會12次，每周總務科支配專人至少對環(huán)境衛(wèi)生、飲食供應、被服供應及陪護管理工作，進行一次檢查，考核其工作的同時不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩(wěn)的基礎上穩(wěn)步提高。

（九）安排生育、治安、消防工作

依據(jù)人員改變剛好調(diào)整消防預案，科室全體人員均無違犯安排生育和社會治安綜合治理法規(guī)狀況的發(fā)生。

三、科室黨風廉政建設工作

在科室工作中著重加強科室黨風廉政建議工作。在科室選購 工作方面組織相關人員，仔細學習政府招標選購 相關法律法規(guī)，根據(jù)《院貨物、服務及工程選購 與招標工作管理方法》組織并開展日常選購 工作，不斷規(guī)范招標選購 行為。全年組織并參加了28個項目的招標工作。在日常零星選購 及定點選購 的過程中也嚴格遵循法律法規(guī)，實行網(wǎng)絡集采、定點選購 等形式規(guī)范選購 過程，降低選購 成本。在勞動紀律建設方面，要求科室全體職工，不遲到不早退，因公外出做到提前請假，按醫(yī)院要求利用科室早會等時機不斷強調(diào)遵章守紀的重要性和肅穆性。

狠抓作風建設，嚴明紀律，嚴防紀律松弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別溝通談心時，都強調(diào)此項工作，做到警鐘長鳴，對苗頭性傾向，一經(jīng)發(fā)覺，通過與當事人進行談話的方式，曉以利害，進行必要的提示。基建工作及其他重大問題，做到了剛好匯報、保證透亮、陽光操作。仔細落實并帶頭執(zhí)行上級部門及醫(yī)院的相關規(guī)定，剛好報告科室工作相關事項，堅決杜絕不正之風。

四、工作亮點

（一）基建項目。完工并投入運用，新項目簽訂合同，項目開工在即。

（二）節(jié)能降耗。全院逐步推行節(jié)能設備，改造照明設備，直飲水設備。

（三）平安工作。科室全年無平安事故發(fā)生。

五、新年工作安排

度總務科工作安排圍繞：轉(zhuǎn)作風、抓落實，明確崗位職責；提升個人技術水平；優(yōu)化科室管理服務流程和科室運行及管理體系四個方面開展。

六、存在困難

現(xiàn)在科室存在的主要問題是各科室對后勤服務的要求與科室完成工作任務的水平和質(zhì)量存在肯定的差距。安排性開展工作的事情少，被動應對日常所發(fā)生的突發(fā)事務的狀況多。同時科室各項標準及數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠。隨著科室工作職責的擴大，在醫(yī)院管理水平和要求不斷提升的狀況下，科室所負責管理和組織的事物已遠遠超出現(xiàn)有人員的實力范疇，建議對科室部分同志開展外出培訓工作，提高專業(yè)技術水平，提升服務實力。有兩名重要崗位上的同志即將退休，須要提前支配相關工作。希望增加干事1名，電工2名。

總務科工作總結(jié)篇8

驚慌有序的20xx年已經(jīng)過去，回顧這一年的工作，總務科依據(jù)學院構(gòu)建綠色校內(nèi)的目標要求，根據(jù)年度工作細化分解指標，在處領導和各部門的大力支持及幫助下，通過總務科全體同志共同努力，克服人手缺、任務重等困難，盡職盡責，有安排、有步驟、有重點地完成了校內(nèi)衛(wèi)生保潔、園林綠化美化、通信保障等方面的任務，圓滿完成各項工作，達到安排要求，現(xiàn)將本年度總務工作作如下總結(jié)：

一、內(nèi)部管理方面：

1、根據(jù)《后勤處崗位工作規(guī)范》的要求，嚴格執(zhí)行落實學院和后勤處的各項規(guī)章制度，對違反規(guī)定者進行了肅穆處理，嚴明白紀律，警示了他人；

2、不定期召開全科室會議，剛好快速將學院、處里的政策、規(guī)定、制度、要求傳達到每個人，以指導我們的詳細工作；

3、聘請園林學校的老師舉辦了綠化養(yǎng)護方面的學問培訓，普及了專業(yè)學問，拓展了眼界，開拓了工作思路；

二、園林綠化完成工作方面：

1、完成綠地、花壇、盆栽的衛(wèi)生清潔和花卉苗木草坪的日常管護，完成草坪養(yǎng)護約2200平方米，盆栽近300盆；

2、在苗木生長期定期修剪整形，全年累計修剪8次約50000平方米；

3、依據(jù)不同季節(jié)不同時期病蟲害的發(fā)生危害程度，全面滅殺2次，定向滅殺3次，共計噴灑藥液5000余斤；

4、加強對大樹的管理養(yǎng)護，對病殘枝、蘗生枝、枯枝、下垂枝等等影響植物生長、樓宇采光、車輛人員通行的枝條剛好清理和修剪，已完成樹木主桿刷白518棵，修剪65棵；

5、完成了車庫出入口新建花壇的綠化施工；二號住宅樓南綠地、三號、十號住宅樓之間安裝綠地及教學區(qū)部分綠地改造，翻耙土地420平方米

6、在校內(nèi)綠化配套設施設備上加大投入，投入2.5萬元分別在學術廳北高花壇邊及一二號教學樓之間綠地旁定制安裝園林座椅12套；對附中北門紫藤架進行了修繕，在一號教學樓南門新建藤袈一座，并栽植薔薇花10窩；新建17.4米*3.2米溫室一座、綠地防護欄140米;投入2.4萬元購置樹枝粉碎機一臺，不但節(jié)約了樹枝清運費，粉碎后的殘渣又可還田積肥，廢物利用；

7、主動打造深厚校內(nèi)綠色氛圍。新生開學之際、主要節(jié)日和重大活動期間，在校內(nèi)主要場所擺放鮮花造型、懸掛綠植9000余株（盆）；

8、查缺補漏，栽種移植，拓展可栽植綠地面積。全年共種植樹木95棵、花卉5000余棵（窩）、苗木23000多株、竹子近百平方米；

9、仔細做好中長期綠化規(guī)劃方案，有條不紊，按部就班調(diào)整植物布局，增加新品種，提高綠化率；

10、充分利用綠化人員現(xiàn)有的技術實力和花卉種苗繁育條件，自己動手，培育和繁育各種花卉