人事主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板（3篇）

第1頁共1頁人事主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板1、持續(xù)性進(jìn)行需求崗位的人才畫像與人才地圖描繪，并建立人才資源庫;2、充分挖掘與梳理人才引進(jìn)渠道，并積累渠道管理的數(shù)據(jù)信息;3、與候選人的初步溝通及面試執(zhí)行;4、對接相關(guān)部門面試官，充分溝通人員需求信息（包括但不限于需求數(shù)量、到崗時間要求、需求人員特質(zhì)）;5、對校園招聘、專場招聘等項目開展提供協(xié)助，開展暑期實習(xí)生招聘工作;人事主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板（二）____組織發(fā)展1）根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，支持相關(guān)的組織架構(gòu)和部門職能的調(diào)整與改進(jìn);負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的定期檢查和更新。2）完善崗位管理體系，不斷優(yōu)化崗位設(shè)置和職責(zé);負(fù)責(zé)崗位說明書、職位職級的定期梳理和檢查。3）定期開展組織診斷，并出具初步報告;組織HRBP解讀診斷結(jié)果并進(jìn)行應(yīng)用和實施。4）負(fù)責(zé)公司高管任命公告管理工作。2績效管理1）負(fù)責(zé)起草和修訂《績效考核管理制度》，負(fù)責(zé)公司整體的年度績效管理流程的組織實施，并對績效管理進(jìn)行動態(tài)跟蹤。2）負(fù)責(zé)各個層級的績效管理相關(guān)的培訓(xùn)組織和實施工作。3）根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織公司年度經(jīng)營目標(biāo)、高管年度績效目標(biāo)制定，并跟進(jìn)績效結(jié)果。4）負(fù)責(zé)組織高管年度述職、____度評估等管理工作。5）負(fù)責(zé)新員工試用期管理制度的起草和修訂，并組織實施。6）負(fù)責(zé)貝達(dá)之匠，季度之星，年度評優(yōu)等評比工作的組織和實施。7）負(fù)責(zé)晉升工作的組織和實施。____項目激勵管理1）負(fù)責(zé)起草和修訂各項目激勵制度，并監(jiān)控實施;根據(jù)實施的情況進(jìn)行訂定期的制度優(yōu)化。2）與各工作組秘書對接，動態(tài)了解項目進(jìn)度并定期報告異常情況;支持和監(jiān)控項目激勵制度實施。4上級交辦的其他事項人事主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板（三）1、有豐富的網(wǎng)才招聘和獵頭渠道經(jīng)驗，協(xié)助決策制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)達(dá)成產(chǎn)生重要影響。2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源各大工作模塊，并監(jiān)督各項工作方案的過程實施。3、建立完善人力資源管理工作體系（包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等全面建設(shè)），協(xié)助完善人力資源管理制度。4、嚴(yán)格執(zhí)行人力資源各項工作預(yù)算，對各項人力資源預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。5、及時處理人力資源管理過程中的