房屋建筑工程進(jìn)度控制措施

房屋建筑工程進(jìn)度控制措施工期目標(biāo)及分解：總工期360日歷天，按承包商的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，控制各分部的工期，協(xié)調(diào)業(yè)主并力爭(zhēng)提出縮短工期的方案。1、工程進(jìn)度的事前控制（1） 、為保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行，務(wù)必落實(shí)進(jìn)度控制人員的數(shù)量，建立健全監(jiān)理的責(zé)任制度和進(jìn)度協(xié)調(diào)的工作制度，促使有關(guān)部門按進(jìn)度實(shí)施相關(guān)工作。（2） 、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同確定的總工期編制出控制性的總進(jìn)度計(jì)劃，認(rèn)真審核施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和施工總平面圖，審核施工單位報(bào)送的進(jìn)度計(jì)劃。材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃與資金計(jì)劃的依據(jù)。（3） 、認(rèn)真審核施工單位的進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)應(yīng)審核計(jì)劃中的關(guān)鍵線路、關(guān)鍵部位的進(jìn)度是否合理、科學(xué)、可行，提出加快進(jìn)度縮短工期措施的建議。（4） 、審核施工人員、材料、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料等是否能保證計(jì)劃的實(shí)施。在審核施工方案時(shí)應(yīng)審核其施工工序的合理性、科學(xué)性、可行性，建議組織好工序的平行流水，合理交叉工作，縮短工期。.（5）、審查建設(shè)單位、承包單位提出的材料、設(shè)備及所列的規(guī)格與數(shù)量是否滿足工程進(jìn)度的要求。、必須在確保質(zhì)量安全的前提下控制進(jìn)度。2、進(jìn)行進(jìn)度檢查，動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整。、工程進(jìn)度的檢查、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理機(jī)構(gòu)每周、月以周、月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及與計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。、檢查實(shí)際進(jìn)度是否滿足總進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃的要求，如有偏差應(yīng)分析原因并要求施工單位采取措施給予糾偏。、按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。、進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長工期的重要憑證。、在項(xiàng)目進(jìn)行全過程中，檢查工程進(jìn)度，隨時(shí)將有關(guān)信息輸入計(jì)算機(jī)，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出意見，協(xié)助承包單位修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。、工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整)2(.、工程施工具有生產(chǎn)流動(dòng)、露天作業(yè)多、受外界自然影響大，施工周期長等特點(diǎn)，使任何一項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行過程中很難保證不發(fā)生什么變化。若不加控制，則必會(huì)拖延工期，造成經(jīng)濟(jì)損失。為防止進(jìn)度失控，保證工程項(xiàng)目按期完成，重點(diǎn)是對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)實(shí)行有效的控制，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，便應(yīng)及時(shí)采取有效措施，糾正偏差，調(diào)整計(jì)劃，以保證工程項(xiàng)目按計(jì)劃工期完成。2） 、在計(jì)劃實(shí)施中，用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和甘特圖對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、監(jiān)督，及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度作出文字記錄和攝像，掌握工程進(jìn)展動(dòng)態(tài)。如有偏離應(yīng)分析原因，并要求施工單位采取措施予以糾偏。3） 、在工程施工階段采取一些先進(jìn)的施工工藝、施工方法，科學(xué)合理的施工方案等，以加快施工進(jìn)度。4） 、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生差異的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃。5） 、當(dāng)施工單位采取措施后仍不能保證總工期并且根據(jù)合同規(guī)定拖期的原因不屬于施工單位時(shí)，施工單位應(yīng)編制調(diào)整；合同規(guī)定拖期的原因不屬于施工單位時(shí)，施工單位應(yīng)編制調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)總監(jiān)審.核后報(bào)業(yè)主審批。6） 、為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見。7） 、組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要。8） 、定期向總監(jiān)、建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每周報(bào)告一次。3、進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證（1）、監(jiān)理將通過每周的工地例會(huì)向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度，包括：本周概況；本周各分項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度；計(jì)劃與實(shí)際對(duì)照表。遇到實(shí)際工期拖期（或提前），我單位將另外提供預(yù)分析圖表及調(diào)整建議，事后參加工程驗(yàn)收。（2） 、嚴(yán)格簽證制度，凡影響到投資費(fèi)用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)劑等的簽證，必須經(jīng)監(jiān)理工程師審核認(rèn)可，業(yè)主同意。（3） 、督促施工單位按時(shí)提交及復(fù)核階段完成工程量報(bào)表，監(jiān)理應(yīng)按月進(jìn)行工程計(jì)量，審核并簽署承包單位上報(bào)的月進(jìn)度報(bào)表及付款憑證，對(duì)承包單位作階段工程進(jìn)度款結(jié)算的復(fù)核工作。、及時(shí)對(duì)已完成工程量進(jìn)行驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可）4（?就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面。（5）、設(shè)計(jì)及工程量更改后，提供工程量更改記錄，就工程索賠、過失、罰款、賠償?shù)葐栴}上向建設(shè)單位提供意見。4、進(jìn)度的協(xié)調(diào)（1） 、協(xié)助業(yè)主編制工程控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。審批承包商提交的總施工進(jìn)度計(jì)劃、月（周）進(jìn)度計(jì)劃，督促、檢查其執(zhí)行情況，及時(shí)糾偏和調(diào)整，做好與各方的協(xié)調(diào)工作。（2） 、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上方案有較大不一致時(shí)，要求施工單位對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度應(yīng)符合工程實(shí)際，并應(yīng)根據(jù)滿足合同工期的要求，調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。、工程進(jìn)度的主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排，引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化措施，如各工種如何穿插，如何修改設(shè)計(jì)以便加快施工進(jìn)度等，監(jiān)理應(yīng)提出具體進(jìn)度協(xié)調(diào)的具體技術(shù)措施。、對(duì)于非關(guān)鍵線路上的施工，也要注意防范，加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，以防非關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵線路。、其他進(jìn)度控制措施5.、監(jiān)理將配合建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位確定材料、物資供應(yīng)要求及計(jì)劃；對(duì)采購合同提出專業(yè)咨詢意見；審核物質(zhì)供應(yīng)商的供貨計(jì)劃是否適時(shí)、適地、按質(zhì)、按量；及對(duì)各種拖期情況提出變通意見；按時(shí)驗(yàn)貨，按時(shí)監(jiān)督設(shè)備就位等。、通過一系列行之有效的經(jīng)濟(jì)手段約束有關(guān)單位和人員的行為，并確保資金、資源計(jì)劃的落實(shí)。、審定材料、構(gòu)配件等供應(yīng)計(jì)劃，組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。、根據(jù)天氣變化情況，及時(shí)采取相應(yīng)措施，減少運(yùn)輸、場(chǎng)地對(duì)施工的影響。、事先審核(包括提供調(diào)整意見)總進(jìn)度，事中通過參加例會(huì)等方法進(jìn)行關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的檢查、對(duì)照控制及滾動(dòng)式調(diào)整;協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。、事前進(jìn)度控制，進(jìn)行工期預(yù)控，編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則，編制主要分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，找出關(guān)鍵線路進(jìn)行重點(diǎn)控制，建立健